Выявление альтернативных маркетинговых мероприятий

Актуальность темы

исследования заключается в том, что в основе деятельности современного предприятия лежит именно маркетинг. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование организации на основе маркетингового подхода необходима продуманная политика проведении комплексных маркетинговых мероприятий которые бы охватывали все стороны деятельности фирмы и были бы взаимосвязаны с другими функциональным подсистемами фирмы. Такую комплексность и взаимосвязи способен обеспечить план маркетинговой деятельности предприятия.

Планирование маркетинга в разных организациях осуществляется по-разному. Это касается содержания плана, длительности горизонта планирования, последовательности разработки, организации планирования. Так, диапазон содержания плана маркетинга для различных компаний различен: иногда он лишь немного шире плана деятельности отдела сбыта. На другом полюсе — план маркетинга, основанный на широчайшем рассмотрении стратегии бизнеса, что выливается в разработку интегрального плана, охватывающего все рынки и продукты. Отдельные организации, особенно малые предприятия, могут не иметь плана маркетинга как цельного документа, включающего несколько видов планов маркетинга. Единственным плановым документом для таких организаций может быть бизнес-план, составленный или для организации в целом, или для отдельных направлений ее развития. В этом плане дается информация о рыночных сегментах и их емкости, рыночной доле; приводится характеристика потребителей и конкурентов, описываются барьеры проникновения на рынок; формулируются стратегии маркетинга; даются прогнозные оценки объемов сбыта на несколько лет (возможно, на 5 лет) с погодовой разбивкой.

В качестве объекта курсовой работы выбрано промышленное предприятие Москвы — ООО «Часовой завод — Мактайм».

Предметом исследования в курсовой работе является система маркетингового планирования.

Основной целью курсовой работы является разработка исследовательского проекта маркетинга ООО «Часовой завод — Мактайм» и разработка направлений её оптимизации.

Для достижения этой цели ставятся следующие поддерживающие ее задачи:

— изучить теоретические и методологические аспекты маркетингового планирования на совмещенном предприятии;

— изучить сущность, принципы планирования маркетинга;

— разработать методику проведения исследований ООО «Часовой завод «Мактайм»;

— проанализировать деятельности предприятия в области маркетингового планирования;

— провести исследование основных аспектов деятельности предприятия;

— провести исследование и анализ внешней среды;

— разработать сбытовую политику предприятия;

— разработать политику предприятия в области продвижения товара;

— разработать маркетинговую стратегию.

Для достижения поставленной цели и реализации вышеуказанных задач в работе предполагаются использование таких методов как: анализ, синтез, планирование, прогнозирование, системный и комплексные подход, аналитическо-математические методы и т. п.