Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Акмеологические факторы и условия самоорганизации директора школы в управленческой деятельности

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Критериальные единицы. Поэтому руководитель, подобно «игротехнику», должен владеть технологией схематизации, построения и перестроения понятий, совершенствовать субъективные механизмы в адаптации к типовым требованиям культуры мышления, мотивации и т. п. Так как критерии деперсонифицируют субъективные проявления, то иначе должны выстраиваться и межсубъектные отношения, включая такие критерии… Читать ещё >

Акмеологические факторы и условия самоорганизации директора школы в управленческой деятельности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Теоретические предпосылки изучения самоорганизации директора школы в условиях управления конфликтами в педагогическом коллективе
    • 1. 1. Психолого-акмеологические основы деятельности директора школы по управлению конфликтами в педагогическом коллективе
    • 1. 2. Акмеологическая модель самоорганизации директора школы по управлению конфликтами в педагогическом коллективе
  • Выводы по главе 1
  • Глава 2. Факторы и условия самоорганизации директора школы по управлению конфликтами в педагогическом коллективе
    • 2. 1. Акмеологические факторы и условия самоорганизации директора школы по управлению конфликтами в педагогическом коллективе и методы изучения самоорганизации директора школы
    • 2. 2. Результаты исследования акмеологических факторов и условий самоорганизации директора школы в процессе управления межличностными конфликтами в педагогическом коллективе
  • Выводы по главе 2

Актуальность темы

исследования. Деятельность руководителя, в том числе директора школы, насыщена действиями разнообразного типа, осуществляемыми в меняющихся условиях. Среди множества типов действий выделяются те, которые связаны с реагированием на возникающие в производственных коллективах конфликты, с необходимостью управления конфликтной динамикой.

Для успешного управления конфликтами, приведения их к положительным результатам для коллектива, отдельных участников и самой работы организации одним из важнейших условий выступает эффективная самоорганизация руководителя.

Существенной основой достижения положительных результатов в управлении конфликтами выступает профессионально адекватная и эффективная самоорганизация руководителя школы, в том числе на стадиях первичного реагирования на конфликт, его тщательного анализа, прогнозирования возможной динамики, выработки адекватных ситуации способов действия, их осуществления.

Актуальность темы

обусловлена важностью разрешения противоречия между:

• необходимостью развития методов акмеологической самоорганизации руководителей школ и неразработанностью методов и средств самоорганизации руководителей в условиях управления конфликтами;

• социокультурным заказом в области компетентного и эффективного управления конфликтами и инертностью системы подготовки руководителей к необходимому уровню самоорганизации в конфликтных условиях;

• необходимостью повышения уровня эффективности управления конфликтами в педагогическом коллективе и недостаточной развитостью теории такой самоорганизации в условиях управления конфликтами.

Состояние проблемы исследования. Проблема совершенствования и развития управленческих способностей, необходимых для эффективной организации конфликтной динамики в коллективах, изучается в рамках многих научных предметов, в том числе в психологии и акмеологии конфликтов. В последние годы интерес к проблемам самоорганизации человека в осуществлении деятельности, в том числе в управленческой деятельности, возрастает. Увеличивается количество исследований, касающихся профессионального самосовершенствования, саморазвития, самоорганизации в управленческой деятельности, роста профессиональной компетентности в управлении конфликтами в коллективах. Различные аспекты изучались в работах Е. А. Климова, А. К. Марковой, Ю. П. Поваренкова, М. Ф. Секача, А. В. Сухарева и др., в том числе аспекты самоорганизации, конфликтной динамики, рефлексивной самоорганизации и т. п. в работах О. С. Анисимова, Л. И. Анцыферовой, А .Я. Анцупова, В. И. Байер, А. С. Гусевой, Ф. Е. Василюка, А. А. Деркача, Т. А. Даниловой, Л. Г. Дикой, А. Л. Емельянова, В. В. Лукьянова, Л. А. Михайлова, В. И. Моро, В. Г. Зазыкина, Е. В. Селезневой, И. Н. Семенова, Ю. В. Синягина, С. Ю. Степанова и др.

Эти работы осуществляются в рамках возрастания значимости изучения профессиональной компетентности (О.И.Денисов, Т. Е. Егорова, И. Н. Елина, Н. Н. Ершова, М. С. Игельник, В. Б. Нарушак, Л. А. Степнова, Е. Л. Тарасова и др.).

Однако изучение особенностей роста профессиональной компетентности, соответствующих способностей к самоорганизации в управленческой деятельности в условиях конфликтов, остается недостаточным, особенно в аспектах развития механизмов самоорганизации руководителя школы, организующего конфликтную динамику, придающего ей направленность на положительный для коллектива и отдельных участников, для самой организации эффект.

Цель исследования — выявить акмеологические факторы и условия совершенствования самоорганизации директора школы в условиях управления конфликтом в педагогическом коллективе.

Объект исследования — деятельность директора школы в ходе управления конфликтом в педагогическом коллективе.

Предмет исследования — акмеологические факторы и условия самоорганизации директора школы, обеспечивающие успешность управления конфликтами в педагогическом коллективе.

Гипотезы исследования. Акмеологическими факторами и условиями, обеспечивающими эффективность управления директором школы конфликтами в педагогическом коллективе, являются субъектно-личностное поведение, подчиненное культурным требованиям в ходе рефлексивной самоорганизации при принятии решений в условиях управления конфликтами, устремление и мотивация к использованию научных и культурных критериев в их соотнесенности с конкретной динамикой конфликтов и форм поведения партнеров в них. Акмеологические факторы и условия могут быть положены в основу акмеологической модели самоорганизации директора школы в процессе управления конфликтами.

Исходя из цели и особенностей объекта, предмета исследования, содержания гипотез, задачами исследования являются:

1. Обобщить состояние исследований в указанной предметной области для локализации проблемы научного поиска, уточнить понятие самоорганизации директора школы при управлении конфликтами, выявить сущностные характеристики уровней самоорганизации директора школы.

2. Разработать акмеологическую модель самоорганизации директора школы при управлении конфликтами в педагогическом коллективе.

3. Раскрыть акмеологические факторы и условия самоорганизации директора школы в управлении конфликтами в педагогическом коллективе, критерии и показатели среднего и акмеологического уровня самоорганизации в условиях управления конфликтами.

4. Выявить акмеологические условия, обеспечивающие оптимизацию процессов самоорганизации директора школы при управлении конфликтами в педагогическом коллективе.

Теоретико-методологической основой исследования выступили деятельностный, личностный, рефлексивный подходы к анализу управленческой деятельности директора школы, методологические принципы акмеологии, в том числе субъектности деятельности (А.А.Бодалев,.

А.А.Деркач, В. Г. Зазыкин, Е. А. Климов, Н. В. Кузьмина, А.К.Маркова), индивидуальной самоорганизации (К.А.Абульханова, Б. Г. Ананьев,.

Л.И.Анцыферова, А. А. Бодалев, А. В. Брушлинский, А. А. Деркач,.

А.Н.Леонтьев, В. Н. Мясищев, С. Л. Рубинштейн, Е. В. Селезнева, Л. А. Степнова и др.), рефлексивности личности (Н.Г.Алексеев, О. С. Анисимов, В. И. Байер,.

А.Л.Емельянов, Ю. Н. Кумоткин, И. Н. Семенов, С. Ю. Степанов, А. А. Тюков и др.), конфликтологической компетентности (А.Я.Анцупов, Г. И. Марасанов,.

Л.Н.Цой и др.), профессиональной компетентности (О.И.Денисов,.

А.А.Деркач, Т. Е. Егорова, И. Н. Елина, Н. Н. Ершова, В. Г. Зазыкин,.

Е.В.Селезнева, Л. А. Степнова, Е. А. Тарасова и др.), психической саморегуляции (А.А.Братко, А. А. Деркач, О. И. Жданов, Н. И. Конюхов,.

А.Ю.Панасюк, М. Ф. Секач, Л. А. Степнова и др.).

В исследовании учтены особенности требований современной рефлексивно-мыслительной культуры (О.С.Анисимов, Ю. В. Громыко,.

А.П.Зинченко, С. В. Попов, В. М. Розин, Б. В. Сазонов, A.A.Червонный,.

Д.М.Жилин, В. А. Карташев, М. Месорович, Л. Г. Романов, В. Н. Садовский,.

Л.И.Уемова, Г. П. Щедровицкий и др.).

Эмпирическая база исследования. В исследовании приняли участие руководители школ г. Ульяновска и Ульяновской области, слушатели.

Ульяновского института повышения квалификации работников образования.

Общая выборочная совокупность составила 223 человека, из них директора и 6 их заместители — 157 человек. Возраст респондентов — от 32 до 65 лет. Кроме того, были использованы результаты исследований, проведенных в циклах игромодельных разработок, в которых реализовывались высокие и высшие формы самоорганизации в принятии управленческих решений, в том числе в условиях конфликтов в игровых коллективах (в 2005;2010 г. г., общая численность участников — свыше 200 человек). Разработки проведены в рамках Московского методолого-педагогического кружка — ММПК, объединяющего инициативные группы в ряде городов СНГ.

Методы исследования. В исследовании использовались метод экспертных оценок, методика В. И. Моросановой, характерологический опросник К. Леонгарда, тест склонности к стратегии взаимодействия в конфликтной ситуации Томаса-Килмена, методика диагностики ролевого конфликта С. И. Ериной, опросник диагностики типа психологической защиты Плутчика-Келлермана-Конте, опросник приспособленности к жизни Х. Белла, опросник стратегии преодоления стрессовых ситуаций С. Хобфолла, методика диагностической беседы О. С. Анисимова. Математическая обработка полученных данных осуществлялась на основе табличного процессора Excel с использованием математического обеспечения программы Statistic, включая метод линейной корреляции Пирсона, метод достоверности полученных различий Стьюдента, метод корреляционного анализа, множественного регрессивного анализа.

Основные научные результаты, полученные лично соискателем, и их научная новизна.

Уточнено понимание самоорганизации директора школы на основе анализа литературы и учета особенностей профессиональной деятельности директора школы как реализующего управленческие функции в условиях конфликтов, возникающих в педагогическом коллективе,. Самоорганизация это тип самоотношения, результатом которого выступает структурирование субъективных механизмов руководителя в соответствии с особенностями используемых критериев и условий построения корректировочных 7 воздействий на участников конфликта. Сущность самоорганизации директора школы усматривается в совмещении действий и рефлексии при следовании фиксированной норме деятельности на этапе возникшего отклонения от нормы и вторичной поправки при возврате к норме.

Введены уровни самоорганизации директора школы при управлении конфликтами в педагогическом коллективе: начальный, средний, акмеологический. Показано, что начальный уровень самоорганизации опирается на индивидное самовыражение, ситуационное реагирование в ходе конфликта, демонстрирует снижение значимости понимания подчиненного в возникающих дискуссиях, склонность к неаргументированной критике, использованию служебного положения в достижении преобладания в процессах взаимодействия, общения, свернутость процессов идентификации, нечувствительность к содержанию критериев и их корректному применению.

Установлено, что средний уровень самоорганизации директора школы при управлении конфликтами в педагогическом коллективе характеризуется субъектно-монолитным типом поведения, рефлексивной осознанностью и устремленностью на адекватное использование и корректное совершенствование критериев самоорганизации социокультурного и деятельностно-профессионального типа, обеспечивающих достаточный уровень неслучайности воздействия на ход конфликта. Кроме того, он характерен преодолением ограниченности ситуационного реагирования в ходе конфликта, ростом значимости понимания партнеров в конфликтном взаимодействии, увеличением значимости аргументирования своих коррекционных проявлений, ростом способности к осознанной самокоррекции в направленности на тактичность служебных отношений, увеличением качества идентификации, приданием принципиальной значимости содержанию критериев, правильности их применения.

Определено, что акмеологическому уровню самоорганизации директора школы при управлении конфликтами в педагогическом коллективе присущи субъектно-личностное поведение, подчиненное 8 требованиям культурных критериев рефлексивной подготовки к принятию решений в условиях управления конфликтом, устремление к достижению адекватности использования научных и культурных критериев в их соотнесенности с конкретной динамикой хода конфликта и форм поведения партнеров в нем. Кроме того, поведение приобретает неслучайный характер, принципиальную значимость приобретает использование арбитражной позиции в дискуссиях, применение абстрактных средств квалификации и коррекции хода конфликтов, устремленностью к сознательной самокоррекции под требования культурных критериев.

Разработана акмеологическая модель самоорганизации директора школы при управлении конфликтами в педагогическом коллективе. В основе модели лежит переход от начального уровня самоорганизации к среднему с перспективой перехода на акмеологический уровень путем введения акмеологически значимых факторов и условий, создающих мотивационную, интеллектуальную и самокоррекционную основу роста качества самоорганизации. В акмеологической модели учтены индивидуальные особенности рефлексивного самообеспечения директора школы в процессе изменений способов самоорганизации, типологические особенности индивидного и субъектно-личностного характера руководителей, проявляемых в течение конфликта, потенциала готовности к самоизменению и саморазвитию, а также учтена готовность руководителя к нейтрализации отрицательных сторон влияния средовых факторов (семья, определенность о территории и сложившихся на ней социокультурных и иных стереотипов, возрастных факторов, стажа работы на занимаемой должности и др.).

Показано, что при слабой развитости и самоотстраненности от совершенствования рефлексивного механизма складывается тенденция переноса внешнего конфликта внутрь, особенно у руководителей с адаптивным и избегающим типом реагирования, со склонностью к применению психологических защит. Эти же причины ведут к торможению, замедлению хода внутреннего совершенствования, перехода от начального 9 уровня самоорганизации к среднему уровню или от среднего к акмеологическому уровню, что ведет к неэффективности в управлении конфликтами в педагогическом коллективе.

Выявлены акмеологические факторы самоорганизации директора школы в ходе управления конфликтами в педагогическом коллективе: осознание недостаточности случайных форм осуществления рефлексии проблемных ситуаций в управлении конфликтами и рост мотивации к использованию научных и культурных критериев организации рефлексивных процессов и к субъективному самосовершенствованию в управленческой деятельности. В качестве акмеологических условий, обеспечивающих оптимизацию процессов самоорганизации директора школы при управлении конфликтами в педагогическом коллективе, выявлены недостаточность сложившихся форм деятельности в условиях организации конфликтных процессов и выявление новых возможностей, имеющихся в практике игрового моделирования порождения и преодоления конфликтов, а также освоение игромодельных форм управления конфликтами и соответствующей им самоорганизации.

Теоретическая значимость исследования. Уточнено содержание самоорганизации в управленческой деятельности применительно к условиям управления конфликтами в педагогическом коллективе. Выявлены особенности уровней самоорганизации в управлении конфликтами, выявлены факторы случайных форм самоорганизации и дана сущностная характеристика среднего и акмеологического уровней самоорганизации директора школы, положенная в основу акмеологической модели с особой ролью арбитражной позиции. Разработана акмеологическая модель самоорганизации директора школы при управлении конфликтами в педагогическом коллективе.

Практическая значимость исследования связана с разработкой алгоритма и методов сопровождения процессов управления конфликтами в педагогическом коллективе со стороны директоров школ, их.

10 профессионального консультирования по вопросам управленческого воздействия на конфликтную динамику, а также обеспечение студентов и слушателей в системе подготовки и переподготовки кадров управленцев в сфере образования необходимыми знаниями и технологиями управления конфликтами. Консультационно-корректировочная форма использования результатов исследования может быть пред ставлена" виде акмеологической службы при органах управления образованием.

Надежность и достоверность результатов исследования обеспечена его теоретико-методологической основой, комплексностью, выбором диагностических методик, адекватных природе изучаемых явлений и задачами исследования, проверкой на практике, применении современных математических методов обработки и анализа результатов исследования. Использованные в исследовании опросники и диагностические тестовые методики адаптированы к решению задач исследования.

Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты исследования обсуждались на заседании проблемной группы и кафедры акмеологии и психологии профессиональной деятельности РАНХиГС при Президенте РФ, использованы при чтении спецкурсов в системе повышения квалификации руководителей образовательных учреждений Ульяновской области, обсуждались на методических семинарах и заседаниях кафедры педагогики и психологии ИПК. На основании полученных результатов исследования подготовлены и изданы учебные пособия для системы повышения квалификации директоров школ, а также статья в журнале «Акмеология».

Положения, выносимые на защиту.

1. В основании предложенной акмеологической модели самоорганизации директора школы в процессе управления и эффективной организации конфликтной динамики в ходе осуществления профессиональной деятельности и отношений лежит различие.

11 процессуальной динамики цикла рефлексивной самоорганизации при использовании критериев докультурного и культурного уровней. Источником акмеологически значимых проявлений интеллектуальных, мотивационно-чувственных и самокоррекционных механизмов в построении форм участия в конфликтных взаимодействиях, в выборе тактики конфликтного поведения, конфликтного самоотношения, в выборе способа конфликтного воздействия выступает совершенствование рефлексивного механизма, его участие на стадиях реконструкции ситуации и процессов, критики и воссоздания причин затруднений, прогнозирования и проектирования действий на разных фазах конфликтной динамики.

2. При изменении уровня рефлексивной самоорганизации уменьшается зависимость конфликтного проявления руководителей от особенностей их индивидных качеств, особенно если они обладают негативным потенциалом в построении рисунка взаимодействия и тактики поведения, увеличивается степень детализации, осознанности, самоосознанности, самоопределённости, рассудительности, рационализации планов участия в конфликте, доказательность, убедительность версий и т. п., что создает преобладание в проявлении и росте субъектно-личностных механизмов. Уменьшается отрицательная зависимость от возраста, семейных условий, иных случайных для деятельности в должности руководителей обстоятельств.

3. Сохранение индивидных форм проявлений директора школы в конфликтной динамике, значительное присутствие случайных процессов и воздействия случайных для логики эффективного разрешения конфликтов факторов, внешних и внутренних, а также типичное отличие требуемых в деятельности и наличных производственных качеств, зависимость от случайности индивидных особенностей, уникальность личного жизненного и должностного опыта во многом, а часто и в решающей степени предопределяется неразвитостью рефлексивного механизма. В свою очередь задержки в развитии рефлексивного механизма определяются социокультурными, деятельностно-профессиональными условиями,.

12 сложившимися стереотипами, закрепляющими случайность самовыражения и построения тактик поведения, в том числе тактик и способов психологической защиты.

4. При переходе от начального уровня самоорганизации директора школы в процессе управления конфликтом в педагогическом коллективе к среднему и созревания более высокого уровня рефлексивного механизма с учетом особенностей применения социокультурных и деятельностно-профессиональных критериев появляется тенденция к привлечению культурных критериев и возможность перехода к акмеологическому уровню самоорганизации.

5. Акмеологическими факторами самоорганизации директора школы в ходе управления конфликтами в педагогическом коллективе выступают осознание недостаточности случайных форм осуществления рефлексии проблемных ситуаций в управлении конфликтами и рост мотивации к использованию научных и культурных критериев организации рефлексивных процессов и к субъективному самосовершенствованию в управленческой деятельности. В качестве акмеологических условий, обеспечивающих оптимизацию процессов самоорганизации директора школы при управлении конфликтами в педагогическом коллективе, выступают недостаточность сложившихся форм деятельности в условиях организации конфликтных процессов и опознание новых возможностей, имеющихся в практике игрового моделирования порождения и преодоления конфликтов, а также освоение игромодельных форм управления конфликтами и соответствующей им самоорганизации.

Выводы главе 2.

Проведенный в главе анализ показал, что следует различить четыре уровня самоорганизации руководителя, в данном контексте и материаледиректора школы. «Начальный» уровень характерен преимущественно индивидным самовыражением, слабой определенностью процесса самоорганизации, стихийным учетом условий самоорганизации в процессах управления конфликтом в педагогическом коллективе. «Средний» уровень самоорганизации уже включает в себя соотнесенность в рефлексивном сопровождении реконструктивных представлений о характере реального управленческого воздействия на участников конфликта и конфликт в целом, с нормативными требованиями к управленческому воздействию, вырабатываемыми как самостоятельно, так и полученным извне, в том числе заимствуемыми в процессах взаимодействия.

Фиксация объективных сведений о руководителях, их возрасте, стаже работы, в том числе в занимаемой должности, и типовых форм участия в анализе конфликтной динамики, осуществления самоорганизации в практике.

154 управления, в соотнесении с показателями самоорганизации как отчужденного типа (планирование, программирование, моделирование, оценка результата и т. п.), так и неотчужденного типа (гибкость, самостоятельность) показала, что в практике демонстрируется либо «начальный», либо «средний» уровни самоорганизации. В то же время достижение положительного результата в условиях сложных, многослойных конфликтных отношений, ослабление и устранение конфликтов требуют более высоких уровней самоорганизации. Руководитель, директор школы сам вовлекается в межиндивидные отношения, теряет контроль за сохранением отношений в зоне профессиональной деятельности, не может нейтрализовать более первичные уровни отношений и их вклад в усиление конфликтной напряженности. Внешние поводы для противопоставления легко поддерживаются слабой самоорганизацией чувственно-мотивационного механизма, его неконтролируемым самопроявлением при низком уровне интеллектуальных процессов, раскрытия причин и поиска выходов из конфликтных тупиков и при низком уровне развитости самокоррекционного механизма. Сам опыт в занимаемой должности и общий стаж не связан с ростом качества самоорганизации.

При анализе ролевых условий осуществления управленческой деятельности в конфликтных условиях явления остаются прежними и уровень самоорганизации остается тем же. Субъективные стороны самоорганизации не меняют свое стилевое выражение, обуславливаются множеством факторов субъективной динамики. Главную роль в динамике играют различные психические механизмы, проявление которых не подчинено рамкам социокультурного, деятельностно-профессионального, культурного типов. Это касается и «вытеснения», на которое влияют вступление в социальный контакт, субмиссивность, мужественность, компенсации, подверженной приспособлению к семье, женственностью, избеганию, ассертивным действиям, гиперкомпенсации, испытывающей воздействия ассертивных действий, агрессивных действий, эмоциональности,.

155 проекции, на которые влияют агрессивные действия, непрямые действия, враждебность, приспособление к семье, приспособление к здоровью и др.

При переходе к акмеологической характеристике поведения руководителя, директора школы, в ходе управления конфликтами в педагогическом коллективе, выявляется, прежде всего, акмеологическая незначимость основной массы реального опыта управления конфликтами при всей усложненности реальных траекторий поведения. Так как уровень совершенства и качества управления предопределяется уровнем развитости механизма самоорганизации, то перспективу прихода к акмеологической значимости в проявлениях самоорганизации мы приобретаем лишь заимствуя опыт игромоделирования и способов игротехнического управления в целом и управления конфликтами, в частности. Изучение особенностей управленческих действий и самоорганизации в ходе осуществления этих действий при решении игротехнических задач, соотнесение с самоорганизацией «игроков» и «практиков» показало, что «игроки», особенно «игротехники» существенно отличаются в самоорганизации «практиков». Они применяют критерии, а критерии обладают высокой определенностью. Именно критерии в целостности рефлексивной самоорганизации меняют способ самоорганизации и «принуждают» психические механизмы к свободе от случайности, ведут к более высокому уровню развитости механизмов психики. Только усовершенствовавшись, психические механизмы обеспечивают высокую и высшую эффективность. Сам же уровень эффективности предполагает опору на соответствующий рост качества всех психических механизмов — интеллектуальных, мотивационных, самокоррекционньгх.

Однако включенность в процессы самоорганизации критериальной базы означает обеспечивающую ее появление соответствующую рефлексивную коммуникацию, внесение позиции не только «критика», но и арбитра", «организатора» коммуникации, овладение указанными позициями, прежде всего, позицией «арбитра», в которой возникают.

156 критериальные единицы. Поэтому руководитель, подобно «игротехнику», должен владеть технологией схематизации, построения и перестроения понятий, совершенствовать субъективные механизмы в адаптации к типовым требованиям культуры мышления, мотивации и т. п. Так как критерии деперсонифицируют субъективные проявления, то иначе должны выстраиваться и межсубъектные отношения, включая такие критерии и показатели, как идентификация с «другим», признание «другого», готовность помочь «другому» и т. п. Но и здесь трансформации субъективных проявлений и механизмов не могут быть случайными, что предполагает применение критериев и во взаимоотношениях, в самоорганизации, включенной в процессы взаимоотношений. На базе критериев в ход взаимодействия вносится неслучайность процессов и ориентиров, оснований. Возникает возможность опоры многих на единые основания, что существенно облегчает управленческое воздействие на конфликтующих и приведение их к желаемому и объективно необходимому основанию. Самоорганизация управленца переходит на «средний» и «акмеологический» уровни, имеющие непосредственную акмеологическую значимость. На среднем уровне осуществляются и ролевые формы поведения, различаются типы ролей и согласовываются в ролевой структуре и системе. Это позволяет проводить более направленное и надежное управление конфликтами, учитывать различные интересы.

Заключение

.

Проведенное исследование позволило подтвердить выдвинутые нами гипотезы. Использованные традиционные методические средства, примененные к «практикам», реальным руководителям образовательных учреждений (директорам школ), выявили множество факторов, взаимодействие которых предопределяет течение конфликтов и управленческое влияние на них, на проявления участников конфликтов педагогических коллективов). При оценке этих проявлений и воздействий на.

157 них привлечение критериев, относящихся к различным уровням развитости механизма самоорганизации руководителя, привело к выводу о том, что фиксируемые в практике способы и образцы самоорганизации относятся к «начальному» и «среднему» уровням развитости. Следовательно, как сами образцы самоорганизации, так и способности, соответствующие им, факторы, обеспечивающие их осуществление, не имеют прямой акмеологической значимости. Они позволяют иметь временную и случайную успешность устранения конфликтов, использование конфликтов для подготовки новых возможностей развития организаций и т. п., тогда как неуспешность, особенно в условиях повышенной сложности, в условиях интенсификации инновационных усилий и развития и т. п., они неслучайно ведут к неуспешности.

Обращение внимания на самоорганизацию руководителя, директора школы, выступает лишь как необходимая предпосылка прихода к акмеологически значимым формам профессиональной деятельности и к появлению внутренних акмеологических факторов субъективного развития руководителей. Использование субъективной самоорганизации в управлении конфликтами обладает дополнительными усложняющими условиями и ведет к резкому увеличению поводов для деструкции управленческих воздействий и получения желаемых результатов. Чтобы использование механизма самоорганизации приносило пользу в управлении конфликтами в педагогических коллективах, следует существенно ускорить формирование необходимых для этого внутренних предпосылок, совершенствовать и развивать как отдельные психические механизмы (интеллектуальные, мотивационные, самокоррекционные), так и их системное единство. В то же время, практика управления в сфере образования, управление конфликтной динамикой, а также сама образовательная система подготовки руководителей директоров школ) не ориентирована и не обеспечивает должную линию становления и развития механизмов самоорганизации. Поэтому для получения достаточных условий прихода к акмеологически значимому.

158 уровню профессиональной деятельности руководителей, директоров школ, для формирования акмеологически значимого уровня способностей к решению сложных управленческих задач и проблем, к которым относится и управление конфликтами, следует ввести и реализовать акмеологический подход, акмелогическую парадигму выращивания управленческих способностей. Изучение факторов, которые предопределяют формирование «среднего» и «акмеологического» уровней самоорганизации в управленческой деятельности при управлении конфликтами в педагогических коллективах, превращают изучение конфликтов и управления конфликтами в повод реализации акмеологического подхода.

В рамках анализа теоретических взглядов, сложившихся в гуманитарных науках, прежде всего, относительно конфликтной динамики и управления конфликтами, в диссертации осуществлено построение акмеологической модели. Она опирается на «начальный» и «средний» уровни самоорганизации руководителя, но вносит ряд факторов, ведущих к повышению уровня самоорганизации. Ключевыми факторами, становящимися акмеологическими, выступают те, которые связаны с внесением критериального обеспечения самоорганизации, с приобретением способностей к адекватному применению критериев в реальных условиях управления конфликтами в педагогическом коллективе. В зависимости от типа критериев изменятся масштаб субъективных трансформаций и форм самого управленческого воздействия на конфликтную динамику и поведение, субъективное проявление участников конфликтов. В исследовании высшие критерии предопределены их культурным статусом, тогда как высокие критерии остаются деятельностно-культурными, культурозначимыми.

Поскольку образцы самоорганизации «среднего» и «акмеологического» для практики управления уровня создаются в игровом моделировании, прежде всего, при разработке принципиально новых и стратегических решений, то в исследовании приведены и выявлены данные об особенностях самоорганизации участников игр, «игроков» и «игротехников».

159 применительно к ситуациям конфликтного типа. Тем более что в качестве «игроков» чаще всего выступают «практики», т. е. управленцы в той или иной сфере. Особое внимание в анализе полученных материалов и в привлечении материалов мы уделяли тем, которые непосредственно связаны с участием преподавателей и руководителей образовательных учреждений. ¿-Сравнительный анализ показал, что начинающие «игроки» во многом идентичны руководителям — «практикам», но в процессе освоения игромодельного способа самоорганизации они приобретают характеристики «среднего» уровня самоорганизации. Руководители же игропроцессами -«игротехники» трансформируются более интенсивно и приобретают характеристики «высшего» уровня самоорганизации. Это позволяет получать образцы акмеологического типа, как в осуществлении управления конфликтами, так и в приобретении профессиональных способностей, адекватных данному уровню самоорганизации.

Совмещение двух частей общего анализа позволяет установить проектную перспективу практической деятельности руководителей (директоров школ) в рамках акмеологической парадигмы, так и перспективу формирования профессиональных способностей акмеологического типа в системе непрерывного управленческого образования. Проведенный в эмпирическом исследовании сопоставительный анализ не только подтвердил гипотетические положения и предложенную акмеологическую модель самоорганизации директора школы в ходе управления конфликтами в педагогическом коллективе, но и позволил увидеть перспективы усложнения и совершенствования акмеологической модели.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.В. Психотехнология решения проблемных ситуаций М.:Феликс, 1992. 128 с.
  2. B.C. Я концепция в структуре управленческой деятельности руководителя. М.: ГУУ, 1999. — 230 с.
  3. B.C. Теоретические модели личности руководителя в отечественной психологии Текст. // Акмеология. 2004. № 3. С.17−23.
  4. Адаптация и стрессоустойчивость педагога // Реан A.A. Психология адаптации личности. Анализ. Теория. Практика / А. А. Реан, А. Р. Кудашев, А. А. Баранов. СПб.: Прайм-ЕВРОЗНАК, 2006. С. 267−336.
  5. А. О нервическом характере. / Под ред. Э. В. Соколова. СПб.: Университетская книга, 1997. 388 с.
  6. А.Р. Этно-политическая конфликтология: Анализ и менеджмент М.: Дело, 2005. 472 с.
  7. Акмеологический словарь Текст. / А. А. Деркач. М.: Изд-во РАГС, 2004. 161 с.
  8. Акмеология: Учебник / Под общ. ред. А. А. Деркача. М.: Изд- во РАГС, 2002. 650 с.
  9. P.JI. «Акофф о менеджменте» / Пер с англ. под ред. JI.A. Волковой СПб.: Питер, 2002. 448 с.
  10. .Г. Человек как предмет познания. СПб.: Питер, 2001. 282 с.
  11. О.С. Акмеологические основы рефлексивной самоорганизации педагога: творчество и культура мышления: Дис. в виде науч. доклада д-ра психол. наук М., 1994. 86 с.
  12. О.С. Рефлексия и методология. М.: Изд-во ФГОУ Рос. АКО АПК, 2008. 360 с.
  13. О.С. Управленческая акмеология // Акмеология: Учебник / Под общ. ред. А. А. Деркача. М.: Изд- во РАГС, 2002. С.453−469.
  14. О.С. Основы метааналитики. в 2-х т. М.: Изд-во ФГОУ Рос. АКО АПК, 2007. Т.1 -298 с.
  15. О.С., Деркач A.A. Основы общей и управленческой акмеологии (учебное пособие). М.: -Новгород, 1995. 272 с.
  16. О.С. Системный подход, онтологии и высшая мыслетехника. М.: Изд-во ФГОУ Рос. АКО АПК. 2008. 300 с.
  17. О.С. Проблемы теоретической психологии. М.: Изд-во ФГОУ Рос. АКО АПК, 2008. 550 с.
  18. О.С. Мышление стратега: модельные сюжеты. Вып.9 Философско-педагогические предпосылки акмеологии: понятийная парадигма. М.: Изд-во ФГОУ Рос. АКО АПК, 2009. 382 с.
  19. О.С. Игромоделирование, игротехника, развитие. М.: Изд-во ФГОУ Рос. АКО АПК, 2009. 520 с.
  20. О.С. Мышление стратега: модельные сюжеты. Вып. 20 «Абсолютный метод» и философское мышление. М.: Изд-во ФГОУ Рос. АКО АПК, 2010.-350 с.
  21. О.С. Мышление стратега: модельные сюжеты. Вып. 21 Стратегическое мышление и цивилизация. М.: Изд-во ФГОУ Рос. АКО АПК, 2011.-712 с.
  22. О.С., Богапов P.P. Психолого-акмеологические проблемы самоорганизации руководителя в условиях управления конфликтами. Кузнецк: «Полиграфресурс» 2011. -152 с.
  23. А.Я. Профилактика конфликтов в школьном коллективе М.: Владос, 2003.-208 с.
  24. А.Я. Системная концепция конфликтов // Мир психологии. 2005. № 2 (42). С. 24−35.
  25. А.Я., Прошанов С. Л. Конфликтология: Междисциплинарный подход, обзор диссертационных исследований, М.: Дом Советов, 1997. -240 с.
  26. А.Я., Прошанов С. Л. Российская конфликтология. Аналитический обзор 607 диссертаций. XX век. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2004. — 704 с.
  27. А. Я., Шипилов А. И. Конфликтология. М.: Юнити, 1999. -551с.
  28. Аристотель. Сочинения в 4-х томах. Т.1., М.: Мысль, 1976. 550 с.
  29. Л.И. Психология повседневности: Жизненный мир личности и «техники» её бытия // Психол. журн., 1993. № 2. С. 3−16.
  30. В.Г. Значимость и временная стратегия поведения // Психол. журн., 1981. № 6. С. 28−37
  31. В.Г. Личность и значимость побуждений. М: Институт психологии РАН, 1993. 223 с.
  32. А.Г. Психология личности: принципы общепсихологического анализа. (Учебник). М.: Изд-во Моск. ун-та, 1990. 367 с.
  33. В.Г. Научное управление обществом (опыт системного исследования). М.: Политиздат, 1973. 392 с.
  34. В.Г. Человек в управлении обществом. М.: Политиздат, 1977. 383 с.
  35. К.В., Гусева A.C., Козлов В. В. Конфликт в педагогической деятельности / Под ред. А. С. Гусевой. М.: Фон, 1998. 73 с.
  36. О.Г. Проект «Как стать конфликтно-компетентным человеком» // Ярославский психол. вестник. 2007. Вып. 20. С. 146−147.
  37. , Е.А. «Проект «Возможные позиции психолога в конфликтной ситуации, которая разворачивается на его глазах» // Ярославский психол. вестник. 2007. Вып. 22. С. 179−180.
  38. П.В., Сазонов Б. В. Игровая форма развития коммуникации, мышления, деятельности. М.: Винити, 1989. 288 с.
  39. A.M., Друзь В. А. Конфликтология. Харьков: Ун-т внутр. дел, 1997. 356 с.
  40. Т.В. Популярная психология: от конфликтов к обретению «Я». -М.: Издательский центр «Академия», 1997. С.77−80.
  41. М.В. Конфликтная компетентность в профессиональной деятельности // Ярославский психол. вестник. 2007. Вып.22. С.81−83.
  42. М.В. О необходимости творческого подхода преподавателя к решению конфликтных ситуаций // Ярославский психол. вестник. 2007. Вып. 20. С.123−124.
  43. А.К. Самоорганизация совместной мыслительной деятельности: дис.. д-ра психол. наукРостов-на/Д, 2003. -473 с.
  44. П. Социальное конструирование реальности. М.: Academia-центр: Медиа, 1995. 323 с.
  45. H.A. Очерки по физиологии движений и физиологии активности. М.: Медицина, 1966. 349 с.
  46. Л. Общая теория систем: Критический обзор // Исследования по общей теории систем / Под ред. Ф. В. Константинова М.: Прогресс, 1969. С. 23−82.
  47. Ф. Наука управлять. М.: Моск. рабочий, 1967. — 152 с.
  48. И. В., Юдин Э. Г., Становление и сущность системного подхода, М.: Наука, 1973. 69 с.
  49. P.P. Изучение самоорганизации руководителя в управлении межличностными конфликтами в образовательном учреждении: Учебное пособие. Ульяновск: УИПКПРО 2010. 82с.
  50. E.H. Исследование уровней профессионализма директоров общеобразовательных школ // Акмеология. 2006. № 4. С. 22−23.
  51. E.H., Зазыкин В. Г. Введение в акмеологию. Калуга: КГПУ, 2001. -96 с.
  52. E.H., Зазыкин В. Г. Психология личности в конфликте СПб.: Питер, 2004. 224 с.
  53. Д.Б. Психология творческих способностей. М.: Академия, 2002.-316 с.
  54. Большой толковый социологический словарь (Collins). Т. 1. (А-О) М.: Вече, ACT, 1999. 544 с.
  55. А. Большая энциклопедия психологических тестов. М.: Эксмо, 2007.-415 с.
  56. Ф.М., Коряк Н. М. Внимание: конфликт! Новосибирск: Наука, 1989. 190 с.
  57. А.Ф., Коржова Е. Ю. Психология жизненных ситуаций. Учебное пособие. М.: Российское педагогическое агентство. 1998. 262 с.
  58. Ф.Е. Психология переживаний. М.: Изд-во МГУ, 1984. -200 с.
  59. A.A. Активное обучение в высшей школе. Контекстный подход. М.: Высшая школа, 1991. 207 с.
  60. И.И. Соотношение контроля поведения и стратегий совладания развивающейся личности // Психологические исследования. Вып. I / Под ред. А. Л. Журавлева, Е. А. Сергиенко. М.: Изд-во ИП РАН, 2006. С. 6376.
  61. В.К. Теория деятельности и проблемы мотивации. //
  62. A.Н.Леонтьев и современная психология. / Под ред. A.B.Запорожца,
  63. B.П.Зинченко, О. В. Овчинниковой, О. К. Тихомирова. М.: МГУ. 1983. С. 191−200.
  64. B.K. Психологические механизмы мотивации человека. М.: Изд-воМГУ, 1990.-288 с.
  65. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарики, 2003. 528 с.
  66. Н.Ф. Конфликт — это творчество? (Тренинговый практикум по конфликтологии). Минск: Унив., 1996. 314 с.
  67. Г. А. Мотивация профессионального самосовершенствования. // Основы общей и прикладной акмеологии /Под ред. А. А. Деркача М.: РАГС, 1995.-388 с.
  68. , М.В. Разработка проекта «Причины конфликтности» // Ярославский психол. вестник. 2007. Вып. 21. С. 193−195.
  69. Г. Л. Конфликты в школе // Социологические исследования. 1994. № 3. С. 94−98.
  70. , В.В. Акмеологический компетентностный подход в диагностике и оценке эффективности деятельности государственных служащих // Акмеология. 2007. № 1. С. 89−95.
  71. Выготский J1.C. Собрание сочинений. В 6 т. М.: «Педагогика», 19 821 984. Т.1.-487 с.
  72. М.Г., Пидкасистый П. И. Самостоятельная работа студентов. М.: Знание, 1978. 317 с.
  73. Гегель Энциклопедия философских наук. Т. З Философия духа. М.: Мысль, 1977. 471 с.
  74. Д., Розенштиль J1. Организационная психология. Человек и организация / Пер. с нем. Харьков: Изд-во Гуманитарный Центр 2006. -624 с.
  75. Дж.Л. Организации: поведение, структура, процессы: Учеб. для вузов: Пер. с анг. М.: ИНФРА-М, 2000. 662 с.
  76. А.А. Вопросы теории управления производством. JL: Изд-во Ленингр. ун-та, 1965. 109 с.
  77. Т.Н. Развитие психической устойчивости личности к кризисным ситуациям // Акмеология. 2004. № 2. С. 98−100.
  78. Т.Н. Внутриличностные конфликты как базальный компонент аутодеструктивного поведения // Мир психологии. 2005. № 2 (42). С. 142−147.
  79. Грановская Р. М, Крижановская Ю. С. Творчество и преодоление стереотипов. СПб.: OMS, 1993.- 179 с.
  80. Г. А., Самсонова Е. А. Личность руководителя // Психол. обозрение. 1995. № 1. С. 5−13
  81. Л.П. Резервы человеческой психики: введение в психологию активности. М.: Политиздат, 1987. 284 с.
  82. Н.В. Опыт построения социально-психологической типологии производственных конфликтов // Психология производству и воспитанию /Под ред. А. А. Крылов, Е. С. Кузьмин Л.: Изд-во ЛГУ, 1977. с. 19−24
  83. Н. В. Психология конфликта. СПб.: Питер, 2000. 464 с.
  84. М.Т. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 1999. 207 с.
  85. М.Т. Организационное поведение М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. -207 с.
  86. М.Т. Психология и педагогика профессиональной деятельности: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 415 с.
  87. М.Т. Психология и педагогика профессиональной деятельности: Учеб. пособие для вузов М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-415 с.
  88. М.Т. Психология и педагогика профессиональной деятельности: учеб. Пособие для вузов М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 415 с.
  89. Ю.В. Организационно-деятельностные игры и развитие образования: Технология прорыва в будущее. М.: Независимый методологический университет, 1992. 191 с.
  90. Ю.В. Мыследеятельностная педагогика: теоретико-практическое руководство по освоению высших образцов педагогического искусства. Минск: Технопринт, 2000. 376 с.
  91. И.В. Тендерные, половые и личностные различия поведения в конфликтах // Мир психологии. 2005. № 2 (42). С. 93−119.
  92. Гуд Г. Х., Макол Р. З. Системотехника: Введение в проектирование больших систем. М.: Советское радио, 1962. 383 с.
  93. K.M. Дифференциальная психология и психодиагностика. Избранные труды. СПб.: Питер, 2008. 336 с.
  94. A.C., Васильев A.A., Козлов В. В., Хомяков Б. В. Педагогический конфликт: теория и технология. М.: Изд-во НПО «Образование», 1997. 182 с.
  95. A.C., Козлов В. В. Конфликт: структурный анализ, консультативная помощь, тренинг. М.: РАГС, 1997. -152 с.
  96. В.В. Виды общения. М.: Педагогика, 1972. 422 с.
  97. О.И. Проблема конфликтологической компетентности руководителя. М.: МААН, 2000. 278 с.
  98. A.A. Акмеология: личностное и профессиональное развитие человека. Кн. 1−5. Методолого-прикладные основы акмеологических исследований. Кн.1., М.: РАГС, 1999. 392 с.
  99. A.A. Акмеология: личностное и профессиональное развитие человека. Кн. 1−5. Кн. 2: Акмеологические основы управленческой деятельности. М.: РАГС, 2000. 536 с.
  100. A.A. Акмеология: личностное и профессиональное развитие человека. Кн. 1−5. Кн. 3: Акмеологические резервы развития творческого потенциала личности. М.: РАГС, 2001. 538 с.
  101. A.A. Акмеология: личностное и профессиональное развитие человека. Кн. 1−5. Кн. 4: Развитие ценностной сферы профессионала. М.: РАГС, 2001.-484 с.
  102. A.A. Акмеология: личностное и профессиональное развитие человека. Кн. 1−5. Кн. 5: Акмеологические технологии диагностики и актуализации личностно-профессионального роста. М.: РАГС, 2001. -541 с.
  103. A.A. Акмеология М.: Изд-во РАГС, 2002. 650 с.
  104. A.A. Развитие аутопсихологической компетентности государственных служащих М.: Изд-во РАГС, 2003. 297 с.
  105. A.A. Акмеологическая концепция развития конкурентноспособного специалиста //Акмеология. 2007. № 3.-с. 1521.
  106. A.A., Сайко Э. В. Самореализация основание акмеологического развития. М.: Изд-во НПО «МОДЭК», 2010. — 223с.
  107. A.A., Степнова Л. А. Развитие аутопсихологической компетентности государственных служащих. М.: Изд-во РАГС, 2003. -297 с.
  108. Д. Мы здесь занимаемся тем, что разряжаем бомбы: Психодрама с закоренелыми преступниками // Психодрама: вдохновение и техника / Под ред. П. Холмса и М.Карп. М.: Независимая фирма «Класс», 1997.-С. 197−215.
  109. Диагностика типологий психологической защиты / Фетискин Н. П., Козлов В. В., Мануйлов Г. М. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. М.: Изд-во Института Психотерапии, 2002. -489 с.
  110. Л.Г. Становление нервной системы психологической регуляции в экстремальных условиях. / Психологические состояния: Хрестоматия. Сост. и общая редакция Л. В. Куликова. СПб.: Изд-во «Питер», 2000. С. 144−158
  111. А., Кудрявцев В., Кудрявцев С. Введение в общую теорию конфликтов М., 1998. 157 с.
  112. А. И., Полозова Т. А. Проблема объективных детерминант межличностного конфликта в группе // Вестник МГУ 1977. № 4. С. 23−32.
  113. А.И., Полозова Т. А. Проблемы конфликта в западной социальной психологии // Психол. журнал. 1980. Т.1., 6. С. 119−133
  114. B.C. Инновационная игра как метод исследования и развития организаций // Нововведение в организациях. Труды семинара / Под ред. Н. И. Лапина. М.: ВНИИСИ, 1983. С.54−69
  115. Д. Преодоление разногласий. СПб.: АОЗТ «Институт личности», АОЗТ «Ленато», ИЧП «Палантир». 1994. 144 с.
  116. А.Л. Влияние рефлексивной культуры на повышение профессионализма государственного служащего: Дис. канд. психол. наук/ А. Л. Емельянов. М., 1997. 155 с.
  117. С.М. Практикум по конфликтологии. СПб.: Питер. 2000. -368 с.
  118. С.И. Ролевой конфликт в деятельности руководителя первичного производственного коллектива: Автореф. дис. канд. психол. наук. Л., 1982. 20 с.
  119. С.И. Об измерении ролевого конфликта в деятельности руководителя первичного производственного коллектива // Методы исследования мышления и общения в производственной деятельности / Под ред. Ю. К. Корнилова Ярославль, 1989. — С. 104−112.
  120. С.И. Ролевые конфликты в профессиональной деятельности и социальном поведении человека // Вестник Ярославского государственного университета имени П. Г. Демидова. Сер. Психология. 2006. № 1.С. 96−100.
  121. С.И. Ролевой конфликт и его разрешение в деятельности руководителя // Ярославский психологический вестник. 2007. Вып. 22. С. 83−90.
  122. С.И., Кузьмин Е. С. Изучение руководителя на производстве. Ярославль: Изд-во ЯрГУ, 1984. 68 с.
  123. Ермаченко J1 .И. Особенности профессиональной деятельности педагогов с чертами истероидности и специфика психологического влияния на них. М.: ТОО «Образование», 1997. — 22 с.
  124. A.A., Малхасян А. Г. Как самостоятельно учиться. М.: Просвещение, 1974. 112 с.
  125. A.JI. Стиль руководства для управления социально-психологическим климатом производственного коллектива // Социально-психологический климат коллектива: теория и методы изучения / Под ред. Е. В. Шорохова. М.: Наука, 1979. 175 с.
  126. A.JT. Методика экспертной оценки личностных качеств руководителя производственного коллектива // Психология управленческого взаимодействия / Под ред. Журавлева A.JI. М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2004. С. 169−190.
  127. A.JI. Роль личности руководителя в организации совместной трудовой деятельности коллектива // Психология управленческого взаимодействия / Под ред. Журавлева A.JI. М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2004. С. 145−168.
  128. A.JI. Динамика представлений личности о себе в экстремальных условиях жизнедеятельности группы // Психологиясовместной деятельности / Под ред. Журавлёва А. Л. М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2005. С. 442−457.
  129. А.Л. Социально-психологические аспекты исследования взаимодействия в условиях конфликта // Психология совместной деятельности / Под ред. Журавлёва А. Л. М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2005. — С. 517−555.
  130. А.Л. Социально-психологический анализ исполнительской деятельности // Психол. журнал, 2007. № 1. С. 6−16.
  131. А.Л., Рубахин В. Ф. Проблемы человеческого фактора в управлении // Психологические проблемы социальной регуляции поведения / Под ред. Е. В. Шороховой, М. И. Бобневой М.: Наука, 1976. -365 с.
  132. В .Г. Акмеографический подход к развитию профессионализма государственных служащих. Психологическое воздействие в деловом общении: Конспекты лекций. М.:РАГС, 1999. -88с.
  133. В.Г. Психолого-акмеологический подход в изучении и разрешении конфликтов // Акмеология. 2004. № 3. С. 27−32.
  134. В.Г., Зайцева Е. В. Конфликтная личность в конфликтном противоборстве (психологические аспекты проблемы). М. Прав-во Москвы, 1998.-149 с.
  135. А.Н. Организационная психология: Учебное пособие для вузов по специальности «Организационная психология» М.: Флинта: МПСИ, 2000. 648 с.
  136. В.И. Организационно-педагогическая деятельность руководителя школы. М.: Новая школа, 1997. 320 с.
  137. А.Г. Социология конфликта. М. Аспект-Пресс. 1995. -317с.
  138. .В., Холмогорова А. Б., Мазур Е. С. Саморегуляция поведения в норме и патологии // Психология жизни. 1989. № 2. С.12−24.
  139. Я. Организация трудовых коллективов / Пер. с польск. М.: Прогресс, 1971.-311 с.
  140. И.В. Хорошая репутация фактор, повышающий престиж компании // Акмеология. 2005. № 1. С. 98−103.
  141. Е.П. Эмоции и чувства. СПб: Питер, 2001. 752 с.
  142. А.Д. Связь компонентов самоорганизации и личностных качеств студентов с успешностью в учебной деятельности: Дис.. канд. психол. наук. М., 2004. 202 с.
  143. И.В. Личностно-деятельностная плоскость анализа управленческой деятельности // Деркач A.A., Калинин И. В., Синягин Ю. В. Стратегии подбора и формирования управленческой команды. М.: РАГС, 1999. С. 22−42.
  144. Кан-Калик В.А., Никандров Н. Д. Педагогическое творчество М.: Педагогика, 1990. 144 с.
  145. С.Н. Развитие личностной самоорганизации у курсантов высших военно-инженерных учебных заведений: Дис.. канд. психол. наукМ., 2005. 156 с.
  146. Ч. Искусство ведения переговоров. М.: Эксмо, 1997. -400 с.
  147. М.М. Основы конфликтологии: учебное пособие. Ярославль: ЯрГУ, 2006. 116 с.
  148. М.М. Обучение старшеклассников творческому разрешению конфликтов //Ярославский психологический вестник. 2007. Вып. 20.1. С. 151−154.
  149. A.C. О модели становления конфликтной компетентности // Ярославский психологический вестник. 2007. Вып. 21. С. 75−80.
  150. М.М. Специфика творческого мышления профессионала в управлении конфликтом // Ярославский психологический вестник. 2007. Вып. 20. С. 140−145.
  151. .Д. Исцеление целителей: Психодрама с психотерапевтами // Психодрама: вдохновение и техника / Под ред. П. Холмса и М. Карп М.: Независимая фирма «Класс», 1997. С. 245−274.
  152. Х.Э. Словарь символов. М.: REFL-book, 1994. 601 с.
  153. A.B. Акмеологическое воздействие в профессиональной деятельности: теория, методология, технология: Дис.. д-ра психол. наук. М.: РАГС, 1999. 367 с.
  154. Е.А. Конфликтующие реальности в работе с людьми (психологический аспект). М.: Московский психолого-социальный институт- Воронеж: Издательство НПО «МОДЭК», 2001. 192 с.
  155. Л. Функции социального конфликта. М.: Идея-Пресс, Дом интеллектуальной книги, 2000. 208 с.
  156. С.Н. Конфликты профессионального самоопределения студентов в университете и пути их разрешения // Мир психологии. 2005. № 2(42). С. 160−164.
  157. Д.П. Немотивированный конфликт или скрытая мифопоэтическая мотивация//Мир психологии. 2005. № 2 (42). С.119−129.
  158. Г. И. Введение в конфликтологию. М.: Владос, 1999.-176 с.
  159. Г. И. Основы конфликтологии: учебник. М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2007. 320 с.
  160. И.Г. Методика изучения трудовой мотивации. (Учебно-методическое пособие). М.: Изд-во Моск. гос. ун-та, 1990. — 56 с.
  161. Д.В. Общественная роль деления и проблема конфликтов // Мир психологии. 2005. № 2 (42). С. 35−46.
  162. В.М., Дмитриенко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент. Киев: МАУП, 2005. 746 с.
  163. B.B. Престиж государственной службы: проблемы социологического исследования: Автореф. дис.. канд. социол. наук. Тамбов, 2000.-20 с.
  164. Кон И. С. Открытие «Я». М.: Политиздат, 1978. 368 с.
  165. Кон И.С. В поисках себя. Личность и её самосознание. М.: Политиздат, 1984. 335 с.
  166. O.A. Психологические механизмы регуляции деятельности. М.: Наука, 1980. 255 с.
  167. Конфликтология: учебник для студентов юридических вузов / Под ред. А. С. Кармина. СПб.: Лань, 2001. 448 с.
  168. Конфликтология. Вопросы — ответы / Под ред. В. П. Ратникова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 240 с.
  169. Конфликты и переговоры. Ростов на/Д.: Феникс, 1997. -190 с.
  170. М. В., Лакосина Н. Д., Личко А. Е. Психиатрия: Учебник. М.: Медицина, 1995. 608 с.
  171. К.И. Личностные детерминанты, стратегии копинга и типы руководителей высшего и среднего звена в условиях профессиональных стрессовых ситуаций : Дис.. канд. психол. наук Краснодар, 2008. 174 с.
  172. X., Фэйр Ш. Выиграть может каждый: практическое руководство по конфликтологии для предпринимателей, широкого круга читателей. М.: Стрингер. 1992. 116 с.
  173. Т.В. Психология риска и принятия решений. М.: Аспект-Пресс, 2003.-286 с.
  174. П.А., Ямбушева О. Ю. Возрастная динамика мотивации профессиональной деятельности сотрудников государственных служб // Акмеология. 2004. № 2. С. 17−24.
  175. Д., Гудмен П. Искусство торговаться или всё о переговорах. Мн.: СП «Эф-Эй-Би», 1995. 160 с.
  176. В.А. Изучение поведения в конфликтной ситуации // Ярославский психологический вестник. 2007. Вып. 22. С. 68−69.
  177. Ю.Д. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ, 1999. 472 с.
  178. P. JI. Социальная психология малой группы М.: Аспект-Пресс, 1976. -384 с.
  179. P.JI. Проблема межличностной совместимости в зарубежной социальной психологии // Вопросы психологии. 1979. № 5. С. 161−170.
  180. P.JI. Если вы руководитель: Элементы психологии менеджмента в повседневной жизни. — М.: Дело, 1993. — 352 с.
  181. P.JI. Психология лидерства: Учебное пособие. М.: Статут, 2007. 542 с.
  182. P.JI., Дубовская Е. М. Психология малой группы. М.: Изд-воМГУ, 1991.- 152 с.
  183. P.JI., Маржине JI.B. Психологические факторы эффективности руководства первичным коллективом. Кишинев: Штиинца, 1991. 126 с.
  184. P.JI., Рыжак М. М. Психология руководства и лидерства в спортивном коллективе. М.: Изд-во МГУ, 1985. 221 с.
  185. Н.В. Личность в конфликте. Саратов: ИСУ, 1976. 135 с.
  186. Н.В. Взаимообусловленность познания людьми друг друга и самопознание в конфликтной деятельности // Психология межличностного познания / Под ред. A.A. Бодалева. М.: Педагогика, 1981.-С. 66−80.
  187. Т. Л. Человек как субъект совладающего поведения // Совладающее поведение: Современное состояние и перспективы / Под ред. А. Л. Журавлева, Т. Л. Крюковой, Е. А. Сергиенко. М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2008. С. 55−66.
  188. , В.Н. Повышение психологической готовности кадров государственной службы к деятельности в стрессовых ситуациях: Автореф. дис.канд. психол. наук. М., 1995. 24 с.
  189. Н.В. Акмеология — наука о факторах достижения вершин в профессиональной деятельности. // Проблемы повышения профессионализма и продуктивности педагогической деятельности / Под ред. Н. В. Кузьминой. Усть-Каменогорск: УКПИ, 1989. 459 с.
  190. Н.В. Мастерство учителя как фактор развития способностей учащихся // Вопросы психологии 1984. № 4 С. 24−25
  191. Н.В., Деркач A.A., Яблокова Е. А. Сущностные характеристики психолого-педагогических технологий и их роль в повышении мастерства кадров управления. М.: РАГС, 1996. 121 с.
  192. П.И. Конфликт в социально-педагогическом процессе // Социальные конфликты. Вып. 12. М.: КВП, 1987. С. 148−149.
  193. Кун Т. Структура научных революций. М.: Прогресс, 1962. -288с.
  194. A.B. Акмеологическая модель продуктивного стиля руководства в сфере государственной службы // Акмеология. 2002. № 2. С. 44−50.
  195. Е. В. Совладающее с трудностями поведение в семье // Совладающее поведение: Современное состояние и перспективы / Под ред. А. Л. Журавлева, Т. Л. Крюковой, Е. А. Сергиенко. М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2008. С. 365−384.
  196. Л.Г., Е.А.Махнова Критерии и показатели профессиональной компетентности управленческих работников // Акмеология. 2002. № 2. С. 68−72
  197. В.В. Конфликт: протекание, способы разрешения, поведение конфликтующих сторон (обзор зарубежных материалов) // Иностранная психология. 1993. № 2. С. 87−92.
  198. О.Я. Влияние самоорганизации на повышение эффективности управленческой деятельности офицеров МВД: Дис.. канд. психол. наук. Тверь, 2002. -183 с.
  199. М.М. Политическое урегулирование конфликтов. М.: Аспект-Пресс. 1999. 271 с.
  200. К. Типы конфликтов // Психология личности: Тексты / Под ред. Ю. Б. Гиппенрейтер, А. А. Пузырея. М.: Изд-во МГУ, 1982, С. 93−97.
  201. Е.В. История и теория психологии отношений / Отв. ред. А. А. Крылов. СПб.: Алетейя, 2003. 312 с.
  202. Н.И. Конфликтология. М.: МПСИ. 2006. 232 с.
  203. А.Б. Психодиагностика Функциональных состояний человека. М.: МГУ, 1984. 200 с.
  204. A.A. Психология общения. М.: Смысл, 1999. -246 с.
  205. А. Н. Деятельность. Сознание. Личность. М.: Academia, 1985.- 352 с.
  206. А.Н. Потребности, мотивы, эмоции. М.:Изд-во МГУ, 1971. -40с.
  207. B.B. Развитие аутопсихологических способностей государственных служащих: Автореф. дис.канд. психол. наук. M., 2000. -25 с.
  208. В.А. Рефлексия. М.: Когито-центр, 2000. 496 с.
  209. A.B. Совладающий интеллект: человек в сложной жизненной ситуации М.: Эксмо, 2008. 400 с.
  210. Ч. Конфликт. СПб.: Питер Паблишинг, 1997. 160 с.
  211. З.К., Кузнецова A.A., Кузичкина О. В., Боярова Е. С., Кашапов М. М. // Ярославский психологический вестник. 2007. Вып. 22. с. 180−181.
  212. Д.М. Самореализация и субъектная активность как акмеологические феномены организации и самоорганизации городского социума : Дис. канд. психол. наук. М., 2008. 210 с.
  213. .Ф. Методологические и теоретические проблемы психологии. М.: Наука, 1984.-444 с.
  214. К. Агрессия (так называемое зло). М.: Издательская группа «Прогресс», «Универс», 1994. 272 с.
  215. А.Р. Природа человеческих конфликтов: Объективное изучение дезорганизации поведения человека. М.: Когито-Центр. 2002. 527 с
  216. , А.Н. Как вести за собой: Старшеклассниками об основах орг. работы 3-е изд., перераб. и доп. М.: Просвещение, 1986. 208 с.
  217. К.И. Акмеологические особенности психической саморегуляции кадров управления: Автореф. дис.канд. психол. наук М., 2000. 24 с.
  218. Ф. Организационное поведение: Учебник для вузов. М.: Инфра-М. 1999. — 692 с.
  219. C.B. Творчество: созидание или деструкция? М.: Академ, проект, 2006. — 222 с.
  220. К. Человек и общество в эпоху преобразования. // Диагроз нашего времени. Очерки военного времени, написанные социологом. / Под ред. С .Я. Левит. М.: ИНИОН РАН, 1991. 253 с.
  221. В.Н. Акмеологическая система оценки личностно-профессионального потенциала кадров управления // Акмеология. 2002. № 2. С. 73−80.
  222. А. Мотивация и личность. / Пер. А. М. Татлыбаевой. Спб.: Евразия, 1999. 480 с.
  223. A.M. Психологические закономерности мышления в проблемном обучении // Советская педагогика. 1969. С. 140−153.
  224. В.М., Ямпольский Л. Т. Введение в экспериментальную психологию личности: Учеб. пособие для слушателей ИПК преподавателей пед. дисциплин ун-тов и пед. ин-тов. М.: Просвещение, 1985.-319 с.
  225. A.C. Конфликтологическая подготовка кадров государственной службы: акмеологический аспект // Мир психологии. 2005. № 2 (42). С. 77−85.
  226. A.C. Особенности развития психологической компетентности кадров управления //Акмеология. 2008. № 1. С. 11−22.
  227. М.С. «Конфликтология». М.: «Академия», 2004. 320 с.
  228. B.C. Очерк интегральной индивидуальности. М.: Педагогика, 1986.-255 с.
  229. С. Эксперимент в социальной психологии. СПб.: Питер, 2000. 336 с.
  230. В.Э. Компоненты и уровни в функциональной структуре деятельности // Вопросы психологии. 1991. № 1. С. 71−80.
  231. О.И. Акмеологические факторы вынужденного профессионального выбора//Акмеология. 2005. № 1. С. 85−88.
  232. О.И. Компетентность руководителя в оптимизации материальных условий деятельности персонала (Сущность, структура, условия и факторы развития): Дис.. канд. психол. наук. Тамбов, 2003. 207 с.
  233. Л.А., Маликова Т. В., Шатрова О. В., Михайлов А. Л., Соломин В. П. Психологическая защита в чрезвычайных ситуациях: Учебное пособие. СПб.: Питер, 2009. 259 с.
  234. Д.Л. Психологические особенности межличностных конфликтов во взаимоотношениях государственных служащих и условия их предупреждения: Автореф. дис.канд. психол. наук. М., 1997. 24 с.
  235. А. Социодинамика культуры. М.: Изд-во ЛКИ, 1973. 416с.
  236. Я.Л. Социометрия: Экспериментальный метод и наука об обществе. М.: Академический проект, 2000. 384 с.
  237. В. И. Стилевые особенности саморегулирования личности //Вопросы психологии 1991. № 1. С. 121−127.
  238. В.И. Индивидуальный стиль саморегуляции в произвольной активности человека // Психол. журнал. 1995. Т. 16. № 4. С. 26−35.
  239. В. И. Акцентуация характера и стиль саморегуляции у студентов // Вопросы психологии. 1997. № 6. С. 30−38.
  240. В.И. Индивидуальный стиль саморегуляции: феномен, структура и функции в произвольной активности человека. М.: Наука, 2001.- 192 с.
  241. В. И., Коноз Е. М. Стилевая саморегуляция поведения человека // Вопросы психологии. 2000. № 2. С. 118−127
  242. На пути к толерантному сознанию / Отв. ред. А. Г. Асмолов. М.: Смысл. 2000. 255 с.
  243. О.В. Психологические особенности мотивационных диспозиций в контексте профессиональной адаптации: на материале сотрудников МВД: Дис.. канд. психол. наук. М., 2004. -173 с.
  244. Г. С. Филимоненко Ю.И. Полыпин А. К. Психологический аспекты саморегуляции состояний. Л.: ЛГУ, 1986. 44 с.
  245. В.В. Советское государство и советское право. М.: Наука, 1968.- 518 с.
  246. И. М. Совладающее поведение в защитной системе человека // Совладающее поведение: Современное состояние и перспективы / Под ред. А. Л. Журавлева, Т. Л. Крюковой, Е. А. Сергиенко. М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2008. С.113−137.
  247. Д. Маэстро переговоров. Минск: Парадокс. 1996. 416 с.
  248. H.H. Дифференциально-психологическая характеристика индивидуальной и групповой работы: Дис.. канд. психол. наук. Л., 1970.-337 с.
  249. H.H. Межличностные отношения. Л.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1979.- 150 с.
  250. H.H. О трехкомпонентной структуре межличностного взаимодействия // Психология межличностного познания / Под ред. A.A. Бодалева. М.: Педагогика, 1981. С. 80−92.
  251. Общая и прикладная акмеология. Учебное пособие. ЧI:. Методологические и теоретические основы общей и прикладной акмеологии / Под ред. А. А. Деркача. М.: РАГС. 2001. 276 с.
  252. Общая и прикладная акмеология. Учебное пособие. ЧII: Акмеологические методы исследования и оценки. Технологии развития. / Под ред. А. А. Деркача. М.: РАГС. 2001. 210 с.
  253. С.И. Словарь русского языка / Под. ред. Н. Ю. Шведовой. 20-е изд. М.: Русский язык, 1988. 750 с.
  254. С.Л., Никаноров С. П. Системный анализ для решения проблем бизнеса и промышленности / Станфорд Л. Оптнер / Пер. с англ., вступ. ст. С. П. Никанорова. 3-е изд., стереотипное М.: Концепт, 2006. — 206 с.
  255. Э.А., Филонов Л. Б. Взаимодействие в конфликтной ситуации // Психологические проблемы социальной регуляции поведения / Отв. ред. Е. В. Шорохова. М.: Наука, 1976. С. 319−342.
  256. А.К. Структура, содержание и функции регуляторного опыта человека: Автореф. дис. д-ра психол. наук. М., 2001. 47 с.
  257. Основы конфликтологии / Под ред Н. В. Кудрявцева. М.: Юристъ, 1997. 200 с.
  258. Основы общей и прикладной акмеологии. Учебное пособие. / Авторский коллектив под ред. A.A. Деркача и др. М.: РАГС, 1995. 388 с.
  259. О.Г. Влияние рефлексивной культуры на развитие интеллектуальных качеств руководителя в системе государственной службы: Дис.. канд. психол. наук. М., 2000. 177 с.
  260. А.Ю. Исследование способности к профессиональному управлению людьми // Акмеология. 2004. № 3. С. 67−76.
  261. C.B. Личностные особенности государственных служащих на разных этапах: Автореф. дис.канд. психол. наук. М., 1997. 25 с.
  262. Л.А. О понятийной схеме социально-психологического анализа конфликта // Теоретические и методологические проблемы социальной психологии / Под ред. Г. М. Андреевой, Н. Н. Богомоловой. М.: Изд-во Моск. ун-та, 1977. С. 126−142.
  263. В.А. Психология неадаптивной активности. М.: Изд-во Российского открытого университета, 1992. 224 с.
  264. В.А. Феномен субъективности в психологии личности: Дис.. д-ра психол. наук. М., 1993. 76 с.
  265. А. Н. Типы преднамеренного создания трудностей и совладание с ними // Совладающее поведение: Современное состояние и перспективы / Под ред. А. Л. Журавлева, Т. Л. Крюковой, Е. А. Сергиенко. М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2008. С. 97−112.
  266. О. Б. Совладающее поведение женщины на этапе принятия роли матери // Совладающее поведение: Современное состояние и перспективы / Под ред. А. Л. Журавлева, Т. Л. Крюковой, Е. А. Сергиенко. М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2008. С. 385−400.
  267. Познание человека человеком (возрастной, тендерный, этнический и профессиональный аспекты / Под ред. А. А. Бодалева, Н. В. Васиной. -СПб.: Речь, 2005. 324 с.
  268. Пономарёв Я А. Психология творческого мышления. М.: Изд-во АПН РСФСР, 1960. 352 с.
  269. Я.А. Знания, мышление и умственное развитие. М.: Просвещение, 1967. 264 с.
  270. Практическая психодиагностика: Методики и тесты / Ред.-сост. Д. Я. Рейгородский. Самара: Издательский Дом «БАХРАХ», 1998. 672 с.
  271. А.О. Психология самоуправления. Азбука повседневного самоуправлению. Учебное пособие. Казань: КГУ, 1997. 95 с.
  272. А.О. Саморегуляция психических состояний: феноменология, механизмы, закономерности. М.: ПЕРСЭ, 2005. 352 с.
  273. Психологический словарь / Под ред. В. В. Давыдова, А. В. Запорожца, Б. В. Ломова и др.- Науч.-исслед. ин-т общей и педагогической психологии Акад. пед. наук СССР. М.: Педагогика, 1983. 448 с.
  274. Психология развивающейся личности / Под ред. А. В. Петровского, М.: Педагогика, 1987. 240 с.
  275. М.В. Аутентичность как психологический ресурс самоорганизации личности: Дис.. канд. психол. наук. Хабаровск, 2007. -207 с.
  276. A.A. Психология адаптации личности. Анализ. Теория. Практика / А. А. Реан, А. Р. Кудашев, А. А. Баранов. СПб.: Прайм-ЕВРОЗНАК, 2006. — 479 с.
  277. Д.В., Черкашина O.A., Аванесов В. Г., Николаева Е. В. От организационной культуры к корпоративной через декомпозицию многоуровневых конфликтов // Мир психологии. 2005. № 2 (42). С.147−155.
  278. М.Г., Прохоров Д. А. Особенности социально-психологических барьеров руководителей среднего звена как фактор оптимизации дополнительного профессионального образования взрослых // Известия Самарского научного центра РАН. 2006. № 1 С. 95−98.
  279. В.М. Типы и дискурсы научного мышления. М.: Едиторал УРСС, 2009. 248 с.
  280. В.М. Мышление и творчество. М.: ПЕРСЭ, 2006. 306 с.
  281. Дж., Пруйт Д., Ким С.Х. Социальный конфликт: эскалация, тупик, разрешение / Дж. Рубин СПб.: Прайм-ЕВРОЗНАК, 2001. 352 с.
  282. С. Л. Бытие и сознание. СПб.: Питер, 1967. 512 с.
  283. О.Ю. Социально-психологические детерминанты конфликтного поведения руководителей образовательных учреждений : Дис.. канд. психол. наук Ярославль, 2006. 235 с.
  284. Н.Г. Современные подходы к исследованию организованности как свойства личности // Известия Самарского научного центра РАН. Специальный выпуск «Актуальные проблемы психологии» 2006. № 4. С. 114−119.
  285. В.М., Гусева О. В. Сокращённый вариант личностного опросника Кэттелла (8PF) // Психол. журн. 1990. № 1. С. 34−48.
  286. Н. А. Копинг-ресурсы личности как основа её здоровья // Совладающее поведение: Современное состояние и перспективы / Под ред. А. Л. Журавлева, Т. Л. Крюковой, Е. А. Сергиенко. М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2008. С. 197−216.
  287. М.М. Конфликт и взаимодействие в педагогическом процессе М.: Просвещение, 1991.-128с.
  288. М.Э. Иноязычие как психологический фактор формирование субъекта усложняющегося общества (дуальная оппозиция в ситуации конфликта) // Мир психологии. 2005. № 2 (42). С. 136−141.
  289. Р.З. Акмеологические факторы продуктивной деятельности преподавателей в развитии творческой готовности студентов к профессиональной деятельности // Акмеология. 2007. № 1. С. 52−59.
  290. Э.В. Субъект: созидатель и носитель социального. Воронеж: НПО «МОДЭК», 2006. 424 с.
  291. А.Л. Социальная психология управления. Л.: ЛГУ, 1986, С. 85−90.
  292. В.А. Конфликт: Модели, решения, менеджмент / В. А. Светлов. СПб.: Питер, 2005. 540 с.
  293. М.Ф. Акмеологические основы саморегуляции психической устойчивости кадров военного управления: Автореф. дис. .д-ра психол. наукМ., 1999.- 50 с.
  294. И.Н. Саморегуляция личности как субъекта жизнедеятельности // Основы общей и прикладной акмеологии / Под ред. А. А. Деркача. М.: РАГС, 1994. С. 99−106.
  295. Е.А. Субъектная регуляция совладающего поведения // Совладающее поведение: Современное состояние и перспективы / Под ред. А. Л. Журавлева, Т. Л. Крюковой, Е. А. Сергиенко. М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2008. С. 67−83.
  296. Ю.В. Психология внутриорганизационных отношений (учебное пособие). Ульяновск: Изд-во ул. гос. ун-та. 1995. 112 с.
  297. Ю.В. Руководитель организации и его команда (Теоретическая модель): Монография. Ульяновск: фирма DARp. 1996. 112 с.
  298. Ю.В. Методика оценки управленческого потенциала руководителей // Акмеология. 2007. № 1. С. 60−71.
  299. В.А. К проблеме конфликтов и психологической дезадаптации «групп риска» // Мир психологии. 2005. № 2 (42). С.156−160.
  300. В.А., Подымова Л. С. Педагогика: Инновационная деятельность. М.: ИЧП «Издательство Магистр», 1997. 224 с.
  301. Словарь иностранных слов. 18-е изд., стер. / Под ред. В. В. Пчелкиной М.: Русский язык. 1984. 624 с.
  302. Словарь практического психолога / Сост. С. Ю. Головин. Минск: Харвест, 1997. 800 с.
  303. Совладающее поведение: Современное состояние и перспективы / Под ред. А. Л. Журавлева, Т. Л. Крюковой, Е. А. Сергиенко. М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2008. 474 с.
  304. Н.В. Педагогическая акмеология как прикладное научное направление // Акмеология. 2007. № 3. С. 73−76.
  305. , И.О. Аутопсихологическая компетентность государственного служащего в отношении его профессиональной креативности // Акмеология. 2007. № 1. С. 41−44.
  306. В.А. Корпоративная культура. СПб.: Питер, 2001. 352 с.
  307. С.Ю., Похмелкина Г. Ф., Колошина Т. Ю., Фролова Т. В. Принципы рефлексивной психологии педагогического творчества // Вопросы психологии. 1991. № 5. С. 5−15.
  308. Л.А. Управление аутопсихологическим ресурсом профессионала // Акмеология. 2002. № 2. С. 88−92.
  309. Л.А. Акмеологические технологии развития аутопсихологической компетентности государственных служащих // Акмеология. 2004. № 3. С. 82−86.
  310. В.В. Самосознание личности. М.: Изд-во МГУ, 1983. 284 с.
  311. Л.Ю. Психология защитного поведения: моногр. / Л. Ю. Субботина: Яросл. гос. ун-т Ярославль: ЯрГУ, 2006. 220 с.
  312. Т.С. Социальная работа и конструктивное разрешение конфликта. М.: ИПП, 1996. 176 с.
  313. Е.А. Конфликт как парадигма акмеологического взаимодействия в системе управленческой деятельности // Мир психологии. 2005. № 2 (42). С. 63−77.
  314. В.П. Российское сознание в условиях электронного общения: конфликты составляющих // Мир психологии. 2005. № 2 (42). С. 130−136.
  315. JI.H. Конфликты оппозиции с властью: психологические аспекты // Мир психологии. 2005. № 2 (42). С. 85−92.
  316. В.А. Стили деятельности: Модель стилей с изменчивыми условиями деятельности. М.: Наука, 1992. 77 с.
  317. В.А. Стили профессиональной деятельности. М.: Смысл, 2000.-199 с.
  318. A.B. Кибернетика и автоматическое управление // Возможное и невозможное в кибернетике. М.: Изд-во АН СССР, 1963. С. 18−30.
  319. П.И. Управление школой по результатам: Практика педагогического менеджмента М.: Новая школа, 1998. 288 с.
  320. И.А. Самоорганизация как фактор успешности деятельности аспирантов: Дис. канд. психол. наук. Л., 1983. -262с.
  321. А.И. Профессионализация и кадровая политика. Проблемы развития теории и практики. М.: Моск. психолого-социальный институт, Флинта, 1998. 272 с.
  322. Е.А. Психология самоорганизации личности как субъекта двигательной активности: Дис. д-ра психол. наук. СПб, 2007. 354 с.
  323. А.И. Системный подход и общая теория систем. М.: Мысль, 1978. 272 с.
  324. Л.И. Психология организаторской деятельности школьников: учеб. пособие для студентов пед. ин-тов М.: Просвещение, 1980.- 160 с.
  325. Управленец-менеджер XXI века. Проект: выявление и развитие управленческих способностей учащихся / А. Г. Гладышев, Н. М. Горбов, В. Н. Иванов и др.- под общ. ред. В. Н. Иванова М.: Муниципальный мир, 2003.- 151 с.
  326. Управление развитием школы: пособие для руководителей образовательных учреждений / Под ред. Поташника М. М., Лазарева B.C. М.: Новая школа, 1995. 464 с.
  327. Управление школой: теоретические основы и методы: учебное пособие / Под ред. В. С. Лазарев. М.: Цент социальных и экономических исследований, 1997. — 336 с.
  328. Управленческая адаптация: модели, личностные механизмы и методы // Реан A.A. Психология адаптации личности. Анализ. Теория. Практика / А. А. Реан, А. Р. Кудашев, А. А. Баранов. СПб.: Прайм-ЕВРОЗНАК, 2006. С. 267−336.
  329. М. Этимологический словарь русского языка: В 4-х т. Т. 2. СПб.: Терра Азбука, 1996. — 672 с.
  330. Л. Введение в теорию диссонанса // Современная зарубежная социальная психология / Под ред. Г. М. Андреевой, H. Н. Богомоловой, Л. А. Петровской. М.: Изд-во МГУ, 1984. С. 97−111
  331. Л. Теория когнитивного диссонанса. СПб.: Ювента, 1999. -318с.
  332. С.Р. Предисловие научного редактора перевода // Лютенс Ф. Организационное поведение: Учебник для вузов. М.: Инфра-М, 1999. 692 с.
  333. Р., Юри У. Путь к согласию, или переговоры без поражения М.: Наука, 1992. 158 с.
  334. Э.А. Некоторые вопросы исследования организации // Человек и общество. Л. ЛГУ, 1967. Вып. № 2. С. 13−23
  335. В. Человек в поисках смысла: Сборник: Пер. с англ. и нем. / Общ. ред. Л. Я. Гозмана и Д. А. Леонтьева. М.: Прогресс, 1990. 368 с.
  336. Л.М., Волков К. Н. Психологическая наука учителю. М.: Просвещение, 1985. — 224 с.
  337. Э. Искусство любить. СПб.: Азбука-классика. 1990. -224с.
  338. С.А. Роль когнитивных факторов в совладании с жизненными трудностями // Совладающее поведение: Современное состояние и перспективы / Под ред. А. Л. Журавлева, Т. Л. Крюковой, Е. А. Сергиенко. М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2008. С. 274−288.
  339. М. Время и бытие: Статьи и выступление. М.: Республика, 1993.-447 с.
  340. В.Л. Психокультурная специфика человеческой активности. -М.: МПИ, 1998.
  341. В.А. Процесс самоорганизации личности студентов при изучении психологии с помощью активных методов обучения: Дис.. канд. психол. наук Белгород, 2006. 206 с.
  342. А.У. Психология коммуникативного воздействия. М.: МГУ, 1986. — 34 с.
  343. А.И. Адаптация тест-опросника Киндлера Г. Стратегия поведения в конфликтных ситуациях для русскоязычной популяции // Вестник Московского ун-та Сер. 14, 1993. № 1. С. 54−55.
  344. , М.В. Управление конфликтами: школьные проблемы // Ярославский психологический вестник. 2007. Вып. 21. С. 177−179.
  345. .И. Психотехника конфликта и конфликтная компетентность. М.: Наука. 1999. 320 с.
  346. , Б.И. Конструктивная психология конфликта СПб.: Питер, 2003. 250 с.
  347. Дж. Переговоры на равных. Мн.: Амалфея, 1998. -352 с.
  348. Х.Р. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб.: Питер, 2001.-512 с.
  349. Т.А. Проблемы психической устойчивости руководителей органов внутренних дел // Ярославский психологический вестник. 2007. Вып. 21. С. 73−75.
  350. Цой JI.H. Конфликтология: от теории к практике // Мир психологии.2005. № 2 (42). С. 47−62.
  351. A.C. Организованность как свойство совместной коллективной деятельности // Совместная деятельность: Методология, теория, практика / Под ред. А. Л. Журавлева. М.: Наука, 1988. С. 66−75.
  352. A.C. Социально-психологические основы организованности коллектива Воронеж: Изд-во ВГУ, 1991. 164 с.
  353. Г., Майер Р. Ц. Проектирование и расчет следящих систем и систем регулирования. М.- Л.: Госэнергоиздат, 1959. ч.1- 487с, ч.2 392с.
  354. Р.Х. Социально-психологические проблемы руководства педагогическим коллективом. М.: Педагогика, 1982. 208 с.
  355. Р.Х. Социально-психологические основы управления: руководитель и педагогический коллектив М.: Просвещение, 1990. -208с.
  356. Э. Организационная культура и лидерство. СПб.: Питер, 2002. -336 с.
  357. Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение, 8-е издание. / Пер. с англ. Под ред. Е. Г. Молл. СПб.: Питер, 2004. — 637 с.
  358. В.Г. Актуальные проблемы управления // Правовые и социально-психологические проблемы управления / Под общ. ред. В. Г. Шорина. М., 1972. С. 281−318.
  359. Е. В. Социальная детерминация поведения. // Психологические проблемы социальной регуляции поведения / Под ред. Е. В. Шороховой, М. И. Бобневой. М.: Наука, 1976. С. 5−29.
  360. A.A. Драма смертельно больного человека: Пятнадцать лет работы в психодраме с больными раком // Психодрама: вдохновение и техника / Под ред. П. Холмса и М. Карп, М.: Независимая фирма «Класс», 1997. С. 217−243.
  361. М. А. Акмеологические особенности управленческих способностей личности руководителя : Дис.. канд. психол. наук. М., 2006. 263 с.
  362. Г. П. Избранные труды. М.: Школа, 1995. 759 с.
  363. A.B. Повышение эффективности деятельности руководителей в экстремальных управленческих ситуациях: Автореф. дис.канд. психол. наук. М., 1997. 16 с.
  364. М.Б. Роль интеллектуального фактора в индивидуальном стиле трудовой деятельности и его формировании // Интегральное исследование индивидуальности: Теоретические и педагогические аспекты. Пермь: ПГПИ, 1988. С.71−72.
  365. М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. М.: «ЮНИТИ», 1997. 590 с.
  366. Юнг К. Г. Приближаясь к бессознательному // Глобальные проблемы и общечеловеческие ценности / Сост. Л. И. Василенко и В. Е. Ермолаева. М.: Прогресс, 1990. С. 351−436.
  367. Юнг К. Г. Психология бессознательного. М.: Канон, 1994. 319 с.
  368. Юри У. Преодолевая «нет», или переговоры с трудными людьми. М.: Наука, 1993. 127 с.
  369. Юридический конфликт: сферы и механизмы (Юридическая конфликтология, ч. II). М.: Изд-во Центра конфликтологических исследований РАН, 1994. 174 с.
  370. Т.А. Динамика вертикального конфликта в деятельности руководителей образовательных учреждений: Дис. канд. психол. наук Ставрополь, 2003. 181 с.
  371. В. М., Сирота H.A. // Совладающее поведение: Современное состояние и перспективы / Под ред. А. Л. Журавлева, Т. Л. Крюковой, Е. А. Сергиенко. М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2008. С. 21−54.
  372. Е.А. Школа для всех: Адаптивная модель: (Теоретические основы й практическая реализация). М.: Новая школа, 1997. 352 с.
  373. М. Г. Психология в XX столетии. М.: Политиздат, 1974. 445 с.
  374. H.H. Саморегуляция социального поведения личности: дис.. доктора психологических наук: 19.00.05 СПб., 1998. 406 с. 396. http ://potentiales, ru
Заполнить форму текущей работой