ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ (мет. 
указ.)

Курсовое проектирование по дисциплине «Теория управления» является завершающим этапом в изучении данного предмета. На этом этапе студент должен практически показать все накопленные им знания и умения во время обучения.

Предложенные методические указания предназначены для студентов 3 курса всех форм обучения по специальности 80 504 — Государственное и муниципальное управление и для руководителей курсового проектирования. Методические указания составлены с учетом государственного стандарта, типовых требований к курсовому проектированию и задач дальнейшего повышения качества их выполнения.

Методика курсовой работы (проекта) разработана с учетом научной специализации кафедры для обобщения знаний и навыков в области принятия управленческих решений на производственных предприятиях. Актуальность методических указаний связана с решением научно-исследовательских и организационных вопросов эффективного управления предприятиями в различных аспектах и в соответствии с требованиями рыночных отношений.

1 Цели и задачи курсовой работы

Целью выполнения курсовой работы (проекта) является приобретение и закрепление теоретических и практических знаний, умений для решения научно — исследовательских задач по дисциплине «Теория управления».

Задачами выполнения курсовой работы (проекта) являются:

 описание системы управления производственной и хозяйственной деятельности в терминах науки теория управления;

 сбор необходимой информации, отражающий технологию управления;

 анализ сложившейся управленческой ситуации на предприятии;

 выявление недостатков и разработка рекомендаций по совершенствованию управления.

Целью выполнения курсовой работы (проекта) является применение полученных знаний в ходе обучения студентов дисциплине «Теория управления», научный и творческий подход к решению конкретных задач по совершенствованию, анализу как оценки управления предприятием, по материалам которого выполняется работа.

Значимость и практическая ценность работы заключается в эффективности содержащихся в ней предложений и рекомендаций по совершенствованию управления предприятием в той или иной области. Большое значение имеет практическое применение полученных результатов, выводов и предложений.