Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Развитие лидерских качеств руководителей горрайорганов внутренних дел в процессе профессионально-психологической подготовки

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Очевидно, что без учета динамики лидерского статуса, уровня развития лидерских качеств руководителя нельзя оценить эффективность работы по их оптимизации и развитию. Мониторинг СПК, социометрического статуса, личностных особенностей (в том числе и лидерских качеств) руководителей дает возможность отслеживать эффективность коррекционных, развивающих мероприятий, прогнозировать ситуацию… Читать ещё >

Развитие лидерских качеств руководителей горрайорганов внутренних дел в процессе профессионально-психологической подготовки (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение.'
  • Глава 1. Проблема, развития лидерских качеств руководителей горрайорганов внутренних дел в научных исследованиях и практике управления органами внутренних дел
    • 1. Подходы к изучению лидерства и его развития в психологии
    • 2. Лидерство как условие повышения- эффективности управленческой деятельности в органах внутренних дел
    • 3. Психологические особенности управленческой' деятельности в горрайорганах внутренних дел и их влияние на развитие лидерских качеств руководителей
    • 4. Условия развития лидерских качеств руководителей горрайорганов внутренних дел в системе профессиональной подготовки
  • Глава 2. Лидерские качества руководителей горрайорганов внутренних дел и средства их развития в процессе профессионально-психологической подготовки
    • 1. Организация и методика эмпирического исследования развития лидерских качеств руководителей горрайорганов внутренних дел
    • 2. Востребованность лидерства и структура лидерских качеств руководителей горрайорганов внутренних дел
    • 3. Психолого-педагогическая модель развития лидерских качеств руководителей горрайорганов внутренних дел в процессе профессионально-психологической подготовки
    • 4. Совершенствование психологической, работы по развитию лидерских качеств руководителей горрайорганов внутренних дел

Актуальность темы

исследования.

Происходящее в настоящее время реформирование системы МВД России влечет за собой глубокие перемены в организации деятельности органов внутренних дел1 и создает предпосылки для ее качественного улучшения. В то же время, для многих сотрудников реформа создает ситуацию неопределенности, неуверенности в завтрашнем дне. Поэтому именно сейчас, как никогда ранее, органам внутренних дел на всех уровнях требуются руководители, способные взять на себя роль лидера в коллективе.

Министр внутренних дел Р. Г. Нургалиев указывает на необходимость решительных мер по повышению квалификационного уровня и профессионального мастерства сотрудников органов внутренних дел с помощью ориентированного на практику образования при условии освоения и введения новых, инновационных механизмов и технологий2.

Необходимость совершенствования и повышения эффективности управленческой деятельности ОВД отражена в Указе Президента Российской Федерации «О федеральных кадровых резервах Министерства внутренних дел Российской Федерации, Федеральной службы исполнения наказаний, Федеральной службы Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков и Федеральной миграционной службы» (в ред. Указа Президента РФ от 12.01.2010 N 59) от 7 декабря 2008 года № 1734- в Указе Президента РФ «О федеральной программе «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009;2013 годы)» от 10.03.2009 г. № 261, а также в ведомственных нормативных документах последних лет: приказах МВД России: от 01.09.2005 г. № 700 «О неотложных мерах по повышению эффективности деятельности горрайлинорганов.

1 Далее — ОВД.

2 «Ставка на человека». Выступление Министра внутренних дел Российской Федерации генерала армии Р. Г. Нургалиева // «Российская газета» -Федеральный выпуск № 4980 (156) от 21 августа 2009 г. внутренних дел" — от 29.06.2009 г. № 490 «Об утверждении Наставления по организации профессиональной подготовки сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации" — от 13.07.2007 г. № 629 «Об утверждении Положения о порядке формировании резерва для назначения на должности руководящего состава органов внутренних дел Российской Федерации», распоряжении МВД России от 28.04.2009 г. № 1/3369 «О мерах по профилактике и предупреждению чрезвычайных происшествий и преступлений среди личного состава органов внутренних дел Российской Федерации».

В системе ОВД городские и районные органы1 занимают особое место — это самое крупное и опорное правоохранительное звено. В приказе МВД России от 01.09.2005 г. № 700 отмечено, что горрайлинорганы внутренних дел, являясь базовым звеном системы МВД России, выполняют основной объем правоприменительной функции органов внутренних дел. Состояние их кадрового потенциала напрямую оказывает влияние на результаты оперативно-служебной деятельности2.

Необходимость укрепления правопорядка, обеспечения общественной стабильности, защиты прав и свобод человека и гражданина предъявляет особые требования к деятельности горрайорганов внутренних дел3.

В то же время, аналитические материалы свидетельствуют о высоком уровне сменяемости начальников горрайлинорганов (в 2008 г. — 17,7%, в 2009 г. — 21,1%), заместителей начальников горрайлинорганов (в 2008 г. -19,2%, в 2009 г. — 19,5%)4. Причем, увеличивается количество.

1 Далее-ГРОВД.

2 Приказ МВД России от 01.09.2005 г. № 700 «О неотложных мерах по повышению эффективности деятельности горрайлинорганов внутренних дел».

3 Обращение Министра внутренних дел Российской Федерации к сотрудникам органов внутренних дел и военнослужащим внутренних войск МВД России от 23.08.2005 г. № 1/5758.

4% указан от общей штатной численности. См.: Состояние работы с кадрами органов внутренних дел Российской Федерации за 2009 год: Сборник руководителей, назначенных на нижестоящие должности: среди начальников горрайлинорганов (в 2008 г. — 10,0%, в 2009 г. — 15,7%), заместителей начальников горрайлинорганов (в 2008 г. — 11,7%, в 2009 г. — 19,4%У.

В связи с этим, одним из главных резервов повышения эффективности деятельности ГРОВД в сложившихся условиях выступает совершенствование управленческой деятельности в этих подразделениях, в том числе за счет повышения качества профессиональной подготовки руководящего состава.

Целенаправленная профессиональная, в том числе профессионально-психологическая подготовка руководителей ГРОВД к управленческой деятельности, создает возможности достижения более высоких результатов в оперативно-служебной деятельности горрайорганов внутренних дел, что в свою очередь, во многом зависит от социально-психологического климата в подразделении, характера взаимоотношений сотрудников с руководителем, статусно-ролевой позиции руководителя, его способности стать лидером в возглавляемом коллективе.

В тоже время, при выдвижении на руководящие должности в ОВД, зачислении в резерв для назначения на должности руководящего состава недостаточно учитываются лидерские качества кандидатов, отсутствуют целенаправленные программы их развития в процессе профессионально-психологической подготовки. Это определяет необходимость теоретического обоснования проблемы развития лидерских качеств и разработки системы практических мер по совершенствованию и развитию лидерских качеств руководителей ГРОВД.

Степень разработанности темы исследования. Проблему лидерства и лидерских качеств в психологической науке исследовали многие отечественные ученые: Г. М. Андреева, С. А. Алифанов, Т. В. Бендас, аналитических и информационных материалов. — М.: ЦОКР МВД России, 2010. — С. 19.

1% указан от числа сменившихся. Там же. — С. 19. л.

Ю.Н. Волков, A.JI. Журавлев, P.JI. Рыжак, О. С. Виханский, Р. Л. Кричевский, Ю. Н. Косолапова, Е. В. Кудряшова, Б. Д. Парыгин, A.B. Петровский.

В рамках психологии менеджмента вопросы лидерства руководителя изучались как отечественными, так и зарубежными исследователями, среди которых: Д. Адаир, Т. Ю. Базаров, П. Друкер, A.B. Карпов А. И. Китов, Ю. Д. Красовский, Д. Максвелл, Д. Макгрегор, A.JI. Свенцицкий,.

A.M. Столяренко, Р. Стогдилл, Ф. Фидлер, Е. С. Яхонтова.

В юридической психологии изучением личности и вопросами лидерства руководителей ОВД, а также разработкой проблемы диагностики и развития их управленческого потенциала занимались Н. В. Андреев,.

B.А. Бакеев, В. В. Вахнина, М. Г. Дебольский, О. В. Евтихов, А. И. Китов, Е. П. Клубов, JI.M. Колодкин, И. О. Котенев, Т. Ю. Коновалова, М. В. Леви, М. И. Марьин, А. И. Папкин, В. М. Поздняков, И. Б. Пономарев, Н. Ю. Портнягина, В. Е. Петров, И. Е. Реуцкая, В. Ю. Рыбников, В. Н. Смирнов,.

A.M. Столяренко, В. П. Трубочкин, Л. Ю. Тюнис, В. А. Урываев,.

B.И. Черненилов, Ю. А. Шаранов и др.

При этом многие аспекты проблемы лидерства применительно к руководителям ГРОВД остаются недостаточно разработанными, а также дискуссионными. Так, не определена структура лидерских качеств руководителя ГРОВД, методы их диагностики и развития нуждаются в дальнейшем научном обосновании и конкретизации. Кроме того, существует необходимость в разработке программ развития лидерских качеств руководителей ГРОВД, поиска путей их реализации в системе ОВД и образовательных учреждений МВД России.

В.В. Вахнина (1999) в качестве одного из актуальных направлений в изучении личности руководителя выделяет исследование лидерства как компонента психологического потенциала личности руководителя ОВД. Изучение структуры лидерских качеств руководителей подразделений ОВД называет в качестве перспективного направления научных исследований О. В. Евтихов (2006). А. И. Максимов (2007) в комплексе мер организационноправового характера с целью повышения эффективности управления в ГРОВД выделяет как одну из мер формирование у руководителей личностных качеств, позволяющих приобрести высокий авторитет среди личного состава, стать лидерами в коллективе.

Таким образом, недостаточная разработанность в юридической психологии проблемы лидерских качеств руководителей ОВД и их целенаправленного развития в соответствии со спецификой профессиональной деятельности определяет актуальность темы данного диссертационного исследования.

Объект исследования: профессионально-важные психологические качества личности руководителей ГРОВД.

Предмет исследования: лидерские качества руководителей ГРОВД, их структура, условия и средства развития в процессе профессионально-психологической подготовки.

Целью исследования является обоснование и разработка психолого-педагогической модели развития лидерских качеств и выработка практических рекомендаций по их развитию у руководителей ГРОВД в процессе профессионально-психологической подготовки.

В соответствии с объектом, предметом и целью были определены основные задачи исследования:

1) обобщить научные представления, сложившиеся в зарубежной и отечественной психологии о лидерстве и развитии лидерских качеств;

2) выявить влияние лидерства руководителей ГРОВД на эффективность управленческой деятельности;

3) выявить особенности и обосновать структуру основных лидерских качеств руководителей ГРОВД;

4) обосновать психолого-педагогическую модель развития лидерских качеств, разработать и экспериментально апробировать программу развития лидерских качеств руководителей ГРОВД;

5) выработать практические рекомендации, направленные на совершенствование психологической работы по развитию лидерских качеств руководителей ГРОВД в процессе профессионально-психологической подготовки.

В качестве основной гипотезы исследования было выдвинуто предположение о том, что лидерство руководителя ГРОВД создает условия для эффективной деятельности подчиненных по реализации правоохранительных функций, способствует оптимизации управленческого взаимодействия и социально-психологического климата в коллективе. Поэтому, в рамках программ профессиональной подготовки руководящих кадров для ОВД существует необходимость в реализации эффективных мер по развитию лидерских качеств руководителей ГРОВД.

Частные гипотезы:

1. Для успешной реализации лидерства руководителям ГРОВД необходимы особые лидерские качества, высокий уровень развития которых создает предпосылки для эффективной управленческой деятельности.

2. В системе психологического отбора и профессионально-психологической подготовки руководителей ГРОВД необходима реализация системы взаимосвязанных мер по выявлению, оценке и развитию их лидерских качеств. Эффективным средством развития лидерских качеств руководителей ГРОВД является применение такого комплекса психолого-педагогических технологий, который, опираясь на объективную психодиагностическую информацию, во-первых, интегрирует индивидуальные и групповые формы работы и, во-вторых, способствует стимулированию дальнейшего саморазвития руководителя.

Методологическая основа исследования. Конкретно-научная методология диссертационного исследования включает базовые положения психологической теории деятельности (С.Л. Рубинштейн, А.Н. Леонтьев), теории деятельностного опосредования межличностных отношений (А.В Петровский), системного анализа психологических явлений и процессов в управленческой деятельности (О.С. Виханский, А. И. Наумов,.

Ю.М. Забродин, Е. А. Климов, А. Н. Леонтьев, Б. Ф. Ломов, А. К. Маркова, Л. И. Уманский и др.), психологической концепции управления в ОВД (А.И. Китов, A.M. Столяренко, В. И. Черненилов А.Г. Шестаков), а также специальные методологические принципы юридической психологии (A.B. Дулов, М. И. Еникеев, В. М. Поздняков, А. Р. Ратинов, A.M. Столяренко), нормативно-методические требования к психодиагностической практике в ОВД (М.И. Марьин, Н. И. Мягких, В.Ю. Рыбников).

Организация и методики исследования. Диссертационное исследование проводилось в 2007;2010 гг. и состояло из четырех этапов:

1) информационно-аналитического- 2) эмпирического;

3) экспериментального- 4) обобщающе-внедренческого.

На первом этапе осуществлялись анализ научной литературы, обобщение зарубежных и отечественных научных подходов к исследованию лидерства в общей, социальной и юридической психологии, психологии труда, акмеологии, в работах по психологии управления, а также выдвижение гипотез, постановка целей и задач исследования. Был осуществлен пилотажный сбор сведений о существующих проблемах, условиях, средствах развития лидерских качеств руководителей ГРОВД в процессе профессионально-психологической подготовки с помощью анкетного опроса и проведения фокус-групп с психологами ОВД.

На втором этапе исследования, состоящем из трех частей, с целью проверки сформулированных гипотез было проведено эмпирическое исследование. Первая часть эмпирического этапа исследования была направлена на определение востребованности развития лидерских качеств руководителей ГРОВД. Вторая часть была посвящена изучению взаимосвязи эффективности управленческой деятельности с лидерским статусом руководителя ГРОВД. В третьей части осуществлялось эмпирическое изучение лидерских качеств руководителей ГРОВД и определялась их структура.

На третьем этапе исследования была разработана модель развития лидерских качеств руководителей ГРОВД. В ходе формирующего эксперимента была реализована разработанная авторская программа, направленная на развитие лидерских качеств руководителей ГРОВД, осуществлена оценка ее эффективности.

На четвертом этапе осуществлялись: анализ и обобщение полученных результатов исследованияформулировка выводов по основным позициям исследования (достижение цели исследования, подтверждение основных гипотез исследования) — разработка практических рекомендацийвнедрение результатов исследования в учебный процесс и практическую деятельность ОВД.

В соответствии с целями и задачами в ходе исследования нами были использованы следующие взаимодополняющие методы, позволяющие проводить сбор и верификацию данных, осуществлять перекрестный контроль и проверку надежности диагностического инструментария:

— теоретические: анализ нормативных документов, регламентирующих управленческую деятельность руководителей ГРОВДизучение и анализ научной психологической, юридической, педагогической литературы по теме исследования;

— эмпирические: наблюдение, беседа, анкетирование, психологическое тестирование, экспертная оценка, социометрический опросанализ показателей оперативно-служебной деятельности, метод контрастных групп, фокус-групп, формирующий эксперимент;

— математические: с целью обработки эмпирических данных использовалась программа «MICROSOFT EXCEL» и программный пакет системы «STATISTICA» версия 6.1 (русскоязычный вариант). Данные подвергались сравнительному, частотному, корреляционному методам статистического анализа, процедуре проверки гипотез по Q — коэффициенту связи Юла, по критериям Стьюдента и Пирсона.

В исследовании использовались следующие психодиагностические методики в сочетании с методами математико-статистической обработки данных: модифицированный тест «Определение уровня лидерского потенциала» (Е. Жариков и Е. Крушельницкий), методика анализа личных ограничений (М. Вудкок и Д. Френсис), автоматизированная программа «Мониторинг" — семантический дифференциал (в варианте Т.В. Бендас), общая оценка психологического климата в коллективах (Л.Н. Лутошкин), Калифорнийский психологический опросник (адаптация Н. А Графининой, Н.В.Тарабриной), тест жизнестойкости (Д.А. Леонтьев, Е.И. Рассказова), опросник на эмоциональный интеллект (Д.В. Люсин), модифицированная методика «Ценностные регуляторы организационного поведения» (Т.С. Кабаченко), модифицированный рисуночный тест «Деловые ситуации» (Н.Г. Хитрова);

Научная новизна исследования заключается в том, что:

— впервые в отечественной юридической психологии определено понятие «лидерство руководителя ГРОВД» и конкретизировано содержание лидерских качеств, применительно к руководителям ГРОВД;

— впервые предложено обоснование структуры лидерских качеств руководителей ГРОВД, описаны ее основные содержательные блоки;

— доказано позитивное влияние лидерского статуса руководителя ГРОВД в коллективе на эффективность его управленческой деятельности;

— разработана психолого-педагогическая модель развития лидерских качеств руководителей ГРОВД;

— научно обоснованы пути совершенствования профессионально-психологической подготовки руководителей ГРОВД, предложена и экспериментально апробирована психолого-педагогическая технология, ориентированная на целенаправленное развитие лидерских качеств данной категории руководителей.

Положения, выносимые на защиту:

1. Лидерство руководителя ГРОВД — это особый психологический феномен, понимаемый с позиций юридической психологии как процесс управленческого и межличностного взаимодействия руководителя и подчиненных, реализуемого руководителем как на основе его властных полномочий, обусловленных его официальным статусом и регламентированных нормативно-правовыми актами, так и его личностного влияния, обусловленного наличием профессионально значимых лидерских качеств.

2. Наличие у руководителя ГРОВД лидерских качеств и практическое осуществление лидерства в коллективе является необходимой предпосылкой для эффективной реализации правоохранительных функций подчиненными сотрудниками, что проявляется в достижении возглавляемым подразделением значимо более высоких результатов в оперативно-служебной деятельности, прежде всего за счет оптимизации процессов управленческого взаимодействия и создания благоприятного социально-психологического климата в коллективе.

3. Развитие лидерских качеств руководителей ГРОВД предполагает целенаправленное влияние на все основные структурные блоки этих качеств: ценностно-мотивационный, нравственно-этический, психической саморегуляции, когнитивный, функционально-ролевой, профессионально-коммуникативный, и, в первую очередь, на выделенные особенные лидерские качества руководителя ГРОВД: готовность к переменам и инновациямответственностьжизнестойкостьгибкостьумение создать командуумение влиять на подчиненных.

4. Психолого-педагогическая модель развития лидерских качеств руководителей ГРОВД в процессе профессионально-психологической подготовки включает в себя четыре основные компонента (проблемно-целевойпредметно-содержательныйорганизационно-процессуальныйинструментально-методический), реализуемые в рамках программы развития лидерских качеств, включающей четыре этапа (проблемное ориентированиепроектированиепланированиереализация).

5. Применение апробированной в исследовании комплексной программы «Лидер» способствовало развитию у руководителей ГРОВД профессионально значимых личностных качеств и лидерских навыков, что было достигнуто посредством интегрирования в рамках единой психолого-педагогической технологии методов психологической диагностики, социально-психологического тренинга, индивидуального управленческого коучинга и саморазвития.

Теоретическая и практическая значимость исследования.

Обобщены научные представления о лидерстве и развитии лидерских качеств, сложившиеся в зарубежной и отечественной психологии.

Проблема развития лидерских качеств руководителей ГРОВД рассмотрена и проанализирована с позиций системного анализа психологических явлений и процессов в управленческой деятельности в рамках развиваемой в отечественной науке психологической концепции управления в ОВД.

Феномен лидерства руководителя ГРОВД рассмотрен как важнейшее условие эффективности управленческой деятельности, а развитые лидерские качества — как необходимая предпосылка высокой профессиональной компетентности руководителей ГРОВД.

Выработаны практические рекомендации, направленные на совершенствование работы по развитию лидерских качеств руководителей ГРОВД в процессе профессионально-психологической подготовки.

Диагностический инструментарий (модифицированные опросники), а также отдельные элементы тренинга (в качестве ситуационной диагностики) могут быть использованы при формировании резерва руководящих кадров ОВД, применяться для совершенствования критериев профессионально-психологического отбора кандидатов на руководящие должности, при осуществлении психологического сопровождения слушателей Академии управления МВД России.

Разработанная комплексная программа «Лидер», направленная на развитие лидерских качеств руководителей ГРОВД, может применяться в работе с различными категориями руководителей ОВД при условии ее переработки и дополнения с учетом специфики их деятельности.

Результаты исследования могут использоваться в учебном процессе в Академии управления МВД России при изучении учебных дисциплин и спецкурсов на факультете переподготовки федерального кадрового резерва МВД России («Правовые, организационные и психолого-педагогические основы работы с личным составом ОВД»), на факультете подготовки руководителей горрайлинорганов внутренних дел («Психология и педагогика в организации управления ГРОВД», «Психология личности и личностного саморазвития руководителей ОВД»),.

Эмпирическая база научного исследования, при общем объеме выборки в 2131 человек, представлена анкетированием и участием в фокус-группе психологов ОВД по различным субъектам РФ (42 чел.), анкетированием и психологическим тестированием руководителей ОВД (524 чел., из них 348 чел. тестирование), тестированием руководителей, включенных в федеральный кадровый резерв МВД России (146 чел.), тестированием руководителей ГРОВД (236 чел.), опросом по анкете СПК и программе «Мониторинг» сотрудников ГРОВД (1183 чел.). В исследовании участвовали слушатели Академии управления МВД России, руководители управления внутренних дел по району (муниципальному району), городу (городскому округу и иному муниципальному образованию), проходящие повышение квалификации в Академии управления МВД России, сотрудники и руководители высшего и среднего звена управления подразделений ОВД УВД по Восточному административному округу ГУВД по г. Москве, УВД по Орловской области.

В формирующем эксперименте приняли участие слушатели очной и заочной форм обучения факультета подготовки руководителей горрайлинорганов внутренних дел Академии управления МВД России (66 человек).

Достоверность и обоснованность результатов исследования обеспечены: теоретико-методологической обоснованностью программы исследования, опорой на положения общей, юридической и социальной психологии, педагогики, акмеологии, теории управления ОВД;

— использованием системно-структурного подхода к изучению и анализу предмета исследования;

— репрезентативностью эмпирического материала и значительным объемом выборок, лежащих в основе исследования;

— применением комплекса научно обоснованных и взаимодополняющих методов, выбором валидных и надежных методик эмпирического исследования, адекватных его предмету и задачам;

— сочетанием качественного и количественного подходов к анализу полученных результатов, использованием современных методов математико-статистической обработки эмпирических данных.

Апробация и внедрение результатов исследования.

Основные положения диссертации обсуждались на кафедре психологии, педагогики и организации работы с кадрами Академии управления МВД России, на научных конференциях: Межведомственной научно-практической конференции «Методологические проблемы психологии управления в сфере обеспечения правопорядка и безопасности» (Москва, 2008 г.) — Межвузовской научно-практической конференции «Психологическое обеспечение деятельности сотрудников.

Госавтоинспекции" (Орел, 2009 г.) — Всероссийской научно-практической конференции «Психологическая работа с личным составом в системе морально-психологического обеспечения деятельности органов внутренних дел: актуальные проблемы и перспективы развития» (Москва, 2010 г.) — отражены в семи научных и учебно-методических публикациях.

Материалы внедрены в учебный процесс Академии управления МВД России, а также используются в практической деятельности отдела морально-психологического обеспечения Академии управления МВД России, в практической деятельности отдела морально-психологического обеспечения УВД по Орловской области, что подтверждается соответствующими актами о внедрении.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, двух глав, включающих восемь параграфов, заключения, библиографического списка использованной литературы и приложений.

Выводы по второй главе.

1. На основании проведенного эмпирического исследования, можно сделать вывод, что, во-первых, существует высокая востребованность развития лидерских качеств руководителя ГРОВД, во-вторых, руководители-лидеры ГРОВД более эффективны в своей профессиональной деятельности, чем руководители — не лидеры. Также определена структура лидерских качеств руководителей ГРОВД, которая состоит из шести основных блоков: ценностно-мотивационногонравственно-этическогопсихической саморегуляциикогнитивногофункционально-ролевогопрофессионально-коммуникативного. Выделены особенные лидерские качества, а так же, с типологической точки зрения в зависимости от сочетания и степени выраженности качеств выделены основные типы лидеров-руководителей ГРОВД: «Вдохновляющий лидер — Эталон». «Энергичный лидерОрганизатор», «Деятельный лидер — Профессионал».

2. В результате проведенного анализа, было выявлено существующее противоречие между объективной необходимостью целенаправленного .т.. 202 развития лидерских качеств руководителей ГРОВД и реально сложившейся практикой профессиональной подготовки данной категории руководителей с использованием преимущественно традиционных форм, при недостаточной разработанности организационных и инструментально-методических технологий осуществления процесса подготовки лидеров. Разрешение данного противоречия возможно при реализации разработанной модели развития лидерских качеств руководителей ГРОВД в процессе их профессионально-психологической подготовки с использованием предложенной автором технологии.

3. Предложенная на основании проведенного теоретического и эмпирического анализа психолого-педагогическая модель развития лидерских качеств руководителей ГРОВД в процессе профессионально-психологической подготовки включает в себя следующие компоненты:

— Проблемно-целевой компонент: постановка проблемы.

— Предметно-содержательный компонент: определение желаемых результатов развития.

— Организационно-процессуальный компонент: определение направлений и условий реализации развития лидерских качеств.

— Инструментально-методический компонент: определение технологий как совокупности психолого-педагогических форм, методов, средств обучения и развития.

4. Использование комплексной программы «Лидер», в которой интегрированы психотехнологии психологического тренинга, управленческого коучинга и саморазвития, оказывает позитивное воздействие на развитие профессионально значимых лидерских качеств у руководителей ГРОВД, таких как принятие риска, вовлеченность, умение сплотить коллектив, создать команду, ответственность, уверенность в себе, самоконтроль, видение будущего, открытость новому опыту, готовность к инновациям.

— -. — - 203.

Заключение

.

Проблема лидерства вызывала и продолжает вызывать большой интерес у специалистов различных наук в области гуманитарного знания. Это объясняется тем, что лидерство «присуще самой природе человека и является древнейшей формой организации жизни людей, действенным средством разрешения насущных вопросов».1.

Вызовы нового времени предъявляют особые требования к личности и компетенциям руководителей, в том числе к их личностным качествам и психологическим компетенциям. В новых условиях наряду с функцией администрирования, позволяющей достигать стабильного результата, для успешной деятельности руководителя одной из ведущих становится функция, связанная со способностью прогнозировать изменения, искать нестандартные решения, быстро их реализовывать, вдохновлять сотрудников. Эта особая роль управленца, без которой невозможно осуществлять радикальные перемены, справляться с кризисами и есть роль лидера.

В научных исследованиях и практике психологии управления сложилась общемировая тенденция разработки и реализации в процессе профессиональной подготовки руководящих кадров эффективных программ развития их лидерских качеств. В органах внутренних дел необходимость разработки и реализации подобных программ в процессе профессиональной подготовки руководящих кадров обусловлена следующими предпосылками: теоретическими: наличие концепций, подходов к развитию лидерских качеств руководителей, в том числе и в силовых структурахорганизационно-правовыми: благоприятные условия организационной культуры органов внутренних дел для реализации лидерства руководителями, нормативное закрепление различных форм профессиональной подготовки руководителей ОВД, групповых и индивидуальных методов работы психолога с ними, функционирование.

1 Адаир Д. Психология лидерства. — М.: Изд-во Эксмо, 2007.. .. .. .. 204 института резерва кадров на руководящие должности в ОВД;

— практическими: наличие в ОВД субъектов психологического обеспечения, осуществляющих процесс профессионально-психологической подготовки, к числу которых относятся психологи подразделений органов внутренних дел и образовательных учреждений МВД России, научные и педагогические кадры вузов системы МВД России, руководители подразделений психологического обеспечения.

В результате нашего исследования были получены данные, свидетельствующие о востребованности лидеров на руководящих должностях в ГРОВД. В свою очередь доказано, что недостаточный лидерский потенциал руководителей ГРОВД, низкий уровень развития их лидерских качеств может стать серьезным препятствием к росту и повышению эффективности работы служебных коллективов, эффективности управленческой деятельности. В свою очередь лидерство руководителя ГРОВД создает условия для эффективной деятельности подчиненных по реализации правоохранительных функций, способствует оптимизации управленческого взаимодействия и социально-психологического климата в коллективе.

Лидерские качества руководителя ГРОВД — это качества личности, обладающие системными свойствами, характеризующие ее способность к лидерству в процессе управленческой деятельности. Развитые лидерские качества являются основой для формирования лидерской компетенции руководителя ГРОВД, являются составной частью его лидерского потенциала. В структуре лидерских качеств выделено шесть блоков (ценностно-мотивационногонравственно-этическогопсихической саморегуляциикогнитивногофункционально-ролевогопрофессионально-коммуникативного) уровень развитости и соотношение которых дает основание для типологизации руководителей-лидеров ГРОВД.

Необходимость обучения лидерству, развития лидерского потенциала управленческих кадров ОВД является важной задачей для психологов и педагогов в структуре МВД, которая может и должна быть реализована в процессе профессионально-психологической подготовки руководителей.

Проведенное исследование позволяет признать необходимость внедрения в процесс профессионально-психологической подготовки руководящих кадров с целью повышения ее эффективности разработанную психолого-педагогическую модель развития лидерских качеств руководителей ГРОВД, включающую в себя четыре компонента (проблемно-целевойпредметно-содержательныйорганизационно-процессуальныйинструментально-методический) и комплексную программу по развитию лидерских качеств руководителей ГРОВД, содержащую основные этапы (проблемное ориентированиепроектированиепланированиереализация).

Система психолого-педагогического обеспечения развития лидерских качеств руководителей в процессе профессионально-психологической подготовки, должна быть реализована:

— в образовательных учреждениях высшего профессионального образования МВД России, при прохождении управленческой подготовки специалистов с высшим профессиональным образованием, а именно: реализация комплексной программы развития лидерских качеств руководителей ГРОВД в рамках обучения на факультете подготовки руководителей горрайлинорганов внутренних дел Академии управления МВД России;

— в образовательных учреждениях высшего профессионального образования МВД России, при прохождении повышения квалификации, профессиональной переподготовки, учебных сборов и стажировки, а именно: реализация комплексной программы развития лидерских качеств руководителей ГРОВД на ВАК АУ МВД России, на факультетах (циклах) повышения квалификации руководителей ОВД в ВУЗах МВД России в рамках специализированных тематических сборов («Сбор по проблеме лидерства руководителя и его развития»);

— в органах внутренних дел в ходе оперативно-служебной деятельности, а именно: реализация отдельных частей комплексной программы развития лидерских качеств руководителей ГРОВД в рамках занятий по морально .*.. 206 психологической подготовке руководящего составареализация целостной программы в процессе психологического сопровождения управленческой деятельности руководителя или лиц, зачисленных в резерв (в виде совмещения групповых форм работы с индивидуальным коучингом).

Очевидно, что без учета динамики лидерского статуса, уровня развития лидерских качеств руководителя нельзя оценить эффективность работы по их оптимизации и развитию. Мониторинг СПК, социометрического статуса, личностных особенностей (в том числе и лидерских качеств) руководителей дает возможность отслеживать эффективность коррекционных, развивающих мероприятий, прогнозировать ситуацию, разрабатывать рекомендации, формировать резерв на выдвижение с учётом выраженности лидерских способностей кандидатов. Таким образом, проведенный анализ позволяет заключить, что мониторинг не только СПК, но и лидерского статуса, и лидерских качеств руководителя должен являться одной из приоритетных задач психологических служб ОВД МВД России. Решение данного вопроса актуально и в связи с необходимостью повышения эффективности и профессионального отбора, и оценки, и профессионального развития руководителей ГРОВД.

На основании результатов проведенного исследования представляется целесообразным рекомендовать:

1. Департаменту кадрового обеспечения МВД России при подготовке примерной тематики занятий в рамках морально-психологической подготовки руководящего состава ОВД учесть предложение о включении в нее темы «Развитие лидерских качеств руководителей».

2. Руководителям образовательных учреждений МВД России, осуществляющих подготовку и переподготовку руководящих кадров ОВД, предусмотреть в системе мер по морально-психологическому обеспечению целенаправленные меры по развитию у обучаемых лидерства, в частности, реализацию разработанной комплексной программы по развитию лидерских качеств или ее отдельных блоков.

3. Психологам образовательных учреждений МВД России проводить мониторинг динамики лидерских качеств обучаемых, учитывать развитие лидерских качеств выпускников факультетов подготовки, переподготовки и повышения квалификации в качестве одного из критериев эффективности работы по развитию личности обучаемого.

4. Психологам ОВД при изучении личности кандидатов на включение в резерв руководящих кадров ОВД, назначение на вышестоящую руководящую должность оценивать их лидерские качества, лидерский статус в коллективе.

5. Руководителям ОВД, реализующим процесс саморазвития при взаимодействии с психологами, рекомендовать активно изучать результаты психодиагностических и социально-психологических исследований, предусматривать в индивидуальных программах саморазвития самомониторинг лидерских качеств и их развитие.

Результаты диссертационного исследования позволили сформулировать следующие перспективные направления дальнейших исследований проблемы лидерства в контексте подготовки руководящих кадров ОВД и совершенствования стиля их управленческой деятельности:

1. Совершенствование инструментально-методического компонента модели развития лидерских качеств руководителей ГРОВД в процессе профессионально-психологической подготовки.

2. Развитие технологии коучинга как эффективного метода психологической поддержки управленческой деятельности в ОВД.

3. Изучение развития лидерства в русле проблемы формирования комплекса управленческих компетенций руководителей ГРОВД.

4. Изучение особенностей лидерского статуса руководителя ГРОВД при взаимодействии с гражданами (представителями иных правоохранительных органов, или иных категорий лиц).

Показать весь текст

Список литературы

  1. Федеральный закон от 27 мая 2003 года № 58 «О системе государственной службы Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации. 2003. № 22. Ст. 2063.
  2. Закон Российской Федерации от 18.04.1991 г. № 1026−1 «О милиции» (с изменениями от 08.05.2010 г.) // Ведомости СНД и ВС РСФСР. 1991.- № 16.-Ст. 503
  3. Указ Президента РФ от 10.03.2009 г. № 261 «О федеральной программе „Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009−2013 годы)“ // „Российская газета“, от 11 марта 2009 г.
  4. Приказ МВД РФ от 11.02.2010 г. № 80 „О морально-психологическом обеспечении оперативно-служебной деятельности органов внутренних дел Российской Федерации“.
  5. Приказ МВД РФ от 19.01.2010 г. № 25 „Вопросы оценки деятельности органов внутренних дел Российской Федерации, отдельных подразделений криминальной милиции, милиции общественной безопасности и органов предварительного расследования“.
  6. Приказ МВД РФ от 29.06.2009 г. № 490 „Об утверждении Наставления по организации профессиональной подготовки сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации“.
  7. Приказ МВД РФ от 24.12.2008 г. № 1138 „Об утверждении Кодекса профессиональной этики сотрудника органов внутренних дел Российской Федерации“. г... 209
  8. Приказ МВД РФ от 26.09.2006 г. № 770 „Об утверждении Положения об основах организации психологического обеспечения работы с личным составом органов внутренних дел“.
  9. Приказ МВД России от 01.09.2005 г. № 700 „О неотложных мерах по повышению эффективности деятельности горрайлинорганов внутренних дел“.
  10. Приказ МВД России от 13.07.2007 г. № 629 „Об утверждении Положения о порядке формировании резерва для назначения на должности руководящего состава органов внутренних дел Российской Федерации“.
  11. Приказ МВД России от 28 октября 2006 г. № 860 „Об утверждении наставления по организации профессиональной подготовки сотрудников органов внутренних дел РФ“ (отменен п. 5 Приказа МВД России от 29.06.2009 г. № 490).
  12. Распоряжение МВД России от 28.04.2009 г. № 1/3369 „О мерах по профилактике и предупреждению чрезвычайных происшествий и преступлений среди личного состава органов внутренних дел Российской Федерации“.
  13. Обращение Министра внутренних дел Российской Федерации к сотрудникам органов внутренних дел и военнослужащим внутренних войск
  14. Д. Искусство управлять людьми и самим собой. М.: Изд-во Эксмо, 2007.-656 с.
  15. Д. Психология лидерства / пер. с англ. М. Котельниковой. М.: Эксмо, 2005. -352 с.
  16. Ю.Н. Социальная психология управления / Ю. Н. Аксененко, В. Н. Каспарян, СИ. Самыгин. Ростов н/Д: Феникс, 2001. — 510 с.
  17. С.А. Основные направления анализа лидерства / С. А. Алифанов // Вопросы психологии. 1991. № 3. С. 90−98.
  18. М.Ю. Введение в философию и практику лидерства: монография /М.Ю.Ананченко- Поморский гос. ун-т им. М. В. Ломоносова. -Архангельск: Поморский университет, 2005. 276 с.
  19. Н.В. Тренинг по переговорной деятельности. М., 1996. -138 с.
  20. Г. М. Психология социального познания. М.: Аспект Пресс, 2005.-303 с.
  21. Г. Анализ таблиц сопряженности: пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1982. 143 с.
  22. Е.Ю. Основы психологии субъективной семантики / Под ред. И. Б. Ханиной. М.: Наука- Смысл, 1999. 350 с.
  23. Э.Р. Психологические тесты. М., 1996. — 320 с.
  24. Т.Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. М.: Мастерство, 2005. — 224 с.
  25. Т.Ю. Психологические грани изменяющейся организации / Т. Ю. Базаров. М.: Аспект Пресс, 2007. — 278 с.
  26. Т.Ю. Технология assessment centre // Менеджер по персоналу. -2006. -№ 8. -С.4−13.
  27. Т.Ю. Технология assessment centre // Менеджер по персоналу. -2006. -№ 9, -С.6−13.
  28. Т.Ю. В бизнесе очень важно умение увидеть цель // Управление персоналом. 2006. — № 24. — С.8−14.
  29. Г. Ф. Психология развития и мотивации персонала. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 439 с.
  30. БакироваГ.Ф. Психология эффективного стратегического управления персоналом. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — 591 с.
  31. П.П., Жуков И. А., Кикоть В. Я., Мещерякова А. В. Вопросы психологического обеспечения работы с руководящими кадрами ОВД: Монография. Ростов-на-Дону: РЮИ МВД России, 2005. — 320 с.
  32. Т.В. Тендерные исследования лидерства // Вопросы психологии. 2000. — № 1. — С. 87−95.
  33. Т.В. Психология лидерства. СПб.: Питер, 2009. 448 с.
  34. У. Дж. Как становятся лидерами: Менеджмент нового поколения / Уоррен Дж. Беннис, Р. Дж. Томас М.: Вильяме, 2006. — 208 с.
  35. У.Дж. Лидеры / Уоррен. Беннис, Берт, Нанус. М.: Чарли, Сильван, 2001.-186 с.
  36. Н.Р. Психология личностного роста. -М., 1995. 64 с.
  37. Т. Эмоциональный интеллект. Самое важное / Т. Бредберри, Дж. Гривз- пер. с англ. А. П. Исаевой. -М.: ACT: ACT МОСКВА, 2008. 187с.
  38. Р.У. Власть: вопросы стратегии и тактики (power: strategies and tactics) / P. У. Брислин //Психологическая энциклопедия / Под ред. Р. Корсини, А. Ауэрбаха. 2-е издание. Издательство: Питер, 2003 г. 1096 с.
  39. A.B. Групповая готовность к риску как социально-психологический фактор эффективности управленческих команд // Вопросы психологии. 2008. № 4. — С. 45−55.
  40. В.В. Психологический тренинг как метод развития мотивации личности сотрудника ОВД // Психопедагогика в правоохранительных органах. 2006 № 1 (25).
  41. И.В. Основы технологии группового тренинга. Психотехники -М.: Издательство „Ось-89“, 2001.-224 с.
  42. М. Избранные произведения: Пер. с нем./ Сост., общ. ред. и послесл. Ю. Н. Давыдова- Предисл. П. П. Гайденко.—М.: Прогресс, 1990.— 808 с.
  43. М. Раскрепощенный менеджер / М. Вудкок, Д. Фрэнсис. М.: Дело, 1991.-312 с.
  44. Д.М., Кенджеми Дж.П., Ковальски К.Дж. Трансформационное лидерство // Психология современного лидерства: американские исследования. Под общ. ред. Т. Н. Ушаковой. М.: Когито-Центр, 2007. -С.23−38.
  45. М.Г. Проведение социально-психологических тренингов в уголовно исполнительной системе / М. Г. Дебольский. М., Академия МВД, 1996. — 88 с.
  46. А.А., Зазыкин В. Г. Профессионализм деятельности в особых и экстремальных условиях (Психолого-акмеологические основы). М.: РАГС, 1998.-256 е.
  47. Диагностика социально-психологических характеристик малых групп с внешним статусом / С. А. Багрецов и др. — под ред. СА. Багрецова. -СПб.: Лань, Изд-во Санкт-Петербургского университета МВД России, 2001.-640 с.
  48. Р. Альфа лидерство / Р. Дилтс, Э. Диринг, Д. Рассел. М.: Прайм-Еврознак, 2004. — 256 с.
  49. Р. Коучинг с помощью НЛП. СПб.: прайм-ЕВРОЗНАК, 2004. -256 с.
  50. П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002. — 288 с.
  51. П.Ф. Энциклопедия менеджмента.: Пер. с англ. — М.: Издательский дом „Вильяме“, 2004. — 432 с.
  52. У. Джек Основополагающие идеи в менеджменте : Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: пер. с англ. / У. Джек Дункан — пер. В. П. Юденцов — ред. Г. М. Куманин. М.: Дело, 1996 .-271 с.
  53. О.Ю. Математическая статистика для психологов / О. Ю. Ермолаев. М.: МПСИ, 2002. — 336 с.
  54. О.В. Тренинг лидерства: Монография. СПб.: Речь, 2007. -256 с.
  55. О.В. Стратегии и приемы лидерства: теория и практика. -СПб.: Речь, 2007.-238 с.
  56. Жеребова Н. С Лидерство в малых группах как объект социально-психологического исследования // Психология и психоанализ власти. -Самара: БАХРАХ, 1999. Т. 2. — 576 с.
  57. Ю.М. Методы практической социальной психологии: Диагностика. Консультирование. Тренинг. / Ю. М Жуков и др. — под ред. Ю. М Жукова. М.: Аспект Пресс, 2004. — 256 с.
  58. Зуб А. Т. Лидерство в менеджменте / А. Т. Зуб, С. Г. Смирнов. М.: Воскресенье, ЗАО „Принт-Ателье“, 1999. — 216 с.
  59. Идея системности в современной психологии / Под ред. В. А. Барабанщикова. М.: Изд-во „Институт психологии РАН“, 2005. — С.360−384.
  60. Е.П. Мотивация и мотивы СПб.: Издательство „Питер“, 2000. — 502 с.
  61. К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб.: Питер, 2001. — 311 с.
  62. A.B. Психология менеджмента / A.B. Карпов. М.: Гардарики, 2003.-584 с.
  63. Г. Тренинг принятия решения / Г. Келли, Р. Армстронг. СПб: Питер, 2001.-221 с.
  64. А.И. Психология управления. М.: Академия МВД СССР, 1979. — 522 с.
  65. М. Ю., Кондратьев Ю. М. Социально-психологический феномен авторитета и отношения авторитетности в группе // Мир психологии. 2006. — № 4. — С. 68−76.
  66. М.Ю. Коучинг: технология развития личности // Вопросы психологии. 2009. — № 2. — С. 159−161.
  67. Л.Н. Профессионально-психологическая подготовка сотрудников ДПС ГИБДД: монография / JI. Н. Костина. Орел: ОрЮИ МВД России, 2003.-230 с.
  68. Коучинг: истоки, подходы, перспективы. Сборник. СПб.: Издательство „Речь“, 2003. — 110 с.
  69. Э. Тренинг лидерства / Э. Кристофер, Л. Смит. СПб: Питер, 2001.-320 с.
  70. , Р.Л. Динамика группового лидерства / Р. Л. Кричевский // Вопросы психологии. 1980. — № 2. — С. 64−74
  71. , Р.Л. Психология руководства и лидерства в спортивном коллективе / Р. Л. Кричевский, М. М. Рыжак. М.: МГУ, 1985. — 223 с.
  72. Р.Л. Психология лидерства. М.: Статут, 2007. 542 с.
  73. Р.Л., Дубовская Е. М. Социальная психология малой группы: Учебное пособие для вузов / Р. Л. Кричевский, Е. М. Дубовская. М.: Аспект Пресс, 2001.— 318 с.
  74. Р.Л., Маржине A.B. Психологические факторы эффективности руководства первичным коллективом.-Кишинев, 1991. 128с.
  75. М.В. Психологические исследования прокуроров// Коченовские чтения „Психология и право в современной России“. Сб. тезисов участников Всероссийской конференции по юридической психологи с международным участием. -М.: МГППУ, 2010. С. 209−210.
  76. Е.В. Лидер и лидерство: исследования лидерства в современной западной общественно-политической мысли / Е. В. Кудряшова. -Архангельск: ГМПУ им. М. В. Ломоносова, 1996. -256 с.
  77. Кулюткин Ю. Н Психологические проблемы образования взрослых: Социальная обусловленность непрерывного образования // Вопросы психологии. 1989. — № 2. — С. 5−13
  78. И.Д. Лидерство в менеджменте / И. Д. Ладанов // Управление персоналом. 1996. — № 8. — С. 11−21.
  79. И.Д. Практический менеджмент. Психотехника управления и самотренировки / И. Д. Ладанов. М.: Изд-во „Корпоративные стратегии“, 2004. — 496 с.
  80. М. Лидерство. Видение, вдохновение и энергия / М. Ландсберг. М.: Эксмо, 2004. — 224 с.
  81. М., Спенсер мл. и Сайн М. Спенсер. Компетенции на работе. Пер. с англ. М.: ГИППО, 2005. 384 с.
  82. А.Д. Подходы, установки и перспективы в исследовании макиавеллизма // Вопросы психологии. 2010. — № 3. — С. 75−83.
  83. М., Прайор Р. Коучинг это просто. — СПб.: Питер, 2008. — 144с.
  84. Д.А. Личностное в личности: личностный потенциал как основа самодетерминации // Ученые записки кафедры общей психологии МГУ им. М. В. Ломоносова. Вып. 1 / Под ред. Б. С. Братуся, Д. А. Леонтьева. -М.: Смысл, 2002. С. 56−65.
  85. Д.А., Рассказова Е. И. Тест жизнестойкости. М.: Смысл, 2006. — 63 с.
  86. П.М. Пять искушений руководителя: притчи о лидерстве.: Пер. с англ. -М.: Издатеьский дом „Вильяме“, 2005. 144 с.
  87. Ли Д. Практика группового тренинга / Дэвид Ли. СПб: Питер, 2002. -224 с.
  88. Лидер и его команда. Практика работы тренеров и консультантов в организациях / под ред. Н. В. Клюевой. СПб.: Речь, 2008. — 208 с.
  89. С.А. Проблема организационной приверженности и идентификации с точки зрения социальной психологии // Мир психологии. -2004. -№ 2. -С.142−148.
  90. М.В. Жизнестойкость как внутренний ключевой ресурс личности // Вестник Московского университета МВД России. 2009. — № 6. -С. 19−22.
  91. А., Роуз Э. Организация и управление в государственных учреждениях / пер. с англ. М., 1993. — 218 с.
  92. С.Б. К вопросу об образовательной подготовке лидеров высшего звена / С. Б. Лундстедт // Психология современного лидерства: американские исследования. Под общ. ред. Т. Н. Ушаковой. М.: Когито-Центр, 2007. С.239−249.
  93. А.Р. Язык и сознание. Ростов-на-Дону: Феникс. — 1998. -416 с.
  94. Д.В. Новая методика для измерения эмоционального интеллекта: опросник ЭмИн // Психологическая диагностика. 2006. — № 4. -С. 3−22.
  95. Д.В. Современные представления об эмоциональном интеллекте // Социальный интеллект: Теория, измерение, исследования / Под ред. Д. В. Люсина, Д. В. Ушакова. М.: Ин-т психологии РАН, 2004. С. 29−36.
  96. Д. Мотивация человека. СПб.: Питер, 2007. — 672 с.
  97. Д.С. 21 обязательное качество лидера / пер. с англ. В. М. Баженов. Мн.: Попурри, 2004. — 176 с.
  98. СИ. Психология тренинга: Теория. Методология. Практика: монография / СИ. Макшанов. СПб.: Образование, 1997. — 238 с.
  99. В.А. Требования к качествам руководителей ГРОВД в условиях перестройки // Горрайорганы внутренних дел: совершенствование организации работы. Труды Академии. М., 1989.
  100. Г. М. Психологическое управление в кризисном обществе / Г. М. Мануйлов, В. В. Новиков. СПб.: Алетейя, 1999. — 352 с.
  101. Манфред Кете де Врио. Мистика лидерства / пер с англ. М. Шалуновой.М.: АльпинаБукс, 2005. 312 с
  102. Г. И. Социально-психологический тренинг / Г. И. Марасанов.М.: Совершенство, 2001. 252 с.
  103. А.К. Психология профессионала. М.: Международный гуманитарный фонд „Знание“, 1996. 308 с.
  104. И.В. Природа лидерской одаренности: монография / И. В. Мартынычев, А. И. Ильин. Уфа: Академия ВЭГУ, 2009. — 145 с.
  105. В.Н. Практика психологического обеспечения руководства, управления, менеджмента. СПб.: Речь, 2005. — 304 с.
  106. Д.А., Губин В. А. Современная психопедагогика: взгляд на проблему личностно-ориентированного обучения через призму человеческой субъективности // Психопедагогика в правоохранительных органах. 2006. — № 1 (25).
  107. М. Как усилить свою силу? Коучинг. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. 296 с.
  108. А. Психология лидера. -М.: Онтопсихология, 2004. -258 с.
  109. Менте М ван. Эффективный тренинг с помощью ролевых игр / Мори ван Менте. СПб.: Питер, 2001. — 208 с.
  110. М.Х. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 2005. — 720 с.
  111. JI. М. Психология профессионального развития учителя. -М., МПСИ Изд-во „Флинта“, 1998.- 204 с.
  112. Р.И. Социальная психология / Р. И. Мокшанцев, A.B. Мокшанцева. -М.: ИНФРА-М, 2001. 408 с.
  113. Я. JI. Социометрия: Экспериментальный метод и наука об обществе / Пер. с англ. А. Боковикова. — М.: Академический Проект, 2001. 383 с.
  114. О.И. Психологическая культура личности // Школьный психолог. 1999. — № 15. — С.8−9.
  115. В.А. Психотехника общения / В. А. Носков. М.: ИМЦ ГУК МВД России, 2001.-120 с.
  116. A.C. Организационное консультирование в стиле коучинг. -СПб.: Издательство „Речь“, 2003. 192 с.
  117. О’Лири, Э. Лидерство: что нужно знать руководителю / Э. О’Лири. -М.: Олимп-бизнес, 2004. 192 с.
  118. О’Нил Мэри Бэт. Коучинг руководителей: твердость и открытость. Системный подход в привлечении руководителей к решению их проблем. -М.: Издательство Международная академия корпоративного управления и бизнеса, 2005. 224 с.
  119. СИ. Толковый словарь русского языка / СИ. Ожегов, Н. Ю. Шведова. М.: Азбуковник, 1999. — 944 с.
  120. Организационная психология / Г. В. Суходольский и др.: под ред. Г. В. Суходольского. Харьков: Изд-во Гуманитарный центр, 2004. -256 с.
  121. A.B. Служебное взаимодействие и психологический образ руководителя // Психопедагогика в правоохранительных органах. -2007. № 3 (30). — С. 5−8.
  122. Отчет о НИР по теме: „Организация психологического обеспечения деятельности полиции за рубежом“ (п. 32 Плана НИД-2006 Академии управления МВД России). М.: 2006. База ЕИТКС МВД России.
  123. .Д. Социально-психологический климат трудового коллектива: пути и методы изучения. JL: Знание, 1981. — 49 с.
  124. В.Э. Групповой психологический тренинг / В. Э. Пахальян. -СПб.: Питер, 2006. 224 с.
  125. A.A. Компетентность в общении: Социально-психологический тренинг / A.A. Петровская. М.: МГУ, 1989. — 216 с.
  126. A.A. Теоретические и методологические проблемы социально-психологического тренинга / A.A. Петровская. М.: МГУ, 1982.168 с.
  127. A.B. Личность. Деятельность. Коллектив / A.B. Петровский. М: Политиздат, 1982. — 255 с.
  128. A.B. Теория деятельностного опосредствования и проблема лидерства // Вопросы психологии. 1980. — № 2. — С. 30−40.
  129. A.B. „Решетка противостояния позиций“ как принцип диагностики уровня развития межличностных отношений // Вопросы психологии. 1985. — № 2. — С. 32−38.
  130. Ю.П. Системогенетическая концепция профессионального становления человека // Идея системности в современной психологии / Под ред. В. А. Барабанщикова. М.: Изд-во „Институт психологии РАН“, 2005. С.360−384.
  131. Ю.П. Психология становления профессионала: Учебное пособие. Ярославль: Изд-во ЯГПУ, 2000. — 98 с.
  132. Я.В. Психология управления. Теория и практика менеджмента / Я. В. Подоляк. Харьков: „Харьков“, 2004. — 292с.
  133. В.М. Профессионально-психологическая компетентность и психологическая культура юристов // Коченовские чтения
  134. Психология и право в современной России». Сб. тезисов участников Всероссийской конференции по юридической психологи с международным участием. М.: МГППУ, 2010. — С. 220 -223.
  135. В.М. Юридическая психология: генезис и перспективы // Прикладная юридическая психология. 2010. — № 2. — С. 15−37.
  136. В.П., Соснин В. А. Психология малых групп. Современная психология / Под ред. В. Н. Дружинина. М.: ИНФРА-М. 1999. С. 524−538.
  137. Е.А. Самомониторинг в контексте политического лидерства // Вопросы психологии. 2008. № 4. — С. 90−99.
  138. И.Б. Психотехнология общения / И. Б. Пономарев, В. П. Трубочкин. М.: Академия МВД России, 1996. — 44 с.
  139. И.Б. Избранные труды: Юридическая психология, конфликтология и психология управления, практическая психология в органах внутренних дел. М.: ИМЦ ГУК МВД России, 2002. — 376с.
  140. Н.Ю. Психологическая подготовка резерва кадров на руководящие должности в системе МВД Российской Федерации // Юридическая психология. 2007. — № 1. — С. 28−33.
  141. А.И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003. 863 с.
  142. Профессиональная пригодность: субъектно-деятельностный подход / Под ред. В. А. Бодрова. М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2004. 390 с.• • .- -. -.' 223
  143. Психогимнастика в тренинге / Н. Ю. Хрящева и др. — под редакцией Н. Ю. Хрящевой. СПб.: «Ювента», Институт тренинга, 2002. -256 с.
  144. Психология лидерства: хрестоматия / сост. К. В. Сельчонок. Мн.: Харвест, 2004. — 368 с.
  145. Психология совместной жизнедеятельности малых групп и организаций. / отв. ред.: A.JI. Журавлев, Е. В. Шорохова. М.: Издательство «Социум" — «Институт психологии РАН», 2001. — 258 с.
  146. Психология современного лидерства: американские исследования. Под общ. ред. Т. Н. Ушаковой. М.: Когито-Центр, 2007. — 288 с.
  147. В.Г. Технология ведения тренинга / В. Г. Пузиков. СПб.: Речь, 2005.-224 с.
  148. Дж. Педагогическое тестирование: Проблемы, заблуждения, перспективы / Пер. с англ. Изд. 2-е, испр.- М.: «Когито-Центр», 2001. 142 с.
  149. Н.М. Проблема психодиагностики политических лидеров // Общественные науки и современность. 1995. — № 6. — С.108−116.
  150. В.В., Кроз М. В. Психологическая оценка при профессиональном отборе кадров для прокуратуры (современное состояние и перспективы) // Психология и практика. 1994. — № 3. — С. 94−108.
  151. М.В. Теоретические подходы к рассмотрению проблемы лидерства в науке // Мир науки, культуры, образования 2010. — № 1(20). — С. 192−194.
  152. В.Г. Тренинг уверенности в межличностных отношениях / В. Г. Ромек. СПб.: Речь, 2003. — 175 с.
  153. Росс JL, Нисбетт Р. Человек и ситуация. Уроки социальной психологии / Пер. с англ. В. В. Румынского под ред. Е. Н. Емельянова, В. С. Магуна М.: Аспект Пресс, 2000. — 429 с.
  154. К. Групповая психотерапия / К. Рудестам. СПб.: Питер, 2001.-384 с.
  155. Руководство и лидерство: Опыт социально-психологического исследования. Сборник научных трудов / под ред. Парыгина Б. Д. JL: Изд-во ЛГПУ, 1973.-143 с.
  156. В.И. Лидер. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского государственного университета, 1996. — 256 с.
  157. А.Д., Данилова М. А. Коучинг по-русски смелость желать. СПб.: Речь. 2003, — 112 с.
  158. Ю.В. Техники и приемы регуляции эмоций // Вопросы психологии. 2010. № 3. — С. 83−93.
  159. Г. Н. Тренинг командообразования / Г. Н. Сартан. СПб.: Речь, 2005.-187 с.
  160. Н.Я. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя / Н. Я. Сацков. Донецк: Сталкер, 1998. -448 с.
  161. Сборник нормативных правовых актов и документов, регламентирующих деятельность психологов органов внутренних дел. -М.: ГУК МВД России, 2001.- 137 с.
  162. Е.В. Развитие акмеологической культуры личности / Под ред. A.A. Деркача. М.: Изд-во РАГС, 2004. — 260 с.
  163. В.П. Методы психосемантики. М.: Аспект Пресс, 2004. -207 с.
  164. В.П. Методы психологии субъективной семантики и психосемантики. М.: Издат-во ПЧЕЛА, 2008. 378 с.
  165. Е.В. Матрица лидерства // Национальный психологический журнал.- 2007.-№ 1(2). С.128−131.
  166. Е.В. Тренинг влияния и противостояния влиянию. -СПб.: Речь, 2004. 264 с.
  167. Е.В. Методы математической обработки в психологии. -СПб.: Речь, 2001.-350 с.
  168. Е.В. Мотивационный тренинг. СПб.: Речь, 2005.-240с.
  169. Словарь практического психолога / сост. В. Б Шапарь. М.: АСТ, 2004, — 734 с.
  170. Словарь практического психолога / сост. С. Ю. Головин. Минск: Харвест, 2001.-800 с.
  171. В.Н. Психология управления персоналом в экстремальных условиях. М., 2007. — 256 с.
  172. В.Н. Психология в деятельности сотрудников правоохранительных органов. / В. Н. Смирнов, Е. В. Петухов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.-207 с.
  173. Д. Тренинг уверенности в себе / Д. Смит. СПб: Речь, 2000. -244 с.
  174. Л.Н. Введение в психологию индивидуальности / Л. Н. Собчик. М.: Институт прикладной психологии, 2001. — 512 с.
  175. Л.Н. Управление персоналом и психодиагностика. Практическое руководство М.: ООО «Компания БОРГЕС», 2008. — 186 с.
  176. Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 312с.
  177. Социальный и эмоциональный интеллект: от процессов к измерениям. Под ред. Д. В. Люсина, Д. В. Ушакова. М.: Когито-Центр, 2009. -351 с.
  178. Состояние работы с кадрами органов внутренних дел Российской Федерации за 2008 год: Сборник аналитических и информационных материалов. М.: ЦОКР МВД России, 2009. — 91 с.
  179. Состояние работы с кадрами органов внутренних дел Российской Федерации за 2009 год: Сборник аналитических и информационных материалов. М.: ЦОКР МВД России, 2010. — 88 с.
  180. В.А. Развивающее управление персоналом / В. А. Спивак. -М.: Нева, 2004. -448 с.
  181. Э. Коучинг на предприятии. Станьте менеджером тренером. 2-е междунар. изд. — М.: Институт консультирования и системных решений, 2006. — 206 с.
  182. Н. Подготовка и представление тренинговых материалов / Н. Стимсон. СПб.: Питер, 2002. — 160 с.
  183. , A.M. Опыт разработки психологической концепции управления в сфере правопорядка // Психологический журнал. 1983. — № 3. С. 12−20.
  184. , A.M. Психология менеджмента / A.M. Столяренко, Н. Д. Амаглобели. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. — 608 с.
  185. A.M. Психологические приемы в работе юриста: Практическое пособие. М.: Юрайт, 2000.
  186. , A.M. Психология и педагогика / A.M. Столяренко. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 423 с.
  187. Г. С. Психологические аспекты проблемного обучения и развитие познавательной активности взрослых учащихся // Вопросы психологии. 1984, — № 5. — С. 45−48.
  188. К., Маккей Д. Тренинг. Настольная книга тренера. 2-е изд. -СПб.: Питер, 2008. -240 с.
  189. В.П. Компетентность руководителя в общении // Энциклопедия юридической психологии. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — С. 332−333.
  190. Дж. Коучинг высокой эффективности. М.: Международная академия корпоративного управления и бизнеса, 2005. -168с.
  191. Управление персоналом: Энциклопедический словарь / Под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА — М, 1998. — 453 с.
  192. A.A. Психология управления / A.A. Урбанович. Мн.: Харвест, 2005.-640 с.
  193. ., Кенджеми Дж.П., Ковальски К.Дж. Стиль руководства: здоровый в противовес нездоровому // Психология современного лидерства: американские исследования. Под общ. ред. Т. Н. Ушаковой. М.: Когито-Центр, 2007.-С.136−162.
  194. Н.П., Козлов В. В., Мануйлов Г. М. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. М., Изд-во Институт Психотерапии. 200. 490 с.
  195. Л.Б. Тренинг делового общения сотрудников ОВД с различными категориями граждан. М., 1992. — 75 с.
  196. С.Р. Лидерство и практические навыки менеджера / С. Р. Филонович. М.: Инфра-М, 2000. — 288 с.
  197. С.Р. Теории лидерства в менеджменте история и перспективы // Российский журнал менеджмента. 2003. — № 2. — С. 3−24.
  198. , К. Технология ведения тренинга. Теория и практика / К. Фопель. М.: Генезис, 2005. — 257 с.
  199. К. Уверенное управление. Тренинг. Коучинг. Саморазвитие. М.: Генезис, 2004. — 122 с.
  200. Я.С. Профессиональный успех и его детерминанты // Вопросы психологии. 2008. № 4. — С. 147−154.
  201. И. П. Психология управления / И. П. Чередниченко, Н. В. Тельных. М.: Феникс, 2004. — 608 с.
  202. В.И. Психологический потенциал руководителя ПОО // Энциклопедия юридической психологии. М., Изд-во «ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — С.344−345.
  203. В.И. Руководства и лидерства психология. / Черненилов В. И. // Энциклопедия юридической психологии / Под общ. ред. А. М. Столяренко. М., 2003. — С. 350.
  204. В.А. Психологическая диагностика организации и персонала. СПб.: Речь, 2006. — 176 с.
  205. Л.В. Психология лидерства. СПб.: Речь, 2007. -464с.
  206. М.В. Психологическое консультирование руководителей правоохранительных органов при затруднениях в профессиональном росте личности // Юридическая психология 2009. № 4. — С. 19−22.
  207. Шарма, Робин С. Лидер, у которого не было титулов: современная притча об истинном успехе / Робин Шарма- пер. с англ. Е. Мирошниченко. Москва: София. 2010. 287 с.
  208. , Э. Организационная культура и лидерство. Построение. Эволюция. Совершенствование / Э. Шейн. СПб.: Питер, 2002. — 336 с.
  209. C.B. Лидерство в современном бизнесе / СВ. Шекшня. -М.: Бизнес школа «Интел-Синтез», 2003. — 64 с.
  210. C.B. Управление персоналом современной организации / СВ. Шекшня. М.: Бизнес — школа «Интел-Синтез», 2000. — 368 с.
  211. Т.М. Формирование профессиональной направленности студентов посредством оптимизации в группе структуры лидерства // Вопросы психологии. 1987. — № 1. — С. 144−148.
  212. Г. В. Организация и психология управления персоналом / Г. В. Щекин. Киев, 2002. — 832 с.
  213. В.И. Ресурсы психической устойчивости сотрудников органов внутренних дел // Психопедагогика в правоохранительных органах. -2007.-№ 3(30).-С. 36−40.
  214. Энциклопедия юридической психологии / A.M. Столяренко и др. — под общ. ред. проф. A.M. Столяренко. М.: ЮНИТИ-ДАПА, Закон и право, 2003.-607 с.
  215. P.P. Общие проблемы исследования стиля руководства в зарубежной и отечественной психологической науке // Юридическая психология. 2009. — № 1. — С. 27−33.
  216. В.А. Социологическое исследование: Методология, программа, методы В. А. Ядов. Самара: Изд-во «Самарский университет», 1995.-331с.
  217. М.Г. Программно-ролевой подход к исследованию руководства научным коллективом // Проблемы руководства научным коллективом. М., 1982. — С. 29−49.
  218. Е.Ф. Теория и практика социального управления: Словарь-справочник. М., 1997.- 267 с.
  219. I. Учебники и учебные пособия
  220. И.И. Психологический практикум для юристов. Учебное пособие. М.: Издательство «ЭКМОС». — 2001. — 144 с.
  221. Г. М. Социальная психология: Учебник. М.: Аспект Пресс, 2001.-378 с.
  222. Н.В. Методы диагностики и развития психологического потенциала руководителей ОВД: Учебно-методическое пособие. М.: Академия МВД России, 1996.
  223. В.А. Психологические проблемы повышения эффективности управленческих решений руководителей ОВД: Учебное пособие. М.: Академия МВД СССР, 1983.
  224. В.М., Марьин М. И., Петров В. Е. и др. Психологическое обеспечение работы с руководящими кадрами органов внутренних дел: Методическое пособие. М.: ГУК МВД России, 2003. 211с.
  225. В.Р. Практический менеджмент персонала : пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин М.: Юристь, 2001. — 496 с.
  226. О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. / О. С. Виханский. — М.: Гардарика, 1998. — 296 с.
  227. О.С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. М.: Гардарика, 2003. — 3-е изд — 670 с.
  228. М.А. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / М. А. Гершман. М.: Маркет ДС, 2008. — 200 с.
  229. Р.Л. Уроки лидерства / Р.Л. Дафт- при участии П. Лейн- (пер.с англ. А.В.Козлова- под.ред. проф. И.В. Андреевой). М.: Эксмо, 2008. -480 с.
  230. М.Г., Свирская И. Б. Социально-психологическая компетентность руководителей органов внутренних дел. Учебное пособие. М.: АУ МВД России, 1999. 41 с.
  231. Г. Х., Андрианов М. С., Кроз М.В.' Психологические проблемы управления в коллективах органов прокуратуры. Научно-методическое пособие. М.: 2005. — 51 с.
  232. А. Л., Соснин В. А., Красников М. А. «Социальная психология»: учебное пособие. — 2-е изд. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2008. — 416 с.
  233. А.Н. Организационная психология / А. Н. Занковский. -М.: Флинта: МПСИ, 2002. 648 с.
  234. Э.Ф. Психология профессий. Учебное пособие. М.: Академический проект- Екатеринбург: Деловая книга, 2003. 336 с.
  235. Е.А. Пути в профессионализм (Психологический взгляд): Учебное пособие. М.: Московский психолого-социальный институт: Флинта, 2003.-320 с.
  236. С.Е. Тренинг развития коммуникативной компетентности сотрудников правоохранительных органов: Учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп. — М.: ЦОКР МВД России, 2009. — 240 с.,. 231
  237. И.О., Портнягина Н. Ю., Тюнис Л. Ю. Организация психологической работы с резервом руководящих кадров органов внутренних дел: Методическое пособие. / Под общ.ред. В. Л. Кубышко М.: ЦОКР МВД России, 2007.-232 с.
  238. Ю.А. Методы изучения организационной культуры в высших образовательных учеждениях МВД России: учебно-методическое пособие / Ю. А. Кравцова, В. В. Ермолаев. Воронеж: Воронежский институт МВД России, 2008. — 124 с.
  239. М.В. Психология прокурорской деятельности. Пособие для прокуроров. М.: 2009. 70с.
  240. Е.А., Волошина А. Г., Плешаков В. А., Соболева А. Н., Телегина И. О. Игра в тренинге. Возможности игрового взаимодействия. 2-е изд. СПб.: Питер, 2009. — 208 с.
  241. М.И., Поздняков В. М., Котенев И. О., Петров В. Е. Диагностика и развитие управленческого потенциала руководителя органа внутренних дел: Учебно-методическое пособие / Под общей редакцией В. Л. Кубышко. -М.: ДКО МВД России, ЦОКР МВД России, 2006.
  242. Г. М. Обязанности, права и ответственность начальника горрайоргана внутренних дел в работе с кадрами: Учебное пособие. М.: Академия управления МВД России, 2002.
  243. Организация психологической реабилитации сотрудников органов внутренних дел: Методическое пособие / М. И. Марьин и др. — под общ. ред. М. И. Марьина М.: ГУК МВД России, 2002. — 270 с.
  244. В.Е. Калифорнийский психологический опросник в работе с руководящими кадрами: Учебно-методическое пособие. М.: Группа АБСОЛЮТ, 2007. — 119 с.
  245. В.Е. Психометрическая адаптация диагностического инструментария профессионального психологического отбора кандидатов на службу в органы внутренних дел: Методическое пособие. Казань, 2003. -63 с.
  246. И.Б. Избранные труды, конфликтология и психология управления, практическая психология в органах внутренних дел. М.: ИМЦ ГУК МВД России, 2002. — 257 с.
  247. В.Е. Правовая и организационная основы психологической помощи сотрудникам ОВД: Учебное пособие. М.: Академия управления МВД России. 2003. — 42 с.
  248. В.М., Реуцкая И. Е. Проблемы в профессионально-личностном росте руководителей ОВД и психологическая помощь при их разрешении: Научно-практическое пособие. М.: ВНИИ МВД России. 2005. -160 с.
  249. В.М. Глоссарий по дисциплине «Образовательное право»: учебное пособие / В.М. Поздняков- МГТУ им. М.А. Шолохова- Юридический институт (СПб). СПб.: Изд-во Юридического института (СПб), 2010.-292 с.
  250. Практикум по дифферинциальной психодиагностике профессиональной пригодности. Учебное пособие / Под общ.ред. В. А. Бодрова. М.: ПЕР СЭ. 2003 — 768 с.
  251. Прикладная юридическая психология: учебное пособие для вузов / Под ред. проф. A.M. Столяренко. М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2001. — 639 с.
  252. Психология и педагогика в организации управления ГРЛОВД. Методические материалы. М.: Академия управления МВД России, 2007. -110 с.
  253. Психологическое обеспечение деятельности органов внутренних дел в экстремальных условиях: методическое пособие / под. ред. М. И. Марьина. М.: ЦОКР МВД России, 2001. — 212 с.
  254. Психологическое обеспечение работы с руководящими кадрами органов внутренних дел: методическое пособие. М.: ГУК МВД России, 2003.-211 с.
  255. Резепин АЛЗ. Психолого-педагогические аспекты воспитательной работы руководителей учебно-строевых подразделений вуза МВД России: методическое пособие. М.: ИМЦ ГУК МВД России, 2003.- 96 с.
  256. В.А. Психология управления: учебное пособие / В. А. Розанова. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез». — 2002. — 400 с.
  257. В.В. Юридическая психология: Учебник М.: Юристъ, 1998. — 488 с.
  258. В.Ю., Пашечко Е. Б., Иванова A.M. Современные психокоррекционные технологии с использованием специального оборудования. М.: МВД России, Санкт-Петербургский ун-т. — 2006. — 76 с.
  259. В.Ю., Чавкин С. Н. Психология профессионализма менеджера по маркетингу : Учебно-методическое пособие / В. Ю. Рыбников, С.Н. Чавкин- С.-Петерб. ун-т МВД России и др., 2004. 56 с.
  260. Социально-психологический климат в служебных коллективах: Методическое пособие / под общ. ред. М. И. Марьина, Е. А. Мешалкина М.: ЦОКП МВД России, 2001. — 312 с.
  261. Социально-психологический тренинг профессионального общения сотрудников органов внутренних дел: методическое пособие / под общ. ред. М. И. Марьина. Казань, 2003. -89 с.
  262. A.M. Психологические приемы в работе юриста: Практ. пособие. М.: Юрайт, 2001. — 288 с.
  263. Ю.В., Тихомирова Е. П., Скоромная Ю. Е. Тренинг делового (профессионального) общения. М.: Академический проект- Трикста, 2006. — 128 с.
  264. В.П. Культура педагогического общения и самосовершенствования преподавателя : учебное пособие / В. П. Трубочкин, Н. Р. Битянова. М.: Академия МВД России, 1995. — 88 с.
  265. Ю.А. Психологическое измерение: Учеб. пособие для студентов вузов / Ю. А. Тюменева. М.: Аспект Пресс, 2007. — 192 с.
  266. Л., Кимси-Хаус Г., Сэндал Ф. Коактивный коучинг: Учебник / Лаура Уитворт, Генри Кимси-Хаус, Фил Сэндал. М.: Центр поддержки корпоративного управления и бизнеса, 2004. 360 с.
  267. Управление персоналом: учебник для вузов / Т. Ю. Базаров и др. — под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. М.: Юнити, 2002. — 560 с.
  268. Г. С., Клименко С. К. Психологическое консультирование в органах внутренних дел: Учебное пособие. -Домодедово: ВИПК МВД России, 2004. 45 с.
  269. В.В. Психология менеджмента: учеб. пособие/ В. В. Шпалинский. Москва: УРАО, 2000. — 184 с.
  270. Юридическая психология: Хрестоматия / Сост. В. В. Романов, Е. В. Романова. — М.: Юристь, 2000. — 448с.1. Авторефераты и диссертации
  271. М.Ю. Лидер как субъект процесса социального управления: социально-философский анализ: автореф. дис.. канд. фил. наук. Архангельск, 1999. — 23 с.
  272. В.В. Психологические особенности мотивации личности руководителя органов внутренних дел: дис.. канд. психол. наук. М., 1999. -206 с.
  273. К.Т. Социально-психологические факторы развития лидерских качеств руководителя: дис. .канд. психол. наук. М., 2008. — 208с.
  274. Н.В. Социально-психологические особенности проявления лидерства в студенческих группах: дис.. канд. психол. наук -М., 2002. 197 с.
  275. Т.В. Психология лидерства: тендерный и этнический аспекты: дисс.. д-ра психол. наук. СПб., 2002. — 545 с.
  276. О.В. Взаимосвязь эмоционального и социального интеллекта с лидерством: дис.. канд. психол. наук. М., 2008. — 163 с.• • ' .235
  277. С.Г. Психологический прогноз склонности к делинквентному поведению у сотрудников органов внутренних дел: автореф. дис.. канд. психол. наук. -М., 2007. -24 с.
  278. С.Е. Профессиональная деформация сотрудников милиции и ее личностные детерминанты: дис.. канд. психол. наук. М., 1998.-204 с.
  279. Т.Е. Педагогические условия развития лидерских качеств учащихся: дис.. канд. пед. наук. Улан-Уде, 2001, — 198 с.
  280. И.Б. Психологическое прогнозирование эффективности управленческой деятельности руководителей ОВД: дис.. канд. психол. наук. СПб., 2008. — 215 с.
  281. И.В. Активизация лидерского потенциала личности студента в образовательном процессе ВУЗа: дис.. канд. пед. наук. -Красноярск, 2004. 198 с.
  282. О.В. Развитие лидерских качеств младших командиров высших образовательных учреждений МВД России: дис.. канд. психол. наук. М., 2006. — 229 с.
  283. И.И. Авторитет как феномен общественной жизни и его проявление в вооружённых силах: автореф. дис.. док-ра. фил. наук. М., 2005.-51 с.
  284. E.H. Личностные факторы профессиональной карьеры женщин в налоговой системе: дис.. канд. психол. наук. М., 2003. — 170 с.
  285. A.B. Педагогические условия формирования лидерских качеств у студентов ВУЗА: автореф. дис.. канд. пед. наук. Нижний Новгород, 2009. — 24 с.
  286. Н.Б. Лидер как субъект процесса социального управления в правоохранительных органах: дис.. канд. филос. наук. Архангельск:2006, — 152 с.•, , — 23б
  287. Е.А. Психологические эффекты западных моделей социально-психологических тренингов в России: дисс.. канд. психол. наук. -М., 2004.- 191 с.
  288. В.П. Развитие лидерской направленности специалиста социально-культурной сферы в процессе дополнительного профессионального образования: дис.. д-ра пед. наук. М., 2002. — 437 с.
  289. Д.Л. Организационное лидерство как проблема социологии управления: дис.. канд. социол. наук. Нижний Новгород, 2002. -154 с.
  290. М.В. Лидерский потенциал антикризисных управляющих: дис.. канд. психол. наук. М., 2003. — 175 с.
  291. Д.В. Управление персоналом и стиль руководства в социальных организациях: дис.. канд. социол. наук. М., 1999. — 178 с.
  292. О.П. Психологический тренинг профессионального общения сотрудников милиции общественной безопасности с гражданами: дис.. канд. психол. наук. М., 2001.-225 с.
  293. Т.Ю. Социально-психологическая компетентность руководителя Органов Внутренних Дел и методы ее развития: дис.. канд. психол. наук. М., 2004. — 235 с.
  294. С.Е. Коммуникативная компетентность участкового уполномоченного милиции и ее развитие на этапе первоначальной подготовки: дис.. канд. психол. наук. -М., 2003. 252 с.
  295. М.В. Система психологической оценки прокурорских работников: дис. канд. психол. наук. -М., 1999. 240 с.
  296. Е.В. Лидерство как предмет социально-философского анализа: дис.. д-ра. филос. наук. -М., 1996. 359 с.
  297. М.В. Психологическое содержание жизнестойкости личности студентов: автореферат дис.. канд. психол. наук. М., 2010. — 23с.
  298. Э.Е. Становление лидерских качеств в системе высшего военно-профессионального образования: дис.. канд. пед. наук. -Орел, 2003. 216.
  299. B.C. Анализ современного опыта психологической подготовки сотрудников полиции США: дис.. канд. психол. наук. М., 1991. -251 с.
  300. А.Н. Совершенствование стиля управления в горрайорганах внутренних дел (организационный и правовой аспекты): автореф. дис.. канд. юр. наук. М., 2007. — 23 с.
  301. С.И. Психология тренинга в профессиональной деятельности: дис. д-ра. психол. наук. СПб., 1998.-322 с.
  302. Т.В. Особенности использования социально-психологического тренинга в целях развития лидерских качеств студентов -будущих менеджеров: дис.. канд. психол. наук. -М., 2005. 204 с.
  303. B.C. Психология профессиональной деформации сотрудников ОВД: дис.. д-ра психол. наук. Киев, 1999. — 412 с.
  304. С.С. Менеджмент и его использование в управленческой деятельности ОВД: автореф. дис. канд. юр. наук. М., 2004. — 25 с.
  305. С.А. Становление и развитие профессиональной позиции руководителя образовательного учреждения: автореф. дис.. д-ра психол. наук. Новосибирск, 2008. — 39 с.
  306. Д.В. Коучинг как эффективная технология формирования эмоциональной компетентности будущих менеджеров: дис.. канд. пед. наук. -М., 2009, — 159 с.
  307. И.Н. Акмеологическая концепция диагностики кадров государственной службы: автореф. дис.. д-ра психол. наук. М., 2007. — 61с.
  308. Е.И. Психолого-акмеологические условия развития лидерских и организаторских качеств личности в профессиональной подготовке инженеров в системе МНС России: автореферат дис.. канд. психол. наук. Кострома, 2009. — 23 с.
  309. В.Е. Психологическая диагностика профессионально важных качеств руководителей органов внутренних дел на основе компьютерных технологий: автореф. дис.. канд. психол. наук. М., 2001. -24 с.
  310. A.C. Эмоциональный интеллект как детерминанта результативных параметров и процессуальных характеристик управленческой деятельности: автореф. дис.. канд. психол. наук. -Ярославль, 1999. 27 с.
  311. В.М. Пенитенциарная психология в России: Генезис и перспективы: дис.. д-ра психол. наук. М., 2000. 759 с.
  312. М.С. Предупреждение отрицательного лидерства в первичных воинских коллективах: автореф. дис.. канд. психол. наук. М., 1991.-24 с.
  313. И.О. Развитие регулятивной компетентности субъектов правоприменительной деятельности: дис.. канд. психол. наук.- Москва, 2009, — 198 с.
  314. Н.Ю. Психологическое обеспечение работы с резервом кадров на выдвижение в органах внутренних дел: дис. .канд. психол. наук. М., 2007. — 321 с.
  315. В.Ю. Психологическое прогнозирование надежности деятельности специалистов экстремального профиля: автореф. дис.. д-ра психол. наук. СПб., 2000. — 435 с.
  316. И.Е. Психологическое консультирование руководителей ОВД: дис.. канд. психол. наук. М., 2005. — 252 с.
  317. E.H. Современные концепции и тенденции развития лидерских качеств студентов в вузах США: дисс. .канд. пед. наук. М., 2004. — 140 с.
  318. П.Ю. Психологическиме детерминанты, профессиональной самореализации личности лидера: дис.. канд. психол. наук. Новосибирск, 2008. — 156 с.» 239
  319. В.А. Психологические основы управленческих решений руководителей ОВД: автореф. дис.. канд. психол. наук. СПб., 2006. -22 с.
  320. JI. А. Развитие аутопсихологической компетентности государственных служащих : дис.. д-ра психол. наук. М., 2003. — 565 с.
  321. Н.К. Формирование трудовой мотивации и корпоративного поведения сотрудников организации по социально-управленческой технологии коучинга: дис.. канд. социол. наук. М., 2006. -151 с.
  322. М.Ю. Лидерство как объект социологического исследования : дис.. канд. социол. наук. М., 1997. — 149 с.
  323. Е.П. Психолого-акмеологические условия и факторы раскрытия лидерского потенциала политика: дис.. канд. психол. наук. -М., 2002. 201 с.
  324. В.В. Развитие аутопсихологической компетентности в организаторской деятельности у офицеров-слушателей учреждений дополнительного профессионального образования: автореф. дис.. канд. пед. наук. Саратов, 2006. — 23 с.
  325. Н.И. Психолого-акмеологические особенности развития лидерских качеств менеджера в процессе профессионального обучения : дис.. канд. психол. наук. Казань, 2004. -195 с.
  326. Е.С. Социальные технологии оптимизации потенциала управленческого лидерства: дис.. д-ра социол. наук. Москва, 2004. — 397 с.
  327. Bass В. Leadership Good, Better, Best // Organizational Dinamics 13, 1985.-P. 26−40.
  328. Bass B. Bass and Stogdill’s Handbook of Leadership / B. Bass. N.Y., 1981.
  329. Bennis W. The 4 Competencies of Leadership // Training and Development Journal. 1984, August, pp. 15−19.
  330. Covey S.ff. Principle-Centered Leadership / S.ff. Covey N.Y.: 1999. Paperback. Pp. 332
  331. Conger J.A., Kanungo R.N. Training Charismatic Leadership: A Risky and Critical Task. San Francisco: Jossey-Bass, 1988. P. 309−323.
  332. Dess G.G., Picken J.C. Leadership in the 21st century // Organizational dynamics. — N.Y., 2000. — Vol. 28, № 3. — P.18−34.
  333. Fiedler, F.E. Personality, motivational systems and behavior of high-and low-LPC person / F.E. Fiedler // Human relations. 1972. — Vol. 25. pp. 391 412.
  334. Fiedler F.E. Theory of Leadership Effectiveness / F.E. Fiedler. N.Y., 1967.
  335. Fiedler F.E. Dynamics of Leadership effectiveness / F.E. Fiedler, E. H Potter // Small group and social interaction. V.I., London, 1983.
  336. Gibb C. An Interactional View of The Emergence of Leadership / C. Gibb //Australian Journal of Psychology. 1958. — № 10. pp. 101−110.
  337. Goleman D. Leadership that gets results / D. Goleman // Harvard business review. 2000. — March — April. — P. 79−90.
  338. Green S., Mitchell T. Attributional processes of leaders in leader — member interactions Organizational Behavior and Human Performance. 23 1979. P. 25−31.
  339. Kerr S, Jermier M. Substitutes for Leadership: Their Meaning and Measurement // Organizational Behavior and Human Performance 22 (1978). P. 375−403.
  340. Hawkins P., Smith N. Coaching, Mentoring and Organizational Consultancy / P. Hawkins, N. Smith. 2007. — 368 p.
  341. Harold B. Jones Magic, meaning and leadership: Weber’s model and the empirical literature // Human relations. N.Y.- L., 2001. — Vol. 54, № 6. — P. 753−771.
  342. Hersey P. So You Want to Know Your Leadership Style? / P. Hersey, K. Blanchard // Training and Development Journal. 1974. — February. P. 22−37.
  343. Huck J. R, Assessment centers: A review of external and internal validities//Personnel Psychology, Vol. 26, 1973. P. 191—212.
  344. Korman A. Consideration, initiating structure, and organizational criteria—A review //Personnel Psychology, Vol. 19,1966. P. 349 -362.
  345. Nanus B. The Leader’s Edge: The Seven Keys to Leadership in a Turbulent World/В. Nanus. -N.Y.: Contemporary Books, 1989. 197 p.
  346. Parsons, T. The Superego and the Theory of Social System / T. Parsons // Working Papers in the Theory of Action. Glencoe, 1953. pp. 13−29.
  347. Vroom, V. H. A New Look of Managerial Decision-Making / V. H. Vroom //Organizational Dynamics, 1973 Vol. I- No 4, — pp. 66−80.
  348. Stogdill R.M. Handbook of Leadership. A survey of theory and research / R.M. Stogdill.-N.Y., 1974. 613 p.
  349. Stogdill R.M. Methods in the Study of Administrative Leadership / R.M. Stogdill, C.L. Shartle. Colombus, 1955. — 277 p.
  350. Trice H. M., Beyer J. M. Charisma and its routinization in two social movement organization. Research in organizational behavior. Greenwich, CT: JAI Press. 2000. P. 113−164.
  351. Yukl G. An Evaluation of conceptual Weaknesses in Transformational and Charismatik Leadership Theories // The Leadership Quarterly. 1999. Vol. 10 (2). P. 285−305.1. VI. Электронный ресурс.
  352. Девять основных моделей оценки эффективности обучения. Training ZONE.UK. URL: http://www.ubo.ru/articles/?cat=l 1 l&pub=965
  353. Е. Кино-тренинг в действии. Консалтинг и тренинги Санкт-Петербурга. URL: http://www.treko.ru/show news 1141
  354. Обучение лидерству. История вопроса. // UBO Бизнес-образование в России и за рубежом. URL: http://www.ubo.ru/articles/?cat=l 35&pub=l 543
  355. Отчет кафедры ЮНЕСКО «Государственная служба и управление социально-экономическими процессами» / В. К. Егоров. URL: http://www.unesco.rags.ru/files/unO 11 .doc.
  356. Оценка эффективности тренинга / Базарова Г. Т. // HRM.RU. URL: http ://www.hrm .ru/ocenka-ehffektivnosti-treninga
  357. Ю.П. Содержание деятельности руководителя / П. Ю. Платонов // Элитариум Центр дистанционного образования. — 2008. — URL: http://www.eHtarium.ru/2008/02/08/soderzhanie deiatelnosti rukovoditelia. html
  358. Перспективы коучинга в России // Бизнес-образование в России и за рубежом. URL: http://www.ubo.ru/articles/?cat=99&pub-2725
  359. Интервью с сэром Джоном Уитмором //Международная Академия Коучинга URL: http://coacha.ru/index.php/component/content/article/50/162-coachingmanagement.html
  360. Е. Профессионально-значимые качества менеджера. Взгляд вчера и сегодня / Е. Сутович // Недвижимость и строительство. 2005. URL: www.nestor.minsk.bv /sn /1999/31 /sn93110.html.
  361. P.A. Новые методы управления персоналом // Элитариум Центр дистанционного образования. 2006. URL: http://www.elitarium.ru/2006/10/09/nowe metodv upravlenija personalom.html.
  362. Что такое коучинг? //Международная Академия Коучинга URL: http://www.coacha.ru/index.php/coaching.html
  363. Executive MBA «Стратегическое управление и лидерство» / Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. URL: http://www.begin.ru/main/education/program?pid=-1047.
  364. АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ МВД РОССИИ Кафедра психологии, педагогики и организации работы с кадрами1. АНКЕТА
  365. Просим Вас принять участие в научном исследовании организации работы с руководящий составом ОВД Указывать фамилию, имя, отчество не нужно Заранее благодарны за искренние ответы1
  366. Вам необходимо ответить на приводимые ниже вопросы К каждому их них даны варианты ответов Выберите верный для Вас вариант и отметьте значком (пример)
  367. Ваш возраст: 3. Должность:2. Дата заполнения:4. Стаж работы в должности
  368. Считаете ли Вы, что руководитель ГРОВД должен быть лидером в служебном коллективе?
  369. ДаО Скорее да, чем нетО Скорее нет, чем да О НетО Затрудняюсь ответитьО
  370. Отразите Ваше субъективное мнение о количество лидеров среди руководителей ГРОВД по шкале от 0 (нет лидеров) до 10 (все руководители ГРОВД лидеры)?10ооооооооооо
  371. Влияет ли лидерская позиция руководителя ГРОВД положительно на:
  372. Влияет Ск0р^иГтЯеТ' ^^ Неелияет'3&trade-&trade-^ чем нет чем влияет ответить
  373. Успешность управленческой деятельности руководителя
  374. Эффективность деятельности коллектива
  375. Оценку деятельности подразделения вышестоящими руководителями
  376. Социально-психологический климат в подразделении
  377. Возможность снизить психические и физические затраты руководителя при управлении коллективом
  378. Осуществление дополнительного влияния на подчиненных помимо административных методов
  379. Что препятствует возможности занять лидерскую позицию среди подчиненных руководителю ГРОВД? Проранжируйте по степени значимости от «самое важное» (1) до «наименее важное» (6),
  380. Существует ли необходимость в дополнительном развитии лидерских качеств руководителей ГРОВД?
  381. ДаО Скорее да, чем нетО Скорее нет, чем да О НетО Затрудняюсь ответитьО
  382. Должна ли работа по развитию лидерских качеств руководителя ГРОВД быть одним из направлений деятельности ведомственного психолога?
  383. ДаО Скорее да, чем нетО Скорее нет, чем да О НетО Затрудняюсь ответитьО
  384. Является ли в реальной практике работа по развитию лидерских качеств руководителя ГРОВД одним из направлений деятельности ведомственного психолога?
  385. ДаО Скорее да, чем нетО Скорее нет, чем да О НетО Затрудняюсь ответитьО
  386. В каких формах осуществляется работа психолога, направленная на развитие лидерских качеств руководителей ГРОВД?
  387. Оцените эффективность предлагаемых форм развития лидерских качеств руководителей ГРОВД. Проранжируйте варианты от «самое важное» (1) до «наименее важное» (6).
  388. О в виде активных форм обучения: тренинги, деловые игры, моделирование управленческих ситуаций О в форме саморазвития, самообучения
  389. О в форме приобретения опыта работы на руководящей должности с помощью проб и ошибок О в форме факультатива по лидерству в период проведения курсов повышения квалификации О в виде индивидуальной психологической помощи (консультирование, беседы, коучинг)
  390. Оцените применимость на практике предлагаемых форм развития лидерских качеств руководителей ГРОВД. Проранжируйте варианты от «самое применимое» (1)до «наименее применимое» (6)
  391. О активные формы обучения: тренинги, деловые игры, моделирование управленческих ситуаций О саморазвитие, самообучение
  392. О приобретения опыта работы на руководящей должности с помощью проб и ошибок О факультатив по лидерству в период проведения курсов повышения квалификации О индивидуальная психологическая помощь (консультирование, беседы, коучинг)
  393. Спасибо за работу! Составитель анкеты: адъюнкт кафедры психологии, педагогики и организации работы с кадрами Киселева Людмила Евгеньевна. е-таН: luevki@mail.ru
  394. Примерный сценарий фокус-групп по проблеме «Сложившийся психологический опыт и перспективы в развитии лидерских качеств руководителей ГРОВД в процессе профессионально-психологическойподготовки»
  395. Время проведения: 1 час 20 мин.
  396. Можно ли развивать лидерские качества у руководителей?
  397. Что Вы понимаете под лидерством?
  398. Обладание какими лидерскими качествами повышает эффективность управленческой деятельности руководителя?
  399. На что влияет наличие лидерского статуса у руководителя коллектива?
  400. Можно ли развивать те лидерские качества, которые вы перечислили?
  401. О каких методах развития лидерских качеств вы знаете?
  402. Какие методы по изучению лидерских качеств руководителей применяются психологами на практике в ОВД?
  403. Какие методы по развитию лидерских качеств руководителей применяются психологами на практике в ОВД?
  404. Что вы понимаете под профессионально-психологической подготовкой руководителей?
  405. Как часто применяются активные формы развития (тренинги, моделирование ситуаций, деловые игры) в работе с руководителями?
  406. Как часто применяются активные формы развития (тренинги, моделирование ситуаций, деловые игры) с руководителями на занятиях в рамках профессионально-психологической подготовки?
  407. Общий отчет по основным частям фокус-групп (1 занятие в 3-х группах) с психологами по проблеме «Сложившийся психологический опыт и перспективы в развитии лидерских качеств руководителей ГРОВД в процессе профессионально-психологической подготовки»
  408. Вопрос Общие направления в ответах
  409. О каких методах развития тренинглидерских качеств вы знаете? саморазвитие — индивидуальное консультирование -коучинг
  410. Доп. вопр. Что такое коучинг? затрудняюсь ответить- - вид индивидуального консультирования- - работа в группах на повышение профессиональной эффективности — наставничество
  411. Доп. вопр. В ОВД психологи в своей работе применяют коучинг? нет такого опыта- - вопрос в содержании, смотря что под ним понимать, если индивидуальные консультации, то получается, применяют- - не применяют, это широко используется в бизнес — среде.
  412. Какие методы по развитию лидерских качеств руководителей применяются психологами на практике в ОВД? индивидуальное консультирование (по итогам СПК, социометрии, диагностики) — - тренинги- - занятия по профессионально-психологической подготовке.
  413. Как часто применяются активные формы развития (тренинги, моделирование ситуаций, деловые игры) с руководителями? не часто, так как нет возможности — с руководителями вообще не применяются
  414. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН занятий по морально-психологической подготовке личного составаорганов, подразделений и учреждений системы МВД Россиина 2010 год
  415. Тематический план занятий с руководящим составом органов, подразделений и учреждений системы МВД России:
  416. Процессы глобализации в мировой политике, экономике и международных отношениях. Место и роль России в современном мире (2 часа).
  417. Задачи органов внутренних дел по выполнению требований директивы Министра внутренних дел Российской Федерации о приоритетных направлениях деятельности в 2010 году (2 часа).
  418. Итоги и уроки Второй мировой войны. Всемирно-историческое значение победы советского народа над гитлеровским фашизмом в Великой Отечественной войне 1941−1945 годов (1 час).
  419. Ветеранские организации органов внутренних дел в работе по патриотическому воспитанию и гражданскому становлению молодых сотрудников (на примере своего подразделения) (1 час).
  420. Формирование и развитие у личного состава профессионально-значимых качеств. Роль наставничества в нравственном воспитании и профессиональном становлении сотрудников органов внутренних дел (на примере своего подразделения) (1 час).
  421. Кодекс профессиональной этики сотрудника органов внутренних дел Российской Федерации как нравственно-этическая основа службы личного состава (2 часа).
  422. Кодекс профессиональной этики сотрудника органов внутренних дел Российской Федерации о профессионально-этических правилах поведения личного состава (2 часа).
  423. Профессионально-этический стандарт антикоррупционного поведения сотрудников органов внутренних дел (2 часа).
  424. Профессионально-этические требования к руководителю органа внутренних дел (2 часа).
  425. Права человека и гражданина в международном и российском законодательстве (2 часа).
  426. Защита прав человека и гражданина в оперативно-служебной деятельности личного состава органов внутренних дел (2 часа).
  427. Соблюдение личным составом служебной дисциплины и законности важнейшее условие достижения эффективности оперативно-служебной деятельности и укрепления доверия к органам внутренних дел со стороны населения (2 часа).
  428. Формы и методы работы руководителя по формированию благоприятного социально-психологического климата в служебныхколлективах органов внутренних дел (1 час).
  429. Коммуникативная компетентность сотрудника органов внутренних дел. Профессиональное общение в деятельности личного состава органов внутренних дел (1 час).
  430. Психология межличностного взаимодействия сотрудников в служебном коллективе. Психологические особенности конфликтов и их разрешение в условиях слуэюебной деятельности личного состава (1 час).
  431. Формирование психологической устойчивости у личного состава органов внутренних дел. Методы психической саморегуляции в деятельности сотрудников (1 час).
  432. Психические состояния сотрудников, особенности их проявления в критических ситуациях профессиональной деятельности (1 час).
  433. Организационно-правовые основы социальной работы в органах внутренних дел. Порядок возмещения вреда жизни, здоровью, материального ущерба и морального вреда сотрудникам и членам их семей (1 час).
  434. Задачи органов внутренних дел, вытекающие из основных положений ежегодного Послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации (2 часа).г» -- Ч251
Заполнить форму текущей работой