Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организация инженерных служб сельскохозяйственных предприятий: на примере Пермского края

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Инженерные службы сельхозпредприятий находятся в различных условиях работы: неоднороден уровень обеспечения квалифицированными кадрами, материально-техническими средствами, различен состав и численность работников, различны природные условия, в которых приходится работать, -всё это приводит к тому, что эффективность функционирования инженерных служб различных сельхозпредприятий неодинакова… Читать ещё >

Организация инженерных служб сельскохозяйственных предприятий: на примере Пермского края (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Теоретические основы развития инженерно-технического обслуживания предприятий АПК на современном этапе
    • 1. 1. Технический прогресс и значимость технического сервиса
    • 1. 2. Становление и развитие инженерного обслуживания на современном этапе
    • 1. 3. Зарубежный опыт формирования агротехнического сервис
  • 2. Материально-техническая база сельскохозяйственных предприятий Пермского края и эффективность её использования
    • 2. 1. Экономическая характеристика крупных и средних с/х предприятий
    • 2. 2. Развитие системы технического обеспечения сельского хозяйства
    • 2. 3. Организация функциональной деятельности инженерных служб 67 сельскохозяйственных предприятий
  • 3. Обоснование организации инженерной службы на примере СПК «Хохловка»
    • 3. 1. Общие характеристики предприятия
    • 3. 2. Технические ресурсы и эффективность их использования
    • 3. 3. Организация инженерной службы СПК «Хохловка»
  • Выводы и предложения
  • Список использованных источников
  • Приложения

Актуальность темы

исследования. В отличие от ряда других отраслей народного хозяйства развитие сельскохозяйственного производства идёт при уменьшающейся численности работников. Поэтому необходимые темпы прироста производства сельскохозяйственной продукции могут быть получены при значительном улучшении использования трудовых ресурсов, мобилизации резервов роста производительности труда. Основные резервы роста производительности труда скрыты в дальнейшем увеличении механизации и автоматизации труда работников, замене старых энергозатратных технологий на новые ресурсосберегающие.

Современное состояние инженерной службы АПК характеризуется общим положением дел в сельскохозяйственной отрасли народного хозяйства.

Почти пятикратный диспаритет цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию (за 10 лет цены на промышленную продукцию возросли в 9291 раз, на сельскохозяйственную — в 2224 раза) привёл к резкому снижению покупательской способности и рентабельности производства [106]. Машиностроение резко снизило объёмы производства техники для села, в связи с чем поступление тракторов в сравнении с 1990 г. снизилось в 24 раза, зерноуборочных комбайнов — в 53, кормоуборочных — в 30, грузовых автомобилей — в 100 раз. Обеспеченность оборудованием животноводческих ферм составило 30−40%, а его износ достиг 85%. В результате уменьшения машинно-тракторного парка почти в 2 раза, нарушаются агротехнические сроки выполнения. В настоящее время машинно-тракторный парк на 75−80% составляет техника, отработавшая амортизационный срок. Она заметно отстаёт от лучших зарубежных и современных отечественных образцов по производительности, надёжности и экономичности. Техническая готовность тракторов и сельскохозяйственных машин не достигает 65−75% в самые напряжённые периоды полевых работ.

Создание эффективной системы инженерно-технического обслуживания сельскохозяйственного производства и её организации в рыночных условиях приобретает особую важность. Инженерно-техническим обеспечением эксплуатации техники в сельскохозяйственных предприятиях занимаются инженерные службы.

При достаточно больших объёмах ремонтно-обслуживающих работ в Пермском крае практически не осталось предприятий для осуществления ремонтных работ, а предприятия, работающие в данной сфере, не могут обеспечить качественный и недорогой сервис, в связи, с чем основной объём работ по ремонту и техническому обслуживанию осуществляется силами сельхозтоваропроизводителей на оставшейся ремонтно-обслуживающей базе предприятий с использованием устаревшего оборудования.

Инженерные службы сельхозпредприятий находятся в различных условиях работы: неоднороден уровень обеспечения квалифицированными кадрами, материально-техническими средствами, различен состав и численность работников, различны природные условия, в которых приходится работать, -всё это приводит к тому, что эффективность функционирования инженерных служб различных сельхозпредприятий неодинакова, в связи, с чем поиск эффективных путей, методов и механизмов улучшения инженерно-технического обслуживания сельского хозяйства в современных условиях становится актуальным. Однако не в полной мере учитывается состояние и проблемы первичного звена инженерной службы сельскохозяйственного предприятия, что и определило выбор темы диссертации.

Состояние изученности проблемы. Различные аспекты совершенствования инженерной службы сельскохозяйственных предприятий нашли отражение в работах В. А. Боровика, А. В. Белявцева, Ю. Т. Бузилова, Г. Х. Барам, В. И. Виноградова, В. А. Крутилина, М. А. Путинцевой, A.M. Плаксина, М. С. Рунчева, Д. П. Рябцева, Г. К. Садыкова, В. Т. Смирнова, М. Н. Тихомирова, Н. И. Трусевича, Ю. Г. Югова и др. Проблемы технического обеспечения и технического сервиса сельского хозяйства широко освещены в работах Э.Л.

Аронова, В. М. Баутина, В. В. Бледных, В. В. Варнакова, А. В. Голубева, В.И.

Драгайцева, Н. Е. Зимина, Ю. А. Конкина, Г. Г. Косачева, J1.C. Орсика, В.И.

Черноиванова, А. В. Шпилько и др.

Цель и задачи исследования

Цель диссертационного исследованияразработать и теоретически обосновать методику организации деятельности инженерных служб в переходный к рынку период. Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:

— исследовать функциональную деятельность инженерных служб;

— описать классификацию основных функций инженерных служб;

— выявить особенности современного состояния многоотраслевых сельскохозяйственных предприятий в регионе и проблемы их развития;

— дать характеристику системы технического обеспечения АПК;

— разработать методику оценки функциональной деятельности инженерных служб и апробировать на предприятиях Пермского края;

— разработать модель организации инженерной службы для типичного сельскохозяйственного предприятия.

Объектом исследования являются многоотраслевые сельскохозяйственные предприятия Пермского края.

Предметом исследования являются экономические, технологические и организационные отношения, возникающие в процессе производства сельскохозяйственной продукции.

Теоретической и методологической основой исследования являются законодательные и нормативные акты органов законодательной и исполнительной власти Российской Федерации, труды советских, российских учёных по проблемам эффективного использования технического потенциала сельского хозяйства и сельскохозяйственной техники, повышения эффективности машиноиспользования и развития технического сервиса. Использованы труды по организации и функционированию инженерных служб хозяйств.

В качестве методов исследования использовались различные методы экономических исследований: монографический, статистико-экономический, экономико-математический, абстрактно-логический, социологический.

Информационную основу диссертации составляют материалы Госкомстата Российской Федерации, Пермского областного комитета государственной статистики Госкомстата РФ, данные, представленные Департаментом АПК Пермского края, годовые отчёты хозяйств и предприятий Пермского края, специализированная литература, собственные аналитические разработки.

Научная новизна исследования состоит в следующем:

— раскрыты теоретические основы эволюции (развития) инженерно-технического обеспечения в сельском хозяйстве Р.Ф. в условиях рынка;

— предложена концепция создания дилерской службы в АПК;

— сформулированы основные функции инженерной службы сельскохозяйственных предприятий в условиях рыночных отношений;

— предложена методика оценки их функциональной деятельности с применением балльной шкалы;

— исследованы и математически описаны зависимости между затратами времени инженерной службы и условиями производства: численность техники, численности подразделений и удалённости (рассредоточенно-сти) сельхозугодий по территории хозяйства;

— выявлены рациональные размеры и структура инженерной службы для многоотраслевых сельскохозяйственных предприятий Пермского края;

— предложены методические рекомендации по формированию инженерных служб в сельскохозяйственных предприятиях;

— предложены основные параметры модели количественного состава и структуры инженерной службы для сельскохозяйственных предприятий животноводческо-зернового направления.

Практическая значимость определяется тем, что теоретические исследования, сформулированные выводы, предложения и рекомендации могут быть использованы в практических целях для более эффективного использования техники и лучшей организации работы инженерных служб хозяйств различных форм собственности. Содержащиеся в диссертации методические положения, предложения, рекомендации могут быть использованы органами управления АПК в практической деятельности. Изложенные в диссертации основные положения, выводы и рекомендации носят универсальный практический характер и могут быть применены в других регионах страны.

Апробация работы. Основные положения диссертационного исследования докладывались, обсуждались и получили положительную оценку на научно-практических конференциях «Современное развитие АПК: региональный опыт, проблемы, перспективы» (г. Ульяновск, 2005 г.), «Актуальные проблемы механизации сельского хозяйства» (г. Ижевск, 2005 г.), XXXIV Всероссийской научно-практической конференции учёных и специалистов посвящённой 140-летию со дня рождения академика Д. Н. Прянишникова (г.Пермь, 2006 г.). Материалы используются в учебном процессе.

Достоверность и обоснованность выводов и предложений подтверждается использованием большого объёма статистических материалов и исследованиями инженерных служб 39 хозяйств Пермского края. Предложения по оценке деятельности служб получили положительные оценки в сельхоз-управлениях ряда районов Пермского края.

Основное содержание диссертации отражены в восьми публикациях общим объёмом 8,5 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, выводов и предложений, списка литературы и приложений.

Результаты исследования выполненного автором сравнительно недавно использующих отвечающую последним достижениям научной мысли систему оценки деятельности инженерных служб крупных сельскохозяйственных предприятий Пермского края подтверждает необходимость использования оценки в целях эффективного управления организацией технического сервиса в организации.

6. Из всего многообразия методов оценки деятельности инженерных служб автором обосновывается функциональный подход. Именно с функционального анализа управления, проведённого Ф. У. Тейлором и А. Файо-лем, начинаются всякого рода концепции «научного менеджмента». В качестве критериев рекомендовано использовать две группы показателей: количественные, общепроизводственные показатели работ предприятия: реализация продукции, затраты труда, сменная выработка, себестоимость работ, коэффициенты готовности технических средств к работе: показатели характеризующие работу службы с позиций выполнения своих функций с применением бальной шкалы. Комбинирование данных групп показателей рассматривается как возможность раздельного, параллельного применения разных оценочных методов, так и их слияние. В последнем случае композиция оценочных критериев составляется на основе их взаимодополнения и согласования с целями оценки, а не являются итогом простого суммирования большого количества разнообразных, логически не связанных между собой оценочных измерителей, что, к сожалению, свойственно некоторым системам комплексной оценки персонала. В результате исследований установлен перечень выполняемых функций, определены критерии их оценки, подобраны конкретные измерители, определены конечные показатели работы службы.

Предлагаемая методика позволяет оценить работу инженерной службы в целом и по отдельно взятым видам деятельности (функциям) в зависимости от поставленных целей. Может использоваться на любом уровне управления: хозяйство, район, группа хозяйств, область и т. д. (на микро-, мезои макроуровнях).

7. Разработка и применение системы оценки деятельности инженерных служб предлагаемого образца в сельскохозяйственных предприятиях должны стать начальным звеном кардинальных преобразований в работе с персоналом, построение эффективной системы управления человеческими ресурсами, поскольку её функционирование вносит существенные изменения во внутрихозяйственные отношения, усиливает роль специалистов как активных проводников хозяйственной политики, способствует налаживанию и укреплению тесных связей между функциональной деятельностью технологических служб и другими функциями управления человеческими и материальными ресурсами (отбором и набором персонала, развитием работников, оптимальным соотношением основных и оборотных средств).

8. В диссертации разработаны методические подходы к определению численности инженеров и ремонтных рабочих в сельскохозяйственных предприятиях. На конкретном примере даются подробные расчёты численности работающих на ремонтных работах, которые учитывают годовую трудоемкость в человеко-часах по маркам машин и видам работ. Путем суммирования затрат труда по каждой технологической операции устанавливаются общие затраты времени и определяется нормативная численность рабочих, которая и служит основой для определения профессионально-квалификационного состава ремонтных работников и организационной структуры инженерной службы сельскохозяйственного предприятия.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Конституция Российской федерации. М.: Проспект, 2000. 48 с.
  2. Закон Пермской области от 14.11. 2005 г. № 2601−573 «Об областной целевой программе „Развитие агропромышленного комплекса Пермской области на 2006−2008 годы“
  3. Р.Х. Итоги аграрных реформ // Международный сельскохозяйственный журнал. 2004. № 6. С. 53−54.
  4. В.А. Техническая эксплуатация машинно-тракторного парка: Учебное издание/ В. А. Аллилуев, А. Д. Ананьин, В. М. Михлин.- М.: Агро-промиздат, 1991. 367 с.
  5. В.П., Тарасов Ф. А., Шилова В. М. Формирование и развитие рынка средств производства для агропромышленного комплекса: аналитический обзор. -М:1992. 32 с.
  6. В.П., Федотов А. Формирование рынка средств произ-водства//АПК: Экономика и управление. 1992.-№ 1. С.49−56.
  7. А. С., Аронов Э. JI. Организация сервиса сельскохозяйственной техники в развитых капиталистических странах: Обзорная информация / Аг-роНИИТЭИИТО. М.: 1989. 41с.
  8. А. С., Лябах Т. Н. Механизация фермерских хозяйств ведущих капиталистических стран: Обзорная информация/М.: Информагротех. 1990. 50с.
  9. И.Афанасьев Б. Система инженерно-технического обеспечения АПК // АПК: экономика и управление. 1999. № 2. С. 16−18.
  10. В. Закономерности и особенности развития рыночных отношений в аграрном секторе (на опыте США) // Экономист. 1995. № 1. С. 53−62.
  11. В.Ф. Стратегическое управление техническим развитием промышленного предприятия. Челябинск. 1999. 246 с.
  12. С. Лизинговые операции с сельскохозяйственной техникой // АПК: экономика, управление. 2001. № 8. С. 24−26.
  13. В. М., Аронов Э. Л. Техническое обслуживание фермерских хозяйств в США // Информационно-коммерческий вестник. 1991. № 4. С. 3−8.
  14. В.М., Аронов Э. Л. Организационно-экономические аспекты технического обслуживания фермерских хозяйств в США: Обзорная информ. / Агро НИИТЭИИТО. М. 1991. — 5 8 с.
  15. В.М., Аронов Э. Л. Формы совместного использования фермерами сельскохозяйственной техники в странах Европы: Обзорн. информ. / ВНИИ-ТЭИагропром. М.: 1992. 64с.
  16. А.В. Организация технического обслуживания сельскохозяйственной техники. Лекции. РУ ВНИЭТУСХ. 1981. 36 с.
  17. А.В., Крутилин В. А. Механизация сельскохозяйственного производства. -М.: Агропромиздат. 1991. 207 с.
  18. В.А. Организация аппарата управления в сельскохозяйственных предприятиях. М.: Колос. 1983. — 187 с.
  19. И.С. Оценка качества управленческого труда// Достижения науки и техники АПК. 1987. № 2. С17−19.
  20. В.В. Технический сервис машин сельскохозяйственного назначения / В. В. Варнаков, В. В. Стрельцов, В. Н. Попов и др. М.: Колос, 2000. -256 с.
  21. В. Организация внутрихозяйственных отношений в автогараже // Экономика сельского хозяйства России. 2003. — № 7. С 7−9.
  22. В.И. Инженерная служба и техническое обслуживание машин при интенсификации сельскохозяйственного производства. Челябинск ЧИМЭСХ, 1987. 245 с.
  23. Вопросы нормирования управленческого труда в сельскохозяйственных предприятиях. -М.: Россельхозиздат. 1975. 87 с.
  24. М.М. Региональный продовольственный комплекс: состояние и проблемы / М. М. Галеев, И. В. Долматов, Ю. Г. Югов. Пермь: ПГСХА. 2000. 184 с.
  25. A.M. Об оценке эквивалентности межотраслевого и межрегионального обмена // АПК: экономика и управление. 1991. № 4. 12−18с.
  26. В.В. Нормирование и управление затратами основа хозрасчёта в сельскохозяйственных предприятиях.// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 2005.- № 7 С.21−23.
  27. Е. На гребне новой волны. Журнал агроменеджера „Новое сельское хозяйство“ № 6 2005. С 7−10.
  28. А. Теоретические основы эффективного аграрного производства. // АПК: экономика, управление. № 12 2003. С. 23−25.
  29. В.З. Квалификация механизаторов важный фактор улучшения использования техники / Дзанагов В. З., Хачатуров Э. Л. // Техника в сельском хозяйстве.- 1982.- № 10. С.28−29.
  30. Деловые игры в подготовке инженеров АПК: (Практикум) / Г. Ф. Добыш, К. И. Коженкова, Ю. В. Будько и др.- Под ред. Е. А. Скотникова.- Мн.- Урад-жай, 1987.- 192 с.
  31. Н. Внутрихозяйственный расчёт на предприятии. // Экономика сельского хозяйства России. 2003. № 3 С. — 8 .
  32. Н.А., Жукова О. И. Организационно- экономические проблемы создания и функционирования МТС (опыт и перспективы) М. ВНИЭСХ. 1999.-47 с.
  33. Н.А. Совершенствование системы рыночных отношений в сфере материально-технического обеспечения и обслуживания сельского хозяйства / Дорофеева Н. А., Жукова О. И. М. ГНУ ВНИИЭСХ, 2003. 67 с.
  34. В.А. Проблемы обновления парка техники. // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. 2005. — № 6 С.8−1
  35. А.Л. Особенности размещения хозяйственных центров при землеустройстве сельскохозяйственных предприятий пригородной зоны. Дис. канд. эконом, наук. Акмола, 1997. 198с.
  36. А.И. Эффективность агроинженерного ремонтообслуживания- монография- Ижевск: Удмуртия, 2004. 543 с. (стр. 229−230)
  37. .И. Безопасность жизнедеятельности на производстве / Б. И. Зотов, В. И. Курдюмов // 2-е изд., переработанное и доп. М.- КолосС, 2003. -432 с.
  38. С.А. Эксплуатация машинно-тракторного парка / С. А. Иофинов, Г. П. Лышко -М- Колос, 1984. 351 стр.
  39. А.Ю. Организация управления инженерно-техническим обслуживанием сельскохозяйственного производства. Дис.. канд. эконом, наук. Москва, 1999.- 182 с.
  40. И.В. Механизм оценки качеств руководителей и специалистов колхозов и совхозов: Дис. .канд. эконом, наук. Москва, 1992. 166 с.
  41. Квалифицированные кадры в сельском хозяйстве./ В. Ф. Машенков, А. Ф. Калинкин, А. П. Сорокин, А. П. Царков. -М.- Россельхозиздат, 1978, — 176 с.
  42. Ю.К. » Резервы в использовании машинно-тракторного парка" М. «Колос», 1982.-319с.
  43. Н.Я. Экономика сельского хозяйства. С основами аграрных рынков. Курс лекций. М.: Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ: Изд-во ЭКМОС, 1998.-488 с.
  44. Ю. Г. Агафонов Н.И. Опыт организации инженерной службы в хозяйстве М. Россельхозиздат, 1978. — 64 с.
  45. Комплексная система технического обслуживания и ремонта машин в сельском хозяйстве. -М.: ГОСНИТИ, 1985. 141 с.
  46. М.Ю. Утилизация составных частей машин в системе технического сервиса.// Механизация и электрификация сельского хозяйства. 2003. -№ 12 С.2−3.
  47. Ю.А., Зимин Н. Е. Технический сервис: реальность и перспективы экономических отношений//Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-1997. № 8. С. 11−15
  48. Л.Ф. Рынок производственных услуг АПК: состояние, формирование, регулирование. РАСХН. ВНИЭТУСХ. М. 1994. 43с.
  49. Э.М. Исследование систем управления. М.: ООО Издательско-консалтинговая компания «ДеКА», 2000. — 288 с.
  50. И.А. Бригадная форма организации и стимулирования труда при техническом обслуживании машин и оборудования животноводческих ферм // И. А. Косцов, И. С. Леус, Н. К. Коляченко // Обзорная информация. М.: ЦНИИТЭИ, 1983.-50 с.
  51. Г. Г. Технический потенциал сельского хозяйства: формирование и использование / Г. Г. Косачев, А. Е. Воронин. М.: Агропромиздат. 1988. 160 с.
  52. Курс экономической теории: Учебник / Под. ред. М. Н. Чепуриной, Е. А. Киселёвой. Киров: Аса, 2003. — 832 с.
  53. А.В. Специализированное техническое обслуживание машинно-тракторного парка. М.: Росагропромиздат, 1989. — 267 с.
  54. И.Э. Человеко-машинные системы в агроинженерной сфере растениеводства: механико-эргономические основы создания и функционирования. Ростов н/Д: ООО «Терра», 2004. — 612 с.
  55. О.Г. Состояние и тенденции развития сельского хозяйства в развитых капиталистических странах (на примере США и Канады): Обзорная информация./ВНИИТЭИСХ.М., 1985. 67 с.
  56. Мескон .М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2004. — 800 с.
  57. Методика анализа и оценки эффективности организационных форм использования техники и инженерно-технической службы в сельском хозяйстве. ВАСХНИЛ. М.- ВИМ, 1983. — 45 с.
  58. Методические указания по исследованию характера и содержания труда руководителей и специалистов сельского хозяйства. Под редакцией Ю. Г. Югова. Научно-исследовательская лаборатория ПГСХА.- Пермь, 1986. 38 с.
  59. Методические указания для семинарских и лабораторных занятий по курсу «Управление сельскохозяйственным производством"/ составлены Югов Ю. Г., Расторгуев ПЛ. ПГСХА. 1987. 146 с.
  60. Методические указания „Надёжность и ремонт“. Основы организации ремонта машин и проектирование ремонтно обслуживающих предприятий. М.: 1995. Всероссийский сельскохозяйственный институт заочного отделения. 25 с.
  61. Р.Г. Техническое обслуживание машин и оборудования животноводческих ферм / Муллаянов Р. Г., Цой JI.M. М.: Колос, 1979. — 207 с.
  62. Милосердов. Многоукладная экономика АПК: состояние и перспективы.// АПК: экономика и управление. 2002. № 2 С. 10−20.
  63. А.П. Техническое обслуживание машинно-тракторного парка / А. П. Миронов, Л. Б. Сегал Л.: Колос. Ленинградское отд-ние, 1981. — 191 с.
  64. С.Г. О развитии тракторного и сельскохозяйственного машиностроения: Сборник материалов научной сессии Россельхозакадемии (13−14 февраля 2003.). М.: РАСХН, 2004.
  65. А. Совершенствование внутрихозяйственных производственно-финансовых отношений в сельскохозяйственных предприятиях. // АПК экономика, управление. 2001. — № 2 С. 47−49.
  66. Е.С. Рейтинговая система контроля в управлении сельскохозяйственными предприятиями (на примере Пермской области): Дис. .канд. эконом, наук. Пермь, 2002. 194 с.
  67. С.Л. Инженерно-техническая служба сельхозпредприятия как подсистема эффективной эксплуатации машин // Техника в сельском хозяйстве. 2005. № 5. С 26−29.
  68. Определение укрупнённых нормативов времени на выполнение функций управления корреляционным методом. Пермь.: Пермское книжное издательство. 1983. 87 с.
  69. Организационно-экономические основы системы ведения сельского хозяйства агропромышленного комплекса Пермской области на 1984−1990 гг. -Пермь- Кн. Изд-во, 1984. 224 с.
  70. JI.C. Проблемы инженерной службы АПК России. //Механизация и электрификация сельского хозяйства.- 2000. № 4. С.2−5.
  71. Орсик J1.C. Экономическая стратегия технического обеспечения сельскохозяйственного производства: Проблемы и решение. Дисс.. д-ра эконом. Наук. -М: 2004. -С.352.
  72. Основные показатели уровня механизации агропромышленного комплекса Российской Федерации в 1990—2002 гг. Аналитическо-статистический сборник. Москва-2003гг.
  73. Основные показатели агропромышленного комплекса Пермской области в 2004 году/ Пермский областной комитет государственной статистики. Пермь, 2004.
  74. Планирование на предприятии АПК / К. С. Терновых, А. С. Алексеенко, А. С. Анненко и др.- Под редакцией К. С. Терновых. М.: КолосС, 2006. — 333 е.: ил. — (Учебники и учеб. пособия для студентов высш. учеб. заведений).
  75. А.А. Агропромышленный комплекс России: проблемы и решения / А. А. Попов, М. АЛхъячеев М.: Экономика, 2003. — С.409.
  76. Практикум по организации и управлению производством на сельскохозяйственных предприятиях / В. Т. Водянников, А. И. Лысюк, Л. И. Кушнарёв и др.- Под общей редакцией В. Т. Водянникова. М.: КолосС, 2005. — 448 е.:
  77. Проблемы технического сервиса в АПК России, — М., 2000.
  78. А., Симанов В. Зарубежный фермер, его дела и место в обществе // Уральские нивы. 1989. № 7. С.4−6.
  79. М.А. „Организация производства и инженерная служба в хозяйстве“. М.,"Колос», 1977. 302 с.
  80. М.С. Инженерно-техническое обеспечение сельскохозяйственного производства. Зерноград: Б.И., 1983. — 245 с.
  81. Д.П. Инженерное обеспечение эффективности использования машинно-тракторного парка / Д. П. Рябцев, В. Т. Смирнов Ленинград, Лениз-дат, 1988.-264с.
  82. Н.А. Предпринимательство в АПК: Учебное пособие / Н. А. Светлакова, Ф. К. Шакиров, М.М. Галлеев- 2-е изд., перераб.- Пермь: ПГСХА, 2003.-233 с.
  83. Е. Российский рынок сельскохозяйственной техники / Серова Е., Карпова Н., Тихнова Т.- М.: Центр АПЭ, 2004.
  84. В.А. Организационно-экономические проблемы лизинга техники в сельском хозяйстве. Диссертационная работа доктора экономических наук. М: МГАУ им. В. П. Горячкина, 2003. 356 с.
  85. М.И. Планирование и организация использования техники в сельском хозяйстве. М.: Колос. 1982. — 208 с.
  86. Современные методы организации технического обслуживания и ремонта машин на семейных фермах / Доклад ФАО. Нью-Йорк. 1986. 32 с.
  87. Состояние и развитие ремонтно-обслуживающего производства сельского хозяйства за рубежом: Обзорная информация./ ЦНИИТЭИ. М., 1985. 33 с.
  88. Социальная статистика: Учебник/Под ред. И. И. Елисеевой. М.: «Финансы и статистика», 1997. 416 с.
  89. А.Г. Справочник для инженерно-технических работников колхозов и совхозов / А. Г. Спектор, В. Г. Простоквашин. М.: Россельхозиздат.-1978. 303 с.
  90. Техническое обслуживание и ремонт машин в сельском хозяйстве: Учебное пособие // Черноиванов В. И., Бледных В. В., Северный А. Э. и др. Под ред. В. И. Черноиванова. Москва-Челябинск: ГОСНИТИ, ЧГАУ, 2003.-992 с.
  91. М.И. Техническое нормирование в сельском хозяйстве / М. И. Тихомиров, Ю. Т. Бузилов, Г. Х. Барам -М.: Колос, 1968. 233 с.
  92. Н.В. Опыт внедрения дробного кормления комбикормами при беспривязном содержании коров / Трутнев Н. В. Медведев А.А. // Пермский аграрный вестник. Выпуск 1(13). Ч. I. Пермь 2005. 230 с.
  93. И.Н. Оценка управленческого труда. -М.: Экономика. 1984.56с.
  94. Управление в АПК: Учебник / Ю. Б. Королёв, В. З. Мазлоев, А. В. Мефед и др. / Под ред. Ю. Б. Королёва. М.: Колос, 2002. — 376 с.
  95. И.Г. Формирование рациональных систем управления в АПК. -М.: Экономика и информатика, 1999.- 368 с.
  96. А.В. Теоретические основы функционирования и экономический механизм развития рынка сельскохозяйственной техники. Монография. М.: Прометей, 2005. — 176 с.
  97. А.В. Развитие рынка механизированных работ в сельском хозяйстве //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий^" 6 2005. С. 10−11.
  98. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под. ред. Е. С. Стояновой. М.: Перспектива, 2004. — 656 с.
  99. Ю. " Эффективность механизированных подразделений в колхозах и совхозах" Пермь, 1971. 250 с.
  100. И.В. Машинно-технологическое обеспечение АПК Воронежской области. // «Техника и оборудование для села"№ 1 2006. С 3−5.
  101. В.И. Состояние и проблемы технического сервиса в АПК. / Механизация и электрификация сельского хозяйства. № 7 2002. С 7−9.
  102. В.Н., Ресурсосбережение при технической эксплуатации сельскохозяйственной техники / Черноиванов В. Н., Северный А. Э., Халфин М. А., Халфин С. М., Орсик JI.C., Сидыганов Ю. Н. М.: ФГНУ «Росинфор-магротех». — ч. 2. — 2001. 420 с.
  103. . Аграрный сектор США на рубеже веков // АПК: экономика и управление. 2001. № 7. С 24−26.
  104. В.М. Экономика и организация производственно-технического обслуживания колхозов и совхозов. М.: Колос, 1978. 494 с.
  105. Эксплуатация технологического оборудования животноводческих ферм и комплексов / П. М. Рощин, Л. Е. Агеев, П. В. Андреев и др.- Под. ред. С. В. Мельникова. М.: Колос, 1980. — 287 с.
  106. Экономика технического сервиса на предприятиях АПК / Конкин Ю. А., Бисултанов К. З., Конкин М. Ю. и др.- Под редакцией Ю. А. Конкина. М- КолосС, 2005. 368 с.
  107. Экономический механизм и активизация человеческого фактора / В. Е. Андриенко, В. Н. Шамота, А. С. Шнипко, А. В. Федоренко. Киев: Наука. Думка, 1990.-160 с.
  108. Ю.Г. Аппарату управления обоснованные нормативы времени. //Уральские нивы № 1,1977. С. 18−19.
  109. Ю.Г. Специалисты и управление. Пермь.: Пермское книжное издательство, 1983. 117 с.
  110. Ю.Г. Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями. Учебное пособие для студентов экономических специальностей сельскохозяйственных вузов / Югов Ю. Г., Дроздова В. А. Пермь: ПГСХА 2003.-174 с.
  111. Ю.Г. Организационно-экономическое и технологическое обеспечение арендных коллективов в сельском хозяйстве. Учебное пособие. -Пермь, ПГСХА, 1990. 61с.
  112. Ю.Г., Зизевский J1.H., Мосягин Ю. Квалификация механизаторов основа роста производительности труда // Уральские нивы, — 1981. № 12 -С.20−21.
  113. М.И. Организация ремонтно-обслуживающего производства в сельском хозяйстве: Учебник / М. И. Юдин, Н. И. Стукопин, О. Г. Ширай // КГАУ. Краснодар, 2002. — с. 944.
  114. Ю. Г. Оптимизация кадров как фактор повышения эффективности сельского хозяйства. Институт социологических исследований АН СССР. -М., 1987. с 54−83.
  115. Burnham T.I. A big commitment to service // Implement & tractor. 1987. № 5. P 14−15.
  116. Walker H. It is time to commit to marketing your product support services // Implement & tractor. 1984. № 2. P. 20−21, 24−26, 41−43.
  117. Swezey A.W. On the use of performance aids in increasing job effectiveness. Proceedings: Systems Engineering Conference, National Institute of Industrial Engineers- Las Vegas, NY, 1975.
  118. Оценка деятельности инженерной службы СПК за 200 год1. Область2. Район3. СПК4. Специализация хозяйства
  119. Наличие: тракторов, физ. ед. шт.6. комбайнов зерноуборочных, шт.7. автомашин, шт.
  120. Балансовая стоимость технических средств, тыс. руб. ¦
  121. В том числе рабочих машин и механизмов, тыс. руб.
  122. Объем механизированных работ, усл.эт.га
  123. Численность трактористов-машинистов, чел.12.Численность шоферов, чел.
  124. Численность инженерной службы, включая бригадиров тракторных бригад, чел.1. Результативные показатели
  125. Показатели В среднем за предшес твующие 5 лет План на 200 год Факт. За 200 год Коэффициенты
  126. К среднему за 5 лет К плану1 2 3 4 5 6
  127. Реализовано продукции, всего, тыс. руб.15. в т. ч. растениеводства 16. животноводства
  128. Затраты труда на 100 руб. реализованной продукции, чел.-ч.18. в т. ч. растениеводства 19. животноводства
  129. Коэффициент рассчитывается как обратная величина по отношению к базисному периоду.1 2 3 4 5 6
  130. Сменная выработка 20. на условный эталонный трактор, эт. га21. на автомашину, т/км
  131. Себестоимость 22.- условного эталонного гектара, руб.23.-1.тонно-километра, руб.
  132. Коэффициент готовности 24. -тракторного парка25. -автомобильного парка 26. Затраты на техническое обслуживание и ремонт в том числе на запчасти-
  133. Состояние инженерной службы. п/п 2 Показатели оценки Максимальная Фактическая
  134. Организация инженерной службы 15
  135. Наличие положения об инженерной службе хозяйства (при отсутствии такового оценка не ставится) 1
  136. Наличие должностных инструкций для работников инженерной службы. При отсутствии инструкций оценка не ставится 1
  137. Наличие положений о производственных подразделениях в сфере технического обслуживания. При отсутствии оценка не ставится 1
  138. Наличие личных творческих планов у всех работников службы. При отсутствии результатов работы по личным творческим планам оценка не ставится 3
  139. Наличие оперативных планов работы службы. При наличии планов, но не отсутствии выполнения данного плана оценка не ставится 2
  140. Своевременное доведение рабочих планов до подразделений 1
  141. Наличие службы диагностики 21. Планирование 10
  142. Планирование потребности в технике, электроэнергии, запасных частях, металле, ремонтных, горюче- смазочных материалах, спецодежде на год и по периодам работ 2
  143. Составление планов внедрения новой техники, перспективных технологий, модернизация и автоматизация процессов производства. При отсутствии снижения трудоемкости в производстве за год оценка не ставится 2
  144. Составление планов текущего и капитального ремонта техники, энергетических установок и коммуникаций, а так же их периодического технического осмотра и обслуживания. При наличии планов, но отсутствии показателей их выполнения оценка не ставится 2
  145. Составление планов постановки техники на зимнее хранение 1
  146. Участие в составлении годового профинплана хозяйства по разделам: использование тракторов, комбайнов, автомобилей и затраты на ремонт- потребность в нефтепродуктах 2
  147. Участие в проектировании инженерной части строительных объектов. Специалист должен четко разбираться в инженерной части проекта (выясняется при опросе) 1
  148. Анализ использования техники и труда механизаторов 12
  149. Анализ выполнения хозрасчетных заданий ремонтной мастерской и авто гаражом 1
  150. Анализ использования машинно-тракторного парка, ежеквартально 2
  151. Анализ выполнения планов внедрения новой техники и перспективных технологий, комплексной механизации процессов производства, модернизации устаревшего оборудования и коммуникаций, рационализация 3
  152. Анализ расходования горючего, запчастей, материалов, электроэнергии, тепла. При отсутствии анализа по одному из направлений оценка не ставится 2
  153. Анализ расходования заработной платы на проведение ремонтов и технического обслуживания сельскохозяйственной техники 1
  154. Простой техники из-за технической неисправности в период посева и уборки зерновых культур от общего рабочего времени по периодам: отсутствие простоев — до 5% - до 10% При наличии простоев более 10% рабочего времени оценка не ставится 3 2 11 2 3 4
  155. Уровень механизации в животноводстве: доение- - поение- - уборка навоза- - раздача кормов. Оценка ставится при 100%-ном уровне механизации 4
  156. Наличие системы машин в кормоприготовлении 3
  157. Готовность тракторов и автомашин к работе, среднемесячный коэффициент готовности техники в течение календарного года: 0,8- - 0,7- - 0,6- При КТТ ниже 0,6 оценка не ставится. 5 4 3
  158. Соответствие регулировки машин требованиям технологии. 354 Наличие типовых АЗС 1
  159. Наличие типовых машинных дворов 2
  160. Внедрение прогрессивных форм организации использования технического обслуживания техники 8
  161. Внедрение коллективного подряда на ремонте техники (с.х машин, комбайнов). 2
  162. Организация спец звеньев мастеров-наладчиков по периодам работ (посев, заготовка кормов, уборка) 21 2 3 4
  163. Организация комплексов (отрядов, звеньев) по периодам работ (посев, уборка урожая, вывозка и внесение удобрений). 2
  164. Лимитно-талонная система технического обслуживания и ремонта МТП. 21. Снабжение и сбыт 7
  165. Своевременная подача заявок на технику, ГСМ, запчасти. При опоздании подачи заявок оценка не ставится. 1
  166. Наличие картотеки движения запчастей на складе. 2
  167. Наличие договоров на комплектацию оборудования строящихся и механизируемых объектов. 2
  168. Своевременная реализация излишней техники. Оценка ставится при отсутствии сверхнормативных запасов запчастей. 1
  169. Своевременное выполнение плана сдачи металлолома (черного и цветного). При невыполнении плана оценка не ставится.
  170. Работа с кадрами и охрана труда 13
  171. Своевременное проведение инструктажей по охране труда 2
  172. Наличие уголков по охране труда. При факте нарушения правил охраны труда, оценка не ставится. 1
  173. Наличие средств пожаротушения на рабочих местах. При случае загорания, оценка не ставится. 1
  174. Своевременное испытание погрузочно-разгрузочных механизмов. 1
  175. Отсутствие прогулов у механизаторов, находящихся в подчинении у инженерной службы. При наличии прогулов, оценка не ставится. 3
  176. Наличие механизаторов 1 и 2 класса не менее: 70% -60% - 50% 5 4 3
  177. Своевременное представление и контроль статистической отчетности по инженерной службе. Оценка ставится по характеристике вышестоящей организации. 51. ИТОГО 1001. Директор (председатель)1. Гл. инженерto-1 о -о1. С Яо Оre ato1. О О О1. О оto oo1. О О О
Заполнить форму текущей работой