Тема №11. Экономический анализ показателей по труду и средств на его оплату в торговле

; 236−205=31 чел.).

Если бы производительность труда не повышалась, то потребительскому обществу потребовалась бы дополнительная численность работников 31 чел. Таким образом, относительная экономия расходов на оплату труда составила бы 31*1200/1000=372 тыс.

руб.

За счет роста производительности труда получено 86,2% прироста товарооборота ((1−2,5/18,1)+100). Показатель интенсификации высокий, но резервы его роста еще не исчерпаны.

Примерно такие же выводы можно сделать по торгово-оперативному персоналу (работникам торгового зала).

Дать оценку эффективности использования средств на оплату труда можно по данным таблицы 2.

Таблица 2

Показатели эффективности использования средств на оплату труда работников Тимирязевского райпо Показатели

Предшествующий год

Отчетный год

Отклонение, (+,-) Отчетный год в % к предшествующему году Оборот розничной торговли, тыс.

руб. 25 500 30 120 4620 118,1 Прибыль, тыс.

руб. 600 836,4 236,4 139,4 Фонд заработной платы, тыс.

руб. 2400 2788 388 116,2 Среднесписочная численность работников, чел. 200 205 5 102,5 Оборот на 1 руб. фонда заработной платы, руб. 10,625 10,803 0,178 101,7 Прибыль на 1 руб. фонда заработной платы, руб. 0,25 0,30 +0,05 120,0 Средняя заработная плата одного работника, руб. 12 000 13 600 1600 113,3 Интегральный показатель эффективности использования трудовых ресурсов, руб., коп.

1,63 1,80 0,17 110,4 Примечание. Интегральный показатель эффективности использования фонда заработной платы (трудовых ресурсов) (Эи) определяется по формуле:

где Эи — интегральный показатель эффективности;

Сот — оборот на 1 руб. фонда заработной платы (показатель стимулирования оборота);

Сп — прибыль на 1 руб. фонда заработной платы (показатели стимулирования прибыли).

Данные таблицы 2 по многим показателям свидетельствуют о положительной динамике и о том, что средства фонда оплаты труда используются эффективно.

Об этом свидетельствуют такие факты.

Во-первых, опережающие темпы роста оборота розничной торговли (118,1%) и суммы прибыли (129,4%) по сравнению с темпами роста фонда заработной платы (116,2%). Фактически выплаченная заработная плата, следовательно, стимулировала и рост товарооборота, и рост прибыли.

Во-вторых, в отчетном году имеет место прирост оборота на 1 руб. фонда заработной платы (1,7%) и прибыли на 1 рубль фонда заработной платы. За счет повышения зарплатоотдачи на 17,8 коп. оборот розничной торговли увеличился на 53,6 тыс.

руб. (0,178*30 120/100).

В-третьих, рост средней заработной платы на одного работника в год с 12 000 руб. до 13 600 руб. При этом обеспечены опережающие темпы роста производительности труда (115,2%) по сравнению с ростом средней заработной платы (113,3%).

В целом, эффективность использования средств на оплату труда работников Тимирязевского райпо повысилась на 10,4%, т.к. интегральный показатель эффективности увеличился с 1 руб. 63 коп. до 1 руб. 80 коп.

Определим мероприятия по повышению производительности труда и экономии средств на оплату труда.

4. Предложения и мероприятия по повышению

производительности труда и экономии средств на оплату труда

Для определения оптимальной численности работников с целью роста производительности труда необходимо определять потребность в ней. Потребность в персонале различных категорий зависит как от внешних факторов, так и от внутренних. К основным внешним факторам относятся политические и экономические факторы (законодательство, фискальная политика); вид, структура и объем рынка потребительских товаров; конъюнктура рынка товаров и труда; поведение конкурентов. К основным внутренним факторам относятся общая экономическая и кадровая политика фирмы, расходы на персонал, применяемые технологии, организация труда, текучесть кадров, социально — трудовые отношения.

Потребность в персонале определяется по группам работников, по структурному подразделению, по предприятию в целом.

Планирование численности работников всех категорий имеет важное значение для экономного использования трудовых ресурсов, повышения производительности труда и эффективности торговой деятельности.

Целью планирования численности работников является определение обоснованной потребности в кадрах для обеспечения торгового процесса при оптимальном использовании средств на оплату труда и снижении трудовых затрат на один рубль товарооборота.

Расходы на персонал — это общепризнанный для стран рыночной экономики интегральный показатель, который включает в себя все расходы, связанные с человеческим фактором:

затраты на заработную плату;

расходы организации на социальные выплаты и льготы;

на содержание социальной инфраструктуры;

затраты на содержание социальных служб;

на обучение и повышение квалификации персонала;

на выплату дивидендов.

В условиях рыночной экономики установление допустимой величины расходов на персонал становится отправной точкой для планирования всех других показателей по труду. При этом необходимо ориентироваться на соблюдение таких требований, как обеспечение прироста товарооборота (всего или основной его части) за счет повышения производительности труда, опережающих темпов роста объема продаж (по сравнению с темпами роста расходов на оплату труда) и темпов прироста производительности труда (по сравнению с величиной средней заработной платы).

При планировании расходов на оплату труда необходимо учитывать:

предполагаемый объем продаж, доходов, издержек обращения, прибыли;

планируемую численность работников, нормативы отчислений в фонд заработной платы, нормативы численности работников;

материалы анализа показателей по труду и его оплате;

штатное расписание;

положение об оплате труда, премировании работников.

Основные принципы формирования средств на оплату труда:

размер фонда заработной платы должен зависеть от количества и качества труда и конечного результата деятельности коллектива (принцип распределения по труду);

фонд заработной платы должен стимулировать рост эффективности деятельности, рациональное распределение и использование трудовых и материальных ресурсов; совершенствование структуры персонала; опережающий рост эффективности деятельности по сравнению с ростом средней заработной платы (принцип эффективности);

обеспечение реального источника средств фонда заработной платы при условии расширенного воспроизводства и выполнения необходимых платежей (принцип самоокупаемости).

Плановый фонд заработной платы должен быть в максимальной степени минимизирован (т.е. численный и качественный состав персонала должен быть достаточно обоснованным). Должны учитываться и плановый объем деятельности, и требования к качеству товаров, продукции, услуг, их материалоемкость, энергоемкость и трудоемкость, а также необходимость поддержания в работоспособном состоянии всей инфраструктуры предприятия (зданий и сооружений, транспортных средств, коммуникаций и т. п.).

Плановым фондом заработной платы должна учитываться в максимально возможной степени необходимость сокращения потерь рабочего времени и повышения обоснованности норм трудовых затрат, показателей и условий премирования и других форм материального поощрения работников. В то же время, минимизация размеров фонда заработной платы не должна приводить к снижению средней заработной платы, а соответственно и реальной заработной платы. Фонд заработной платы должен быть минимальным, но одновременно он должен быть достаточным для нормального функционирования предприятия.

Излишек фонда заработной платы ведет к увеличению издержек обращения, сокращению прибыли и снижению рентабельности. Недостаток фонда, особенно в период инфляции, вызывает относительное снижение уровня заработной платы, может привести к увеличению текучести кадров, дестабилизации коллектива и даже к социальным конфликтам.

Выявление возможных резервов роста производительности труда на предприятии осуществляется только на основе ее анализа. При проведении такого анализа необходимо применять избранную для оценки систему ведущих и вспомогательных показателей производительности труда.

В ходе выявления возможных резервов повышения производительности труда необходимо понимать, что ее рост на предприятиях торговли может быть достигнут только при соблюдении любого из ниже перечисленных условий:

а) результаты хозяйственной деятельности работников предприятия повышаются, а затраты труда становятся меньше;

б) результаты хозяйственной деятельности работников предприятия увеличиваются, а затраты труда остаются на прежнем уровне;

в) результаты деятельности работников предприятия увеличиваются, при этом затраты труда также повышаются, но гораздо меньшими темпами;

г) результаты хозяйственной деятельности работников предприятия остаются на прежнем уровне, а затраты труда уменьшаются;

д) результаты деятельности работников предприятия становятся меньше, затраты труда также уменьшаются, но гораздо большими темпами.

Каждая из представленных выше моделей выявления резервов повышения производительности труда может быть использована Тимирязевским райпо на отдельных этапах его развития, и на определенных стадиях конъюнктуры потребительского рынка.

Выработка мероприятий по обеспечению внедрения выявленных резервов повышения производительности труда на предприятии, проводится в разрезе основных направлений деятельности его. Данные направления обычно делят на следующие группы:

а) организационные. Относятся к ним мероприятия по улучшению организационной структуры управления субъектом хозяйствования; улучшению форм товарной специализации отдельно взятых структурных единиц и подразделений; внедрению форм организации труда прогрессивных; улучшению режимов работы магазинов и т. д.;

б) технические. Относятся к ним мероприятия по росту уровня механизации труда работников предприятия; внедрению высоко технологичных механизмов, машин и оборудования; росту коэффициентов использования машин и механизмов по мощности и по времени и т. д.;

в) технологические. Относятся к ним мероприятия по внедрению технологии прогрессивного товародвижения с применением тары-оборудования; применению прогрессивных способов реализации товаров и новейших форм торговых услуг покупателям; улучшению технологии проведения погрузо-разгрузочных работ и т. д.;

г) экономические. Сюда относят мероприятия по определению центров ответственности на основе отдельных структурных единиц и подразделений с правом самостоятельного распоряжения частью суммы полученной прибыли; улучшению системы участия в прибылях наемных работников и т. д.;

д) социальные. Сюда относятся мероприятия по улучшению на предприятии трудовой дисциплины; улучшению условий труда и быта работников предприятия; созданию благоприятного психологического климата и т. д.

Реализация многих из этих мероприятий может быть осуществлена на каждом торговом предприятии, в его структурных единицах и подразделениях, на конкретных рабочих местах.

Комплексный подход к формированию показателей по труду на планируемый период дает возможность системно представить, как используются трудовые ресурсы на предприятии.

Заключение

В курсовой работе рассмотрены показатели по труду работников торговли, раскрыта их взаимосвязь, проанализирована динамика показателей по Тимирязевскому райпо.

Проблемы оплаты труда в современных условиях хозяйствования становятся все более острыми и актуальными еще в связи с тем, что для весьма значительного числа предприятий регулярность и размер выплат предопределяют не только перспективы развития самих организаций, но и обеспечивают физическое выживание их персонала. Вместе с тем, даже в тех случаях, когда уровень благосостояния является достаточно высоким, проблемы создания эффективной системы оплаты труда становятся рано или поздно актуальными для них.

Проблема экономической заинтересованности работников в улучшении конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия остается злободневной. Происшедшие в последние годы изменения в отношении собственности лишь углубили ее.

В первой главе работы раскрыты теоретические аспекты формирования показателей по труду и средств на его оплату труда, рассмотрена их взаимосвязь, во второй главе — цель и задачи их анализа.

В третьей главе были проанализированы показатели по труду работников Тимирязевского райпо и средств на его оплату. Общая сумма фонда заработной платы увеличилась в отчетном году году, возрос и уровень расходов на оплату труда в процентах к обороту.

Основными факторами, повлиявшими на это изменение, были следующие: рост средней заработной платы, увеличение численности работников, рост оборота торговли, рост средней выработки на 1 работника как в действующих, так и в сопоставимых ценах.

Основной прирост оборота торговли Тимирязевского райпо был получен только за счет интенсивного фактора — средней выработки работников.

Положительная тенденция наблюдается по показателю эффективности использования средств на оплату труда. На этот фактор в дальнейшем руководству Тимирязевскому райпо следует по-прежнему обращать особое внимание. Также следует постоянно отслеживать темпы роста средней выработки и средней заработной платы. В целом, трудовые ресурсы использовались на предприятии достаточно эффективно, что положительно сказалось на остальных показателях его деятельности.

Удельный вес работников торгового зала растет (с 41,7% до 42,1% в отчетном году), что способствует росту производительности труда.

По результатам проведенных расчетов сделан вывод, что комплексный подход к формированию показателей по труду на планируемый период дает возможность системно представить, как используются трудовые ресурсы на предприятии.

Библиографический список

Баскакова О. В. Экономика организаций (предприятий). — М.: Издательский дом Дашков и К, 2008. — 315с.

Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия. — М.: ЮНИТИ, 2008. — 501с.

Глазов М. М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — М.: Андреевский Издательский дом, 2006. — 448с.

Гордин В. Э. Этот трудный заработок в нелегких условиях // Экономика. — 2009. — № 7. — стр.

21−23.

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Под ред. Вахрушиной М. А. — М.: Вузовский учебник, 2008. — 464с.

Мумладзе Р.Г., Гужина Г. Н. Экономика и социология труда. — М.: Кно

Рус, 2008. — 328с.

Одегов Ю.Г., Руденко Г. Г. Экономика труда. — М.: Волтерс Клувер, 2010. — 800с.

Остапенко Ю. М. Экономика труда. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 274с.

Поздняков В. Я. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. — М.: Инфра-М, 2008. — 624с.

Попов Ю.Н., Шевчук А. В.

Введение

в социологию труда и занятости: учебное пособие. — М.: Дело, 2007. — 218с.

Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. — М.: ИВЦ Маркетинг, 2008. — 561с.

Романенко И. В. Политика доходов и заработной платы. — М.: Издательство Михайлова В. А., 2008. — 60с.

Сергеев И. В. Экономика организации.

М.: Финансы и статистика, 2007. — 432с.

Современная экономика труда / под ред. Соломатова В. И. — М.: ЗАО «Финстатинформ». — 2008. — 663с.

Чернышева Ю.Г., Кочергин А. Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. — Р/н/Дону: Феникс, 2007. — 448с.

Современная экономика труда / под ред. Соломатова В. И. — М.: ЗАО «Финстатинформ». — 2008. — 663с., с.

186.

Остапенко Ю. М. Экономика труда. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 274с., с.

84.

Романенко И. В. Политика доходов и заработной платы. — М.: Издательство Михайлова В. А., 2008. — 60с., с.

31.

Там же, с.

32.

Современная экономика труда / под ред. Соломатова В. И. — М.: ЗАО «Финстатинформ». — 2008. — 663с., с.

165.

Мумладзе Р.Г., Гужина Г. Н. Экономика и социология труда. — М.: Кно

Рус, 2008. — 328с., с.

112.

Остапенко Ю. М. Экономика труда. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 274с., с.

113.

Сергеев И. В. Экономика организации.

М.: Финансы и статистика, 2007. — 432с., с.

229.

Поздняков В. Я. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. — М.: Инфра-М, 2008. — 624с., с.

311.

Чернышева Ю.Г., Кочергин А. Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. — Р/н/Дону: Феникс, 2007. — 448с., с.

256.

Чернышева Ю.Г., Кочергин А. Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. — Р/н/Дону: Феникс, 2007. — 448с., с.

258.

Формы оплаты труда

сдельная

повременная

простая

повременно-премиальная

Сдельно-премиальная

прямая сдельная

аккорд;

ная

косвенно;

сдельная

сдельнопрогрессивная

индивидуальная

коллекти;

вная

почасо-вая

поден;

ная

понедель-ная

помесячная

(5)