Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Методы формирования корпоративных профессиональных стандартов рабочих мест

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Внедрение корпоративных профессиональных стандартов приводит к уменьшению дублирования работ, снижению потерь рабочего времени, сокращению численности административного персонала и росту заработков работников и эффективности организации. Для оценки эффективности методики использован метод ЫРУ, поскольку результаты внедрения пролонгированы во времени. Расчеты, произведенные по данным… Читать ещё >

Методы формирования корпоративных профессиональных стандартов рабочих мест (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Теоретические основы классификации рабочих мест
    • 1. 1. Российский опыт классификации занятости
      • 1. 1. 1. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР): предназначение, структура
      • 1. 1. 2. Общероссийский классификатор занятий ОК 010 — 93 (ОКЗ): цели, структура
    • 1. 2. Международные подходы к классификации занятости
      • 1. 2. 1. Международная Система Классификации Занятости (МСКЗ)
    • 1. 3. Предпосылки реформирования системы классификации профессий и внедрения системы профессиональных стандартов в России
      • 1. 3. 1. Национальное агентство развития профессиональных квалификаций при Российском Союзе Промышленников и предпринимателей
      • 1. 3. 2. Болонский процесс
      • 1. 3. 3. Вступление России во Всемирную торговую организацию
    • 1. 4. Основы стандартизации. Сущность понятия
      • 1. 4. 1. Сущность понятия «стандарты организации». Область применения
      • 1. 4. 2. Сущность понятия «профессиограмма» и «психограмма»
  • Выводы
  • Глава 2. Разработка концептуальных требований классификации занятости в России, совместимой с МСКЗ и создание Корпоративного Профессионального Стандарта
    • 2. 1. Международный аспект проблемы
    • 2. 2. Внутрироссийский аспект проблемы
    • 2. 3. Методология разработки Корпоративного профессионального стандарта
      • 2. 3. 1. Структура корпоративных профессиональных стандартов
      • 2. 3. 2. Этапы разработки КПС
    • 2. 4. Анализ и описание работы
      • 2. 4. 1. Содержание понятия, цели и субъекты анализа работы
      • 2. 4. 2. Виды информации для анализа
      • 2. 4. 3. Этапы анализа работы
      • 2. 4. 2. Методы сбора информации для анализа работы
      • 2. 4. 5. Условия эффективного анализа работы
  • Выводы
  • Глава 3. «Определение области применения корпоративных профессиональных стандартов»
    • 3. 1. Эффективный подбор персонала
    • 3. 2. Оценка персонала
    • 3. 3. Разработка системы определения базовых окладов и принципов установления премиальных выплат
    • 3. 4. Корпоративный профессиональный стандарт как инструмент актуализации образовательных стандартов с учетом экономических и технологических изменений
  • Выводы

Новые экономические условия в России преобразовали действующую структуру отечественного рынка рабочей силы и потребовали создания новых механизмов его регулирования. Стратегические цели государственной кадровой политики направлены на повышение образовательного и профессионально квалификационного уровня трудовых ресурсов, воздействие на структуру и качество кадров.

Особенностями развития современной российской экономики являются нацеленность на вступление во Всемирную торговую организацию (ВТО) и Болонский процесс, а также активное влияние всевозрастающего воздействия на социальную действительность страны различных факторов международного значения: экономических и политических связей, культурного и информационного обмена и т. п. Реализация этих процессов должна способствовать усилению международной миграции рабочей силы. В условиях возрастающей глобальной конкуренции наиболее важными факторами роста и конкурентоспособности национальной экономики являются квалифицированные человеческие ресурсы и научно — технический прогресс. Поэтому, в соответствии с новыми задачами и видами организации производства, появлением новой техники и технологий, моделей управления персоналом квалификация приобретенная работником ранее, должна быть приведена в соответствие с изменяющимися квалификационными требованиями или доведена до уровня, соответствующего международным стандартам.

На создание системы профессиональных стандартов обращалось внимание в Программе социально — экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2002 — 2004 гг.), утвержденной Правительством РФ 10 июля 2001 г. № 910 — р, и генеральном соглашении между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийским объединением работодателей и Правительством Российской Федерации на 2002 — 2004 гг. от 20 декабря 2001 г.

Об актуальности реформирования существующей на сегодняшний день системы занятости говорит и тот факт, что 15 мая 2006 года БЮРО Правления Российского Союза Промышленников и Предпринимателей (РСПП) приняло решение поддержать предложения Рабочей группы по реформированию образования об участии РСПП в создании национального агентства развития профессиональных квалификаций.

Национальное агентство развития профессиональных квалификаций должно быть создано для реализации целей по совершенствованию качества рабочей силы за счет выполнения следующих задач: 1) формирование и актуализация нормативной правовой базы в области развития профессиональных квалификаций- 2) внедрение систем профессиональных стандартов и сертификации персонала как механизма управления персоналом и качеством труда, регулированием трудовых отношений в отраслях экономики и организациях- 3) гармонизация требований сферы труда и образования через сопряжение профессиональных и образовательных стандартов- 4) создание Национальной структуры профессиональных квалификаций, обеспечивающей вхождение и признание в международной системе квалификаций.

Анализ монографической и периодической литературы в области формирования новых подходов к классификации занятости, отвечающей требованиям времени свидетельствует об устойчивом интересе к этой теме со стороны западных исследователей. Среди них следует выделить труды Десслера Г., Купера Д., Клейнера Г., Маслоу А., Тейлора Ф., Форда Г., Хея Э., Хендерсона Р., Шмитта Н., Шнайдера Б.

Исследованиям трудовых процессов в Российской Федерации и, в частности, проблемам занятости рабочей силы, посвящены труды многих отечественных ученых: Байденко В. И., Вербицкой Л. А., Генкина Б. М., Глухашока Н. С., Годионенко В. Н., Григорьева В. П., Давыдова Ю. С., Доманина А., Егоршина А. П., Ершова В. Ф., Зеера Э. Ф., Иванова Ю. В., Кибанова А. Я., Краюхина Г. А., Литягина А. А., Лифшица А. С., Магура М. И., Махова Е., Миронова О. Н., Сидорова И. И., Соловьева Д. П., Солодова В. Е., Сотниковой С. И., Тукачева Ю. А., Хигира Б., Чистова Л. М.

Для предприятий современной России, в особенности, промышленных, характерно пользоваться наработками в области занятости и оценки рабочих мест 20 — 25 летней давности, существовавшими еще в дореформенной России. Следовательно, для Российской Федерации разработка теоретических аспектов квалификационных требований с учетом новых экономических условий чрезвычайно актуальна.

Целью исследования является разработка методики формирования корпоративных профессиональных стандартов рабочих мест.

В соответствии с поставленной целью были сформулированы и решены следующие задачи:

1. Исследованы понятия «стандартизация», «профессионализм», «квалификация» и «рабочее место».

2. Систематизированы существующие объекты стандартизации.

3. Исследованы структуры российской и международной классификаций занятости.

4. Исследована взаимосвязь образовательных и корпоративных профессиональных стандартов.

5. Исследованы факторы, формирующие требования к рабочему месту.

6. Проанализированы критерии оценки рабочих мест.

7. Исследованы методы стоимостной оценки рабочих мест.

Предметом исследования настоящей диссертационной работы являются социально — трудовые отношения в области занятости в РФ.

Объекты исследования — промышленные предприятия РФ.

Теоретической и методологической основой диссертационной работы стали труды отечественных и зарубежных ученых и исследователей — практиков, изучающих вопросы управления организацией, организации и мотивации труда, занятости, управления персоналом, организационного поведения. В процессе исследования применялись методы экспертного отбора, структурного и системного анализа, статистические и экономико — математические методы.

Информационной базой исследования служат научные разработки отечественных и зарубежных ученых в области развития технологий управления человеческими ресурсами предприятия, официальные данные Госкомстата Российской Федерации, интернетресурсы и исследования, проведенные автором в процессе осуществления профессиональной деятельности на промышленных предприятиях Санкт — Петербурга.

Выводы.

В Главе 3 определены области применения корпоративных профессиональных стандартов. Среди них выделены следующие:

1. КПС как инструмент эффективного подбора персонала;

2. КПС как инструмент оценки персонала;

3. КПС как инструмент разработки системы определения базовых окладов и принципов установления премиальных выплат;

4. КПС как инструмент сопряжения профессиональных и образовательных стандартов.

В Главе 3 также предложена:

1. Методика систематизации рабочих мест на основе структуры и содержания КПС, суть которой сводится к формированию классов (групп) рабочих мест, объединенных по наиболее сходным по совокупности признакам;

2. Методика стоимостной оценки рабочего места на основе разработанной иерархической систематизации рабочих мест и оценки важности каждого.

Внедрение корпоративных профессиональных стандартов приводит к уменьшению дублирования работ, снижению потерь рабочего времени, сокращению численности административного персонала и росту заработков работников и эффективности организации. Для оценки эффективности методики использован метод ЫРУ, поскольку результаты внедрения пролонгированы во времени. Расчеты, произведенные по данным ОАО «Балтийский завод» показывают, что затраты на подготовку и внедрения КПС окупаются за полтора года.

Заключение

.

Ближайшими целями государственной политики Российской Федерации в области управления человеческими ресурсами является повышение образовательного и профессионально — квалификационного уровня трудовых ресурсов. В связи с этим остро встал вопрос о реформировании системы классификации профессий, внедрении системы профессиональных стандартов, соответствующих международным требованиям, и сопряжения их с системой образовательных стандартов профессионального образования.

В то же время работодатели актуализируют требования к персоналу с точки зрения его компетентности с учетом изменения экономических и технологических условий производства. Определяющим фактором в достижении экономического роста организаций является повышение качества рабочей силы, которое рассматривается как отношение адекватности совокупной рабочей силы требованиям социальной, экономической, научно — технической, информационной, морально — этической, психологической сферам трудовой деятельности.

Таким образом, требуется формирование новой нормативной документации, соответствующей профессионально — квалификационной структуре рынка труда, описывающей профессии по квалификационным уровням с учетом обеспечения качества, продуктивности и безопасности труда, т. е. разработки профессиональных стандартов.

Целью настоящего диссертационного исследования являлась разработка методики формирования корпоративных профессиональных стандартов рабочих мест.

В соответствии с поставленной целью были сформулированы и решены следующие задачи:

1. Исследованы понятия «стандартизация», «профессионализм», «квалификация» и «рабочее место».

2. Систематизированы существующие объекты стандартизации.

3. Исследованы структуры российской и международной классификаций занятости.

4. Исследованы факторы, формирующие требования к рабочему месту.

5. Определены области применения корпоративных профессиональных стандартов.

6. Проанализированы критерии оценки рабочих мест.

7. Исследованы методы стоимостной оценки рабочих мест. Основные результаты исследования и разработанные на их основе методические материалы, касающиеся методики формирования стоимостных оценок рабочих мест использовались в ОАО «Невская Мануфактура» (легкая промышленность) и в ОАО «Балтийский завод» (судостроение и машиностроение) при обосновании управленческих решений, связанных с изменением организационных и технологических условий производства.

Разработанные в диссертации положения и рекомендации позволяют существенно повысить методический уровень менеджмента на российских предприятиях и создать условия для повышения конкурентоспособности на мировых рынках.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , А. Н. Методические основы оценки эффективности управления персоналом: автореф. дис. канд. экон. наук / А. Н. Авдеев- Моск. гуманитар, ун-т. -М., 2004. 22 с.
  2. , JI. В. Аттестация персонала организаций: методические и организационные аспекты: автореф. дис. канд. экон. наук / Л. В. Азямова- НИИ труда и соц. страхования Минтруда России. М., 2002. — 25 с.
  3. , С. Н. Оценка персонала: эволюция подходов и технологии их использования / С. Н. Апенько- М во образования и науки Рос. Федерации, Ом. гос. ун — т, МОО «Акад. труда и занятости». — М.: Информ — Знание, 2004 — 300 с.
  4. , С. Об эффективности системы оценки персонала // Кадровик. 2005. — N 1. — С. 91 — 93.
  5. , С. Эффективность системы оценки персонала // Человек и труд. 2003. — N 10. — С. 73 — 75.
  6. , С. А. Методы оценки возможностей и результатов деятельности персонала промышленного предприятия: дис. канд. экон. наук / С. А. Артемьев. СПб., 2002 — 169 с. ил.
  7. , С. А. Методы оценки возможностей и результатов деятельности персонала промышленного предприятия: автореф. дис. канд. экон. наук / С. А. Артемьев- Петерб. гос.инженер. эконом, ун-т. — СПб., 2002 — 17 с.
  8. , В. В. Аттестация рабочих мест как ресурс управления на железнодорожном транспорте: автореф. дис. канд. социол. наук / В. В. Артемьева- Сарат. гос. техн. ун т.- Саратов, 2002. 15 с.
  9. Аттестация: вопросы и ответы // Служба кадров и персонал.- 2005.-N3.-С. 36−39.
  10. , О. А. Совершенствование процедуры оценки персонала в ключевых кадровых ситуациях: дис. канд. экон. наук / О. А. Ахалая. СПб., 2000 — 217 с. ил.
  11. , О. А. Совершенствование процедуры оценки персонала в ключевых кадровых ситуациях: автореф. дис. канд. экон. наук / О. А. Ахалая- С. Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. — СПб., 2000. — 15, 1. е., схем.
  12. , Н. Обзор тестовых методик и ресурсов сети Интернет // Кадровик. 2005. — N 5. — С. 72 — 75.
  13. , А. С. Предлицензионная аттестация (сертификация) руководящих работников и специалистов // Промышленное и гражданское строительство. 2001. — N4. -С. 47−48.
  14. , А. В. Комплексная оценка управленческого персонала в системе кадрового менеджмента: дис. канд. экон. наук / А. В. Бахтаиров. Иркутск, 2002 — 176 с.ил.
  15. , X. А. Методология и практика формирования системы оценки управленческого персонала: автореф. дис. д- ра экон. наук / X. А. Беков- Гос. ун-т упр. М., 2002 — 41 с.
  16. , X. А. Методология и практика формирования системы оценки управленческого персонала: дис. д-ра экон. наук / X. А. Беков. М., 2002 — 319 с. ил.
  17. , Н. П. Система инструментов аналитической оценки труда / Н. П. Беляцкий, Н. Г. Шебеко // Весн. Беларус. дзяр. экан. ун та. Вестн. Белорус, гос. экон. ун -та.-Минск, 2001.-N2.-С. 18−21.
  18. , П. В. Предпринимательский потенциал персонала: оценка и использование: На примере организации системы ОАО «Газпром»: дис. канд. экон. наук/ П. В. Бершаков. М., 2002 — 167 с.
  19. , О. Оценка персонала // Служба кадров и персонал. 2004. — N 7. — С. 22 — 27.
  20. , Е. А. Оценка и аттестация персонала / Е. А. Борисова. СПб.: Питер 2002 — 252, 1. с. — (Теория и практика менеджмента).
  21. , Е. Аттестация в первый раз: с чего начать? // Кадровик. 2005. — N 5. — С. 70 — 71.
  22. , Е. Оценка и аттестация персонала // Служба кадров. 2003. — N1. — С. 82 — 85- N3 — С. 79 — 81- N5. — С. 92 -94- N6. — С. 74 — 76- N7. — С. 87 — 89- N8. — С. 91 — 92- N9. — С. 90 — 94- N10. — С. 91 — 95- N11. — С. 84 — 87.
  23. , Г. М. Технологии диагностирования оценки профессионализма деятельности менеджера: монография / Г. М. Бураканова. М.: Спутник+, 2001. — 130 с. — Библиогр.: с. 126- 129.
  24. , Л. Ф. Оценка персонала: проблема выбора инструментов / Л. Ф. Бурлачук, Н. П. Володина // ЭКО. Экономика и организация промышленного производства. -2003 -Nll.-C.89- 104.
  25. , Ю. Л. Опыт разработки теста для оценки работников // Журнал прикладной психологии. 2001. — N3. -С.37 — 60.
  26. , А. Ф. К вопросу о надежности результатов оценочных процедур и эффективности их использования // Журнал прикладной психологии. 2001. — N3. — С. З — 8.
  27. , К. А. Предприятие: Положения об отделах и службах, должностные инструкции: справ, пособие / К. А. Волкова, Ф. К. Казакова М.: Экономика, 2000. — 461 с.
  28. , Н. П. Оценка персонала ресурс эффективного управления // ЭКО. — Новосибирск, 2003. — N 6. — С. 154 -171.
  29. , С. Социологическое определение рабочего места // Вестн. Моск. ун та. Сер. 18, Социол. и политология. — М., 2003.-N2.-С. 151−162.
  30. , Л. Больше методик хороших и разных: оценка персонала была и остается важнейшим направлением НЯ -менеджмента / Л. Гагарина, Н. Кузнецова, А. Кисетов // Служба кадров и персонал. — 2004. — N 12 — С. 51 — 57.
  31. , Л. Оценка управленческого персонала: параметры и методы // Человек и труд. 2003. — N3. — С.79 -82.
  32. , В. Внутрифирменный профессиональный стандарт как критерий оценки персонала на Самарскомметаллургическом заводе // Управление персоналом. 2001. -N2.-0.52 — 55.
  33. , В. Универсальный ключ: им стал внутрифирменный профессиональный стандарт на Самарском металлургическом заводе // Служба кадров. -2001.-N1.-0.22−25.
  34. , А. Конкурентоспособность рабочих мест важный фактор развития предприятия / А. Доманин, Т. Якунина // Человек и труд. — М., 2004. — N 5. — С. 82 — 84.
  35. , В. А. Организация Центра оценки персонала. / В. А. Дресвянников Пенза: Пенз. ун — т, 2003. — 208 е., схем.
  36. Е. Д. Стандарт профессии для оценки персонала // Справочник по управлению персоналом. 2003. — № 5.
  37. , А. Маркетинг персонала. Оценка трудовой деятельности // Маркетинг. 2002. — N2. — С. 53 — 64: табл.
  38. , В. На основе оценок // Социальная защита. 2004 — N 6. — С. 12 — 15. — (Трудовые отношения. — 2004. — N 6. — С. 12 -14).
  39. Закал южная, Н. В. Аттестация как одна из форм определения квалификации работников // Законодательство и экономика. 2004. — N 4. — С. 75 — 79.
  40. , Ю. В. Комплексная оценка, проектирование и паспортизация рабочих мест производственных предприятий // Управление персоналом. 2003. — N12. — С.65 -67.
  41. Иванов, 10. В. Комплексная оценка, проектирование и паспортизация рабочих мест производственныхпредприятий / Ю. В. Иванов, С. В. Белова, Е. С. Корнеева // Управление персоналом. 2004. — N 3. — С. 70 — 72.
  42. , Ю. В. Комплексный подход к оценке рабочих мест: Комплексная оценка, проектирование и паспортизация рабочих мест производственных предприятий / Ю. В. Иванов, С. В. Белова, Е С. Корнеева // Секретарское дело -2004.-N2.-С. 69−73.
  43. , Ю. Оценка рабочих мест // Служба кадров и персонал. 2004. — N 9. — С. 74 — 77.
  44. , С. Аттестация процесс двусторонний // Отдел кадров. — 2004. — N 6. — С. 102 — 104.
  45. , С. Прицельная аттестация // Отдел кадров. 2004. -N6.-С. 105 — 109.
  46. К вопросу об аттестации рабочих мест // Экономика и учет труда. 2005.-N4.-С. 3−11.
  47. , Е. Система Томаса // Отдел кадров. 2004. — N 7. -С. 121 -124.
  48. , Л. Профессиография: от теории к практике // Государственная служба. 2002 — N6. — С. 128 — 130.
  49. А. Я. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. -2-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА — М, 2004. — 638 с.
  50. , А. Я. Управление персоналом организации: отбори оценка при найме, аттестация: учеб. пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова- Гос. ун-т упр. -2-е изд., перераб. и доп. М.: Экзамен, 2004. — 414 е., схем.
  51. , О. Г. Мотивационная система оценки персонала как инструмент управления человеческими ресурсами: автореф. дис. канд. экон. наук / О. Г. Кириллова- Кубан. гос. ун-т. Краснодар, 2004 — 23 с.
  52. , Е. И. Рабочее место: понятие и сущность // Дискурс: Социол. студия. М., 2002. — Вып. 2. — С. 80 — 86.
  53. , А. Доплаты за условия труда // Социальная защита. 2004. — N 8. — С. 3 — 8. — (Безопасность и медицина труда.-2004.-N8.-С. 3−8).
  54. , С. Социолограмма «портрет» профессии // Человек и труд. — 2004. — N 12 — С. 78 — 79.
  55. , Е. Паспортизация рабочих мест // Служба кадров и персонал. 2004. — N 11. — С. 78−81.
  56. , Г. И. Оценка результатов аттестации рабочих мест на шахтах г. Воркуты по фактору травмобезопасности / Г. И. Коршунов, В. Н. Бобровников, П. В. Черников // Безопасность жизнедеятельности. 2002. — N5. — С. 16 -18.
  57. , И. А. О трудовой функции работника // Справочник кадровика. 2003. — N 10. — С. 59 — 63.
  58. , Н. Мы выбираем нас выбирают: Алгоритм принятия решения о соответствии работника квалификационным требованиям // Служба кадров. — 2003. -N9.-0.23−27.
  59. , Д. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки / Доминик Купер, Иван Т. Робертсон, Гордон
  60. Тинлайн- пер. с англ. Т. Э. Окорокова. М.: Вершина: ОАО Тип. Новости, 2005 — 332 с. ил., табл. — Библиогр.: с. 315 -332.
  61. , А. Аттестация персонала и рабочих мест // Служба кадров. 2001. — N1. — С.55 — 56.
  62. , Г. Е. Моделирование личности: новая система оценки и подбора персонала / Г. Е. Леевик- Регион, обществ, орг. ученых «Балт. Пед. Акад.» СПб.: БПА, 2003 — 391 с. ил., табл.
  63. , М. И. Социально экономический механизм добровольной сертификации специалистов автотранспортного комплекса: автореф. дис. канд. экон. наук / М. И. Литвина- Моск. автомоб. — дор. ин — т техн. ун — т. -М., 2004. — 22 с.
  64. И. М. Стандартизация. Метрология и сертификация: Учебник. -5-е изд., перераб и доп. М.: Юрайт — Издат, 2005. — 345 с.
  65. , А. С. Оценка и развитие потенциала управленческого персонала промышленных предприятий: автореф. дис. д-ра экон. наук / А. С. Лифшиц- НИИ труда и соц. страхования М ва труда и соц. развития Рос. Федерации. — М., 2003. — 40 с.
  66. , М. И. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации // Управление персоналом. 2002. -N9. — С.54 — 62.
  67. , М. И. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации: фрагмент из книги М. И. Магура // Трудовое право. 2003. — N8. — С.65 — 73.
  68. , М. И. Оценка работы персонала: практ. пособие для рук. разн. уровня и специалистов кадровых служб / М. И. Магура, М. Б. Курбатова. М.: Бизнес — шк. «Интел — синтез», 2001.- 144 с.
  69. , М. И. Современные персонал технологии / М. И. Магура, М. Б. Курбатова. — М.: Бизнес — шк. «Интел — синтез», 2001.-376 с.
  70. , Е. В. К изучению профессиональной мобильности / Е. В. Маслов, JI. А. Сорокина // Изв. Акад. труда и занятости. Ижевск, 2001. -N ½. — С. 137- 149.
  71. , А. С. Аттестация служащих в трудовом праве: автореф. дис. канд. юрид. наук / А. С. Маталин- Моск. гос. юрид. акад. М., 2004. — 23 с.
  72. , А. Точно в цель! // Отдел кадров. 2004. — N 6. — С. 116−118.
  73. , Е. Аттестация как форма государственной оценки // Служба кадров и персонал. 2004. — N 3. — С. 57 — 61.
  74. , Е. Оценка персонала с помощью профессиограмм // Служба кадров. 2003. — N12 — С. 76 — 81: табл.
  75. , Е. Оценочная работа с профессиограммой // Служба кадров и персонал. 2004. — N 1. — С. 78 — 83.
  76. , Е. Универсальный ключ оценки: Профессиограмма -важнейший инструмент управления // Служба кадров.2003.-N6.-0.33 38: табл.
  77. Н. Д. Принципы формирования профессиональных стандартов и их сопряженность с образовательными стандартами // Сред. проф. образование. 2002. № 1.
  78. Н. Профессиональный стандарт как способ совмещения предложения специалистов и спроса на них / Н. Машукова, Л. Орбачевский, Ф. Павлов // Человек и труд. -2005.-№ 6.-С. 83 85.
  79. , П. Б. Оценка в системе управления персоналом организации: автореф. дис. канд. экон. наук / П. Б. Мидлер- Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. М., 2004. — 23 с.
  80. , О. Н. Управление вспомогательным персоналом через структуру факторов производства: (На прим. машиностроительного предприятия): автореф. дис. канд. экон. наук / О. Н. Миронова- Удмурт, гос. ун-т. Ижевск, 2000. — 25 с.
  81. , Е. Оценка человеческого капитала // Менеджмент сегодня. 2003. — N5. — С.51 — 56.
  82. , Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учеб. пособие / Е. Б. Моргунов. М.: журн. «Управление персоналом», 2005. — 549, 1. с.
  83. , П. Технологии эффективного найма: новая система оценки и отбора персонала / Пьер Морнель- пер. с англ.: Д. Буков. М.: Добрая кн.: Нац. косм, банк, 2005. -53, [2] с. ил.
  84. В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений. М.: Издательский центр1. Академия", 2003. 528 с.
  85. , И. Н. Исследование и классификация профессий с целью эффективного использования и развития кадрового потенциала: (Опыт США) // Труд за рубежом. М., 2000. — N 1.-С. 69−91.
  86. , И. И. Оценка профессиональных качеств и результатов труда работников в системе управления персоналом: автореф. дис. канд. социол. наук / И. И. Нечаева- Акад. труда и соц. отношений. М., .2002. — 29 с.
  87. , И. И. Оценка профессиональных качеств и результатов труда работников в системе управления персоналом: дис. канд. социол. наук / И. И. Нечаева. М., 2002 — 149 с.
  88. , Л. Г. Методы оценки в системе аттестации государственных служащих: автореф. дис. канд. экон. наук / Л. Г. Никулина- Акад. труда и соц. отношений. М., 2004. -25 с.
  89. , Д. В. Организационное поведение: Поведение человека на рабочем месте / Д. В. Ньюстром, К. Дэвис- пер. с англ. Е. Бугаевой, В. Вольского. СПб.: Питер, 2000. — 447 е., схем.
  90. , А. Ассесмент центр как способ формированиякадрового резерва / А. Паринова, Н. Боровикова // Управление персоналом. 2004. — N 8/9. — С. 22 — 25.
  91. , Т. П. Практика применения комплексной оценки персонала / Т. П. Пенькова, С. А. Грекова // Деньги и кредит. М., 2002. — N 9. — С. 52−55.
  92. Профессии рабочих, должности служащих и тарифные разряды: Классификатор. М.: Книга сервис, 2004 — 174 с.
  93. , Л. Д. Производственная мощность, продуктивность и экономическая активность предприятия: оценка, упр. учет и контроль / Л. Д. Ревуцкий. М.: Перспектива, 2002. — 239 е., схем.
  94. , Е. С. 99 популярных профессий: психол. анализ и профессиограммы / Е. С. Романова. -2-е изд. СПб.: Питер, 2003. — 460 е.: ил.
  95. , Н. Ключ к сертификации // Охрана труда и социальное страхование. 2005. — N 1. — С. 35 — 37.
  96. , А. Принципы и механизмы создания рабочих мест // Экономист. М., 2000. — N 2. — С. 40 — 47
  97. , В. Е. Совершенствование системы оценки управленческого персонала организаций газовой промышленности: автореф. дис. канд. экон. наук / В. Е. Солодов- Гос. ун-т упр. М., 2002. — 25 е.: ил.
  98. , В. Е. Совершенствование системы оценки управленческого персонала организаций газовой промышленности: дис. канд. экон. наук / В. Е. Солдатов. -М., 2002 195 с.
  99. , В. Оценка персонала. Так что же в ней ценного? // Отдел кадров. 2004. — N 6. — С. 121 -125.
  100. Специалисты с высшим образованием (профессионалы). Большая группа 2./Международная стандартная классификация занятости МСКЗ — 88. Пер. с англ. К. Н. Цейковича. — М.: Исследовательский центр проблем качества подготовки специалистов. 1999. — 67 с.
  101. Стратегия развития производства и повышения занятости персонала на предприятиях: сб. трудов респ. науч. практ. конф. 25 — 26 нояб. 2003 г. / Самар. гос. техн. ун — т- под ред. М. И. Бухалкова — Самара, 2003 — 143 е., табл.
  102. , Т. П. Классификация должностей и профессий как инструмент управления персоналом / Т. П. Супрун, Т. Г. Мясоедова // Менеджмент в России и за рубежом. М., 2003. -N5. -С. 103−111
  103. , Р. Два подхода к оценке и аттестации персонала // Отдел кадров. 2004. — N 6. — С. 110 -112.
  104. , Н. А. Аттестация руководящих работников как функциональная основа управления персоналом: (На примере Алт. отд ния Зап. — Сиб. ж. д.): автореф. дис.. канд. экон. наук / Н. А. Торгашова- Алт. гос. ун — т. -Барнаул, 2002. — 24 с.
  105. , В. В. Менеджмент персонала предприятия: учеб. -практ. пособие / В. В. Травин, В. А. Дятлов- Акад. нар. хозва при Правительстве Рос. Федерации. 5 — е изд. — М.: Дело, 2003. — 270,1. е.: ил.
  106. , В. Оценка и аттестация персонала // Служба кадров. 2001. -N3. — С.61 -65.
  107. , В. Практический кадровый менеджмент: характеристика тестов оценки качеств работников // Служба кадров. 2001. — N5. — С.55 — 58- N6 — С. 59 — 61.
  108. Троць, J1. Б. Оценка труда персонала предприятия в современных социально экономических условиях: автореф. дис. канд. экон. наук / JI. Б. Троць- Акад. труда и соц. отношений. — М., 2003 — 29 с.
  109. , JI. Б. Оценка труда персонала предприятия в современных социально экономических условиях: дис. канд. экон. наук / Л. Б. Троць. — М., 2003 — 220 с.ил.
  110. , Л. К вопросу об оценке труда персонала предприятия // Человек и труд. 2003. — N5. — С. 48 — 49.
  111. , Е. Э. Быстро и качественно решить проблему подбора персонала сегодня значит, завтра успешно решать кадровые проблемы // Управление персоналом. — 2003. — N8. -С. 20−22.
  112. Управление качеством подготовки специалистов на основе профессиограмм: сб. докл. Первой науч. практ. конф. попрофессиогр. проектированию образования и образоват. услуг / отв. ред. В. В. Щипанов. Тольятти: Тольят. гос. ун -т, 2002.- 103 с.
  113. Управление качеством подготовки специалистов на основе профессиограмм: сб. докл. Второй регион, науч. практ. конф. по профессиогр. проектированию образования и образоват. услуг / отв. ред. В. В. Щипанов. — Тольятти: Профи, 2003.- 141 с.
  114. , М. А. Как организовать систему оценки персонала // Справочник кадровика. 2004. — N 8. — С. 103 — 106.
  115. Федеральный закон «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ.
  116. , В. Н. Двуликий янус трудовых интересов: кризис системы управления персоналом // Российское предпринимательство. 2003. — N5. — С.93 — 97.
  117. , М. Р. Управление персоналом: методол. анализа качества рабочей силы / М. Р. Феонова- Ин т социал. — экон. пробл. народонаселения. — М.: Наука, 2001. — 214 с. -Библиогр.: с. 194 — 210.
  118. , Б. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала: глава книги Б. Хигира // Управление персоналом. -2003.-N2.-С. 72−74.
  119. , В. Е. Оценка персонала: современные системы итехнологии: настол. кн. кадровой службы / В. Е. Хруцкий, Р.
  120. A. Толмачев. М.: Финансы и статистика, 2004 — 172, 1. с. табл.
  121. , И. В. Современные подходы к оценке персонала: опыт ФРГ // Труд за рубежом. М., 2002. — N 2. — С. 74 — 83.
  122. , Ю. К. Профессиограмма как целезадатчик подготовки специалиста / Ю. К. Чернова, О. П. Кислякова,
  123. B. И. Малыхин- под науч. ред. В. В. Щипанова- Тольят. гос. ун т, Сызран. воен. авиац. ин — т. — Сызрань: ТГУ: Сызран. АИ, 2002. — 234 е.: ил.
Заполнить форму текущей работой