Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Обоснование создания и управление деятельностью информационно-консультационной службы АПК районного уровня

Диссертация: Обоснование создания и управление деятельностью информационно-консультационной службы АПК районного уровня
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых, исследовавших вопросы организации и управления информационно-консультационными службами. Для решения поставленных задач в работе применены следующие методы исследования: абстрактно-логический, аналитический, монографический, социологических исследований, графический, расчетно-конструктивный… Читать ещё >

Обоснование создания и управление деятельностью информационно-консультационной службы АПК районного уровня (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • щ
  • Введение
  • I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННЫМИ СЛУЖБАМИ РАЙОННОГО УРОВНЯ
    • 1. 1. Сущность, объекты консультирования и функции информационно-консультационных служб районного уровня
    • 1. 2. Разработка методического подхода к организации информационно-консультационного центра районного уровня
    • 1. 3. Опыт организации зарубежных и отечественных информационно-консультационных служб районного уровня
    • 1. 4. Управление информационно-консультационной службой районного уровня
  • II. АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СЕЛЬСКИХ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ СЕВЕРО-ЗАПАДА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
    • 2. 1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования
    • 2. 2. Анализ состояния информационно-консультационного обслуживания сельских товаропроизводителей северо-запада Московской области
    • 2. 3. Анализ кадрового обеспечения и организации повышения квалификации персонала сельскохозяйственных организаций
  • III. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТА Щ ЦИОННОГО ЦЕНТРА РАЙОННОГО УРОВНЯ
    • 3. 1. Варианты организации информационно-консультационного обеспечения северо-запада Московской области
    • 3. 2. Организация и управление межрайонным информационно-консультационным центром
    • 3. 3. Оценка эффективности деятельности создаваемого информационно-консультационного центра

В настоящее время в России воссоздается информационно-консультационная служба (ИКС) АПХ, успешно функционировавшая до 1925;1927 гг. С углублением рыночных отношений и усилением конкурентной среды с каждым годом становится все более востребованной информация о современных научно-технических разработках, передовом опыте хозяйствования, рынках сбыта продукции, налогообложении. Суть информационно-консультационной деятельности состоит в оказании нематериальной помощи людям в решении проблем, с которыми они не могут справиться самостоятельно. Информационно-консультационные службы, осуществляющие такого рода деятельность в сельском хозяйстве, являются частью системы получения и передачи сельскохозяйственных знаний и информации, необходимых для ведения эффективного производства. Несмотря на отдельный положительный опыт развития информационно-консультационной деятельности на районном уровне многие вопросы ее организации не решены. И хотя в современной литературе предлагаются различные рекомендации по функционированию службы, вопросам организации ИКС на районном уровне должного внимания не уделяется. Районные информационно-консультационные центры (ИКЦ), в основном, рассматриваются лишь в связи с организацией региональной службы. В то же время, являясь составным элементом информационно-консультационной службы России, именно ИКЦ районного уровня обеспечивают повышение эффективности работы сельских товаропроизводителей районов путем оказания им информационных и консультационных услуг по различным аспектам деятельности. Соответственно, требуется специальная методика их создания и организации деятельности.

Министерством сельского хозяйства РФ при содействии с другими министерствами и ведомствами разработана Федеральная целевая программа «Социальное развитие села до 2010 года», в которой вопросам необходимости создания ИКС районного уровня придается большое значение.

Таким образом, в практическом и научном плане вопросы создания и управления ИКС районного уровня являются актуальными и требуют глубокого исследования. >

Степень изученности проблемы. Научные, методологические и практические вопросы организации консультационного обеспечения заложены в трудах классиков отечественной аграрной науки: Н. Д. Кондратьева, А. В. Чаянова, А. В. Фортунатова. Дальнейшее изучение данной проблемы изложено в исследованиях отечественных и зарубежных ученых: A.W. van den Ban, H.S. Hawkins, B.E. Swanson, Андреевой Н. П., Баутина B. M, Веселовского М. Я., Демишкевич Г. М., Иппа JLC., Клименко Ю. И., Козлова В. В., Колотова J1.C., Королькова А. Ф., Кошелева В. М., Красовского Ю. Д., Кросмана Ф. М, Лазовского В. В, Лысых ИТ., Маковецкого В. В., Михайленко И. М., Посадского А. П., Приемко В. В., Рунова Б. А. и других. В работах этих авторов подчеркнута важная роль ИКС, в том числе как эффективного механизма поддержки сельских товаропроизводителей. В то же время, постоянно меняющаяся экономическая ситуация в сельском хозяйстве страны и развитие науки позволяют сделать вывод о том, что ряд методических вопросов обоснования создания и механизма деятельности ИКС на районном уровне остаются нерешенным.

Целью исследования является разработка предложений по созданию информационно-консультационной службы АПК районного уровня и управлению ее деятельностью.

В соответствии с целью исследования были поставлены и решены следующие задачи:

• обобщение теоретических вопросов создания и управления ИКС районного уровня, включая изучение отечественного и зарубежного опыта организации информационно-консультационной службы районного уровня;

• определение потребности товаропроизводителей в информационно-консультационных услугах, разработка приоритетных направлений деятельности ИКС районного уровня, выявление особенностей консультационной деятельности и определение основных функций ИКС районного уровня;

• анализ АПК районов Московской области, как потенциальных клиентов ИКС, в т. ч. анализ их информационного и кадрового обеспечения;

• изучение взаимоотношений ИКС районного уровня со сторонними организациями;

• изучение моделей деятельности районных ИКС и разработка схемы выбора наиболее эффективной модели функционирования ИКС районного уровня;

• разработка организационной структуры и структуры управления проектируемой информационно-консультационной службы;

• оценка эффективности деятельности проектируемой ИКС районного уровня.

Объект исследования. В качестве основного объекта исследования выбран АПК Лотошинского района Московской области. Дополнительно были исследованы материалы сельскохозяйственных организаций Волоколамского и Шаховского районов Московской области.

Предмет исследования — организация рациональной информационно-консультационной службы районного уровня и управление ее деятельностью.

Источниками информации для исследования являются базы данных Госкомстата РФ, в т. ч. по Московской области, данные годовых отчетов, результаты анкетных опросов работников, отчеты о наличии и движении кадров, организационная документация и данные, предоставленные руководителями и специалистами сельскохозяйственных организаций Лотошинского, Волоколамского и Шаховского районов Московской области, а также материалы справочного и нормативного характера, разработки и результаты исследований других авторов.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых, исследовавших вопросы организации и управления информационно-консультационными службами. Для решения поставленных задач в работе применены следующие методы исследования: абстрактно-логический, аналитический, монографический, социологических исследований, графический, расчетно-конструктивный, экспертный, экономико-статистические и экономико-математические. Социологическую компоненту диссертационной работы составили результаты проведенного автором анкетирования сельских товаропроизводителей Лотошинского, Волоколамского и Шаховского районов по вопросам потребности в информационном и консультационном обслуживании.

Научная новизна исследования заключаются в следующем:

• обобщен и систематизирован зарубежный и отечественный опыт создания и управления деятельностью информационно-консультационных служб на районном уровне;

• разработан методический подход к созданию ИКС районного уровня, обеспечивающий рациональную организацию службы, адаптированной к территориальным особенностям, специализации, условиям, отвечающим характеру деятельности товаропроизводителей;

• раскрыта сущность взаимоотношений ИКС со сторонними организациями;

• разработаны предложения по выбору приоритетных направлений деятельности районной ИКС, в т. ч. разработана схема выбора формы организации ИКС районного уровня и проведены расчеты затрат на создание и функционирование различных моделей ИКС районного уровня;

• предложены проекты организационных структур и структур управления информационно-консультационной службы районного уровня с их развитием в динамике по этапам ее функционирования;

• разработаны и прошли апробацию подходы к определению эффективности деятельности ИКС районного уровня.

Практическая значимость данпэго исследования состоит в том, что предложенные рекомендации могут быть использованы при создании районных и межрайонных ИКЦ как Лотошинского, Волоколамского и Шаховского районов Московской области, так и в других районах. Разработанный методический подход позволяет осуществлять выбор наиболее рационального варианта организации и управления ИКС, с учетом затрат на создание и функ- ! ционирование службы для обеспечения максимального эффекта. В диссертаI ции обоснованы принципы выбора приоритетных направлений деятельности ИКЦ, проектирования организационных структур и структур управления в > динамике развития ИКЦ, подходы к определению затрат на создание и функ1 ционирование информационно-консультационного центра в динамике его \ развития. Разработанная в исследовании анкета позволяет выявить потребно- 11 сти в консультировании, выбрать перспективные направления деятельности, f, а также может служить основой для дальнейшего углубленного изучения поi 1 требностей сельских товаропроизводителей в консультационных услугах. ^:

5 ,.

Разработана модель межрайонного информационно-консультацион- = ного центра на базе среднего специального учебного заведения «Волоколам-: * ский аграрный техникум „Холмогорка“». I s.

Разработанные и оформленные автором документы, регулирующие «г! деятельность центра, позволяют применять их не только при организации — / ИКЦ любого уровня, но и в качестве учебного пособия при преподавании U дисциплины «Делопроизводство в ИКС». Материалы исследований, в частi f.

• ности, обоснование формы организации службы, принципы проектирования \.

•1 J, структур ИКЦ используются в учебном процессе аграрных вузов и средних И специальных учебных заведениях.

Основные результаты исследований обсуждались с руководителями и специалистами организаций АПК районов Московской области, на примере которых проводилось исследование, а также с сотрудниками Администраций Лотошинского, Волоколамского и Шаховского районов, руководством Волоколамского аграрного техникума, заведующими и преподавателями кафедр информационно-консультационного обеспечения ведущих аграрных вузов страны, руководителями и специалистами действующих ИКС. Результаты исследований используются в учебном процессе сельскохозяйственных вузов при преподавании курсов «Основы организации и функционирования ИКС», «История развития ИКС», «Принципы и методы работы ИКС», «Управление и планирование деятельности ИКС», «Делопроизводство в ИКС». Результаты исследований изложены в 10 работах и обсуждены на научных конференциях и семинарах в МСХА им. К. А. Тимирязева.

I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННЫМИ СЛУЖБАМИ РАЙОННОГО УРОВНЯ.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

1. Сельскохозяйственной наукой накоплен значительный потенциал научных разработок, реализация которых могла бы способствовать существенному повышению эффективности сельскохозяйственного производства. Изучение и обобщение отечественного и зарубежного опыта свидетельствует о том, что информационно-консультационное обеспечение способно быть одним из проводников доведения этих разработок непосредственно до сельского товаропроизводителя.

2. Деятельность информационно-консультационных служб районного уровня направлена на повышение эффективности функционирования сельских товаропроизводителей района путем оказания им содействия в принятии обоснованных решений. Формирующаяся в настоящее время система информационно-консультационного обеспечения пока слабо учитывает социально-экономические особенности ИКС районного уровня, условия и тенденция развития. Практика деятельности существующих информационно-консультационных служб свидетельствует об отсутствии необходимых для их эффективного функционирования связей между всеми уровнями службы: федеральным, региональным и районным.

3. Разработанный автором методический подход целесообразно применять для аграрных районов, находящихся на определенном удалении от мегаполиса. Он может быть использован в различных регионах для создания ИКС районного уровня различных моделей. Предлагаемый подход позволяет дать объективную оценку элементам информационно-консультационного обслуживания и может быть применен как для анализа его общего уровня, так и для анализа изменений, произошедших в системе консультирования. Данный подход может быть применен при анализе сельскохозяйственных организаций различных размеров, организационно-правовых форм и специализаций, что расширяет сферу его возможного практического применения.

4. Разработанный методический подход к организации информационно-консультационного обслуживания районного уровня удовлетворяет следующим требованиям: системный подходцелеоринтированностьсогласованность и взаимосвязь действия и факторовучет сферы примененияучет специфики районовобъективностьприкладной характеручет затрат на организацию.

5. Выбор Лотошинского района Московской области в качестве объекта исследования обусловлен рядом факторов, среди которых наиболее существенным мы считаем то, что он не охвачен услугами ИКС, функционирующими в Московской области, и, кроме того, по размерам и специализации производства сельскохозяйственной продукции является типичным в Московской области. Анализ хозяйственной деятельности и кадрового обеспечения сельскохозяйственных организаций района, а также проведенное нами анкетирование сельских товаропроизводителей, выявили их острую потребность в информационно-консультационных услугах.

6. В определенных случаях ИКС районного уровня должна интерпретироваться как межрайонная ИКС. Анализ объемов работ проектируемой информационно-консультационной службы показал нецелесообразность ее создания в рамках только одного Лотошинского района. Проведенный анализ состояния информационно-консультационного обеспечения АПК северо-запада Московской области и результаты анкетирования, проведенного среди сельских товаропроизводителей этой зоны, показали, что наиболее целесообразным является создание межрайонного информационно-консультационного центра для товаропроизводителей Волоколамского, Лотошинского и Шаховского районов Московской области (МИКЦ).

7. Проведенная в диссертации оценка возможных вариантов создания МИКЦ показала, что наиболее рациональной его формой на объекте исследования является модель создания межрайонного информационно-консультационного центра на базе Волоколамского аграрного техникума.

Холмогорка" (ВАТ). ВАТ «Холмогорка» обладает значительным кадровым и материально-техническим потенциалом, который позволяет эффективно использовать техникум в целях информационно-консультационного обеспечения сельских товаропроизводителей северо-запада Московской области.

8. Проектируемый межрайонный ИКЦ для сельских товаропроизводителей к 2010 году будет представлять собой следующее: офис в г. Волоколамск, включающий в себя руководителя ИКЦ, координатора консультантов, привлекаемых по договорам, специалиста по информационно-методическому обеспечению, а также двух диспетчеров-консультантов в Лотошинском и Шаховском районах.

9. Формирование на базе ВАТ «Холмогорка» межрайонного информационно-консультационного центра для сельских товаропроизводителей северо-запада Московской области позволит обеспечить не только повышение эффективности сельскохозяйственного производства, но и приведет к совершенствованию системы аграрного образования, обеспечит устойчивое развитие образовательных учреждений аграрного профиля и возможность углубления информационно-консультационной деятельности в сельскохозяйственной, социальной, экологической и других областях.

10. В исследовании на примере некоторых мероприятий опробован подход, позволяющий сопоставить результаты деятельности хозяйств, принимавших участие в них, по сравнению с теми хозяйствами, которые услугами ИКС не пользовались либо сравнить результаты деятельности хозяйств реальные и те, что могли были бы быть, если бы хозяйство участвовало в реализации мероприятий ИКС. Изучив различные существующие методики определения эффективности ИКС, в диссертации разработаны требования к оценке эффективности деятельности службы. В качестве примера выбрано применение методики анализа и планирования от валового дохода (Gross Margin), который является одним из распространенных инструментариев по оценке состояния эффективности функционирования отраслей в производственной системе и прогнозных расчетов ее развития. Расчеты по методике анализа и планирования хозяйственной деятельности на основе условного валового дохода можно производить нз любом сельскохозяйственном предприятии независимо от его размера, правовой формы и специализации. Алгоритм расчета был рассмотрен на примере ЗАО «Савостино» Лотошинского района.

11. Проведенные расчеты маржинального дохода отдельных видов продукции дает руководству ЗАО «Савостино» повод к принятию таких управленческих решений, как: сокращение или увеличение производства отдельных видов продукциизамена производства одного вида продукции другимрациональное использование земли и т. д. Эти решения не зависят от распределения постоянных затрат и служат наиболее объективными показателями для принятия управленческих решений внутри предприятия.

12. Применение методики анализа и планирования хозяйственной деятельности на основе условного валового дохода — один из примеров деятельности информационно-консультационной службы районного уровня. Применение его и других методов позволят значительно повысить эффективность деятельности районов.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс РФ.2. 700 условий договоров. М.: «Издательство «ПРИОР», 2000,384 с.
  2. В.А. Экономико-математические методы: Элементарная математика и логика. Методы исследования операций. СПб.: Союз, 1999. — 320 с.
  3. Агропромышленный комплекс России в 2000 году. Статистический сборник Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2001.
  4. Агропромышленный комплекс России в 2001 году. Статистический сборник Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2002.
  5. Агропромышленный комплекс России в 2002 году. Статистический сборник Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2003. — 453 с.
  6. Д.С. К вопросу о частичном самофинансировании информационно-консультационных услуг //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской федерации. М., 2000, № 7−8. -С. 42.
  7. Д.С. О подходах к оценке эффективности создания информационно-консультационной службы //Информационный бюллетень ФГНУ «Росинформагротех». М., 2002, № 12. — С. 43.
  8. В.И. Модульная программа для менеджмента. Использование услуг профессиональных консультантов. М.: Изд. дом «Инфра-М», 1999.-216 с.
  9. Анализ эффективности информационно-консультационной службы (ИКС): Сб. науч. тр. /ВИАПИ. М.: Энциклопедия российских деревень. Вып. 7, 2002. — 126 с.
  10. Н.П. Оценка деятельности служб сельскохозяйственного консультирования //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. М 2003, № 12. — С. 62.
  11. Г. В. Государственное управление (организационно-функциональные вопросы): Учеб. пособие. -М.: Экономика, 2000.
  12. Бадевитц 3., Безверхая Е. А. и др. Финансирование и инвестиции на предприятиях АПК: Учебное пособие. Омск: Изд-во ОмГАУ, 1999. — 340 с.
  13. Баутин В. М, Веселовский М. Я, Клименко Ю. И. Развитие информационно-консультационной службы АПК //Информационный бюллетень. -М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2001, № 4. С. 35.
  14. Баутин В. М, Веселовский М. Я. Концептуальные основы развития информационно-консультационной службы АПК на 2002−2010 гг. //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. -М., 2001, № 12. С. 44.
  15. В.М. Эффективность различных организационно-правовых форм Информационно-консультационной службы АПК //Информационный бюллетень. М.: ФГНУ «Росинформагротех», № 6, 2001. — С. 39.
  16. В.М., Красногир Л. И. Информационно-консультационная служба в сельском хозяйстве. — М.: Информагротех, 1995. 72 с.
  17. В.М., Лазовский В. В. Информационно-консультационная служба агропромышленного комплекса России (Методология. Организация. Практика.). М.: Колос, 1996. -450 с.
  18. Н.П., Васюхин О. В., Голубев А. А., Подлесных В. И. Эффективность управления фирмой: современная теория и практика. СПб.: Изд. дом. «Бизнес-пресса», 1999. — 416 о.
  19. М.Я., Андреева Н. П., Демишкевич Г. М. Платные услуги как важный источник финансирования информационно-консультационных служб //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской федерации. М., 2000 № 7−8. — С.40.
  20. М.Я., Колотов JI.C., Ямщиков А. В. Особенности формирования и функционирования районных информационно-консультационных центров //Информационный бюллетень. М.: ФГНУ «Ро-синформагротех», 2001, № 1−2. — С. 39.
  21. Г. В., Литвак Б. Г. Управление современным предприятием М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Издательство ЭКМОС, 1998. -336 с.
  22. Г. М. Информационно-консультационное обслуживание личных подсобных хозяйств сельского населения //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской федерации. М., 2002, № 3. — С.50.
  23. А.В. Земская альтернатива столыпинской приватизации. -Ярославль, 1999. 267 с.
  24. А.П. Сельскохозяйственная статистика с основами социально-экономической статистики. М.: Изд-во МСХА, 1998, — 427 с.
  25. А.П. Сельскохозяйственные предприятия: экономико-статистический анализ. М.: Финансы и статистика, 2002. — 160 с.
  26. Информационно-консультационная служба в АПК: Учеб. пособие /Под ред. В. М. Кошелева, В. В Маковецкого. М.: Агроконсалт, 2001. -348 с.
  27. Ипп Л.С., Ипп С. Л., Лазаренко Л. А. Система распространения агрознаний информационно-консультационными службами // Техника и оборудование для села. М., 2000, № 13 (31).
  28. А.А. Отчет о ходе реализации проекта поддержки реформы в сельском хозяйстве (АРИС) за 1997 год //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. — М.: Информаг-ротех, 1998, № 3−4.
  29. О.В. Организация региональной системы информационно-консультационного обслуживания агропромышленного комплекса: Монография /Под ред. доктора экономических наук Руденко Н. Р. Самара, 2003. -276 с.
  30. В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». М.: Издательская труппа НОРМА-ИНФР А-М, 1999. — 528 с.
  31. В.В. Нижегородская консультационная служба АПК на пути в третье тысячелетие //Материалы конференции «Опыт и проблемы функционирования информационно-консультационной службы АПК России» 2425 ноября 1999 г. М.: ФГНУ «Информагротех», 2000. — 240 с.
  32. В.В. Проблемы и решения по возрождению сельскохозяйственного консультирования в России. (Теоретические основы, мировой опыт и уроки, пути реализации). М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2002. -204 с.
  33. В.В. Создание и организация деятельности региональной информационно-консультационной службы АПК. На примере Нижегородской области. М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2000. — 384 с.
  34. В.В. Сущность и основные принципы организации сельскохозяйственного консультирования //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. М., 2002, № 1. -С.41.
  35. В.В., Кондратьева Н. Е., Горяйнов Д. Н. Нижегородская консультационная служба АПК первые итоги введения платных услуг //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской федерации. — М., 2000, № 7. — С.48.
  36. Консультирование сельских товаропроизводителей по экономике и управлению: Учеб. пособие (сборник учебных материалов) /Под ред. Д. С. Алексанова, В. М. Кошелева М.: Агроконсалт, 2001. — 339 с.
  37. Концепция развития информационно-консультационной службы АПК России на период до 2010 года. М., 2003.
  38. РП.В. Математические методы исследований операций в экономике. СПб.: Издательство «Питер», 2000.
  39. В. М. Коноплева Т.П. Оценка эффективности демонстрационных полей в районной ИКС. Учебно-методическое пособие (Case-study). Часть I. Проект Европейского союза TEMPUS (TACIS) Project CP 20 501−99. -М., 2001.
  40. В. М. Коноплева Т.П. Оценка эффективности демонстрационных полей в районной ИКС. Учебно-методическое пособие (Case-study). Часть II. Проект Европейского союза TEMPUS (TACIS) Project CP 20 501−99.-M., 2001.
  41. В.М., Алексанов Д. С., Корольков А. Ф. О проекте создания комплексной системы передачи знаний сельским товаропроизводителям //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. М.: Информагротех, 1998. — № 3−4.
  42. Ю.Д. Сценарии организационного консультирования: Учеб. пособие. Гос. ун-т управления- Нац. фонд подготовки фин. и управленческих кадров. — М.: ОАО «Типография «новости», 2000, — 366 с.
  43. Ф.М. Как заработать на консалтинге СПб: Издательство «Питер», 2000. — 240 е.: ил. — (Серия «Наука делать деньги»).
  44. А.А. Как работать с консультантами. 4.1 //Консультант Директора. Журнал для руководителя. М., 2000, № 17. — С. 34.
  45. А.А. Как работать с консультантами. 4.2 //Консультант Директора. Журнал для руководителя. М., 2000, № 19. — С. 26.
  46. А.К. Об опыте строительства ИКС АПК Тюменской области //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. М., 2003, № 7. — С. 29.
  47. Лотошинский район Московской Области. Буклет к 70-летию района. М.: Изд-во Российской международной академии туризма, 2002.
  48. Н.Г., Плетцова И. И. Математические указания по математическому программированию. Транспортная задача. Для самостоятельной работы студентов. М: Изд-во МСХА, 1987.
  49. В.В. Развитие отечественной и зарубежной управленческой мысли: Лекция. М.: Изд-во МСХА, 1997. — 19 с.
  50. В.В. Сельскохозяйственная служба «Экстеншн» в США //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. М., 1997, № 7−8.
  51. В.В. Сельскохозяйственные консультационные службы в Англии и Уэльсе //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. -М.: Информагротех, 1998, № 5−6.
  52. В.В. Совершенствование управления сельскохозяйственным производством и эффективность управления: Лекция. М.: Изд-во МСХА, 1997.-23 с.
  53. В.В., Приемко В. В., Акканина Н. В., Россохина О. А. Информационно-консультационная служба Московской области //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. М., 2003, № 3−4. — С. 57.
  54. В.В., Россохина О. А. Управление региональной информационно-консультационной службой. The 3rd International IRAN and Russia Conference. Agriculture and Natural Resource. Москвэ/Russia, 2002.
  55. И.Р. Опыт работы информационно-консультационной службы Республики Бурятия по организации учета и отчетности //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. М., 2002, № 8.
  56. П.Н. Контроллинг на предприятиях АПК: Учеб. пособие. М.: ЦОК ИКС АПК, 2000. — 101 с.
  57. Международная научно-практическая конференция «Опыт и проблемы функционирования информационно-консультационной службы России». М.: «Росинформагротех», 2002.
  58. .З. Теория организации: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 480 с.
  59. И.М. Информационно-консультационная служба и современная аграрная политика //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. М.: Информагротех, 1998, № 11−12.
  60. И.М. Информационно-консультационное обслуживание в АПК: Практикум по организации и управлению. М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2000. — 220 с.
  61. И.М. Конъюнктура рынка услуг и планирование деятельности ИКС //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской федерации. М., 2000, № 7−8. — С.51.
  62. И.М. Проблемы становления системы информационно-консультационного обслуживания АПК России //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. М., 1997, № 9−10.-С. 44.
  63. Московская область в цифрах. Статистический сборник Администрации Московской области. М.: Изд-во Московский областной комитет государственной статистики, 2000.
  64. А.А. Спираль многовековой драмы: аграрная наука и политика России (XVIII-XX в.в.). — М.: Энциклопедия российской деревни, 1995.
  65. С.И. Словарь русского языка. Около 57 000 слов. Изд. 10-е, стереотип. /Под ред. д-ра филол. наук проф. Н. Ю. Шведовой. М.: «Сов. Энциклопедия», 1973. — 846 с.
  66. Организация информационно-консультационной службы в АПК: Учеб. пособие /Под ред. Ю. И. Клименко. М.: Изд-во МСХА, 2000.
  67. Основы организации и функционирования информационно-консультационной службы в АПК: Учеб. пособие /Под ред. В. М. Кошелева -М.: Издательство МСХА, 1999. 272 с.
  68. Отчет о работе информационно-консультационных служб регионов, участвующих в проекте АРИС, за период январь-сентябрь 1998 года //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации.-М.: Информагротех, 1998, № 11−12.
  69. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Серия «Оценочная деятельность». Учебно-практическое пособие /Виленский П.Л., Лившиц В. Н., Орлова Е. Р., Смоляк С. А. -М.: Дело, 1998. 248 с.
  70. А.И. Основы практического менеджмента: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 288 с.
  71. А.А. Технология консалтинга для руководителя предприятия //Консультант Директора. Журнал для руководителя. М., 1999, № 10.-С. 29.
  72. Н.А. Управление агропромышленным производством. -М.: Колос, 2000. 296 с.
  73. Е.А., Золоторевская Д. И. Теория массового обслуживания и ее применение к решению некоторых задач организации сельскохозяйственного производства: Сб. студенческих работ. -М.: Изд-во МСХА, 1996.
  74. Н.А. Аграрные преобразования в посткоммунистической России //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. -М.: Информагротех, 1997, № 11−12.
  75. Н.А., Федоренко В. Ф. Основы менеджмента в аграрном производстве: Учебник. -М.: Издательство «ЭКМОС», 2001. 208 с.
  76. А.П. Основы консалтинга: Пособие для преподавателей экономических и бизнес-дисциплин. М.: ГУВШЭ, 1999. — 240 с.
  77. Д.В. Подходы к консультированию //Консультант Директора. Журнал для руководителя. М., 2000, № 12. — С. 34.
  78. Д.В. Предел совершенствования иерархической структуры //Консультант директора, журнал для руководителя. М: ИНФРА-М, 2000, № 7. — С. 4.
  79. Рид Эндрю. Информационно-консультационная служба в АПК в постсоветской России //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. М.: Информагротех, 1998, № 3−4.
  80. Ричард Томас. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности /Пер. с англ. М.: Издательство «Дело и сервис», 1999. — 432 с.
  81. А.Е. Теория и практика управления АПК. М. — Мн.: Армита — Маркетинг, Менеджмент, 1998. — 224 с.
  82. Российский статистический ежегодник: Стат. сб./ Госкомстат России. М., 2001. — 679 с.
  83. Российский статистический ежегодник: Стат. сб./ Госкомстат России. -М-, 2000.
  84. Россия в цифрах. Краткий статистический сборник. М., 2000.
  85. О.А. О создании сети районных информационно-консультационных служб Московской области //Материалы международной юбилейной конференции молодых ученых: Сб. науч. тр. М.: Нзд-во МСХА, № 9, 2002.-С. 116.
  86. .А. Информационно-консультационная служба в АПК (тезисы лекций). М.: НПЦГИ — АГРО, 1999.
  87. .А. Информационна-консультационная служба в АПК: Курс лекций. М.: Лаборатория оперативной полиграфии МГАУ им. В. П. Горячкина, 2000. — 148 с.
  88. .А. Основы информационно-консультационной службы в АПК // Достижения науки и техники. М., 1998, № 6.
  89. В.Г. Переход на новые технологии производства сельскохозяйственной продукции основная задача информационно-консультационных служб //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. — М., 2002, № 9. — С. 43.
  90. И.С. Организационно-экономические основы инновационных процессов в сельском хозяйстве. М., 1998. — 170 с.
  91. Сборник нормативно-методических материалов по развитию и деятельности информационно-консультационной службы АПК. М.: Изд-во МСХА, 2002.-81 с.
  92. Сборник студенческих научных работ. М.: Изд-во МСХА, 1996. -204 с.
  93. Сельское хозяйство в России. 2001: Стат. сб. /Госкомстат России. -М., 2001.
  94. Сельское хозяйство в России. 2002: Стат.сб./Госкомстат России. -М., 2002.-397 с.
  95. Словарь иностранных слов. 15-е изд., испр. — М.: Рус.яз., 1998. —608 с.
  96. Современное управление. Энциклопедический справочник, том 1 /Под ред. Д. Н. Карпухина, Б. З. Мильнера. М.: «Издатцентр», 1997. — 745 с.
  97. Современное управление. Энциклопедический справочник, том 2 /Под ред. Карпухина Д. Н., Мильнера Б. З. М.: «Издатцентр», 1997. — 655 с.
  98. Справочник директора предприятия /Под ред. Лапусты М. Г. 4-е изд., испр., измен, и доп. — М. Инфрма-М, 2000.
  99. В.А., Словцпв Р. И. и др. Информационно-консультационная служба в сельском хозяйстве. Часть I. Методы и приемы: Учеб. пособие. М., 1999.
  100. В.А., Словцов Р. И. и др. Информационно-консультационная служба в сельском хозяйстве. Часть 11. Методы и приемы: Учеб. пособие. -М., 1999.
  101. А.Н., Захарин М. Г., Россохина О. А. Роль и задачи областной информационно-консультационной службы в распространении программных продуктов: Сб. студенческих работ. Вып. 7. — М.: Изд-во МСХА, 2001.
  102. Ю.А. Информационно-консультационная служба АПК Чувашской Республики: итоги, перспективы развития //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской федерации. М., 2002, № 3. — С.48.
  103. Н.Н. Организационные структуры //Консультант Директора. Журнал для руководителя. М., 2000, № 6. — С. 9.
  104. Управление в АПК. Ю. Б. Королев, В. З. Мазлоев, А. В. Мефед и др. /Под ред. Ю. Б. Королева. М.: Колос, 2002.
  105. Управление сельскохозяйственным производством: Наглядное пособие/ Г. И. Будылкин, В. М. Зыков, Ю. Б. Королев и др. /Под ред. Г. И. Будыл-кина. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Колос, 1984. — 262 е.: ил. — Учебники и учеб. пособия для высш. учеб. заведений.
  106. Э.А. Консалтинг. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Изд-во ЭКМОС, 1998 г. — 256 с.
  107. В.К., Давыдова Л. А. Основы управления предприятием. -М.: ТЕИС, 2000.-122 с.
  108. А.И. Система консультационной службы в сельском хозяйстве Германии //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. М.: Информагротех, 1997, № 7−8.
  109. А.И. Применение методики расчетов валового дохода (Gross Margin) в работе информационно-консультационных служб //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации М.: Информагротех, 1998, № 1−2.
  110. Й., Метцнер Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике / Пер. с нем. Г. А. Рахманина. М.: Междунар. отношения, 1997. -664 с.
  111. А.В. Избранные произведения. М.: Московский рабочий, 1989.
  112. Шикин Е. В, Чхартишвили А. Г. Математические методы и модели в управлении: Учеб. пособие. сер. «Наука управления» — М.: Дело, 2000. -440 с.
  113. И.А. Нидерландская служба внедрения достижений науки и практики в сельском хозяйстве //Техника и оборудование для села. М, 1999, № 12(30).
  114. Н.А., Петров А. В. Об опыте работы Волгоградской информационно-консультационной службы //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. М., 2002, № 9. — С. 40.
  115. A.W. van den Ban and H.S. Hawkins Agricultural Extension. Second edition, Blackwell Science LTD. — London: Oxford, 1996.
  116. A.W. van den Ban. Роль информационно-консультационной службы в развитии сельского хозяйства //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. М.: Информагротех, 1998, № 5−6.
  117. A.W. van den Ban. Формы и методы работы информационно-консультационной службы в России //Материалы конференции по ИКС, апрель, 1998 г. М, 1998.
  118. Anne W. van den Ban, B.M. Кошелев. Информационно-консультационная служба АПК и ее связь с организациями сельских товаропроизводителей //Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. М.: Информагротех, 1998, № 9−10.
  119. Anne W. van den Ban. Различные пути финансирования информационно-консультационных служб для сельских товаропроизводителей /Пер. с англ. М.: Изд-во МСХА, 2001. — 49 с.
  120. Burton Е. Swanson. Agricultural Extension. A Reference Manual Second Edition. Food and Agricultural Organization of the United Nations. -Rome, 1984.
  121. Grichunas. Relationship in Organization. Bulletin of the International Labour Office. Geneva: International Labour Office, 1993.
  122. Ralph K. Bliss. History of Cooperative Agriculture and Home Economics. Extension in Iowa. The First Fifty Years. Iowa State University of Science and Technology. — Ames, Iowa, U.S.A., 1960. — 247 p.1. Ф t
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!