Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Повышение эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений

Диссертация: Повышение эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В ходе проведенной работы мы пришли к выводам, что действительно эффективность использования базисных инновационных решений влияет на, общую инновационную политику предприятий строительной индустрии. Предложен методический подход к оценке эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений, в рамках которого предложена модификация формулы оценки… Читать ещё >

Повышение эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Теоретические основы повышения эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений
    • 1. 1. Эффективность функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений
    • 1. 2. Инновационные решения: типы, цель, задачи
    • 1. 3. Обобщение практического опыта в области повышения эффективности отраслей экономики на основе применения инновационных решений
  • Глава 2. Методические подходы к оценке эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений
    • 2. 1. Методические подходы к разработке и обоснованию инновационных решений в строительстве
    • 2. 2. Анализ и оценка потенциала строительного комплекса в части применения инновационных решений
    • 2. 3. Методические подходы к оценке эффективности базисных инновационных решений в строительном комплексе
  • Глава 3. Модель повышения эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений
    • 3. 1. Выбор и обоснование стратегии повышения эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений
    • 3. 2. Структурно-логическая модель повышения эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений

Актуальность темы

исследования.

Сегодняшние приоритеты повышения эффективности функционирования отечественного строительного комплекса обусловлены недостаточной конкурентоспособностью строительной продукции, работ и услуг для широкого выхода на мировые рынки. Инновационная активность предприятий строительного комплекса в современных условиях очень низка. Это во многом обусловлено тем, что прошедшее десятилетие явилось наиболее тяжелым периодом.

Продукция предприятий отечественного строительного комплекса по качеству существенно отстает от аналогов зарубежных производителей, особенно остро это проявляется в регионах, в частности в Волгоградской области, где на рынке строительных материалов и изделий доминирует продукция зарубежных производителей, несмотря на функционирование более 2 тыс. предприятий строительной индустрии, обеспеченных местным сырьем.

Жилье, которое строится и пропагандируется как «элитное», на самом деле таковым является только по параметру цен. Во многом эта ситуация обусловлена недостаточной инновационной активностью предприятий отечественного строительного комплекса.

Структурная перестройка в области жилищного строительства привела к фактическому развалу структуры строительного комплекса и закрытию многих производств, консервации строящихся объектов стройиндустрии. В настоящее время строительный комплекс не имеет четко выраженной базы развития. Нет ясности о перспективности технологий и оборудования, уверенности в жизнедеятельности машиностроительной базы, способной выставить оборудование, конкурентоспособное зарубежному, не хватает собственных и привлеченных средств для поддержания производственного потенциала на работоспособном уровне.

В связи с этим повышение эффективности функционирования отечественного строительного комплекса на основе применения прогрессивных инновационных решений является актуальной задачей современности.

Степень разработанности проблемы. Изучению потенциала в части реализации инновационных решений как фактора влияния на повышение эффективности функционирования предприятия" посвящены работы Ахметовой H.H., Варнеке Х.-Ю., Гиренко-Коцубы O.A., Гречкина A.A., Коршунова И. А'., Косолапова О. В., Лисина Б. К., Максимова Ю., Монастырного Е. А., Николаева А. И., Паламаренко Г. А., Поскрякова A.A., Сафонова E.H., Семенова С., Трифиловой A.A., Фридлянова В. Н, Фримена К., Цветкова А. Н., Чудинова С. Б., Шумпетера Й., и других. Вопросы разработки и внедрения инновационных решений в области строительства нашли отражение в работах Бирюковой Н. В., Бузырева В. В., Воропановой И. Н., Ильичева В. А., Илышева A.M., Илышевой H.H., Ланцова В. А., Мирзаева A.B., Мироновой Ю. О., Соколовой С. А., Стрижкова С. Н. и других. Однако не все вопросы повышения эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений разработаны достаточно полно.

Исходя из вышеизложенного, целью диссертационного исследования является развитие теоретико-методических подходов к повышению эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

• уточить сущность эффективности функционирования строительного комплекса в контексте применения инновационных решений;

• дать определение инновационного решения и уточнить типы инновационных решений, определяющих повышение эффективности функционирования строительного комплекса;

• выявить закономерности повышения эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений;

• предложить методику оценку потенциала строительного комплекса в части применения инновационных решений;

• разработать методические подходы к оценке эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений;

• разработать повышения эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений.

Предметом исследования являются закономерности влияния инновационных решений на эффективность функционирования строительного комплекса. Объектом исследования является строительный комплекс (на примере Волгоградской области). Область исследования: Диссертационная работа выполнена в рамках паспорта специальности 80 005 — «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство) — управление инновациями и инвестиционной деятельностью», подпункты 15.62. Методологические аспекты формирования критериев и показателей оценки эффективности деятельности строительных организаций- 4.2. Развитие методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах.

Теоретические и методологические основы исследования.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования явились труды отечественных и зарубежных экономистов.

Информационной базой работы послужили положения законодательства Российской Федерации, Указы Президента РФ и Постановления Правительства РФ, данные Госкомстата РФ и комитета статистики Волгоградской области, а также результаты авторских исследований на уровне строительного комплекса.

В исследовании использовались системный подход, методы дедукции и индукции, логического, экономико-статистического, сравнительного анализа.

Научная новизна диссертационного исследования, заключается в следующем:

• уточена сущность эффективности функционирования строительного комплекса в контексте применения инновационных решений — как эффективности замещения, выраженной приростом спроса на строительную продукцию, работы, услуги в результате замещения (замены) уже производимых на более усовершенствованные посредством успешного научно-технического нововведения (технологии производства строительно-монтажных работ, строительных конструкций, изделий, материалов), которое существенно улучшает, совершенствует, оптимизирует процесс производства строительной продукции, работ и услугэффективность замещения обуславливается научно-техническим, ресурсным, технологическим, экологическим, экономическим, бюджетным эффектами;

• дано определение инновационного решения как средства осуществления управленческого воздействия, направленного на создание условий и организационному, экономическому, нормативно-методическому и правовому обеспечению процессов разработки, внедрения и освоения новшеств с учетом тенденгщй развития строительного комплекса и общества в целом', и уточнена типология инновационных решений, определяющих повышение эффективности функционирования строительного комплекса по признакам: форместепени новизнымасштабу новизнымасштабу замещения',.

• выявлены закономерности повышения эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений: объективный рост разнообразия качества и количества строительной продукции, работ и услугпостоянное влияние на эффективность функционирования строительного комплекса противоположных рыночных факторовпрогрессивное развитие строительного комплекса',.

• предложена методика оценки потенциала строительного комплекса в части применения инновационных решений, в рамках которой оцениваются три базовые компоненты — кадровый, производственный, структурный потенциалы;

• разработан методический подход к оценке эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений, основанный на расчете показателей: интенсивности применения инновационных решений, степени зависимости от внешних инновационных решений',.

• разработана модель, включающая четыре взаимоувязанных блока (аналитический, программно-целевой, блок практической реализации и результирующий), каждый из которых отражает этапы повышения эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений.

Теоретическая и практическая значимость. Теоретические результаты диссертационного исследования использованы в преподавании курсов: «Управление инновационными процессами», «Менеджмент отрасли» по специальности 80 502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)».

Практическая значимость работы заключается в возможности использования ее результатов органами управления на уровне региона, отрасли, отдельных субъектов строительного комплекса при принятии управленческих и инвестиционных решений, разработке инновационной политики и стратегии, планов развития.

Апробация и реализация результатов исследования.

Основные положения работы докладывались на научных межвузовских, региональных и международных конференциях, были представлены на семинарах аспирантов (2004;2008 гг.). По теме диссертации опубликовано 6 печатных работ, общим объемом 1,7 п.л., в том числе авторский объем 1,7 п.л.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, библиографического списка (содержащего 108 наименований источников), содержит 15 таблиц и 8 рисунков.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ.

ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА НА ОСНОВЕ ПРИМЕНЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ.

ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ ПО 3-ей ГЛАВЕ:

1. В ходе проведенной работы мы пришли к выводам, что действительно эффективность использования базисных инновационных решений влияет на, общую инновационную политику предприятий строительной индустрии. Предложен методический подход к оценке эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений, в рамках которого предложена модификация формулы оценки эффективности инноваций с учетом фактора времени A.B. Гугелева и А. Е. Герасимова, выраженная в расчете интенсивности применения инновационных решений, степени зависимости от внешних инновационных решений.

Также хочется отметить, что приведенные методы расчета можно с некоторыми допусками применить к расчету показателей эффективности использования и всех остальных типов инновационных решений.

2. Разработана и апробирована на примере предприятия строительного комплекса структурно-логическая модель повышения эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений, которая включает в себя основные этапы процесса управления базисными инновационными решениями в строительном комплексе.

Предлагаемая структурно-логическая модель стратегического была апробирована на примере ОАО «Фирма ЖБИ — 6», главной целью которой является повышение эффективности функционирования на основе применения базисных инновационных решений. Целями 1-го уровня явились: снижение издержек, повышение качества, расширение ассортимента. Целями 2-го уровня: сокращение издержек производства, сокращение издержек управления, повышение качества производственных процессов, повышение качества обслуживания покупателей, повышение качества товаров и услуг.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Проведенные в диссертационной работе исследования позволяют сделать следующие выводы и рекомендации.

1. Исследованы теории, концепции И. Шумпетера, К. Фримена, В. Бузырева, С. Семенова и др., на их основе автором сделан вывод о возможности определения эффективности функционирования строительного комплекса в контексте применения инновационных решений через понятие «эффективности замещения», выраженной приростом спроса на строительную продукцию, работы, услуги в результате замещения (замены) уже производимых на более усовершенствованные посредством успешного научно-технического нововведения (технологии производства строительно-монтажных работ, строительных конструкций, изделий, материалов), которое существенно улучшает, совершенствует, оптимизирует процесс производства строительной продукции, работ и услуг. Эффективность замещения в строительном комплексе обуславливается научно-техническим, ресурсным, технологическим, экологическим, экономическим, бюджетным эффектами;

2. Проведен сравнительный анализ определений «решение», «управленческое решение», который показывает, что при использовании этого определения зачастую под одним и тем же термином объединяются принципиально различные понятия. Автором дано определение инновационного решения как средства осуществления управленческого воздействия, направленного на создание условий по организационному, экономическому, нормативно-методическому и правовому обеспечению процессов разработки, внедрения и освоения новшеств с учетом тенденций развития строительного комплекса и общества в целом.

В дополнение существующих признаков классификаций инноваций (формастепень новизнымасштаб новизны), которые целесообразно использовать и при выделении инновационных решений в отдельные типы, предложено различать инновационные решения и по масштабу замещения.

3. Проведен анализ и оценка результативности применения инновационных решений в контексте эффективности функционирования строительного комплекса (на примере Волгоградской области и др. регионов ЮФО) за 2005;2007 гг., в результате которых выявлена тенденция роста количества применения зарегистрированных инновационных решений, в том числе базовых (технических). Результаты анализа показали на уровне строительного комплекса Волгоградской области, отдельных его отраслей, а также предприятий., что закономерностями повышения эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений являются объективный рост разнообразия качества и количества строительной продукции, работ и услугпостоянное влияние на эффективность функционирования строительного комплекса противоположных рыночных факторовпрогрессивное развитие строительного комплекса.

4. Исследованы существующие методические подходы к оценке инновационного потенциала в строительстве (Гиренко-Коцубы O.A., Косолапова О. В., Трифиловой A.A., Соколовой С. А., Мироновой Ю. О. и др.). С учетом данных подходов предложено в оценке потенциала строительного комплекса в части применения инновационных решений проводить анализ и рейтинговую оценку кадрового, производственного, структурного потенциалов.

5. Предложен методический подход к оценке эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений, в рамках которого предложена модификация формулы оценки эффективности инноваций с учетом фактора времени A.B. Гугелева и А. Е. Герасимова, выраженная в расчете интенсивности применения инновационных решений, степени зависимости от внешних инновационных решений.

6. Разработана и апробирована на примере предприятия строительного комплекса структурно-логическая модель повышения эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений. Данная модель предусматривает достижение целей 2-х уровней и мероприятий по повышению эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от ЗОЛ 1.1994, № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994, ред. 21.03.2002).
  2. Закон РФ «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» (от 22.03.1991 N 948−1, ред. от 21.03.2003).
  3. Закон РФ «О науке и государственной научно-технической политике» (принят ГД ФС РФ 12.07.1996, ред. от 29.10.2000, с изм. от 24.10.2002).
  4. Закон РФ «государственных и муниципальных унитарных предприятиях» от 14.11.2002 №>161 -ФЗ (принят ГД ФС РФ 11.10.2002).
  5. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция)/ Руководители авторского коллектива — Косов В. В., Шахназаров А. Г., М.: Экономика, 2000.
  6. Проект Закона РФ «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в РФ».
  7. Постановление Госкомстата РФ «Об утверждении формы федерального государственного статистического наблюдения за инновационной деятельностью» от 03.09.1998 № 91 (ред от 19.06.2000).
  8. Постановление Госкомстата РФ «Об утверждении государственной статистической отчетности по инновационной деятельности и инструкции по ее составлению» от 07.10.1994 № 204 (ред. от 19.06.2000).
  9. В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. М.: Наука, 1990. — с.95.
  10. И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком, 1999.-416 с.
  11. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. Гл. 12, 2.1.
  12. В.Р. Организация научной и инновационной деятельности в вузе. -Сарат. гос. тех. тн-т. Саратов, 1996. 192 с.
  13. И.Т. Инновационный менеджмент. СПб: Издательство «Питер», 2000.
  14. Н.Баранчеев В., Клейменов К. Маркетинговые цепочки ценностей иконкурентное преимущество компании // Маркетинг. 2001. № 4 (59) с. 24.
  15. В.П. и др. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. / ГУУ. ЗАО «Финстатинформ», 2000.
  16. Г. Е., Кислицына O.A. Проблемы оценки инновационного потенциала промышленных предприятий // Сборник научных трудов НГТУ. -Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2001.-Вып. 1 (23).
  17. М.А. Экономическая безопасность промышленного предприятия в условиях кризисного развития // Менеджмент в России и за рубежом. 2000, № 2, с. 17−30.
  18. Бестужев-Лада И. В. Прогнозное обоснование социальных нововведений.-М.: Наука, 1993.
  19. С.Д., Гуревич Ф. Г. Невосполнимый ресурс (о факторе времени в науке и технике). М.: Наука, 1986.
  20. Бизнес: Оксфордский толковый словарь: Англо-русский. М.: Прогресс-академия- РГТУ, 1995.
  21. Е.С. Предпосылки к разработке методики оценки инновационно-технического потенциала строительных предприятий // Журнал «Современные аспекты экономики», № 8 (121) — СПб: ЦОП, 2007. — 0,25 п.л.
  22. Е.С. Методологические рекомендации по улучшению состояния инновационного потенциала предприятий // .Материалы Всероссийской заочной научно-практической конференции «Специалист 21 века», изд-во ВолгГАСУ, Волгоград, 2007. 0,25 п.л.
  23. Е.С. Принципы инновационной политики в строительной области (на примере Волгоградской области) // Материалы Всероссийской заочной научно-практической конференции «Специалист 21 века», изд-во ВолгГАСУ, Волгоград, 2007. 0,25 п.л.
  24. Е.С. Инновационная деятельность в Волгоградской области // Материалы I Всероссийской научно-практической конференции «Социально-экономические проблемы управления: взгляд в будущее», ВолгГАСУ, г. Волгоград, 2004. 0,25 п.л.
  25. П.Л., Лившиц В. Н., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика, М.: Дело, 2002. с. 183.
  26. Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. -М.: Экономика, 1989.
  27. Ю.Ф. Экономика инновационной деятельности. / Под ред. А. Е. Карлика. СПб.: Изд-во С-ПбГУЭФ, 1998.
  28. Р.Г. и др. Инновационный менеджмент в формировании научно-технической политики предприятия // Управление 98 (Управлениереструктуризацией экономики): Материалы международной научно-практической конференции: Выпуск 2 / ГУУ. М., 1998.
  29. Л.Дж., Джонк М. Д. Основы инвестирования: пер. с анл., М.: Дело, 1997.
  30. И.Н., Ломакин O.E., Шленов Ю. В. Введение в психологию инновационной научно-технической деятельности. — М.: Высшая школа, 1996.
  31. A.B., Герасимов А. Е. Определение эффективности инновационной деятельности. // «Вестник машиностроения», № 3, 2000.
  32. В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. М.: ИНФВА-М, 2000. — 272с.
  33. В.Н. Инновационная активность предприятий: сущность, содержание и формы: Монография М.: ГУУ, 2000.- 103 с.
  34. Ю.В. Стратегическое управление: Учебное пособие. / 4.1.НГАЭиУ. Новосибирск, 1995. — 119 с.
  35. Денисов, Каменецкий, Остапенко. Прикладная наука и инновационная деятельность. (Экономика и управление). М.: Диалог-МГУ, 1998.
  36. П. Менеджмент: стратегия и тактика / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского СПб: Издательство «Питер», 1999.
  37. A.A., Гохберг Л. М., Иванова Н. И. и др. Адаптация научно-инновационной сферы России к рыночным условиям и пути повышения ее эффективности. -М., 1999.
  38. Жиц Г. И. Инновационный потенциал. Саратовский гос. ун-т. Саратов, 1999.- 132 с.
  39. Ю.Г. О сравнении экономической эффективности инвестиций// Экономика строительства, № 3, 2002.- с. 16−17.
  40. Ю.Г. О методике определения сравнительной экономической эффективности инвестиций// Экономика строительства, № 1, 2003. с. 32.
  41. Н.В. Инвестиции: организация управления и финансирования, 1. М.: Финансы-ЮНИТИ, 2000.
  42. Е. Индикативное планирование развития экономики // Экономист, 1993, № 9.
  43. В.В. Экономика и управление инновациями (Инновационный менеджмент): Курс лекций / Калининградский ун-т. Калининград, 1996.
  44. Индикативное планирование: теория и пути совершенствования / Монография. СПб.: Знание, 2000. — 96с.
  45. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование. Учебное пособие / Под ред. Ю. В. Яковца. М.: Изд-во РАГС, 2000.
  46. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / под. ред. П. И. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. Изд. 2-ое, переработ, и доп. -М.ДИСН, 1998.-568 с.
  47. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Ильенкова С. Д., Гохберг Л. М., Ягудин С. Ю. и др.- Под ред. С. Д. Ильенковой. М.- Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
  48. Г. Б. Механизмы принятия стратегических решений на промышленных предприятиях (результаты эмпирического анализа) / Препринт #WP/98/040. М.: ЦЭМИ РАН, 1998.
  49. Г., Корн Т. Справочник по математике (для научных работников и инженеров). М.: Издательство «Наука», 1973. — 832 с.
  50. Ф. Основы маркетинга. М.: Экономика, 1992. — 712 с.
  51. А.Г. Основы инновационной экономики: Учебное пособие. М: Пресс-сервис, 1998.
  52. В.М., Грачев В. А. Законодательное обеспечение научнотехнического прогресса на современном этапе // Экономика и управление. -1997.-№ 1−2.
  53. Н.Ю. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд., доп. — М.: Издательство РДЛ, 2001.
  54. Г. В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности / Ответ, ред. И. О. Фаризов. М.: ОАО «НПО «Издательство «Экономика», 2000. — 247 с.
  55. Ламбен Жан-Жак Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с франц. Спб.: Наука, 1996.
  56. И.В., Косов В. В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа», М.: Изд-во БЕК, 1996. с. 98
  57. Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд. М.: ИНФРА-М, 1999.-692 с.
  58. К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политикам В 2-х т. Т. 1: Пер. с англ. М: ИНФРА — М, 2000. — 486 с.
  59. Малая Советская Энциклопедия. Т. 7. 1264 с.
  60. Д. Методы определения эффективности проектов с участием иностранного капитала// Инвестиции в России, № 6, 2004.
  61. В.Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. -М.: ИНФРА-М- Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. 288 с.
  62. Ю.О. Методический подход к формированию инновационной стратегии предприятия строительного комплекса: дисс. канд. экон. наук., Тюмень, 2007.
  63. Научно-технический прогресс: Словарь / Сост.: В. Г. Горохов, В. Ф. Халипов. М.: Политиздат, 1987.
  64. СИ. Словарь русского языка. М.: Русский язык- Толковый словарь иностранных слов. Общеупотребительная лексика (для школ, лицеев, гимназий). Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 1995.
  65. И.М. Новая технология как организационное нововведение // Новая технология и организационные структуры. М. Экономика, 1990.-С.21−30.
  66. Популярный экономическо-статистический словарь-справочник. Под ред. И. И. Елисеевой. М.: Финансы и статистика, 1993.
  67. М. Конкуренция.: Пер. с англ.: Уч. пособ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2001. — 495 с.
  68. М. Международная конкуренция: Пер. с англ. под ред. И предисл. В. Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.
  69. Российский статистический ежегодник: Стат. сборник / Госкомстат России. -М, 2001.
  70. Россия в цифрах, 2002: Краткий стат. сборник. / Госком стат России. М., 2002.
  71. Руководство Фраскати 93 / Под ред. Гохберга JI.M., М, 1995.
  72. . Инновация как средство экономического развития: Пер. с венг./ Общ. ред. и вст. ст. Б. В. Сазонова. М.: Прогресс, 1990. — 296 с.
  73. Семь нот менеджмента. -М: ЗАО «Журнал Эксперт», 1997.
  74. Словарь делового человека. Под научн. ред. О. В. Амуржуева. М. «Экономика», 1992.
  75. O.A. Инновационный менеджмент: Учебн. пособие. -Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2000.
  76. Статистика инноваций. Краткий терминологический словарь / Под. ред. JI.M. Гохберга. -М.: Центр исследований и статистики науки, 1996.
  77. О.Б. Оценка эффективности государственно-частного партнерства по договорной концессии в сфере железнодорожного транспорта: дисс. канд. экон. наук, СПб, 2002. с. 71.
  78. . Управление научно-техническими нововведениями: пер. с англ. / Автор, предисловие и научн. ред. К. Ф. Пузыня. М.: Экономика, 1989.
  79. Теория и механизм инноваций в рыночной экономике / Яковец Ю. В., Кушлин В. И., Фоломьев А. Н. и др.- Под ред. Яковца Ю.В.- Международный фонд Н. Д. Кондратьева. М., 1997.
  80. О.В. Потенциал городов (статистико-математическое исследование) Новосибирск, 1991.
  81. А.Б. Маркетинг и управление инновациями. СПб: Питер, 2001.
  82. А.Б. Характеристика и принципы классификации инноваций: Препринт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.
  83. В.А. Маркетинг. Учебное пособие. Новосибирск: Изд-во НГТУ. -2000. -452 с.
  84. A.B. Управление инновационным предприятием. Учебное пособие. М: ЭКОС, 2000 — 160с.
  85. P.A. Инновационный менеджмент. Учебник, 2-е изд., М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. — 624 с.
  86. Н.В. Восприимчивость организации к нововведениям как основа ее развития // Управление 98 (Управление реструктуризацией экономики): Материалы международной научно-практической конференции: Выпуск 1 /ГУУ. М., 1998.
  87. Е.Е. Обновление промышленной продукции вкапиталистических странах. М: Изд-во «Наука», 1978. — 192 с. ЮО. Фоломьев А. Н., Гейгер Э. А. Менеджмент инноваций: Теория и практика. — М.: Изд-во РАГС, 1997.
  88. Р. Обновление производства: атакующие выигрывают: Перевод с англ. / Общ. ред. и вст. ст. В.И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1987.
  89. Е.Е. Моделирование процессов развития хозяйственных объектов: Автореферат. Л.: ЛЭФИ, 1986. — 16 с.
  90. Й. Теория экономического развития. М.: Изд-во Прогресс, 1982.
  91. Экономические проблемы государственного регулирования. М.: Изд-во РАГС, 1996.
  92. Д.И., Бриджес У. П. Технологическая политика и нововведения в организациях // Новая технология и организационные структуры. М.: Экономика, 1991.-С. 121−138.
  93. ПО.Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие. — 3-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство ГНОМ и Д, 2001. — 304 с.
  94. Ш. Яковец Ю. В. Ускорение научно-технического прогресса: теория и экономический механизм.-М.: Экономика, 1988.
  95. Explaining technical change in a small country. The Finnish national innovation system / Ed.: S. Vuori, P. Vuorinen. Heidelberg- Helsinki: Physica in assoc. With ETLA, 1994.
  96. Porter M. Competitive Advantages New-York. The Free Press, 1985. — P. 25.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!