Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование организации производства на текстильных предприятиях

Диссертация: Совершенствование организации производства на текстильных предприятиях
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные методы оптимизации производственной программы «под заказ» могут использоваться в практической, учетной, плановой и управленческой работе текстильных предприятий как для сокращения срока выполнения заказа, так и для формирования более «прибыльного» портфеля заказов. Внедрение результатов исследования будет способствовать… Читать ещё >

Совершенствование организации производства на текстильных предприятиях (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Состояние вопроса и постановка задачи по совершенствованию организации труда в направлении оптимизации длительности производственного цикла исполнения заказа
  • Определение проблемы планирования «под заказ»
  • Глава 2. Оптимизация непрерывных планов производства
    • 2. 1. Планирование в условиях неполной определённости
    • 2. 2. Применение экономико-математических методов
    • 2. 3. Описание предлагаемой методики оптимизации планового срока выполнения заказов
    • 2. 4. Методика оптимального перемещения рабочих между операциями
    • 2. 5. Предлагаемый алгоритм оптимизации численности рабочих на операциях и производственного срока исполнения заказа
  • Глава 3. Особенности непрерывного планирования в условиях текстильного предприятия фабрики головных уборов ООО «Сулус-ХХ1»
    • 3. 1. Характеристика базового предприятия
    • 3. 2. Формирование матриц исходных данных при расчёте производственной программы «под заказ» по критерию минимума времени
  • Выводы

Актуальность темы

исследования. В современных условиях при расчёте производственной программы предприятие ориентируется на заказы потребителей. Общее количество и сложность изготовления изделий, включаемых в «портфель заказов», предопределяет срок производства. Содержимое «портфелей заказов», а следовательно, и сроки исполнения могут существенно колебаться по отдельным периодам. В таких условиях планирование должно осуществляться непрерывно во времени. Исходным моментом непрерывного планирования является не фиксированный период, а фиксированный объём (заказ). Как показал литературный поиск, методология непрерывного планирования в полной мере не разработана. Из опыта взаимодействия с промышленностью следует, что предприятия нуждаются в новой методике планирования, соответствующей современным требованиям. Следовательно, тематика исследования, посвященного разработке методики непрерывного планирования «под заказ», актуальна.

В процессе работы над диссертацией были изучены труды отечественных и зарубежных ученых: в области менеджмента и организации производства — М. Мескона, P.A. Фатхутдиновав области планирования производства и оптимизации производственной программы — Ф. Ф. Бездудного, А. П. Павлова, И. В. Филимоненко, JT.B. Чулковой, A.B. Скрипкина, В. К. Ващенков области теории маркетинга — Ф. Котлера, А. Дийапа, Ф. Букерселяв области маркетинга и товарной политики текстильного предприятия — Н. С. Иващенко, A.M. Галаевой.- в области управления персоналом предприятия — учебник под редакцией Ф. К. Беа, Э. Дихтла, М. Швайцерав области планирования производства, ориентированного на портфель заказов, — Е. Г. Зафирова, A.B. Силакова и др.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационной работы является разработка научно-методической базы для осуществления минимизации производственного периода промышленного предприятия, в частности, разработка методики непрерывного планирования производства, ориентированного на полное удовлетворение заказов потребителей в минимальный срок и с максимальной прибылью. Достижение указанной цели потребовало постановки и решения в диссертации следующих основных задач:

• Выявление особенностей непрерывного планирования производства «под заказ».

• Обоснование необходимости разработки методики планирования «под заказ», для чего необходимо выполнение анализа соответствующих литературных источников, а также изучение опыта практической плановой работы в промышленности.

• Определение порядка формирования «портфеля заказов». Выведение формулы минимального размера «портфеля», при котором нужно начинать расчет производственной программы «под заказ».

• Разработка методики непрерывного планирования производства «под заказ»: формулирование экономико-математической постановки задачи оптимизации производственной программы по критерию минимума продолжительности производственного периода.

• Разработка экономико-математической постановки задачи оптимизации производственной программы по критерию минимума продолжительности производственного периода. Управляемыми переменными в такой задаче явились: общая продолжительность планового периодаколичество часов работы исполнителей на собственных и на неимманентных (чужих) операциях в урочное и сверхурочное время.

• Проведение расчетов по предлагаемой методике на фактических материалах предприятий текстильной промышленности.

• Выполнение анализа расчетов, доказательство работоспособности и эффективности предлагаемой методики.

• Расчет ожидаемого экономического эффекта от внедрения предлагаемой методики на базовом предприятии.

Объектом исследования в диссертационной работе выступали предприятия текстильной промышленности Российской Федерации. Базовое предприятие — фабрика головных уборов ООО «Сулус — XXI».

Предметом исследования является организация планирования производства, ориентированного на полное удовлетворение заказов потребителей в минимальный срок и с максимальной прибылью.

Теоретическая и методическая основа исследования Теоретической и методической основой проведенного исследования являются современные методы, используемые при разработке и принятии управленческих решений: системный и ситуационный подходы, а также метод линейного программирования, а именно симплексный метод и транспортный метод MODI.

В качестве информационной базы исследования были использованы статистические и фактические данные предприятий отрасли, отечественные и зарубежные открытые публикации, результаты опросов специалистов и руководителей текстильной, а также других отраслей промышленности.

Результаты, полученные лично автором:

• Разработана методика непрерывного планирования производства «под заказ».

• Предложен методический подход определения минимального размера «портфеля заказов», достаточного для расчета производственной программы «под заказ».

• Разработана методика анализа уровня несопряженности операций, позволяющая выявить и устранить организационные простои.

• Сформулирована задача ротации (перераспределения) рабочих между операциями на основе транспортного метода.

• Сформулирована задача оптимизации производственного плана, ориентированного на полное удовлетворение потребностей потребителей. Научная новизна диссертационного исследования содержится в следующих основных положениях, выносимых на защиту:

• разработан алгоритм расчета численности рабочих избыточных и недостаточных профессий.

• разработан метод оптимального перемещения избыточных рабочих на напряженные операции (на «узкие места») по критерию минимума доплат за совмещение профессий.

• разработана экономико-математическая модель оптимизации производственной программы по критерию максимума прибыли с использованием результатов минимизации сроков производства.

• разработана матрица, позволяющая оптимизировать срок выполнения заказа как внутри перехода, так и при передаче наработанных партий в последующий переход для обработки.

Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные методы оптимизации производственной программы «под заказ» могут использоваться в практической, учетной, плановой и управленческой работе текстильных предприятий как для сокращения срока выполнения заказа, так и для формирования более «прибыльного» портфеля заказов. Внедрение результатов исследования будет способствовать возрастанию научной обоснованности принимаемых решений. Кроме того, новые методы, соответствующие современным требованиям экономической науки и практики, могут использоваться в учебном процессе текстильных вузов.

Апробация результатов работы. Основные результаты диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на научных конференциях кафедры менеджмента и организации производства МГТУ имени А. Н. Косыгина, ИГТА, Дитуд, РосЗиТЛП в 2003;2006 гг.

Теоретические и прикладные исследования работы нашли практическое применение в учебном процессе при преподавании специальных экономических дисциплин.

Публикации. По результатам выполненных исследований было опубликовано 7 научных работ общим объёмом 2,3 п.л.

ВЫВОДЫ.

1. В современных условиях функционирования предприятий производственная программа должна составляться «под заказ», то есть планирование должно осуществляется не под фиксированный период, а под фиксированный объём.

2. В соответствии с вышеизложенным утверждением искомым параметром при расчёте производственной программы искомой переменной должен являться не объём производства, а продолжительность периода, необходимого для обеспечения заданного объёма производства.

3. При планировании производства под заданный объём («под заказ») возникают методологические проблемы, связанные с неопределенностью продолжительности периода, а следовательно и фонда рабочего времени, суммы накладных расходов (расходов периода), мощности поставщиков и других повременных исходных показателей плана. В работе предложена методика расчета оптимальной производственной программы «под заказ», по которой ну нужно проводить расчеты. Актуальным критерием оптимизации при решении плановых задач явилась экономия времени производства заданного объема продукции, так как данная величина является важнейшим фактором повышения оборачиваемости оборотных средств за счёт сокращения продолжительности производственного цикла.

4. Исходными данными оптимизации программы должны быть заказы на выпускаемую продукциюмощности поставщиков, приведенные к одному часупропорции потребления различных видов сырьянормы трудоемкости и тарифоемкости продукциинормы маржинального доходапрофессиональный состав рабочих и проч. Критерием оптимизации должна выступать минимизация продолжительности планового периода.

5. Важными факторами экономии времени производства явились: перевод избыточных рабочих на напряженные операцииусиление «узких» мест за счет сверхурочного труда и перевыполнения норм выработки. Перечисленные факторы предусмотрены предлагаемой методикой расчета производственной программы на ЭВМ и должны быть использованы работниками плановых служб текстильных предприятия при проведении производственных и аналитических расчетов по производственной программе.

6. Разработан метод оптимального перераспределения рабочих между операциями по критерию минимума доплат за совмещение профессий на основе транспортной задачи. Данный метод окажет ощутимую помощь нормировщикам при проведении ротации рабочей силы на производстве.

7. В диссертации разработана теоретическая составляющая методики, а также практическая инструкция по проведению расчетов оптимизации производственной программы по критерию минимизации времени, эту инструкцию мы рекомендуем к реализации на предприятиях текстильной отросли по причине её простаты в использовании и удобства проведения расчетов. Приведенные образцы заполнения матриц соответствующих исходных данных на примере конкретного предприятия — фабрики головных уборов ООО «Сулус-ХХГ должны помочь при освоении данной методики на производстве.

8. Выполненная апробация предлагаемой методики на фактических материалах фабрики ООО «Сулус-ХХГ за 2005 г. дадут серьезный стимул для использования разработанной методики планирования под заказ, а приведеные образцы заполнения матриц соответствующих исходных данных на примере конкретного предприятия посредством простого в использовании программного обеспечения помогут быстрее внедрить методику расчетов на предприятия отрасли.

9. Производственная программа должна решаться по различным критериям оптимальности — на минимум простоев, на минимум времени производства, на максимум маржинального дохода за вычетом доплат за совмещение профессий, сверхурочные и прочие трудовые факторы.

10. Результаты апробации, подтвердившие практическую применимость и экономическую эффективность предлагаемой методики планирования продолжительности периода производства фиксированного объема продукции «под заказ», дают веское основание для широкого использования методики на промышленных предприятиях текстильной отрасли, та как в предлагаемом варианте удалось сократить срок производства с 184,9491 ч (Птег) до 149,4584 ч (Times), по сравнению с первоначальным вариантом расчета производственной программы, близким к традиционному. За счет этого простои рабочих снизились с 6278 чел.-ч до 835 чел.-ч. Снижение времени производства привело к относительной экономии накладных расходов на сумму примерно 350 тыс. рублей. Так как в настоящее время любой источник экономии денежных средств является важным, то и разработанная методика должна найти применение на текстильных предприятиях.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Н.В., Мамедова P.A., Руденко И. Е. Организация и планирование шерстопрядильных фабрик. «Лёгкая индустрия», 1965. -290.
  2. Анализ и моделирование производственных систем/ Б. Г. Тамм, М. Э. Пуусепп, Р. Р. Таваст и др.- Под ред. Б. Г. Тамма. -М: Финансы и статистика, 1987.-191 с.
  3. М.Ю., Суворов Б. П. Исследование операций в экономике: Учебное пособие. Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2003 — 312 с.
  4. X. Сетевые методы управления в проектировании и производстве. -М: Мир, 1979. -640 с.
  5. З.В., Маценова Т. А., Кожина В. П. Организация управления производственными процессами текстильных предприятий. -М.: Легпромбытиздат, 1990.- 236 е.: ил.
  6. Ф. Ф. Павлов А.П. Математические методы и модели в планировании текстильной и лёгкой промышленности: Учебник для вузов. М.: Лёгкая индустрия. 1979. — 440 е., ил. — (Учебник для вузов).
  7. З.В. Организация управления производственными процессами текстильных предприятий/З.В.Брагина, Т. Д. Маценова, В. П. Кожина. М.: Легпромбытиздат, 1990. — 236 е.: ил.
  8. Г. Основы исследования операций: В 3 т. -М.: Мир, 19 721 973. -Т. 2,3.
  9. Е.С. Исследование операций. -М.: Советское радио, 1972. -552 с.
  10. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. — М.: Гардарики, 1999. — 528 с. ISBN 5 — 8297 — 0005 — 0.
  11. А.П., Матирко В. И., Модин A.A. Управление персоналом в условиях рыночной экономики М.: Дело, 1992. — 177 с.
  12. Ю.В., Мамедова P.A. Организация, планирование и управление шерстопрядильным производством: Учебник для вузов. М.: Легпромбытиздат, 1993. — 224 с. — ISBN 5 — 7088 — 0651 — 6.
  13. Д.М. Организация и управление. Изд. 3-е перераб. -М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 1998. -332 с.
  14. О.Н., Мишин В. М., Свистунов В. М. Организация управленческого труда. Учеб. Пособие. ГАУ, 1993.
  15. Н.Ф., Сорокина Г. С. Организация, планирование и управление хлопкопрядильным производством. М.: Легпромбытиздат. 1985.-264 с.
  16. Ю.В. «Алгоритм расчёта исходных параметров модели управления запасами». (Сборник материалов Всероссийской научно-технической конференции.) (РосЗИТИЛП). М. 2004.130 с.
  17. Ю.В. «Методика совместной оптимизации производственной программы и запасов сырья (ZM)». (Научно -производственный журнал), Д. 2004. 50 с.
  18. Ю.В. «Роль теории запасов в эффективном управлении оборотными средствами». (Сборник материалов международной научно-технической конференции) «Актуальные проблемы переработки льна в современных условиях «Лён 2004»), К. 2004. — 250 с.
  19. Ю.В., Чулкова Л. В. «Разработка алгоритма получения исходных данных параметров задачи управления запасами» (Сборник материалов Всероссийской научно-технической конференции). С.-П. 2005.- 115 с.
  20. Ю.В., Чулкова Л. В. «Разработка алгоритма получения исходных данных параметров задачи управления запасами материальных ресурсов». (Сборник научных трудов аспирантов МГТУ им А.Н. Косыгина), М.2005.
  21. Ю.В. Повышение оборачиваемости оборотных средств посредством минимизации периода производств. Сборник материалов
  22. Всероссийской научно-технической конференции в ДИТУиД «Актуальные проблемы проектирования и технологии изготовления текстильных метериалов специального назначения» (Текстиль 2005), Д. 2005.-250 с.
  23. Ю.В. Минимизация периода производства. Сборник материалов Всероссийской научно-технической конференции «Современные технологии и оборудование текстильной промышленности» (Тестиль-2005) МГТУ им. А. Н. Косыгина. М. 2005.
  24. Л.И. Организация и планирование хлопкопрядильного производства, Изд. 2-е, испр. и доп. Учебник для студентов вузов и фак. текстильной пром-ти. М., «Легкая индустрия», 1972.-256 с.
  25. Э.Г. «Методы и модели оптимизационного управления производством, ориентированным на динамический портфель заказов», дис. канд. эк. наук: 05.02.22. М. — 2004. 219 с.
  26. Я.Б., Мышкис А. Д. Элементы прикладной математики. Учебник для вузов. 4-е изд., стер. СПб.: Издательство «Лань», 2002. — 592 с.
  27. Е.В. Организация и планирование производства химических волокон. М., «Химия», 1966. 304 с.
  28. Е.В., Рысева С. Н. Экономика, организация и планирование производства химических волокон. М., «Химия», 1974. 264 с.
  29. В.А., Попова Т. В. Реорганизация деятельности предприятий: от структурной к процессной организации. -М.: Научтехлитиздат, 2001. — 282 с.
  30. Инструкция по учету затрат на производство и калькулированию себестоимости продукции по нормативному методу в хлопчатобумажной, шерстяной, шелковой и льняной отрасляхпромышленности. Утв. Мин-вом легкой пром. СССР 27.01.82. ЦНИИТЭИлегпром, 1982.- 47 с.
  31. Информационноые системы в экономике: учебник М.: 1996
  32. И.Г., Пекшева E.H., Боброва З. В. Экономика текстильной промышленности: Учебник для вузов текстильной пром-сти. 2-е изд. перераб. и доп. М.: Легкая и пищевая пром-сть, 1981.- 392 с. ил
  33. И.Г., Степина А. Ф. Организация, планирование и управление на предприятиях трикотажной промышленности. Учебник для студентов вузов и фак. легкой пром-сти: Учеб. для вузов. 3-е изд., доп. и перераб. — М.: Легпромбытиздат, 1986. — 280 с.
  34. Исследование операций: В 2 т. / Под ред. Дж. Моудера, С. Элмаграби- Пер. с англ. -М.: Мир, 1981. -Т. 2: Модели и применение. -677 с.
  35. В.А. Словарь рыночной экономики: М.: 1993. 56 с. -ISBN 5−86 980−013−7.
  36. С.Е., Конторович В. Г., Пищулин Г. А. Экономика, организация и планирование промышленного предприятия. Изд. 2-е, переработ. И доп. Учебное пособие для экон. Вузов и фак. М., Госполитиздат, 1961 712 с. Со схем.
  37. Дж. Большие системы. -М.: Мир, 1982. -216 с.
  38. А.Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 1994
  39. Р.В., Максвелл В. Л., Миллер Л. В. Теория расписаний. -М.: Наука, 1975.-358 с.
  40. Г. В. «Адаптивное формирование оптимального производственного заказа машиностроительного предприятия: дис. канд. эконом, наук: 08.00.13. М., 2004. 190 с. ил
  41. O.A., Мищенко A.B. Исследование операций: Учебник под общ. ред. д.э.н. проф. Тихомирова Н. П. М.: Издательство «Экзамен», 2003. — 448 с.
  42. Ф., Армстронг Г, Вонг В., Сондерс Д. Основы маркетинга. М., С.-Пб., Киев: Вильяме, 2002.- 943 с.
  43. JI.T. Основы кибернетики: В 2 т. -М: Энергия, 1973−1979. -Т.2: Основы кибернетических моделей. -584 с.
  44. В.В. Эволюционные методы решения оптимизационных задач. -Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999. -95 с.
  45. И. Б., Рабинович Б. Д. Экономика, организация и планирование метрологического обеспечения народного хозяйства: Учеб. Пособие для техникумов. Изд-во стандартов, 1987, с. 237, ил. 23.
  46. Р. Макконнелл, Стэнли Л.Брю. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. Пер. с англ. 11-го изд. Т. 1. М.: Республика, 1992. — 399 е.: табл., граф.
  47. В. А. Радушинский Л.А. Организация, планирование и управление производством на предприятиях текстильного машиностроения. Уч. Для вузов. Изд. 2-ое, перераб. И доп. М., «Машиностроение», 1976, 520 с.
  48. Л.И. Экономико-математический словарь. -М.: Наука, 1987.- 510 с
  49. Л.А. Планирование в текстильной промышленности. -М.: Гизлегпром, 1963. 275 с.
  50. Л.А. Информационные системы поддержки принятия решений -СПб., СПбУЭФ, 1996.-241 с.
  51. Т.В., Рыбакова В. И. Организация, планирование и управление производством нетканых материалов: Учебник для вузов. -М.: Легкая и пищевая промышленность, 1984. 184 с. ил.
  52. Менеджмент организации. Учеб. Пособие / Под ред. З. П. Румянцевой, Н. А Саломатина. М.: Инфра-М, 1995.
  53. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Общ. ред. Л. И. Евенко. Пер. с англ. Академия народного хозяйства при правительстве РФ. М.: Дело, 1993. 702 с.
  54. Методические указания по определению фактической трудоемкости продукции текстильного предприятия. (Сост. Абрамович М. С., Сафронова Л. И., РысеваС.Н., Денисова Н. Ф., Летуновская
  55. A.A. и др.). ПЭУ Минлегпрома СССР. Минвуз СССР. МТИ им. А. Н. Косыгина. М., 1984.
  56. Методические рекомендации по научно обоснованному построению аппарата управления на предприятиях легкой промышленности. М.: ЦНИИТЭИлегпром, 1976.- 127 с.
  57. Н.К., Анискин Ю. П. Кронкурентоспособность, маркетинг, обновление. -М.: Внешторгиздат, 1993. -221 с.
  58. Э.А. Рациональный раскрой промышленных материалов. -М.: Машиностроение, 1987. -224 с.
  59. С.И., Поздняков Ю. И. Организация производства предприятий лёгкой промышленности: Учебное пособие для студентов вузов лёгкой пром-сти. М.: Легкая и пищевая пром-сть, 1983. — 248 е., ил.
  60. С.И., Пушкин П. С. Организация и планирование предприятий лёгкой промышленности: Учебник для студен вузов лёгкой пром-сти. М.: Лёгкая индустрия, 1980. — 360 е., ил.
  61. И.Н., Канчавели Т. Г. Показатели обеспечения устойчивости функционирования предприятия в современных условиях // Изв. вузов. Машиностроение. -1995. -№ 4−6. -С.113−118.
  62. Организация, планирование и управление предприятиями текстильной и легкой промышленности: Учеб. для вузов/ B.C. Стреляев, В. А. Углов, Е. Н. Селянина и др.- Под. ред. B.C. Стреляева. М.: Легпромбытиздат, 1994. — 456 е.: ил.
  63. Отраслевая методика учета трудоемкости изготовления продукции трикотажной промышленности. М.: ЦНИИТЭИлегпром, 1974.- 100 с.
  64. Отраслевые нормативы времени, типовые нормы выработкии нормативы численности вспомогательных рабочих. Минлегпром СССР. М: ЦНИИТЭИлегпром, 1986. 200 с.
  65. А.П., Летуновская A.A., Ливадина С. П. Нормативно-параметрическое калькулирование продукции текстильной промышленности.- М.: ЦНИИТЭИлегпром, 1990. 36 с.
  66. А.П., Родин В. П. Оперативное планирование отделочного производства. М.: Легпромбытиздат, 1988. -184 C.-ISBN5−7088−0073−9.
  67. X., Стайглиц К. Комбинаторная оптимизация. Алгоритмы и сложность. -М.: Мир, 1985. -510 с.
  68. A.A. Математические модели в управлении производством. -М.: Наука, 1975. -615с.
  69. K.M., Дьяченко В. Г., Разбаш В. И. Организация, планирование и управление производством на предприятиях текстильного машиностроения: Учеб. для вузов. М.: Легпромбытиздат, 1990. — 384 с. — ISBN 5 — 7088 — 0339 — 8.
  70. К. М., Нодель Г. М. Экономика, организация и планирование ремонтно-монтажных работ (в текстильной и лёгкой промышленности): Учебн. Пособие для средн. спец. Учебн. Заведений. М.: Лёгкая и пищевая пром-сть, 1983.-288 с.
  71. Планирование эксперимента в исследовании технологических процессов / К. Хартман, Э. Лецкий, В. Шефер и др. -М.: Мир, 1977.—552с.
  72. М. К., Знаменский А. К. Экономика, организация и планирование трикотажного производства. Изд. 2-ое, испр. И доп. Учебник. М., «Лёгкая индустрия», 1975. 560 с.
  73. Т.Б. Организация, планирование и управление на предприятиях текстильной промышленности. Учебник для студентов вузов текстил. пром-ти. 3-е изд., доп. и перераб. — М.: «Легкая индустрия», 1979. — 376 е.: ил.
  74. Т.Б., Стерлин Е. А., Летуновская A.A. Организация, планирование и управление ткацким производством: Учебник для вузов.-М.:Легпромбытиздат, 1986. 264 с.
  75. Г. С., Ириков В. А. Программно-целевое планирование и управление. -М.: Советское радио, 1976. -440 с.
  76. Д.А. Ситуационное управление: теория и практика. -М.: Наука, 1986. -296 с.
  77. Постановление Правительства РФ от 06.11.01 N 775 «Об утверждении тарифных коэффициентов Единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы». М.: «Российская газета», 2001.
  78. Г. И. Математические методы в экономике: Учебно-методическое пособие. 2-е изд. М.: Издательство РДЛ, 2005. — 160 с.
  79. И.Д. Теория игр и исследование операций: Учебное пособие. М.: Гелиос АРВ, 2003. — 368 с.
  80. A.B. Некоторые аспекты экономического проектирования текстильных предприятий.- М.: Журнал «Текстильная промышленность», 2000. с. 6−7.
  81. .А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь.-2-е изд., испр.-М.: ИНФРА-М, 1999.-479с.
  82. Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. -М.: Финансы и статистика, 1989. -286 с.
  83. С.Н. Организация, планирование и управление отделочным производством: Учебник для вузов. М.: Легпромбытиздат, 1985.-232 с.
  84. Т., Керкс К. Аналитическое планирование. Организация систем. -М.: Радио и связь, 1991. -224 с.
  85. P.C. Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности. М.: Финансы, 1978. — 208 с.
  86. E.H., Платова С. Ю. Никитина И.Г. Организация и планирование трикотажного производства. Управление предприятием: Учеб. для вузов. М.: Легпромбытиздат, 1990. — 288 е.: ил. — ISBN 57 088−0366−5.
  87. A.B. «Разработка метода формирования сбалансированной структуры товарного портфеля текстильного предприятия», дис. канд. экон. наук: 08.00.05. М., 2004. — 198 с.
  88. Г. Н., Сорокин A.A., Тельнов Ю. Ф. Проектирование экономических систем. —М.: Финансы и статистика, 2000. —258 с.
  89. Л. И. Оперативно-календарное планирование (модели и методы). -М.: Экономика, 1979. -135 с.
  90. Состав и учет затрат, включаемых в себестоимость: Во всех отраслях предпринимательской деятельности. Под ред. Подобед М. А. М.: Приор, 2001.-224 с.
  91. Справочное пособие директору производственного объединения (предприятия) (экономика, организация, планирование, управление). В 2-х томах Под ред. Г. А. Егназаряна, А. Д. Шеремета.
  92. Том 1.- М.: Экономика, 1977. 518 с.
  93. Справочное пособие директору производственного объединения (предприятия) (экономика, организация, планирование, управление). В 2-х томах Под ред. Г. А. Егназаряна, А. Д. Шеремета. М., «Экономика», Том 2.- 1977,-511 с.
  94. Э.Е. Как управлять персоналом. M.: Интел-Синтез, 1998 г.
  95. В.Дж. Управление производством / Пер. с англ. -М.: БИНОМ, 1998. -452 с.
  96. Тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих. Шерстяная промышленность. М.: НИИтруда, 1990. 71 с.
  97. Taxa, Хэмди, А. Введение в исследование операций, 6-е издание.:Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2001.-912 е.: ил.
  98. Толковый словарь рыночной экономики. Тарасова В. П., Крутикова Ф. А. М.: «Сотрудничество», 1993. — 304 с.
  99. Э.А. Компьютерная поддержка принятия решений. -М.: СИНТЕГ, 1998. -376 с.
  100. Управление персоналом. Ч. III. Кадровый менеджмент. Резник С. Д. Учебн. Пособие. Пенза: ПГАСА, 1998 г.
  101. P.M. Энциклопедия современного управления, т. 4 М.: Финансы и статистика, 1992.
  102. С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика: Пер. с англ. Со 2-го изд. М.: Дело, 1998. — 864 с. ISBN 5 — 7749 — 0035 — 5
  103. Л.В., Забайкин Ю. В. Минимизация периода производства как фактор повышения оборачиваемости оборотных средств. Статья в журнале «Текстильная промышленность». М., 2006, № 1.
  104. Л.В., Забайкин Ю. В. Минимизация периода производства как фактор повышения оборачиваемости оборотных средств.(Сборник посвященный памяти великого экономиста Поляка МГТУ им. А. Н. Косыгина.).-М.: 2005.
  105. JT.B. «Планирование ассортимента лёгкой промышленности с применением ЭВМ», дис. канд. эконом, наук: 08.00.05. М., 1979.-180. с.
  106. JT.B. Распределение фонда оплаты труда по индивидуальным долям работающих. ЦНИИТЭИлегпром. М., 1993.- 98 с.
  107. Чулкова J1.B. Калькулирование на основе показателя тарифоемкости. Журнал «Текстильная промышленность». М., 1994. N 11−12.- с. 6−11.
  108. JT.B. Методика укрупненного расчета численности, квалификационного уровня и фонда оплаты труда аппарата управления производственного предприятия. М.: Рук. деп. в ЦНИИТЭИлегпром N 3602-ЛП от 21.07.95,1995. 163 с.
  109. А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятий (вопросы методологии). М.: Экономика, 1974.-207 с.
  110. Г. Основы и проблемы экономики предприятия. Под редакцией профессора Поршнева А. Г. М.: Финансы и статистика, 1996. -511 с.
  111. Экономика предприятия. Учебник для вузов. Под ред. Ф. К. Беа, Э. Дихтла, М. Швайтцера. Пер. с нем. М.: ИНФРА-М, 1999.-928 с.
  112. Экономическая информатика и вычислительная техника: Учеб./ JI.B. Ерёмин, А. Ю. Корлёв, В. П. Косарев и др. М.: Финансы и статистика, 1993.
  113. Экономическая энциклопедия: Политическая экономия/Гл. ред. A.M. Румянцев. М.: Советская энциклопедия, 1972. — Т. I, 560 с.
  114. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений: Учебник/Под ред. С. Б. Барнгольц и Г. М. Тация. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 1986. — 407 с.
  115. Энциклопедия кибернетики. В двух томах/Под ред. В. М. Глушкова. Киев: Главная редакция украинской советской энциклопедии, 1974.-1230 с.
  116. Энциклопедия новая иллюстрированная в 20 томах. М.:
  117. ООО «Мир книги» научное издательство «Большая российская энциклопедия», 2001.
  118. С.А. Сценарный подход к моделированию поведения бизнес-систем. М.: СИНТЕГ, 2001. -112 с.
  119. JI.B., Лозовская М. И. Экономика и организация производства. М.: ОПП ЦНИИТЭИлегпрома, 1987. 224 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!