Одной из особенностей современного этапа развития мирового хозяйства является глобализация экономики. Это явление затрагивает все процессы, протекающие как на макро-, так и на микро-уровнях. Новый экономический порядок предопределяет качественные изменения деятельности хозяйствующих субъектов в промышленности, АПК, строительстве, сфере услуг и т. д. Проблема российской промышленности состоит в обеспечении своего устойчивого роста за пределами сырьевых отраслей, поновому позиционировать себя в мировом хозяйстве. Претендуя на роль одного из ведущих государств мира, российская экономика, в том числе и ее промышленность, не должна ограничиваться сотрудничеством только с развитыми странами. И будет парадоксальным и наивным в процессе глобализации мирового хозяйства выработать стратегии экономического развития, игнорируя нынешние и потенциальные возможности развивающихся стран, где проживает более 70% населения планеты. Поэтому, чтобы обезопасить свой экономический рост, промышленные предприятия должны искать своих стратегических партнеров не только среди крупных корпораций, но и среди предприятий развивающихся стран. Мы предлагаем решить эту задачу, используя «новую дверь» — Кению с целью проникновения на африканские рынки.
Так как в настоящее время экономическое процветание страны во многом зависит от ее участия в международном разделении труда и, учитывая экономическое и географическое положение двух стран, можно успешно разработать и реализовать некоторые предложения по созданию и функционированию российско-кенийского промышленного предприятия. На основании, вышеизложенного считаю выбранную тему весьма актуальной.
Теоретические аспекты международного разделения труда разрабатывались в трудах: Т. Мана, А. Серрка, А. Монкретьена (представителями доктрины меркантилизма) — А. СмитаД. Риккардо,.
Э. Хекшера, Б. Олина и П. Самуэльсона. Существуют и другие авторы, в частности Г. Харберлер, М. Познер, Р. Вернона, Р. Финдли, Э. Мэнсфилд, В. Леонтьев, М. Портер и Оболенский В. П. Неотъемлемыми чертами МРТ являются международная специализация производства и международное кооперирование производства, которому не мало уделяли внимание Robert М., Dunn Jr., И. John, Н. Mutti. Отношение к процессу интеграции и глобализации в конце XX века было исследовано рядом российских и зарубежных экономистов и политиков, среди них: Делягин М., Богомолов О. Т., Цыпин И. С., Веснин В. Р., Лопатов В. В., Камаль Умран, Бхагвати Д., Таиб Тизини, Ali Mohammadi, Bjorn Hettne Andrasinotai, Osvaldo Sunkel, В. Репке, M. Аллэ, Б. Баласса, С. Рульф, Ю. Ростоу, Г. Мюрдаль, Я. Тинбергеном, Шмелев Н. П., Шишков Ю. В. и другие.
Несмотря на большое количество работ, посвященных проблеме интеграции промышленных предприятий России в мировую экономику, ряд вопросов, связанных с исследованием особенности этой интеграции, потенциала и сравнительного преимущества перед другими странами большой восьмерки и странами БРИК (Бразилия, России, Индия и Китай) для проникновения на африканский рынок, остается не разработанными, что и обусловило целевые задачи данного исследования.
Цель и задачи диссертационного исследования. Основной целью настоящей работы является выявление особенностей интеграции промышленных предприятий России в мировое хозяйство. В соответствии с целью в работе были поставлены следующие задачи:
— выявить влияние современного международного разделения труда на процесс глобализации;
— дать характеристику основных проблем развития промышленных предприятий с учетом тенденции глобализации экономических процессоввыявить особенности экономической политики, проводимой развитыми и развивающимися странами;
— оценить формы интеграции хозяйствующих субъектов в мировое хозяйство в современных условиях;
— предложить методический подход к выбору потенциального экономического партнера на внешнем рынке для российских предприятий;
— дать оценку перспектив развития российско-кенийских отношений;
— провести анализ организационно-правовой базы и коммерческой среды создания российско-кенийского совместного предприятия;
— разработать основные положения бизнес-плана промышленного предприятия с иностранными инвестициями.
Объектами исследования являются промышленные предприятия в условиях тенденции глобализации экономических процессов.
Предметом исследования является: комплекс отношений в процессе создания совместных предприятий в условиях нового мирового порядка.
Информационной базой исследования послужили «Republic of Kenya Bulletin», «Centre for Business Information», «Kenya Export Processing Zones reports», «Ministry of Foreign Affairs government of Kenya», «The Kenya National Chamber of Commerce and Industry», «Kenya Association of Manufacturers», «The Statistical Bulletin central bureau of statistics Kenya», «Central Bank of Kenya», «the Annual Report of the Central Bank of Kenya» «Kenyan investment promotion centre» «Reports on doing business in Kenya, procedures and regulation and opportunities», аналитический материал POCCTAT, сборники по статистике России и Белгородской области, Налоговый кодекс Российской Федерации, Бюллетень нормативных актов Федеральных органов исполнительной власти, Постановления Правительства РФ, Ежемесячный научно-практический журнал «Российский внешнеэкономический вестник».
Теоретическая и методическая основа исследования. В ходе исследования были использованы научные труды зарубежных, российских и кенийских экономистов, научная и методическая литература, периодические издания, материалы научных конференции, консультации с юристами, предпринимателями и менеджерами по покупке и продаже соков и опросы потребителей.
Научная новизна заключается в следующих положениях:
— уточнён подход к исследованию процесса глобализации на основе выявления современных особенностей международного разделения труда;
— предложен концептуальный подход вовлечения в экономический оборот российских промышленных предприятий хозяйствующих субъектов развивающихся стран в целях достижения устойчивого развития;
— выявлены современные особенности, влияющие на характер интеграционных процессов промышленных предприятий в мировое хозяйство;
— предложена классификация совместных предприятий по различным признакам с целью выбора наиболее эффективных форм интеграции промышленных предприятий в мировое хозяйство;
— предложен методический подход для российских предприятий к выбору потенциального партнера на основе их поэтапной оценки по предлагаемым показателям;
— уточнена методика разработки бизнес-плана совместного предприятия за счет образования материнской и дочерних фирм.
Практическая значимость исследования заключается в определении экономической целесообразности создания российско-кенийского промышленного предприятия и разработка конкретных рекомендаций по целесообразности его создания на территории Белгородской области и в г. Момбаса (Кения).
Основные положения диссертации изложены:
— на международной конференции, международном студенческом форуме «Образование, наука, производство», г. Белгород, 2002 г.;
— на международной конференции «Мир Африки в условиях глобализации мировой экономики», Белгород (БГТУ им. В.Г. Шухова), 2007 г.;
— на студенческой и преподавательской конференции в международный день туризма «Инвестиционные возможности Кении в секторе туризма» в Белгороде (БГТУ им. В.Г. Шухова) в 2007 г.
— в докладе Кенийскому посольству «О целесообразности создания российско-кенийского промышленного предприятия по производству фруктовых соков на территории Белгорода и Момбасы», Москва, посольство Кении), 2008 г.
Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:
Статьи в журналах, рекомендованных ВАК РФ для результатов диссертационных работ:
1.Фикирини JI.M. Место и роль развивающихся стран в экономике России. Международный научно-теоретической журнал (фундаментальные и прикладные исследования) «Вестник Белгородского университета потребительской кооперации» выпуск 2 (26) — 2008 г. — с. 229−232.
Статьи и тезисы докладов.
1.Фикирини JI. M, Быкова В. В. Экономика и независимость Кении // Сборник тезисов докладов часть 4. Международный студенческий форум «Образование, наука, производство» — Белгород: издательство БГТАСМ, 2002 г. с. 174.
2. Фикирини JI.M. Современная — политика всемирного банка и международного валютного фонда (МВФ) // Сборник докладов часть 2. Международная научно-практическая интернет-конференция «Совершенствование механизма хозяйствования в современных условиях» Белгород: издательство БГТУ, 2006 г. с. 137−138.
3. Фикирини JI.M., Куприянов С. В. Перспектива увеличения числа Российских инвесторов в Кении // Сборник научных трудов. Научно-информационый журнал секция «Экономика и социология» Белгородский экономический вестник № 2 (46) Белгород: издательство БГТУ, 2007 г. с. 45−52.
4. Фикирини JI.M., Куприянов С. В. Проблема создания предприятий с иностранными инвестициями в России. // Сборник научных трудов. Научно-иноформационый журнал секция «Экономика и социология» Белгородский экономический вестник № 2(46), Белгород: издательство БГТУ, 2007 г. с. 53−58.
5. Фикирини JI. M, Куприянов С. В. Процесс глобализации на континенте Африка // Сборник статей по результатам международной научно-практической конференции «Россия в глобализирующемся мире и методика преподавания русского языка как иностранного» Белгород: издательство БГТУ, 2008 г. с. 217−219.
Результаты исследования использованы в Учреждение «Coast development Authority» в проведении операции экспорт-импорт фруктов в город Момбаса. А также в учебном процессе в БГТУ им. В. Г. Шухова при изучении студентами специальностей 80 502 «Экономика и управление на предприятии» и 80 102 «Мировая экономика» дисциплин: «Экономика предприятия», «Маркетинг», «Менеджмент», «Экономическая оценка инвестиций».
Практическое использование результатов исследования подтверждается соответствующими актами.
Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, приложений и списка использованной литературы. Основной текст, изложен на 162 страницах машинописного текста, проиллюстрирован в 25 таблицах, 6 рисунках и 21 приложениях.
Выводы по второй главе.
1. В соответствии со схемой интеграционных процессов, разработанной Б. Балассом, выделяются пять основных форм (ступеней) развития интеграционных процессов и создания межгосударственных объединений (зоны свободной торговли, общий рынок, экономический (валютный) союз, политико-экономическая). В результате создаются благоприятные условия для использования преимуществ объединенного рынка, развития национальной экономики, поддержания их национальной промышленности и сельского хозяйства, укрепления международных позиций участвующих стран. Зона свободной торговли является наиболее простой формой экономической интеграции, сложной формой по своей организации считается общий рынок, и, наконец, самые сложные формы межгосударственной интеграции — это экономический и валютный союзы.
2. Все организационные формы интеграции компаний можно условно разделить на «жесткие» (концерн, трест) и «мягкие» (ассоциацию, консорциум, стратегический альянс). «Мягкие» формы особенно популярны для международных объединений, они позволяют вести совместную деятельность при сохранении учредителями юридической и хозяйственной самостоятельности. Основная выгода от создания крупных интегрированных структур заключается в преимуществах объединения капитала в сфере технологического развития, маркетинга, рекламы, продвижения к потреблению, снижения производственных и непроизводственных расходов.
3. Особое место среди форм сотрудничества мы отводим совместным предприятиям. Это обуславливается тем, что СП наиболее часто входят во многие другие формы интеграции, они, в отличие от других форм международной кооперации, рассчитаны на долгосрочную перспективу, тесное сотрудничество в определенных областях, в том числе и промышленности. Главной целью является достижения взаимных преимуществ и минимизации «слабых мест» и, в конечном итоге, более высоких прибылей, которые затем реинвестируются в производство и разделяются между партнерами. Вместе с тем, существенной проблемой совместных предприятий является разделение контроля. Поскольку фирмы обычно руководствуются разными мотивами, то их интересы и запросы часто приходят в противоречие.
4. Предложенные нами методические подходы определения критериев в выборе партнера затрагивают все чувствительные области, необходимые для выбора партнера по интеграции в промышленной отрасли, состоит из выполнения трех последовательных этапов: степени прозрачности и определенности хозяйственной и общественно-политической деятельности стран-партнеровотбор страны по экономическим показателямотбор страны по субституциональным факторам. Последовательная оценка потенциальных стран-партнеров позволит, по нашему мнению, определить страну, с которой на данном этапе в силу различных экономических, политических, исторических, культурных и прочих факторов целесообразно сотрудничать. Следует подчеркнуть так же, что разработанный нами методический подход вполне приемлем для выбора партнеров во всех регионах мира, в том числе и среди стран Латинской Америки.
5. Исследован потенциал Кении с позиции заинтересованности в его использовании российскими предпринимателями: сельскохозяйственный сектор (производство чая, кофе, садоводство, растительное масло, производство пиретрума, сизаля, мясомолочной продукции, рыбоводство, зерновые культуры) и несельскохозяйственный сектор (фармацевтический, энергетический, полезные ископаемые, индустрия туризма). А также круг интересов кенийских партнеров в использовании потенциала российской экономики.
6. Предложенный выход («новая дверь — Кения») на новую экономическую арену не должен рассматриваться как единственный. Сотрудничество с Кенией должно стать одним из звеньев в цепи новых выгодных соглашений, и, возможно, центром российских бизнес-интересов на территории африканского континента, способствующие стабилизированию, расширению и развитию торговли и инвестиционного сотрудничества на всем континенте, но с большим уклоном на развитие российской промышленности в Кении.
7. Несмотря на преобладание несправедливых и неэффективных для развивающихся стран международных экономических и политических «традиций», которые диктуются в основном США, России и Кении в своих отношениях нужно опираться на либерализацию экономики. Это, несомненно, даст должный экономический эффект при реализации предложенного нами проекта создания российско-кенийских промышленных предприятий на территориях обеих стран.
3. Экономическая оценка и целесообразности создания российско-кенийского промышленного предприятия по производству фруктовых соков.
3.1 Оценка организационно-правовой базы и коммерческой среды создания российско-кенийского совместного предприятия.
Одной из приоритетных правительственных задач для позитивного воздействия на инвестиционную среду в стране является усовершенствование ее инвестиционной политики. В данный момент она нацелена на расширение мер содействия инвестициям в частный сектор. В данной главе мы начинаем рассматривать коммерческую среду создания российско-кенийского совместного предприятия. Кения имеет одну из самых открытых экономических систем на африканском континенте. Особенности экономики заключаются в использовании основных рыночных возможностей, ведении либеральной инвестиционной политики, гибкого управления обменным курсом и довольно реалистичной финансовой и валютной политики.
Для этого правительство выделило широкую, национальную экономическую стратегию развития в различных сессионных газетах, которые подчеркнут растушую долю участия частного сектора в экономике. Также приняла ряд мер по либерализации программы экономических реформ для улучшения инвестиционного климата. Среди таких мер можно выделить следующие: освобождение цен от контроля с целью установления рыночных ценотмена акта о валютном контролемодернизация лицензирования торговлиудаление контролируемых пунктов в налоговых законахудаление разрядов пошлин на средства производства.
С 2002 г. новое правительство, осуществляло смелую экономическую политику и структурные реформы, разработало программу «Стратегии восстановления экономики (ERS)» [119.].
Уже с 2003 г. в экономике Кении было зафиксировано существенное продвижение, по темпам роста Кения обогнала далее мировую экономику и суб-Сахару. За 5-летний период рост ВВП ускорился за период с 2002 г. по 2007 г. с показателя экономического застоя — 0,5% до 6,7%.
В процессе восстановления экономики страны были достигнуты положительные изменения в экономическом и политическом управлении, увеличилась уверенность инвесторов, но большим достижением стало сохранение устойчивости макроэкономической среды, характеризующейся сниженными процентными ставками, низкой инфляцией и конкурентоспособным обменным курсом. Объем товарооборота с 2002 г. значительно возрос вследствие увеличения дохода и притоков частного капитала. Следовательно, валютные резервы, проведенные центральным банком Кении, повысились до 2909 млн долл. США в 2006 г. (эквивалентное покрытие импорта на 3,6 месяцев (см. приложение 7) [84- 85- 86- 87- 96- 98- 111- 112- 114- 117- 118- 127- 128].
В перспективе правительству необходимо разработать новую экономическую программу, которая будет отвечать продолжающимся вызовам глобализации, чтобы увеличить иностранные инвестиции, поддерживать структурные реформы и улучшение инфраструктурного развития по всем регионам страны. Необходимо также разработать новые экономические стратегии развития, которые меньше будут зависеть от международных кредитов, и отказаться от некоторых пунктов западной экономической программы развития, которая не соответствует текущим экономическим реалиям Кении.
Несмотря на это, Кения капиталистическая страна с экономической политикой, которая подчеркивает роль свободного рынка. В процессе становления устойчивого индустриального статуса, основанного на замене импорта и поощрении обрабатывающих отраслей промышленности, по специальному постановлению Правительства № 485 в 1986 г., дополнительного Постановления в 1992 г., страна создала уникальный орган как предпосылку для привлечения иностранных инвестиций — Центр содействия инвестициям Кении (IPC). IPC оказывает помощь на.
Инвестиционных конференциях", в которых обычно участвуют представители государства, иностранные и местные инвесторы.
Данная практика обеспечивает профессиональную информационную и консультационную поддержку исследователей, журналистов и инвесторов.
Другим важным учреждением является «Уполномоченный орган по доходам Кении (Kenya Revenue Authority (KRA))», главной функцией которого является — установление согласия между налогообложением Кении, торговлей, законодательством и их регулированием. KRA разделен на четыре группы: подоходный налог, налог на добавленную стоимость (VAT), таможенный налог и акцизы.
Правительство Кении (под управлением KRA и IPC) предоставляет следующие условия, которые являются привлекательными для инвесторов:
1. пособия предоставляются инвесторам, вкладывающим средства в новые или уже существующие проекты машиностроительного комплекса, по выпуску оборудования;
2. отмена некоторых видов налогов (налогов на прибыль) для деловых предприятий, несущих убытки в процессе производства;
3. освобождение от таможенных пошлин на средства производства, заводы и машины — норма до 5%. Отмена налога на крупномасштабные частные инвестиционные проекты, стоимость производственных и основных активов, которые составляют более 5 млн долл. США на двухлетний период;
4. налоговая скидка на инвестиции для предприятий по обработке сырья на экспорт, налоговые льготы на основные расходы по созданию определенной инфраструктуры и закупке оборудования, необходимых для защиты окружающей среды;
5. правительство Кении запустило программу «Беспошлинная обработка сырья на экспорт». Предприятиям, работающим в рамках этой программы, предлагаются следующие привилегии: освобождение от таможенных пошлин и НДС на импортируемое сырье, а также 100%-ая налоговая льгота на Основной капитала (оборудование, техника и помещения). Таким предприятиям дается лицензия на работу в радиусе 30 км от любого офиса таможни.
Кроме того, Кения обеспечивает следующие гарантии местным и иностранным инвесторам:
1. Гарантия против конфискации. Конституция Кении обеспечивает гарантии против конфискации частной собственности, которая возможна только по причинам, связанным с обороной или национальной безопасностью, причем в случае наступления такого случая гарантируется компенсация;
2. Репатриация прибыли, репатриация капитала. Перевод (ремитирование) дивидендов и процентов по займам гарантируется иностранным инвесторам Законом «О защите иностранных инвестиций» Сар-518 (Foreign Investment Protection Act, FIPA). Инвесторы могут репатриировать чистую прибыль (после уплаты налогов), в том числе нераспределенную прибыль.
Другие гарантии. Кения — член Агентства Взаимных Гарантий Инвестиций (Multilateral Investment Guarantee Agency, MIGA), который действует под эгидой Всемирного Банка и страхует инвесторов от некоммерческого риска при инвестициях в страны — члены агентства. Кроме того, Кения — член Международного Центра Урегулирования Инвестиционных Споров (ICSID) и Африканского Торгового Агентства Страхования (ATIA) [125].
Несмотря на хорошие результаты в связи с улучшением инвестиционной привлекательности, Кении стоит изменить критерии выбора мест для создания экспортно-обрабатывающих зон, чтобы страна могла одновременно и равномерно развиваться во всех областях.
Рассмотрим предложение о создании Российско-Кенийского промышленного предприятия по производству фруктовых соков, об этом мы уже упоминали в предыдущей главе. Главный критерий выбора города нахождения потенциальных предприятий основан на полноте использования всех имеющихся сравнительных преимуществ, поэтому, кроме дочерних предприятий, будем открывать дополнительные офисы в центре города для осуществления услуг импорта-экспорта, что поможет уменьшить издержки на оформление и отправление груза в Россию. При этом будем представлять услуги импорта-экспорта за деньги другим клиентам, а вырученные деньги пойдут на строительство собственных предприятий.
Наиболее привлекательным местом для осуществления нашего проекта в Кении является город Момбаса. Он второй после столицы по значимости и экономическому развитию и с более развитой инфраструктурой, именно в г. Момбасе находится второй международный аэропорт страны. Город участвует в различных всемирных конференциях. Сюда круглогодично прилетают чартеры из стран ЕС. Этот фактор привлекает многих бизнесменов в выборе г. Момбасы, как удобного места для проведения переговоров и подписания контрактов с кенийскими партнерами. Город расположен на острове, и уже 20 лет является главным курортным побережьем Восточной Африки, благодаря месторасположению город получил титул центра туризма и рыбацкой столицы. Имеется главный порт страны с номинальной ежегодной пропускной способностью 22 миллиона тонн. Это — глубоководный порт, подходящий для судов всех размеров и любых грузов, 72% из которых являются импортом, так как много судов плавало обратно пустыми, имеется возможность отправлять наши грузы по более низким ценам, чем мы укажем в нашем проекте. Железнодорожные пути сообщения Кении (KR) начинаются от Момбасы и ведут до Найроби к угандийской границе, к центральной Кении. Кроме дорог, имеется нефтепровод, который пролегает от нефтеперерабатывающего завода в порт г. Момбасы, через г. Найроби, к г. Кисуму и г. Элдорет в Западной Кении [107]. Благодаря такому месторасположению, затраты на топливо почти одинаковы с затратами в других нефтедобывающих странах и город быстро развивается как промышленный. В г. Момбасе имеется множество банков, и большинство из них компетентны в международных банковских методах [87]. Очень хорошие условия для получения кредита — 4% ставка. Некоторые организации могут давать кредит даже на ставку 0%, если у производителя имеется хороший бизнес-план. Для проекта, который предназначен для устранения бедности, можно получать дотации от государственного бюджета.
Другим важным фактором, влияющим на наш выбор города Момбасы, является присутствие экономически свободных зон — «EPZ» и второго центра таможенного управления (KRA) в стране, благодаря которым можно получать многочисленные льготы. Окончательный и решающий фактор — это наличие множества фруктов и отсутствие промышленного предприятия по производству сока в данной области. В стране производством и переработкой садоводческой продукции занимаются более 20 компаний [92]. Все эти предприятия находятся в г. Найроби, поэтому создание подобного предприятия в г. Момбаса будет играть стратегическую роль в развитии экономики в данной области.
Дополнительно к этому, недавно правительство Кении начало реализовывать новую программу «бизнес инкубатор», которая предусматривает развитие следующих приоритетных секторов: садоводческо-продовольственногоремесла и драгоценностейтекстиля и производства одеждыинформационной технологии и других секторов, включая инновационных продуктов. Программа «инкубатора» готова обеспечить следующее: рабочие и производственные промышленные помещения для арендаторовделовой информационный центрвыставочный и конференц-залыадминистративные офисы для персонала проектавспомогательных технических услуг (например, лаборатория) и профессиональной услуги в области юридических, финансовых технологий, управленияподдержку бизнеса после окончания инкубационного периода. Для эффективного функционирования программы инкубатора правительством были предприняты следующие шаги — поправки действия EPZ «САР 517» для облегчения реализации проекта. Все стимулы, применяемые к фирмам EPZ, будут действовать и для деловых предприятий «инкубатора» EPZ.
Все исследования и анализы, проведённые EPZA вместе с другими ключевыми посредниками, в том числе Министерством торговли и Промышленности Кении, доказывают целесообразность осуществления данного проекта. В этом концепте можно в будущем открывать российско-кенийский филиал в г. Чангамые, который тоже попадет в зону EPZ [113].
По нашему усмотрению материнское предприятие будет находиться в г. Белгороде, который входит в состав Центрально-Черноземного экономического района. Географическое и экономическое положение данного города и области очень уникально и во многом не отличается от г. Момбаса. Через территорию области проходят важнейшие железнодорожные и автомобильные магистрали межгосударственного значения. Белгород имеет преимущества своего географического положения между важнейшими экономическими районами страны, а также большие природные и людские ресурсы. На основе богатой и разнообразной сырьевой базы развивается пищевая промышленность. На долю области приходится 15% производства промышленной продукции. Из всех областей Центрально-Черноземного региона Белгородская область выделяется большим удельным весом животноводства, в продукции сельского хозяйства. Развивающееся направление животноводства может служить базовым ресурсом для выхода на внешний рынок. В будущем мы рассматриваем возможность диверсификации наших продуктов и начала производства нового бренда — детского питания и разных молочных продуктов, смешенных с тропическими фруктами. Поэтому наш выбор строительства материнского предприятия по производству сока именно в Белгородской области не случаен, не говоря уже о наличии яблок, которые будут составлять большую часть сырья для нашего проекта.
В настоящее время в Белгородской области насчитывается более 2000 участников внешнеэкономической деятельности. Наблюдается стабильный рост внешнеторгового оборота области, с 1072 млн долл. США в 1996 году он увеличился до 3395 млн долл. США в 2005 году. Важно, то, что все последние годы соблюдалось устойчивое положительное сальдо внешнеторгового баланса (см. таблица 9).
Торговля с государствами-участниками СНГ, в основном, обусловлена налаживанием с помощью государства внешнеэкономических связей, большой вклад внесли отношения с Украиной, поэтому можно рассчитывать на долю украинского рынка для нашего продукта в перспективе.
Заключение
.
На основании вышеизложенного можно сделать следующие основные выводы:
1. Характерной особенностью современного развития мировой экономики является ее глобализация, представляющая высшую ступень интернационализации экономической жизни. В основе глобализации лежит международное разделение труда (МРТ). Теоретические положения МРТ в своем развитии прошли несколько этапов: теория абсолютных преимуществ, теория сравнительных издержек, теория альтернативных издержек, модель технологического разрыва, парадокс В. Леонтьева, теория конкурентных преимуществ, теория жизненного продукта и другие. Каждая из приведенных теорий отражает изменения в МРТ, что, в свою очередь, влияет на процесс глобализации.
2. Российские промышленные предприятия не полностью используют свой потенциал. Они реально могут претендовать на большую долю мирового рынка, в том числе рынков стран Африки, Азии (Индонезия, Китай, Индия), Латинской Америки (Бразилия, Венесуэла). Наряду с решением таких общих проблем, как экологические, демографические, продовольственные, бедности и безработицы, «утечки умов» (brain drain), истощения природных ресурсов и другие, Россия может развивать свою промышленность за счет интеграционного процесса в отраслях добычи и производства черных металлов и металлоизделий, удобрений, судостроения, железнодорожного транспорта, нефтедобычи и др. Особое место отводится новейшим российским инновационным технологиям и научным разработкам.
3. Основные проблемы глобализации имеют как универсальный, присущий всем странам характер, так и специфические черты, характерные для отдельно взятой страны или группы стран. На примере двух стран России и Кении выявлены особенности экономической политики проводимой развитыми и развивающимися странами. Россия и Кения — очень разные по своему культурному облику и историческому прошлому страны, которые, тем не менее, имеют множество точек соприкосновения, главным образом, в своих взглядах на решение глобальных и внутренних проблем. Поэтому их сотрудничество способно противостоять негативным проявлениям процесса глобализации, идти в ногу со временем и развивать собственный экономический и человеческий потенциал.
4. Все организационные формы интеграции компаний можно условно разделить на «жесткие» (концерн, трест) и «мягкие» (ассоциацию, консорциум, стратегический альянс). «Мягкие» формы особенно популярны для международных объединений, они позволяют вести совместную деятельность при сохранении учредителями юридической и хозяйственной самостоятельности. Основная выгода от создания крупных интегрированных структур заключается в преимуществах объединения капитала в сфере технологического развития, маркетинга, рекламы, продвижения к потребителю, снижению производственных и непроизводственных расходов.
5. Особое место среди форм сотрудничества мы отводим совместным предприятиям. Это обуславливается тем, что СП наиболее часто входят во многие другие формы интеграции, они, в отличие от других форм международной кооперации, рассчитаны на долгосрочную перспективу, тесное сотрудничество в определенных областях, в том числе и промышленности. Главной целью является достижения взаимных преимуществ и минимизации «слабых мест» и, в конечном итоге, более высоких прибылей, которые затем реинвестируются в производство и разделяются между партнерами. Вместе с тем, существенной проблемой совместных предприятий является разделение контроля. Поскольку фирмы обычно руководствуются разными мотивами, то их интересы и запросы часто противоречат друг другу.
6. Предложенные нами методический подход к выбору иностранных партнеров затрагивает все чувствительные области, которые необходимо принимать во внимание при интеграции, в том числе промышленных предприятий. Его сущность состоит из выполнения трех последовательных этапов: выявление степени прозрачности и определенности хозяйственной и общественно-политической деятельности стран-партнеровотбор страны по экономическим показателям и отбор страны по субституциональным факторам. Последовательная оценка потенциальных стран-партнеров позволит, по нашему мнению, определить страну, с которой на данном этапе в силу различных экономических, политических, исторических, культурных и прочих факторов целесообразно сотрудничать. Апробация данной методики на странах африканского континента позволило в качестве наиболее оптимального страны-партнера выбрать Кению.
7. Сотрудничество с Кенией может стать одним из звеньев в цепи новых выгодных соглашений, и, возможно, центром российских бизнес-интересов на территории африканского континента, способствующее стабилизации, расширению и развитию торговли, улучшению инвестиционного климата, с большим уклоном на развитие российской промышленности в Кении. Вместе с тем, предложенный выход («новая дверь — Кения») на новую экономическую арену не должен рассматриваться как единственный.
8. Исследован потенциал Кении с позиции заинтересованности в его использовании российскими предпринимателями, а также круг интересов кенийских партнеров в использовании потенциала российской экономики. Российским предпринимателям предлагается программа, согласно которой, в первую очередь, будет целесообразным сосредоточиться на перерабатывающей промышленности, авиации, космических и инновационных технологиях, способных обеспечить им более 15% мирового рынка в ближайшие 10 лет.
9. Анализ организационно-правовых и коммерческих условий позволил предложить создание совместного российско-кенийского предприятия по производству фруктовых соков и сокосодержащих продуктов. Причем, предлагается следующая схема: материнское предприятие в городе Белгороде (Россия) и дочернее предприятие в городе Момбасе (Кения). Тем самым из обращения исключается экспортер и получается дополнительная выгода от трансфертных сделок.
10. Потребление соков и сокосодержащих продуктов в центральном регионе (13−14 литров на человека в год) отстает от его потребления в Европе (30−40 литров) и потребления в городах Москва и Санкт-Петербург (40−50 литров), что обосновывает необходимость создания совместного предприятия в Белгородской области с целью обеспечения этими продуктами населения. Поэтому у нашего совместного предприятия есть все шансы не только осуществиться, но и приносить прибыль в долгосрочной перспективе.
11. Эффективность данного проекта подтверждается следующими показателями: чистый дисконтированный доход — 15 660 тыс. долл. США, внутренняя норма доходности — 149%, рентабельность продаж — 62%, срок окупаемости — 1 год и 4 месяца. Особенностью нашего бизнес-проекта является то, что создаются одновременно материнские и дочерние фирмы в сотрудничающих странах на основании единого бизнес-плана.
