Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Мотивации в системе управления предприятием (организацией, фирмой) роль, состояние, анализ и направления совершенствования

Дипломная: Мотивации в системе управления предприятием (организацией, фирмой) роль, состояние, анализ и направления совершенствования
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Предметом дипломной работы являются социально-трудовые отношения, возникающие на микроэкономическом уровне в части, касающейся внутрифирменного развития персонала, субъектами которых выступают менеджеры различных уровней и наемные работники (менеджеры, администраторы, технический персонал). Теоретико-методологическую основу составляют концептуальные положения фундаментальных и прикладных научных… Читать ещё >

Мотивации в системе управления предприятием (организацией, фирмой) роль, состояние, анализ и направления совершенствования (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические основы мотивации в системе управления персоналом
    • 1. 1. Процесс мотивации и стимулирования
    • 1. 2. Методы мотивации персонала
    • 1. 3. Теории мотивации
  • Глава 2. Анализ системы управления мотивацией персонала
    • 2. 1. Характеристика персонала в цехе КТЦ на ОАО ТГК
    • 2. 2. Анализ форм и методов мотивации персонала в цехе КТЦ на ОАО ТГК
    • 2. 3. Направления совершенствования методов мотивации персонала в цехе КТЦ на ОАО ТГК
  • Заключение
  • Глоссарий
  • Список использованных источников
  • Приложение 6

Актуальность настоящей работы определяется тем, усиление конку-ренции, постоянные изменения во внешней среде, расширение масштабов деятельности предприятия и увеличение объёмов и скорости получения ин-формации и новых знаний повышают значимость внутренних источников экономического роста, способных обеспечить эффективность предпринимательской деятельности. Важнейшим ресурсом, способным создать адаптивную, эффективную производственную систему, является персонал.

Вопросами изучения мотивации персонала занимаются многие отече-ственные и зарубежные ученые. Среди них: М. С. Доронина, А. М. Колот, К. Г. Наумник, О. В. Соловьева, О. П. Егоршин, О. А. Митрофанова, Е. П. Ильина, Б. М. Генкин, В. В. Травин, Е. А. Шарпова, Т. М. Максименко и др. Анализ научных работ по данному направлению исследования показал, что кадровому менеджменту на сегодняшний день уделяется значительное внимание. Однако, вопросам разработки эффективной системы мотивации персонала должной роли не отведено. Хотя не секрет, что именно мотивация является движущей силой для достижения работниками максимальных трудовых результатов.

Для многих предприятий и особенно предприятий малых характерно отсутствие четкой и эффективной системы мотивации в процессе управления персоналом. Это объясняется такими негативными явлениями, как высокая текучесть кадров, несоответствие квалификации сотрудников занимаемым должностям и видам выполняемых работ, невыплата заработной платы, трудовые конфликты, отсутствие научно обоснованных систем материального и морального поощрения, непонимание руководителями важности вопроса создания условий для повышения квалификации работников и, в частности, получения или завершениясоответствующего образования работниками, наличие работников, которые не оформлены официально и тому подобное. Это приводит к тому, что многие фирмы не в состоянии вести эффективную деятельность и быть конкурентоспособными в современных рыночных условиях с точки зрения персонала. Если сохраняются такие острые практические про-тиворечия, то здесь уже не до научных подходов управления мотивацией работников.

Несмотря на активное обсуждение проблемы мотивации персонала, данный вопрос не получил целостного и завершенного осмысления, что служит существенным тормозом развития как теоретической, так и практической сторон указанной сферы. И, в частности, продолжают оставаться дискуссионными такие теоретические вопросы как сущность, необходимость, принципы, внешние формы реализации мотивации персонала предприятий и многие другие.

Тенденции современного кадрового рынка диктуют новые правила взаимодействия работодателей и молодых специалистов. Пришло время трансформировать стереотипные подходы к привлечению талантливой молодежи и предоставлять им возможность профессионального и карьерного роста. Эффективное управление персоналом — это не вопрос простого манипулирования людьми, оно означает понимание значимости человеческих ресурсов и уважительное отношение к людям.

Предметом дипломной работы являются социально-трудовые отношения, возникающие на микроэкономическом уровне в части, касающейся внутрифирменного развития персонала, субъектами которых выступают менеджеры различных уровней и наемные работники (менеджеры, администраторы, технический персонал).

Объектом дипломной работы выступают система мотивации персонала КТЦ на ОАО ТГК 2.

Целью дипломной работы является выявление направлений повышения мотивации персонала.

В соответствии с поставленной целью в работе выделены следующие задачи, определившие внутреннюю структуру дипломной работы:

— рассмотреть теоретические аспекты и роль персонала в деятельности современной организации;

— выявить отраслевую специфику организации процесса внутрифир-менного развития торе;

— изучить систему внутрифирменного развития персонала на примере КТЦ на ОАО ТГК 2;

— предложить пути совершенствования организации процесса внутрифирменного развития в КТЦ на ОАО ТГК 2.

Теоретико-методологическую основу составляют концептуальные положения фундаментальных и прикладных научных трудов отечественных и зарубежных ученых. Для анализа в работе использован ряд общенаучных методов (синтеза, индукции и дедукции).

Показать весь текст

Список литературы

  1. Учебники, монографии, брошюры
  2. И. М. Экономическая конкурентоспособность хозяйствующих субъектов: автореф… канд. экон. наук: 08.00.01 / И. М. Абдульманов. — Казань, 2009
  3. Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 2009
  4. Антропов В А., Пиличев А. В. Современные проблемы управления персоналом предприятий. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2011- 388 с.
  5. В.В., Волковысский И. В., Кадария Ф. Д., Шепелев Е. М. Управление персоналом. — Р-н-Д: Феникс. 2012 — 236 с.
  6. Страховий менеджмент: управление персоналом: Учебное пособие / Ю. Г. Одегов, Т. В. Никонова, Д. А. Безделов. — М.: Экзамен, 2008. — 448 с.
  7. Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2009
  8. О. В. Маркетинг торговли: учебное пособие. — Улья-новск: УлГТУ, 2009
  9. Е.М. Управление персоналом организации. — М.: Экономика, 2012 — 382 с.
  10. В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. М: Юрист, 2011 — 359 с.
  11. А.Г. Формирование современного механизма управления персоналом; М., Дело, 2012 — 289 с.
  12. А.П. Основы управления персоналом. Уч.пособие. М: ИНФРА-М, 2011 — 363 с.
  13. П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах. М.: ИД ИНФРА-М, 2007
  14. Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М: ИД Форум — ИНФРА-М: 2011 — 370 с.
  15. Замула Л.Н., Управление инвестициями и бизнес планирование, ВАВТ 2009
  16. У.Г. Стратегическое маркетинговое планирование и управление на предприятии: — Уфа: УГАТУ, 2008
  17. Н.А. Конкурентная стратегия современного предприятия// Легпромбизнес, В мире оборудования. — 2009. — № 06 (57)
  18. А.Я. Основы управления персоналом. — М: ИНФРА-М, 2012 — 670 с.
  19. Н.В., Клеппер Е. В. Управление персоналом. — М.: Финансы и статистика, 2012 — 453 с.
  20. Т.Н. Банки: организация и персонал. БДЦ-Пресс, 2011 — 434 с.
  21. Л.И. Управление персоналом. Уч. Пособие. М: Омега-Л, 2011 — 360 с.
  22. В.В. Основы управления персоналом. Учебное пособие. М: КНОРУС, 2011 — 232 с.
  23. О.И., Бурмистрова Е. В., Бондаренко О. И. Управление персоналом. Учебное пособие. М: Ось-89, 2011
  24. Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное посо-бие / Под ред, П. В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2009 — 459 с.
  25. М.И., Курбатова М. Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество М., 2009 — 246 с.
  26. П.А., Мелихов Ю. В. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. М: Дашков и К, 2011 — 530 с.
  27. С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.//Ось-89, 2012 — 336с.
  28. З.П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М. 2012 — 439 с.
  29. А.К., Зайцев Г. Г., Лашманова Н. В., Дягилева Н. В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2011 — 279 с.
  30. С.И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. — Ростов н/Д.: Феникс, М.: Зевс, 2011 — 453 с.
  31. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. А. А. Крылова, Ю. В. Прушинского. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 — 379 с.
  32. Управление персоналом: Уч. пособие/ под общей ред. Г. И. Михай-линой — М: ИТК «Дашков и К», 2012 — 428 с.
  33. Управление персоналом организации. Учебник/ под ред. Кибанова А. Я. М: Инфра-М, 2012 — 569 с.
  34. Управление персоналом организации. Учебник под ред. Кибанова А. Я. М: ИНФРА-М, 2011 — 637 с.
  35. Управление персоналом. Учебник для ВУЗов / под ред. Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2009- 516 с.
  36. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Фе-досеев, С. Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2011. — 496 с.
  37. Р.А. Стратегический маркетинг. — Спб.: Питер, 209
  38. Финансы: учебник для студентов вузов, обучающихся по Ф59 экономическим специальностям, специальности Финансы и кредит (80 105) / Под ред. Г. Б. Поляка. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008
  39. , В. Е. Современный маркетинг: настольная книга по ис-следованию рынка: учеб. пособие / В. Е. Хруцкий. — М.: Финансы и стати-стика, 2009
  40. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009
  41. Периодические издания
  42. А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда //Страховие технологии.- 2012.- № 10. — С. 29−31.
  43. С.А. Кадровая политика и стратегия работы с персона-лом // Справочник по управлению персоналом. 2011. — № 4. с. 66−73
  44. А.Ю. Какой должна быть система управления персона-лом // Управление персоналом. 2009. — № 7. с. 19−22
  45. М.И. Обучение персонала фирм в бизнес-школах: проблемы и реалии//Управление персоналом, 2011 № 4 с.17
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!