Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организационно-экономические механизмы формирования интегрированной стратегии инновационного развития солнечной энергетики

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

На основе исследования проблем формирования и реализации интегрированной стратегии автором сделан вывод о необходимости создания системы стратегического управления (СЦУ) развитием солнечной энергетики. Предложена организационная схема СЦУ, которая представляет собой систему Стратегических Центров Ответственности (СЦО). Они могут быть созданы на базе подразделений Министерства минеральных ресурсов… Читать ещё >

Организационно-экономические механизмы формирования интегрированной стратегии инновационного развития солнечной энергетики (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Современное состояние и перспективы развития энергетики Монголии
    • 1. 1. Характеристика экономики и энергетики Монголии
    • 1. 2. Оценка потенциала солнечной энергетики Монголии
  • Выводы по главе 1
  • Глава 2. Инновационный потенциал в энергетическом секторе
    • 2. 1. Понятие и виды инновационной деятельности
    • 2. 2. Особенности инновационной деятельности в электроэнергетике
    • 2. 3. Состав и структура инновационного потенциала
    • 2. 4. Формирование инновационного потенциала солнечной энергии в условиях Монголии
  • Выводы по главе 2
  • Глава 3. Организационно-экономические механизмы формирования интегрированной стратегии инновационного развития солнечной энергетики Монголии
    • 3. 1. Формирование гармонизированной системы целей и сбалансированных показателей интегрированной стратегии
    • 3. 2. Критерии экономической эффективности интегрированной стратегии инновационного развития солнечной энергетики
    • 3. 3. Система стратегического управления созданием инновационной солнечной энергетики
  • Выводы по главе 3

Актуальность исследования. На современном этапе мирового экономического и технологического развития, использование возобновляемых источников энергии (ВИЭ) имеет достаточно высокую перспективность, и их практическое использование получило значительное развитие во многих высокоразвитых странах, таких как США, Испания, Германия, Япония и.т.д. Обеспечивая заметный экологический эффект, новые технологии во многих случаях уже в настоящее время оказываются также экономически эффективными и конкурентоспособными в сравнении с генерирующими установками, в которых используются невозобновляемые топливно-энергетические ресурсы (НТЭР). Прогнозируемый рост цен на НТЭР, а также повышение энергоэффективности и экономичности ВИЭ позволяют ожидать в перспективе существенное увеличение их доли выработки энергии в мировой энергетике с 20,3% в 2011 году до 50% к 2040 году. Это создает предпосылки для успешного развития возобновляемой энергетики в Монголии.

Монголия располагает как значительными запасами НТЭР (бурый уголь), так и большим потенциалом ВИЭ (солнечная и ветровая энергия). Учитывая это, в Монголии намечено строительство новых угольных ТЭЦ и модернизация действующих и развивается энергетика ВИЭ. Сравнительно высокие издержки энергоснабжения на основе НТЭР, устойчивый рост энергопотребления, крайне низкая плотность населения, и значительный потенциал ВИЭ — создает благоприятные условия для использования ВИЭ. В 2005 году Парламент Монголии утвердил Национальную программу по использованию ВИЭ, которая устанавливает амбициозные цели широкого развития возобновляемой энергетики: повышение доли технологий возобновляемой энергетики в общем объеме энергоснабжения с 0,9% в 2005 году до 20−25% - к 2020 году. В программе определены пути развития ВИЭ: локализация производства энергооборудования ВИЭ и импорта оборудования. Реализация этой программы требует не только государственной поддержки в виде субсидий энергетическим компаниям и вложения инвестиционных ресурсов в создание генерирующих мощностей, но и серьезных научных исследований, опирающихся на теоретические разработки в сфере управления инновациями.

Степень изученности и разработанности темы. Исследование технико-экономических проблем, связанных с разработкой и внедрением технологий ВИЭ, посвящены труды многих зарубежных и российских ученых. Разработке и исследованиям преобразователей ВИЭ и их использованию в народном хозяйстве посвящены труды многих ученых: Алхасова А. Б., Андреев В. М., Арбузова Ю. Д., Баранова H.H., Безруких П. П., Виссарионова В. И., Вейнберга Б. П., Мак-Вейг Д., Можаева C.B., Тарнижевского Б. В., и др.

Большой вклад в развитие теории и практики управления инновациями в различных отраслях экономики внесли такие российские и зарубежные ученые, как Аньшина В. М., Балабанов И. Т., Валдайцев C.B., Ващенко В. П., Глухов В. В., Друкер П., Кравченко С. И., Морозов Ю. П., Рогалев Н. Д., Роджерс Э., Попов В. Л., Трифилова A.A., Твиес Б., Скамай Л. Г., Сухарев О. С., Чернышев Б. Н., Шумпетер Й., Фатхутдинов P.A., Янсен Ф., и др.

Методы интеграции и формирования стратегий, обеспечивающих эффективное развитие, изложены в работах: Ансоффа.И., Гранта.Р., Каплан С., Нортон П., Минцберг Г., Прахалада X., Олве Н. Г., Томпсона A.A., Хей Д., а также таких российских авторов как: Анненкова М. Е., Арутюнова Д. В., Заложнева А. Ю., Харламова В. Н., Шерешева М. Ю., Фатхутдинова P.A., и др.

Анализ научных трудов по теме исследования, проведенный автором, показал, что в теоретическом плане поставленная в диссертационной работе задача в настоящее время еще не решена и является актуальной. Недостаточно исследованы составляющие и структура инновационного потенциала энергетики ВИЭ, а также не разработаны механизмы формирования стратегий её развития. Актуальность тематики подтверждается еще и тем, что, несмотря на то, что к настоящему времени накоплен большой опыт по теоретическому и практическому решению технологических и организационных проблем развития энергоснабжения на базе ВИЭ в развитых странах, он не может быть механически перенесен в развивающиеся страны по целому ряду причин, обусловленных, в том числе дефицитом квалифицированных кадров, неразвитостью инфраструктуры, недостаточностью правовой базы и т. п. Учитывая это, была определена цель исследования.

Цель исследования: Исследование факторов создания инновационного потенциала энергетики ВИЭ и разработка организационно-экономических механизмов формирования интегрированной стратегии развития солнечной энергетики, направленной на формирование инновационного потенциала на примере Монголии.

Для достижения этой цели были поставлены и решены следующие задачи, характеризующие научную новизну работы:

1. Проведен анализ мировых тенденций развития ВИЭ.

2. Проведен анализ потенциала солнечной энергии в Монголии.

3. Выявлены особенности и определены основные элементы инновационного потенциала для создания инновационной энергетики на базе ВИЭ на примере Монголии.

4. Проведен анализ влияния факторов внешней среды и стейкхолдеров на создание инновационного потенциала для развития солнечной энергетики в Монголии.

5. Гармонизированы цели стейкхолдеров, влияющие на развитие энергетики на базе ВИЭ, для формирования интегрированной стратегии.

6.Разработана стратегическая карта показателей для реализации стратегического управления в рамках интегрированных стратегий.

7. Разработана система стратегического управления развитием солнечной энергетики Монголии.

Объектом исследования является электроэнергетика Монголии. Предметом исследования являются организационно-экономические механизмы для формирования и реализации стратегий развития солнечной энергетики.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили данные международных организаций о развитии.

ВИЭ, статистическая отчетность Монголии, технико-экономические показатели энергоустановок ВИЭ, законодательные и нормативные правовые акты регулирования деятельности в области ВИЭ. В основу исследования был положен системный подход к анализу экономических явлений и процессов, теория управления экономическими системами, методы экономического анализа и управления инновациями, научные положения и выводы, сформулированные в трудах российских и зарубежных ученых по теории инновационного менеджмента в энергетике.

Теоретическая значимость работы. Разработанные в диссертации организационно-экономические механизмы для формирования и реализации стратегии развития ВИЭ вносят вклад в теорию и практику управления инновационным процессом по созданию и эксплуатации энергоустановок ВИЭ, а также их производству, с привлечением иностранных инвестиций, обеспечивающие системный подход к развитию энергетики ВИЭ и созданию инновационного потенциала в части технологического и кадрового обеспечения для осуществления инновационной деятельности.

Научная новизна исследования заключается в разработке организационно-экономических механизмов формирования интегрированной стратегии инновационного развития солнечной энергетики, которая в отличие от существующих обеспечивает создание инновационного потенциала солнечной энергетики на примере Монголии.

К основным результатам, определяющим научную новизну диссертационного исследования, относятся:

1 .Определены условия экономической целесообразности использования солнечных энергоустановок в Монголии, при которых обеспечивается рациональное использование энергетических ресурсов Монголии.

2.Разработана схема гармонизации целей стейкхолдеров интегрированной стратегии, направленной на повышение устойчивости развития энергетической системы Монголии.

3. Предложены критерии экономической эффективности интеграции стратегий локализации производства энергооборудования и импорта оборудования, позволяющие оценить целесообразность их интеграции.

4.Разработана стратегическая карта гармонизированных показателей интегрированной стратегии по основным направлениям деятельности, направленной на формирование и управление интегрированной стратегией развития солнечной энергетики Монголии.

5.Разработана концепция системы стратегического управления интегрированной стратегией солнечной энергетики Монголии: разработана схема конфигурации системы на основе сетевой структуры фокального типа, определены ее основные элементы в виде Центров Ответственности по основным направлениям деятельности и их функции.

Практическая значимость исследования состоит в том, что разработанная в работе концепция интеграции стратегий локализации производства и создания технологической структуры может реализовываться в развивающихся странах при создании инновационной энергетики ВИЭ, способствовать усилению энергобезопасности этих стран в условиях высоких темпов роста потребности в энергоресурсах промышленного сектора экономики, способствовать созданию научно-технической базы для развития энергетики ВИЭ, повышению уровня жизни и образования населения. Отдельные теоретические и практические положения и выводы диссертационного исследования могут использоваться при обучении студентов.

Личный вклад автора. Разработка организационно-экономических механизмов формирования и реализации интегрированной стратегии, представленные в диссертации, проводились либо лично автором, либо при непосредственном участии автора. Автор лично выполнил аналитические расчеты и обобщил экспертные оценки, использованные в диссертационной работе для обоснования предложений по развитию солнечной энергетики. Автор принимал активное участие в обсуждениях и опубликовании результатов.

Апробация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования докладывались и обсуждались на 4 международной школе-семинаре молодых ученых и аспирантов «Энергосбережение теория и практика». (2012 г., Москва), на 3 международной научно-практической конференции «Повышение управленческого, экономического, социального и инновационно-технического потенциала предприятий, отраслей и народнохозяйственных комплексов», (2011 г., Пенза), на международной научно-практической конференции «Стратегическое развитие инновационного потенциала отраслей, комплексов и организации» (2011 г., Пенза), на семинаре аспирантов кафедры «Экономика промышленности и организация предприятий» НИУ МЭИ (2012 г., Москва).

По теме диссертации опубликовано 5 научных работ общим объемом 2,4 п. л, в т. ч. 2 статьи в журналах, рекомендуемых ВАК.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка литературы, включающего 116 наименований. Общий объем диссертации составляет 183 страниц машинописного текста, 25 рисунков и 32 таблиц, и 4 приложения.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ РАБОТЫ.

1. На основе анализа мировых тенденций развития ВИЭ и состояния энергетики Монголии автором сделан вывод, что имеются объективные предпосылки преимущественного развития солнечной энергетики в Монголии: а) устойчивый рост спроса на электроэнергиюб) наличие значительного потенциала солнечной энергиив) государственное регулирование развития энергетикиг) наличие основ нормативно-правовой базы для развития инновационной деятельностид) опыт использования солнечной энергиие) возможность использования экспортного потенциала угольной промышленности.

2. Проведенный технико-экономический анализ показал, что в ближайшие 5 лет использование солнечной энергетики в Монголии потребует государственных субсидий генерирующим компаниям, что экономически целесообразно при условии использования экспортного потенциал угольной промышленности для развития энергетики ВИЭ.

3. Раскрыв понятие инновационная среда и инновационный потенциал, автор определил основные составляющие инновационного потенциала, которые должны быть созданы в Монголии: современные технологии производства электроэнергии, наличие кадров, способных к участию в адаптации и совершенствовании инновационных технологий, инвестиционная привлекательность проектов в сфере нетрадиционной энергетики, государственная программа создания специализированного образовательного центрагосударственная политика создания благоприятного инновационного климата, обеспеченность информационными ресурсами.

4. В настоящее время солнечная энергетика в Монголии развивается по двум направлениям: локализация производства и импорт оборудования. В рамках локализации производства реализуются производства элементов солнечных энергоустановок. В рамках стратегии импорта оборудования реализуются проекты создания объектов солнечной энергетики, которые осуществляются путем привлечения иностранных компаний.

5. Каждая из этих стратегий реализуется автономно. На основе проведенного анализа автором сделан вывод, что для обеспечения устойчивого развития инновационной возобновляемой энергетики необходима разработка и реализация интегрированной стратегии развития солнечной энергетики, направленной на создание инновационного потенциала, которая обеспечивает возможность получения синергетического эффекта и увеличения бюджетных поступлений.

6. Для формирования и реализации интегрированной стратегии были разработаны следующие организационно-экономические механизмы: гармонизации целей стратегий локализации производства и импорта оборудованияразработана карта сбалансированных гармонизированных показателей для выделенных автором стратегически важных направлений деятельности в сфере солнечной энергетикипредложен критерий оценки условий экономической целесообразности интеграции на основе проектного подхода к оценке инвестиционных программ за период стратегического планирования.

7. На основе исследования проблем формирования и реализации интегрированной стратегии автором сделан вывод о необходимости создания системы стратегического управления (СЦУ) развитием солнечной энергетики. Предложена организационная схема СЦУ, которая представляет собой систему Стратегических Центров Ответственности (СЦО). Они могут быть созданы на базе подразделений Министерства минеральных ресурсов и энергетики и Центра ВИЭ, а также выделения для сотрудничества ответственных сотрудников в энергетических компаниях и привлекаемых инвесторов. В качестве прототипа организационной структуры СЦУ автором предложено использовать сетевую организацию фокального типа, построение которой основывается на использовании иерархического и сетевого принципов. Преимуществом такой структуры является то, что в рамках такой структуры можно осуществлять государственное регулирование развитием солнечной энергетикой и в то же время развивать конкурентные отношения: между монгольскими энергетическими компаниями, государственными организациями и иностранными компаниями за право участия в инвестиционных проектах по созданию и эксплуатации солнечных энергоустановок, между иностранными компаниями за право поставки оборудования, создание совместных предприятий по производству элементов солнечных энергоустановок. В таких структурах создаются реальные условия для развития частно-государственного партнерства. Для функционирования предложенной схемы стратегического управления развитием солнечной энергетики необходимо разработать и внедрить систему коммуникаций между ее подразделениями и систему информационного обеспечения.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.В., Рустамов H.A., ЧекаревК.В. Перспективы развития альтернативной энергетики и ее воздействие на окружающую среду. М.: Кацивели: изд. МГУ, HAH Украины, Морской гидрофизич. ин-т, 1999. 152 с.
  2. А.Б. Возобновляемые источники энергии: учеб. пособие. М.: МЭИ, 2011.272 с.
  3. Ю.Д., Евдокимов В. М. Основы фотоэлектричества. М.: ГНУ ВИЭСХ, 2007. 292 с.
  4. В.М., Грилихес В. А., Румянцев В. Д., Фотоэлектрическое преобразование солнечной энергии. Д.: Наука, 1989. 310 с.
  5. А.Б. Мировая энергетика: состояние, масштабы, перспективы, устойчивость развития, проблемы экологии, ценовая динамика топливно-энергетических ресурсов //Электрические станции. 2000. № 5. С. 55.
  6. С. Б., Розанова Н. М. Теория организации отраслевых рынков: Учебник. М.:ИЧП «Издательство Магистр», 1998. 320 с
  7. A.A. Воздействие энергетики на окружающую среду: Методологические проблемы оценки экономического ущерба. М.: Институт проблем безопасного развития атомной энергетики РАН, 1999. 56 с.
  8. ., Минцберг Г. Школы стратегий. СПб.: Питер, 2002. 330 с.
  9. М.Е. Формирование стратегии конкуренции в условиях переходной экономики//Менеджмент в России и за рубежом, сентябрь, окрябрь. С. 12−20.
  10. Д.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: ТТИЮФУ, 2010. 122 с.
  11. Д. Стратегическое рыночное управление (Пер. с англ.)/ Под ред. С. Г. Божук. СПб.: Питер, 2007. 496 с.
  12. И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. СПб.: Питер, 2009.344 с.
  13. Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 2005. 384 с.
  14. H.H. Нетрадиционные возобновляемые источники и методы преобразования их энергии. М.: Издательский дом МЭИ, 2011. 216 с.
  15. В.А. Организационное проектирование. М.: Инфра-М, 2005. 215 с.
  16. П.П., Арбузов Ю. Д. Ресурсы и эффективность использования возобновляемых источников энергии в России. СПб.: Наука, 2003. 314 с.
  17. П.П. Справочник по ресурсам возобновляемых источников энергии России и местным видам топлива (показатели по территориям). М.: ИАЦ Энергия, 2007.272 с.
  18. П.П. Экономика и перспективы и использования возобновляемых источников энергии в России // Электрика. 2002. № 5. С. 3−10
  19. JI.C., Марченко О. В., Мировая энергетика и переход к устойчивому развитию. Новосибирск: Наука, 2000. 300 с.
  20. Ю.М. Концепция альтернативной экологически безопасной энергетики. Краснодар: Сов. Кубань, 1998. 63 с.
  21. .М., Козлов В. Б. Экология возобновляемых источников энергии: Обзорная информация. М.: 1986. 72 с.
  22. А.И. Инновационный менеджмент предприятия: учебное пособие. Москва: Юнити-дана, 2009. 231 с.
  23. И.Т. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер. 2001. 304 с.
  24. К. Измерения: понятия, теории, проблемы внедрения (Пер. с чеш.). М.: Прогресс. 1987. 320 с.
  25. К. Стратегия на практике. СПб.: Питер, 2003. 251 с.
  26. H.A. Оценка экономической эффективности использования возобновляемых источников энергии : на примере ветроэнергетики Германии: автореферат дис.канд.эк.наук. Москва. 2007. 26 с.
  27. В.И., Дерюгина Г. В. Солнечная энергетика. М.: Издательский дом МЭИ, 2008. 320 с.
  28. В.И., Дерюгина Г. В. Расчет ресурсов солнечной энергетики. М.: Изд. МЭИ, 1998. 60 с.
  29. В.И., Золотов Л. И. Экологические аспекты возобновляемых источников энергии. М.: Изд. МЭИ, 1996. 155 с.
  30. C.B. Управление инновационным бизнесом: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 343 с.
  31. Л.Н., Муравьева Е. А. Методы управления инновационной деятельностью. М.: Кнорус, 2005. 320 с.
  32. В.П., Мухин А. П. Учебно-методический сборник по программе «трансфер технологий». М.: Академия менеджмента и рынка, 2003. 74 с.
  33. Г. Я. Методы оптимизации в экономике. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004. 320 с.
  34. А.Д. Экономика отраслевых рынков: Учебно-методическое пособие. М.: МГУ, 2006. 78 с.
  35. Р.В. Нетрадиционные и возобновляемые источники энергии. Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2009. 294 с.
  36. A.JI. Запасы и пределы производства энергии на Земле // Промышленная энергетика. 2002. № 11. С. 44.
  37. В.В., Федоров Е. А. Промышленная политика как механизм стимулирования инновационной деятельности. СПб.: Изд-во Политехи, унта, 2010. 192 с.
  38. Л.И. Истоки и эволюция интеграционной теории //Европа перемен: концепции и стратегии интеграционныхпроцессов. М.: 2006. С. 3267.
  39. Г. Я. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1995. 93 с.
  40. Р. Современный стратегический анализ. СПб.: Питер, 2008. 560 с.
  41. Г. И. Возобновляемые источники энергии. Киев: Изд. КГУ, 1983. 165 с.
  42. П. Инновации и предпринимательство. М.: Инфра-М, 1992. 406 с.
  43. П. Новые реальности. М.: Прогресс, 1994. 297 с.
  44. П. Классические работы по менеджменту. М.: Московская школа управления «Сколково»: «Альпина Бизнес Букс», 2008. 220 с.
  45. П. Эпоха разрыва. Ориентиры для нашего меняющегося обществ .М.: Вильяме, 2007. 336 с.
  46. П. Специфичность активов и структура вертикальных отношений: эмпирические свидетельства^ Пер. с англ.)/ Под ред. О. И. Уильямсона. Сб. ст. «Природа фирмы». М.: Дело, 2001. С. 175−205.
  47. В.Р. Финансовый рынок в переходной экономике: инвестиционные стратегии, структурная организация, перспективы международной интеграции. М.: Эдиториал УРСС, 2000. 240с.
  48. И.Г. Экономическая эффективность инвестиций в нетрадиционные источники энергии : По материалам сельскохозяйственных предприятий Краснодарского края: дис.канд.эк.наук.Зерноград. 2005. 174 с.
  49. П.Н. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие. М.: Экономика, 475 с.
  50. П.Н., Казанцев А. К. Основы инновационного менеджмента, теория и практика. М.: Издательство «Экономика», 2000. 317 с.
  51. А.Г. Стратегический менеджмент. М.: Академия, 2011. 240 с.
  52. А.Г., Лыкова O.A. Выбор оптимальной схемы энергоснабжения промышленного района. М.: Изд. МЭИ, 2006. 37 с.
  53. С.Д., Гохберг Л. М. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. 2000. 327 с.
  54. Е.В. Развитие стратегического управления на промышленном предприятии: автореф. дис. канд. эк. наук: 08.00.05. Саратов. 2006. 27 с.
  55. С., Нортон П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. 304 с.
  56. В .Я., Волшаник В. В., Пешнин А. Г. Проблемы экономики использования возобновляющихся источников энергии // Строит, м-лы, оборудование, технологии XXI века. 2001. № 11. С. 26−27.
  57. С. И. Исследование сущности инновационного потенциала :Научные труды Донецкого национального технического университета. Сер.экон. Вып. 68. Донецк: ДонНТУ, 2003. С. 88−96.
  58. П.С., Петров А. А. Принципы построения моделей. М.: Изд-во МГУ, 1983. 264 с
  59. Н.Б. Практика применения экономико-математических методов и моделей. М.: Издательство «Финстат информ», 2000. 246 с.
  60. Д.И. Финансовые источники инновационной деятельности отечественных предприятий //Финансы и статистика. 2001. № 1. С. 19−21.
  61. В.Г. Стратегия интегрирующих инноваций высшей школы // Инновации. 2000. № 1−2. С. 21−26.
  62. Д. Стратегический менеджмент (пер. с англ). М.: Проспект, 2003. 334 с.
  63. Локализация производства: основные проекты 2010 года// Центр институциональных и экономических исследований при ТГЭУ. Т.: Узбекистан, 2010. 54 с.
  64. Мак-Вейг Д. Применение солнечной энергии, (пер. с англ.).М.: Энергоиздат, 1981.216 с.
  65. Ю.Н. Уголь и альтернативная экологически чистая энергетика: Общеэкономические аспекты. М.: Изд. Академии горных наук, 2000. 95 с.
  66. И.Е. Мировая энергетика тенденции, проблемы, альтернативны // Бурение и Нефть. 2010. № 5. С.49−51.
  67. Ю.Н., Лапыгин Д. Ю. Стратегический менеджмент. М.: Эксмо, 2010. 432 с.
  68. М. Стратегия устойчивого развития АПК // АПК: экономика, управление. 2004. № 9. С. 3−11.
  69. P.E. Интегрированная теория ценности альтернативных организационных форм: практический эффект (пер. с англ.). СПб.: Питер, 2005. 384 с.
  70. С.В. Экономика энергетического производства. СПб.: Издательство «Лань», 2011. 267 с.
  71. Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 446 с.
  72. Мохамед Али Хассан А. Х Разработка систем и механизмов создания благоприятного инновационного климата для развития энергоснабжения на базе возобновляемых источников энергии (на примере Республики Йемен): дис.канд.эк.наук. Москва. 2011. 218 с.
  73. А.И., Салмин С. П. Теория экономических информационных систем. М.: Издательство «Финансы и статистика», 2005. 191 с.
  74. Э. Экономика научно-технического прогресса.(пер. с англ.). М.: Прогресс, 1970.240 с.
  75. Национальная программа по развитию ВИЭ// Министерство энергетики Монголии. 2005. № 5. С. 45.
  76. В.В. Теории международной экономической интеграции // Экономика XXI века. 2007. № 1. С. 13−16.
  77. Н.Г., Петри К. Й. Баланс между стратегией и контролем. Спб.: Питер, 2005. 320 с.
  78. А.Г., Румянцева З. П. Управление организацией:Учебник-2-е изд., перераб. и доп. М.:ИНФРА-М, 2003. 669 с.
  79. И. Нововведения в организациях //Экономика. 1981. С. 126−129.
  80. З.К. Международная экономическая интеграция как фактор устойчивого развития мировогохозяйства: дис.док.эк.наук. Москва. 2006. 366 с.
  81. Н.Д., Зубкова А. Д. Экономика энергетики. М.: Издательство МЭИ, 2011. 318 с.
  82. . Инновация как средство экономического развития. (Пер. с венг.). М.: Прогресс, 1990. 376 с.
  83. Д. Технический прогресс: концепции, модели, оценки. М.: Финансы и статистика, 1985. 368 с.
  84. Г. А., Титова М. Н. Инновационный потенциал предприятия, его оценка и методы реализации // Инновации. 2001. № 7. С. 36−40.
  85. О.С. Инновации в экономике и промышленности. М.: Высшая школа, 2010. 317 с.
  86. .В., Додонов Л. Д. Энергетическая эффективность солнечных установок с комбинированным фототермодинамическим преобразованием//Теплоэнергетика. 2002. № 1. С. 29−32.
  87. .В., Шмидт И. А. Методика и результаты расчета выработки энергии солнечными фотоэлектрическими установками // Известия Академии наук. Энергетика. 2001, № 6. С. 27−37.
  88. В.Ш. Методы оценки эффективности энергосберегающих технологий при производстве и передаче энергии: дис.канд.эк.наук. Санкт-Петербург. 2009. 127 с.
  89. A.A. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии, (пер. с англ.)/ под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. 576 с.
  90. A.A. Анализ инновационного потенциала предприятия // Инновации. 2003. № 6. С. 67 72.
  91. . Прогнозирование для технологов и инженеров. М.:2000. 255 с.
  92. . Управление научно-техническими нововведениями.М.: Экономика, 1989. 271 с.
  93. Томпсон А. А, мл. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Изд. 12. Вильяме, 2007. 928 с.
  94. С. Солнечная энергия и другие альтернативные источники энергии. М.: Знание, 1980. 88 с.
  95. P.A. Стратегический менеджмент. М.: Дело, 2007. 445 с.
  96. P.A. Инновационный менеджмент: 4-е изд. СПб. Литер, 2004. 609 с.
  97. Р. Обновление производства.(пер. с англ)/ Под ред. В. И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1987. 272 с.
  98. Г., Прахалад К. К. Конкурируя за будущее. М.: Олимп-Бизнес, 2002. 288 с.
  99. В.Н. Международная экономическая интеграция: Учебное пособие. М.: Анкил, 2002. 176 с.
  100. Хей Д., Моррис Д. Теория организации промышленности (Пер. с англ.)/ Под ред. А. Г. Слуцкого. СПб. Экономическая школа, 1999. В 2 т. т.1. 384с., т.2. 592с.
  101. Цай Т.Н., Грабовый П. Г. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. М.: Издательство «Алане», 1997. 288 с.
  102. В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. СПб.: Питер, 2004. 460 с.
  103. Чернышев М. А Стратегический менеджмент: Учебное пособие. Ростов: 2009. 265 с.
  104. Чмель С. Ю Формирование стратегии устойчивого развития предприятия на основе гармонизации целей стейкхолдеров: дис.канд.эк.наук. Москва. 2011.225 с.
  105. Шерешева М. Ю Формы сетевого взаимодействия компаний. М.: ГУ-ВШЭ, 2010. 339 с.
  106. И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982. 401 с.
  107. Элизабет Хаас Эдерсхейм Лучшие идеи Питера Друкера. СПб. гПитер, 2008. 364 с.
  108. Energy Fresh, сентябрь 2011, С. 2.
  109. Gee S. Technological Transfer, Innovation and International Competitiveness. New York: J. Wiley & Sons, 1981. 228 p.
  110. James Russell. Record Growth in Photovoltaic Capacity and Momentum Builds for Concentrating Solar Power //Vital Signs (June 03). 2010.lll.Stoneman P.L. The Economic Analysis of Technological Policy. Oxford: Oxford University Press. 1987. 328 p.
  111. Renewable energy & cleantech professional networking site http://www.exenewable.com/directory.asp?st=3§or=10&proiectStatus=:30 (дата обращения: 13.02.2012)
  112. World Energy Outlook 2010, International Energy Association http://www.iea.org/publications/freepublications/publication/name.27 324.en.html/ (дата обращения: 14.09.11)
  113. Интернет ресурс Монголии http://www.legalinfo.mn/law/l 58/ (дата обращения: 12.04.2010)
  114. National Renewable Energy Center (NREC) of Mongolia http://www.nrec.mn/mn/index.php7pidM4/ (дата обращения: 07.01.2012)
  115. Global Status Report. 2010,2011,2012, Reneweble Energy Policy Network http://www.ren21 .net/Portals/0/documents/Resources/%20GSR 2012%20highres. pdf/ (дата обращения: 18.11.2011)
Заполнить форму текущей работой