Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование экономического механизма и системы управления качеством предприятий по производству светопрозрачных конструкций

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

До середины 2008 г. капитальное строительство являлось одной из наиболее активно развивающихся отраслей Российской Федерации. Росли объемы как жилищного, так и промышленного и гражданского строительства. Тем не менее, мировой финансовый кризис 2008 г., начавшийся со сферы ипотечного кредитования, в первую очередь отразился на таких отраслях как строительство, банковское дело, машинои… Читать ещё >

Совершенствование экономического механизма и системы управления качеством предприятий по производству светопрозрачных конструкций (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ 11 КАЧЕСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПО ПРОИЗВОДСТВУ СВЕТОПРОЗРАЧНЫХ КОНСТРУКЦИЙ
    • 1. 1. Современное состояние и тенденции развития 11 рынка светопрозрачных конструкций
    • 1. 2. Исследование категории «качество» 23 применительно к светопрозрачным конструкциям
    • 1. 3. Обзор современных подходов и методов 34 управления качеством продукции
  • 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ 51 КАЧЕСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПО ПРОИЗВОДСТВУ СВЕТОПРОЗРАЧНЫХ КОНСТРУКЦИЙ
    • 2. 1. Формирование системы управления качеством на 51 предприятии на основе применения процессного подхода
    • 2. 2. Организация работ по совершенствованию 64 механизма управления качеством на предприятиях по производству светопрозрачных конструкций
    • 2. 3. Разработка методов и инструментов управления 71 качеством на предприятиях по производству светопрозрачных конструкций
  • 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ 87 СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПО ПРОИЗВОДСТВУ СВЕТОПРОЗРАЧНЫХ КОНСТРУКЦИЙ
    • 3. 1. Современные подходы и методы оценки 87 эффективности систем управления качеством
    • 3. 2. Методика оценки эффективности системы управления качеством на предприятиях рынка светопрозрачных конструкций
    • 3. 3. Экспериментальный проект внедрения элементов системы управления качеством в ОАО «Митос Строй»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ

До середины 2008 г. капитальное строительство являлось одной из наиболее активно развивающихся отраслей Российской Федерации. Росли объемы как жилищного, так и промышленного и гражданского строительства. Тем не менее, мировой финансовый кризис 2008 г., начавшийся со сферы ипотечного кредитования, в первую очередь отразился на таких отраслях как строительство, банковское дело, машинои автомобилестроение и другие. В частности, кризис коснулся и предприятий инфраструктуры строительства в России, не обошел стороной и рынок светопрозрачных конструкций.

При падающем спросе организациям строительного комплекса важно как минимум сохранить свою долю рынка. Это в свою очередь обуславливает необходимость совершенствования системы общего менеджмента предприятий, включая процессы повышения конкурентоспособности, с целью их успешного функционирования на строительном рынке в условиях усиливающейся конкуренции.

К основному показателю конкурентоспособности следует отнести качество, так как оно на 50−70% определяет решение потребителя о выборе продукции предприятия. При этом, как правило, потребитель оценивает продукцию не объективно — на соответствие нормам и стандартам, а субъективно, на соответствие собственным ожиданиям и потребностям, а также по уровню сервиса, известности и имиджу марки товара и его производителя (поставщика).

Однако следует отметить, что одной из основных проблем на сегодняшний день является отсутствие в российском законодательстве нормативной базы для обеспечения качества. Существующие нормативные документы вкупе с законодательством не в состоянии обеспечить конкурентоспособные квалитативные характеристики строительной продукции. Теоретически ситуация должна была бы измениться к 2010 г., когда, согласно Закону о техническом регулировании, каждое предприятие на территории РФ должно было разработать собственный технический регламент. Практически же собственные регламенты разрабатывают только те компании, которые напрямую в этом заинтересованы и ведут: политику открытой и прозрачной работы на строительном рынке.

Реформирование строительной отрасли в настоящее время, а именно создание саморегулируемых организаций, вынуждает' производителя уделять особое: внимание качеству создаваемой строительной продукции, что требует в свою очередь совершенствования систем управления: качеством на предприятиях строительного комплекса.

Степень проработанностипроблемы. Теоретические, методические и методологические вопросы повышения эффективности: производства и обеспечения качества продукции нашли отражение в трудах таких: зарубежных ученых как: Mi Болдридж, Э. Деминг, Дж. Джуран, Г Додж, П. Друкер, К. Исикава, Ф. Кросби, Г. Роминг, Г. Тагути, А. Уолд„

A. Фейгенбаум, Дж. Харрингтон, У. Шухарт.

В" ' разное время" проблемам, качества посвящались. исследования отечественных ученых JI.C. Авирома, F.F. Азгальдова, А. Н. Асаула,.

B.В. Бузырева, В. Г. Версана, В. В. Гасил она, A.B. Гугелева, A.A. Горбунова, A.B. Гличева, В. А. Заренкова, Л. Б. Зеленцова, Б. В. Иванова, H.H. Ивановой,.

C.Д.Ильенковой, Ю. Н. Казанского, J1.M. Каллана, М. М. Канне,.

A.B. КарасеваВ.Н. Корешкова, И. Г. Лукмановой, ' Д. С. Львова, Ю. Б. Монфреда, B.C. Немчинова, В. В. Новожилова,. В. В. Окрепилова, ЮЛ. Панибратова, Л. ИПокрасса, Л. С. Пузыревского, А. Н. Пыткииа,.

B.М. Серова, А. Г. Схиртладзе, Ф-Е. Удалова, Б. В. Щурова, Ф. Ф. Юрлова и других.

Однако многие теоретические и методические вопросы управления качеством' применительно к продукции предприятий стройиндустрии остаются малоисследованными и недостаточно освещены в отечественной экономической литературе. При этом среди исследователей нет единства во взглядах на отдельные стороны этой сложной и многогранной проблемы, что обусловливает появление на практике противоречивых рекомендаций.

Вышесказанное предопределило важность и своевременность диссертационной работы, а также позволило обозначить проблемное поле проводимого нами исследования.

Цели и задачи диссертационной работы. Целью диссертационной работы является разработка теоретических и научно-практических рекомендаций по формированию и функционированию экономического механизма управления качеством на предприятии по производству светопрозрачных конструкций.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

— анализ современного состояния и перспектив развития рынка светопрозрачных конструкций Южного Федерального округа;

— исследование категории «качество» применительно к светопрозрачным конструкциям и обзор современных подходов и методов управления качеством продукции;

— обоснование направлений совершенствования экономического механизма управления качеством на предприятиях по производству светопрозрачных конструкций;

— разработка методического инструментария управления качеством на предприятиях по производству светопрозрачных конструкций;

— усовершенстование методики оценки эффективности системы управления качеством предприятий по производству светопрозрачных конструкций;

— апробация основных положений экономического механизма управления качеством на предприятиях по производству светопрозрачных конструкций г. Ростова-на-Дону.

Объектом исследования являются предприятия рынка светопрозрачных конструкций Ростова-на-Дону и Ростовской области.

Предмет исследования — закономерности, методы и способы совершенствования экономического механизма управления качеством на предприятиях по производству светопрозрачных конструкций в условиях рыночной экономики.

Теоретико-методологической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, тематические публикации по исследуемой проблеме в периодической печати, материалы международных, всероссийских, региональных научно-практических конференций и семинаров, посвященных вопросам и практическим проблемам в области менеджмента, маркетинга, управления качеством, экономики строительства и проектиро-вания.

В работе применены методы системного, структурно-функционального, логического, экономико-статистического и математического анализов, моделирование, метод экспертных оценок.

Методика исследования основывалась на. изучении, обобщении, систематизации и критической оценке полученной информации, разработке и обосновании отдельных концептуальных положений работы, построении конкретных моделей, анализе, апробации и практической реализации полученных выводов и результатов.

Информационно-эмпирической базой исследования, обеспечивающей репрезентативность исходных данных, достоверность, надежность и точность выводов, рекомендаций и предложений, послужили данные Федеральной службы государственной статистики и Территориального органа федеральной службы государственной статистики по Ростовской области, собственные разработки и аналитические расчеты автора, в числе которых — результаты проведенных экспертных исследований состояния строительного проектирования Южного Федерального округа.

Нормативно-информационную базу исследования составили: международные стандартыакты законодательной и исполнительной власти.

РФ, Ростовской области, инструкции и постановления Министерства экономического развития и Министерства финансов РФ, СНиПы, рекомендации, справочники, указания и распоряжения Госстроя России.

Рабочая гипотеза диссертационного исследования основывается на системе теоретических положений и личной позиции автора по проблеме совершенствования системы управления качеством на предприятиях по производству светопрозрачных конструкций за счет формирования действенного механизма обеспечения качества, основанного на принципах международных стандартов ИСО серии 9000.

Научная новизна выполненного диссертационного исследования заключается в разработке теоретических и методических положений по совершенствованию системы управления качеством, адекватной современным тенденциям развития строительной отрасли. Основные результаты, отражающие различные аспекты новизны исследования, состоят в следующем.

Г. Предложен подход к совершенствованию экономического механизма и системы управлениям качеством предприятий по производству светопрозрачных конструкций, который включает в себя формирование механизма обеспечения качества продукции, основанного на принципах международных стандартов серии ИСО 9000. Данный подход отличается от известных ранее учетом специфики функционирования предприятий рынка светопрозрачных конструкций при выявлении ключевых бизнес-процессов, определении их последовательности и взаимодействия, а таюке разработке критериев оценки их результативности.

2. Обоснована необходимость структурных преобразований на предприятии и предложена схема взаимодействия между подразделениями с определением функций ответственных за реализацию политики в области качества (контролеров качества) для средних предприятий рынка светопрозрачных конструкций. Данная схема достаточна простота для интеграции ее в организационную структуру предприятия и ранее на предприятиях рынка светопрозрачных конструкций не использовалась.

3. Разработан методический инструментарий обеспечения качества на предприятиях по производству светопрозрачных конструкций, в рамках которого:

— алгоритмы бизнес-процессов «Оценка и выбор поставщика» и «Оценка персонала» предназначены для наглядного представления процессов и позволяют обеспечить организационно-структурное взаимодействие при их выполнении;

— система балльной оценки поставщиков дает возможность создать оперативную информационную базу потенциальных предприятий-поставщиков и осуществить обоснованный выбор среди них;

— методика уровня оценки квалификации персонала позволит руководителям эффективнее использовать кадровый потенциал предприятий на основе объективной оценки его работников.

4. Предложена методика оценки эффективности системы управления качеством, которая адаптирована к рынку светопрозрачных конструкций и отличается относительной простотой внедрения ее на средних предприятиях по производству светопрозрачных конструкций.

Теоретическая значимость диссертационной работы состоит в разработке подходов, механизмов и методов управления качеством. Авторская концепция формирования системы менеджмента качества может стать теоретической базой для создания действенных механизмов обеспечения качества на предприятиях по производству светопрозрачных конструкций.

Практическая значимость диссертационной работы состоит в прикладном характере полученных результатов, выполненные автором обобщения и разработанные методы формирования системы менеджмента качества, основанные на принципах международных стандартов ИСО серии 9000 позволяют руководителям российских предприятий по производству светопрозрачных конструкций более обоснованно формировать свою политику в области управления качеством, что в свою очередь дает им возможность обеспечить конкурентоспособность своей продукции.

Отдельные положения и авторские решения могут быть применены в преподавании курсов: «Менеджмент», «Управление качеством», «Экономика строительства», «Организация строительства» при подготовке специалистов высшей квалификации.

Апробация работы. Основные теоретические положения и результаты диссертационной работы отражены в публикациях, докладывались и получили положительную оценку на международных, региональных, межвузовских и вузовских конференциях, семинарах и совещаниях, проводимых в 2006 — 2010 гг. в СевКавГТУ, ЮФУ и РГСУ.

Выводы и предложения автора были использованы для формировании и внедрении системы менеджмента качества в ОАО «Митос Строй» и при разработке стратегии повышения качества продукции ООО «Вектор-ПС».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Рынок строительной индустрии в целом и рынок светопрозрачных конструкций в частности являются одними из наиболее активно развивающихся рынков в нашей стране на сегодняшний день. Мировой финансовый кризис 2008 года снизил темпы роста, а, в некоторых случаях, вызвал отрицательную динамику их развития. Тем не менее такое, на первый взгляд негативное, влияние привело к значительному оздоровлению отрасли и удалению нежизнеспособных предприятий.

На сегодняшний день, одним из наиболее востребованных конструктивных материалов на рынке СК является. ПВХ. ПВХ-конструкции занимают обособленный сегмент рынка, в котором, как правило, конкурируют только с деревянными конструкциями. Исследование динамики продаж СК показывает положительную тенденцию, что означает стабилизацию ситуации на рынке и повышение инвестиционной привлекательности бизнеса.

Исследование различных школ качества и подходов к определению понятия «качество» показывают, что наиболее целесообразным является деление показателей качества на объективные и субъективные.

Многие предприятия рынка светопрозрачных конструкций — сначала в условиях крайне жесткой конкуренцииа затем финансового кризиса, -убедились в необходимости проведения ряда мероприятий по обеспечению конкурентоспособности. Поскольку одним из наиболее важных параметров конкурентоспособности является качество продукции, услуг и деятельности предприятия в целом, мероприятия в области качества являются необходимыми.

К таким мероприятиям можно отнести как создание системы менеджменты качества предприятия, т. е. всеобъемлющего инструмента, призванного обеспечить качество деятельности предприятия в целом, так и автономных составляющих СМК. К таким автономным составляющим можно отнести механизм обеспечения качества, который затрагивает только наиболее значительные аспекты (ключевые бизнес-процессы предприятия) качества продукции, услуг и функционирования предприятия. Другими словами — имеющими наибольшее влияние на удовлетворенность клиента.

Система менеджмента качества достаточно объемна, затрагивает все аспекты деятельности предприятия, а, следовательно, требует существенных капительных вложений и высокого уровня подготовки руководящих кадров, что не всегда возможно для исследуемой группы предприятий. Наиболее рациональным решением является создание механизма обеспечения качества, который затрагивает только те бизнес-процессы, которые оказывают наибольшее влияние на качество.

В ходе исследования были выявлены ключевые и наиболее характерные бизнес-процессы для предприятия рынка СК, оказывающие наибольшее влияние на качество. Именно этим процессам должно быть уделено внимание при построении механизма обеспечения качества.

Все полученные выводы были подтверждены оценкой экономической эффективности внедрения механизма обеспечения качества, а также апробацией — полной или частичной — на предприятиях рынка СК Ростова-на-Дону и Ростовской области.

Показать весь текст

Список литературы

  1. По материалам ТРК «Дон-TP». Проект застройки Ростовского района. Электронный документ. (http://www.i-stroy.ru/docu/rostovskaya oblast/proektzastroyki rostovskogo rayona/7415.html). 07.08.2006.
  2. Е. Разработчики генплана Ростова ударили по площадям. Электронный документ. // Коммерсантъ (Ростов). — 2004. № 123. (http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=488 661).
  3. Realty Monitor. Объемы строительства снизились на 19,3%. Электронный документ. (www.Realtym.ru/news/2009/10/20/id 32. html). 29.10.2009.
  4. О.К.Н. А. Маркетинг. Оконный рынок России: итоги 2007 года. Электронный документ. (http://oknamar.ru/?spage=review&detail=25). Проверено 18.03.2008.
  5. О.К.Н. А. Маркетинг. Российский рынок пластиковых окон: итоги первого полугодия и перспективы развития до конца 2010 года. Электронный документ. (http://www.oknamedia.ru/spage-publish/detail-20 503/section-article.htmQ. 02.06.2010.
  6. Р., Хойер Б. Что такое качество? // Стандарты и качество. -2002. -№ 3.
  7. ГОСТ Р 50 779.11−2000. Статистические методы. Статистическое управление качеством. Термины и определения9. ГОСТ Р ИСО 9000−2001
  8. В.В. Ефимов, Управление качеством: Учебное пособие. -Ульяновск: УлГТУ, 2000. 141 с.
  9. М.М., Иванов Б. В., Корешков В. Н., Схиртладзе А. Г. Системы, методы и инструменты менеджмента качества: Учебное пособие. -СПб.: Питер, 2008. 560 е.: ил.
  10. K.M., Скрипко JI.E. Методология классификации затрат на качество // Стандарты и качество. 1997. — № 3.13. http://ru.wikipedia.org/wiki/Ka4ecTBQ продукции
  11. Ю.И. Управление качеством: Учебное пособие. -Таганрог: ТРТУ. 2004.
  12. Круглов М.Г. «Менеджмент систем качества» 1997
  13. ГОСТ 22 233–2001 «Профили прессованные из алюминиевых сплавов для светопрозрачных ограждающих конструкций. Технические условия»
  14. ГОСТ 22 233–2001 «Профили прессованные из алюминиевых сплавов для светопрозрачных ограждающих конструкций. Технические условия»
  15. ГОСТ 30 674–99 «Блоки оконные из поливинилхлоридных профилей. Технические условия»
  16. ГОСТ 23 166–99 «Окна и балконные двери деревянные. Общие технические условия»
  17. ГОСТ 24 700–99 «Блоки оконные деревянные со стеклопакетами. Технические условия»
  18. C.B., Мищенко C.B., Белобрагин В. Я. Управление качеством продукции. Инструменты и методы менеджмента качества. // Стандарты и качество. 2005. — 248 стр. 22. http://quality.eup.ru/MATERIALY7/headwaters.htm
  19. Н. Малая энциклопедия качества. Ч. III. Современная история качества. — М.: РИА «Стандарты и качество», 2003
  20. P.A. ТРМ на российском предприятии // Методы менеджмента качества. 2003. — № 7.
  21. Экономное производство // Методы менеджмента качества. —2004. -№ 1.
  22. Д., Джонс Д. Т. Бережливое производство / Пер. с англ. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
  23. Г. М., Шишков М. Г. Менеджмент качества как он есть / М.: Эксмо. 2007. — 544 стр.
  24. В.А., Кобиашвили H.A., Кобулов Б. А. Управление качеством. Учебное пособие. М.: Юриспруденция. — 2009. — 104.
  25. С., Геррманн Й. Управление качеством. М.: Омега-JI СмартБук.-2008.- 128.
  26. О.П. и др. Всеобщее управление качеством: Учебник для вузов. М.: Радио и связь, 1999.31. «Менеджмент качества» том 1, В. В. Окрепилов, С.-Пб., Наука, 2007, С.375
  27. Wagner К. Prozessorientiertes Qualitaetsmanagement. Wien: Mueller’s Verlag. — 2007.
  28. .И., Злобина Н. В., Спиридонов С. П. Управление качеством: Учеб. пособие. М.: Кнорус, 2005.
  29. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: Олимп-бизнес. — 2003. — 304 стр.
  30. Перевод Маркушиной Е. из материалов http://www.ncspearson.com/research-notes/97-l 1 .htm. Структурировании функции качества (QFD). Электронный документ. (http://qualitv.eup.ru/MATERIALY5/qfd.htm). Проверено 26.03.2008.
  31. ГОСТ Р 51 814.2−2001 «Системы качества в автомобилестроении. Метод анализа видов и последствий потенциальных дефектов»
  32. FMEA-анализ (Failure Mode and Effects Analysis). Электронный документ., (http://www.standard.ru/iso9000/iso9000-txtl7.phtml). Проверено 26.03.2008.
  33. K.M., Скрипко JT.E. Методология классификации затрат на качество // Стандарты и качество. — 1997. № 3.
  34. М.Г. «Менеджмент систем качества». — М.: Менеджмент. 1997.
  35. Г. Моделирование бизнес-процессов предприятия: Электронный документ. (http://www.iteam.ru/publications/it/section 51/article 1335). Проверено 30.03.2008.
  36. . Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / Пер. с англ. / Науч. ред. Ю. П. Адлер. М.: РИА «Стандарты и качество», 2003.
  37. R. С. Benchmarking: The Search- for Industry, Best Practices that lead to superior Performance. ASQ Quality Press, 1989.
  38. M., Шредер P. 6 SIGMA. M.: Эксмо, 2003.
  39. . Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / Пер. с англ. / Науч. ред. Ю. П. Адлер. — М.: PITA «Стандарты и качество», 2003.45.. Огвоздин В. Е. Управление качеством. Основы теории и практики. — М.: Дело и Сервис, 2002.
  40. В.Н., Горбарь А. В. Руководителю о менеджменте качества. Мн.: БелГИСС, 2001.
  41. ISO 9001:2000. Система менеджмента качества. Требования.
  42. Ольве Н.-Г., Рой Ж., Веттер М. Оценка эффективности деятельности компании: Пер. с англ. М.: Вильяме, 2003. — 304 с. 49. ГОСТ Р ИСО 9000−2001
  43. Г., Михеева С., Сурсяков В., Басаргин В. Методический подход к оценке затрат на качество // Стандарты и качество. — 2004. № 7.
  44. Niven P. Balanced Scorecard step-by-step: Maximizing Performance and Maintaining Results. New York: John Wiley & Sons, 2002.
  45. H.B. Рахлин K.M. О целесообразности применения системы сбалансированных показателей для оценки эффективности деятельности организации. Электронный документ. http://qualitv.eup.ru/MATERIALY9/ssp.htm). Проверено 07.05.2008.
  46. По материалам журнала «Стандарты и качество». Измеряем эффективность СМК. Электронный документ. (http://qualitv.eup.ru/MATERIALY14/ee-smk.htm). Проверено 17.05.2008.
  47. Ю.Я., Просвирина М. Е., «Теоретические основы создания методов оценки систем менеджмента качества организаций» // Качество, Инновации, образование. 2003 — № 3,55. ИСО 8402
  48. По материалам журнала «Финансовый директор». Внедрение системы менеджмента качества на предприятии. Электронный документ. (http://qualitv.eup.ru/DOCUM4/vsmkp.htm). Проверено 30.05.2008.
  49. Аудит системы менеджмента качества. Электронный документ. (http://kpms.narod.ru/Audit.htm). Проверено 15.05.2008.
  50. Н.Т., Попова Т. Д. Учет и аудит затрат на улучшение качества продукции и услуг (Серия «Библиотека журнала „Бухгалтерский учет“»). Новочеркасск: Бухгалтерский учет. — 2004. — 134 стр.
  51. В.А. ИСО 9000:2000 Практикум для аудиторов. М.: ИздАТ.-2006.-384.
  52. ISO 9004−2001. Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности.
  53. Экономное производство // Методы менеджмента качества. — 2004. -№ 1.
  54. В. Сильные и слабые стороны стандартов ISO серии 9000 новой версии: стратегия введения в действие // Стандарты и качество. -2001.-№ 12.-С. 56−61.
  55. A.B., Марцынковский O.A., Шеханов Ю. Ф. Система менеджмента качества и процессный подход // Методы менеджмента качества. 2003. № 5.
  56. Н.М. Реализация процессного подхода на промышленном предприятии // Методы менеджмента качества. — 2004. № 1.
  57. М. Стандарты ISO серии 9000 версии 2000 года: новые шаги в практике менеджмента качества // Стандарты и качество. — 2000. -№ 12.
  58. Дж. X. Управление качеством в американских корпорациях / Пер. с англ. М.: Экономика, 1990.
  59. К. Японские методы управления качеством. М.: Экономика. — 1998.
  60. Система менеджмента качества. Рекомендации по применению и построению систем менеджмента качества. Часть I / Под общ. ред. В. Н. Корешкова, В. Ф. Королюк, JI.M. Кулешовой, H.A. Кусакина и др. Мн.: Дело и сервис — 2002.
  61. С. К., Старостина А. А., Скрябина Н. И. Основы управления качеством. К.: МАУ. — 2002.
  62. Клименко K.K. ISO 9000 — это просто. Электронный документ., fhttp://www.standard.ru/article.phtml?!^). Проверено 27.11. 2009.
  63. О.П., Горбунов H.M., Гуров А. И., Зорин Ю. В. Всеобщее управление качеством: Учебник для вузов / Под ред. О. П. Глудкина. М.: Радио и связь. — 1999.
  64. В.П., Смоленцев В. П., Схиртладзе А. Г. Управление качеством: Учебник. -М.: Академия, 2005.
  65. В.П., Маренков H.JL, Схиртладзе А. Г. Основы управления организациями: Учебник. -М.: НИБ. 2003.
  66. И.З., Адлер Ю. П., Агеев A.B., Папич Л., Премович К. Обзор современных подходов к обеспечению качества и безопасности сложных систем на основе анализа видов, последствий и критичности отказов // Надежность и контроль качества. — 1996 № 11.
  67. Всеобщее управление качеством: Учебник для вузов / О. П. Глудкин, Н. М. Горбунов, А. И. Гуров, Ю. В. Зорин / Под ред. О. П. Глудкина. -М.: Радио и связь, 1999.76. «Семь инструментов качества» в японской экономике. — М.:
  68. Издательство стандартов, 1990.
  69. П.Д. Инструменты качества. Часть V: Контрольные листки // Методы менеджмента качества. 2000. № 5.
  70. Э. М. Кокс Дж. Цель: процесс непрерывного совершенствования. Минск: Попурри, 2004.
  71. Э. Как разработать систему менеджмента качества в соответствии с процессным подходом // Стандарты и качество, 2003, № 12,С.64−67.
  72. A.B. Инновационный менеджмент на промышленном предприятии. Саратов: Издат. центр СГСЭУ. — 1999.
  73. В.А., Галяев В. И. Проблема «качество» в порядке обсуждения // Стандарты и качество. 1997. — № 2. — С. 32−35.
  74. О.В. Управление качеством. М.: ИНФРА-М. — 2004.
  75. В. А. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях. М.: Типография Новости. — 2000.
  76. Э.В., Кричевский М. Л. Качество и конкурентоспособность. СПб.: Питер. — 2004.
  77. Е.В. Методика определения результативности процессов СМК на ОАО «МЗМЗ-ВММ». Электронный документ., (http ://www.standard.ru/producers/article.phtml?i=2&uid=l 335). Проверено 08.01.2010.
  78. А. С. Экономика предприятия и отрасли промышленности. Ростов н/Д.: Феникс. — 1999.
  79. В.Ю. В дебрях терминологии. // Стандарты и качество, 2003.-№ 7.-С. 78−83.
  80. По материалам www.manage.ru. Многомерная организационная структура. Электронный документ. (http://quality.eup.ru/DOCUM/tiporg.htmn. Проверено 05.03.2010.
  81. A.B., Максимцов М. М. Исследование систем управления. М.: ЮНИТИ-ДАНА. — 2001.
  82. Диаграмма сродства // Методы менеджмента качества. — 2004.
  83. Диаграмма взаимосвязей // Методы менеджмента качества. -2004. № 5.
  84. Анттила 10. В компании стандартов ИСО серии 9000 // Стандарты и качество. 2001. — № 12. С. 62−67.202.
  85. Г. И. Экономика, организация и нланирование производства на предприятии. Ростов н/Д.: Издательский центр «МарТ». -2002.
  86. П.А. О необходимости внедрения системы менеджмента качества // Стандарты и качество. 2003. — № 3. — С. 64−65.
  87. А. Стратегия управления бизнес-процессами: управление качеством (стратегия). Электронный документ. (http://quaiity.eup.ru/MATERIALY5/ukssss.html). Проверено 17.03.2010.
  88. С.М., Ковалев В. М. Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов // Консультант директора. 2005. — № 7.
  89. Э.В., Кричевский M.JI. Качество и конкурентоспособность. СПб.: Питер. — 2004.
  90. Е.С. Эффективные технологии управления персоналом. -СПб.: Питер.-2003.
  91. В.А. Современные бизнес-коммуникации. Стандартные положения об отделах. Формы переписки. Делопроизводство. СПб.: Питер. — 2002.
  92. JI.E. Методология оценивания затрат на качество. Электронный документ. (http://quality.eup.ru/ECONOM/metocen.htm). Проверено 17.03.2010.
  93. П.С., Ньюман Р. П., Кэвенег P.P. Путь шести сигм: практическое руководство для команды внедрения. — М.: Компания p.m. Office.-2005.
  94. А., Горский М. Технологиии сбалансированногоуправления. — М.: Олимп-Бизнес. — 2006.
  95. М. Логистика и управление цепочками поставок. -СПб.: Питер. 2004.
  96. Р.У., Ноу P.M., Премо Ш. Р. Управление персоналом. -СПб.: Нева. -2004.
  97. В.К. Управление качеством процессов. СПб.: Питер.2004.
  98. Термины, относящиеся к системе качества. Электронный документ. (http://quality.eup.ru/DOCUM/termins.htmV Проверено 20.04.2010.
  99. М. В. Оценка эффективности бизнеса. Что будет после Balanced Scorecard? М.: Вершина. — 2004.
  100. Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. — М.: Финансы и статистика. — 2005.
  101. П.Р. Сбалансированная система показателей шаг за шагом. Маскимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов. — М.: Баланс-Клуб. — 2003.
  102. Типовые ошибки при создании и внедрении системы качества на предприятиях. Электронный документ. (http://qualitv.eup.ru/DOCUM/tip osh. htm). Проверено 20.04.2010.
  103. По материалам сайта «Корпоративный менеджмент». Приложения. Электронный документ. (http://qualitv.eup.ru/DOCUM/zakupka.html4). Проверено 21.04.2010.
  104. Инструментарий систем менеджмента качества. Электронный документ. (http://quality.eup.ru/DOCUM/instmm.htmn. Проверено 21.04. 2010.
  105. ИЗ. Нулевой этап. Анализ состояния и подготовка. Электронный документ. (http://qualitv.eup.ru/DOCUM/0-rec.htmy Проверено 21.04. 2010.
  106. В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. — М.: Финпресс. 2004.
  107. С., Толстова Ю. Система менеджмента качества. -СПб.: Питер.-2004.
  108. П. Руководство по развитию персонала. — СПб.: Питер.2004.
  109. Н., Сельф Б., Роше Г. Измерение удовлетворенности потребителя по стандарту ИСО 9000:2000. М.: Издательский дом «Технологии». — 2004.
  110. ., Шмитт Н. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. — М.: Экономическая школа. 2004.
  111. В.А., Каландаришвили Ш. Н., Новиков В. А., Одиноков С. А. Управление качеством и сертификация. М.: Интермет Инжиниринг. -2002.
  112. Л.Д. Технология внедрения и постоянного улучшения системы менеджмента качества на предприятии. М.: Гелиос АРВ. — 2004.
  113. Ш. М. Управление поставщиками. М.: КИА Центр.2006.122. «Менеджмент качества» том 1, В. В. Окрепилов, С.-Пб., Наука, 2007, с.35
  114. Гуру менеджмента качества и их концепции. Электронный документ. (http://quality.eup.ru/MATERIALY/guru.htm). Проверено 12.12.2008.
  115. ГОСТ 23 166–99 «Блоки оконные. Общие технические условия».
  116. Пластиковые или деревянные? Электронный документ. (http://www.portalok.ru/articles/show-3.htm). Проверено 05.04.2008.
Заполнить форму текущей работой