Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление развитием территориальных комплексов в проблемных отраслях региона: На примере Кировской области

Диссертация: Управление развитием территориальных комплексов в проблемных отраслях региона: На примере Кировской области
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Конкурентоспособность предприятий легкой промышленности и в целом отраслей экономики — важная задача, как в Российской Федерации, так и в Кировской области. На настоящий момент предприятия Кировской области, в основном проигрывают конкуренцию на рынке модельной обуви (женской и мужской) и основной специализацией данной отрасли региона являются: рабочая обувь, обувь для силовых структур, детская… Читать ещё >

Управление развитием территориальных комплексов в проблемных отраслях региона: На примере Кировской области (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Теоретические аспекты регионального управления
    • 1. 1. Региональная экономика и управление в свете классической и современной теорий
    • 1. 2. Проблемы регионального управления в условиях экономической реформы
    • 1. 3. Региональное стратегическое управление территориально-отраслевыми образованиями в регионе
  • Глава 2. Территориальный анализ отраслей экономики региона (на примере Кировской области)
    • 2. 1. Анализ закономерностей и факторов размещения отраслей экономики в регионе
    • 2. 2. Анализ состояния и перспектив развития отраслей экономики в Кировской области
    • 2. 3. Анализ организационно-правового регулирования социально-экономического развития региона
  • Глава 3. Основные направления совершенствования управления территориальными комплексами в проблемных отраслях региона (на примере подотраслей легкой промышленности)
    • 3. 1. Организационно-технологическая и финансово-экономическая интеграция предприятий в форме территориально-отраслевых комплексов
    • 3. 2. Стратегическое планирование деятельности территориально-отраслевого комплекса
    • 3. 3. Формирование и развитие кадрового потенциала территориально-отраслевого комплекса предприятий подотраслей легкой промышленности Кировской области

В России в настоящее время происходят преобразования в управлении как государственными, так и частными предприятиями, комплексами. На фоне происходящих изменений руководители малых фирм, выделенных некогда из состава территориально-производственных комплексов, испытывают потребность в использовании современных инструментов управления для обеспечения устойчивости их деятельности. Основными сложностями в управлении дезинтегрированными предприятиями являются проблемы, возникающие при решении вопросов социально-экономического характера, определяющие их будущий рост и развитие. В основу стратегических планов развития предприятий должны быть заложены основы управленческого инструментария, позволяющие им эффективно функционировать в рыночной среде.

Фундаментально проработанные механизмы управления предприятиями, отраслями и комплексами, представленные советской экономической наукой требуют апробации в рыночных условиях. Учитывая, что большая часть публикаций (монографий) посвященных вопросам управления территориально-отраслевыми и территориально-производственными комплексами представлена преимущественно изданиями 70-х, конца 80-х годов (самые поздние), существует объективная необходимость проведения исследований в этой области, учитывая при этом современные тенденции интеграционных процессов в большей части отраслей экономики.

Решаемые на региональном уровне вопросы отличаются по эффективности своей реализации, используемым инструментам для решения проблем. Помимо общих признаков, объединяющих регионы Российской Федерации в различные группы по специфичности их характеристик (депрессивные, регионы-донары и другие), определяются особенности управления разных регионов. К ним относятся пространственные факторы, то есть особенности территориального размещения производств по различным признакам как межрегионального, так и внутрирегионального значения. В работе основное внимание уделено внутрирегиональному аспекту развития отраслей экономики.

Поскольку работа выполнялась в соответствии с п. 5.18. Паспорта специальностей ВАК (по экономическим наукам), для практической части была выбрана проблемная отрасль — легкая промышленность (в частности в результатах аналитической и третьей частей сделаны выводы по обувной, кожевенной, кожевенно-галантерейной, швейной подотраслям). В первой главе определены основные критерии, позволяющие выявить проблемную отрасль в регионе.

Одной из главных проблем этих отраслей является не конкурентоспособность предприятий, причиной которой является применение не рыночных инструментов управления и не проработанность функционального взаимодействия между предприятиями.

Конкурентоспособность предприятий легкой промышленности и в целом отраслей экономики — важная задача, как в Российской Федерации, так и в Кировской области. На настоящий момент предприятия Кировской области, в основном проигрывают конкуренцию на рынке модельной обуви (женской и мужской) и основной специализацией данной отрасли региона являются: рабочая обувь, обувь для силовых структур, детская и подростковая модельная обувь. На рынке швейных изделий, кожевенной и кожевенно-галантерейной продукции ситуация имеет свою специфику (что более подробно рассмотрено в главе второй).

Стратегические возможности предприятий являются фактором конкурентоспособности для экономики промышленности страны и регионов. Чтобы определить перспективные возможности предприятия, необходимо анализировать цикличность развития, циклы организаций, циклы продукции, циклы технологии, по которой она производится. Значительную роль в повышении конкурентоспособности продукции отрасли может сыграть инвестирование в привлечение и развитие человеческих ресурсов на предприятия и в организации сфер экономики.

Ключевой для любого предприятия является проблема эффективного управления такими основными взаимосвязанными составляющими как:

— технология (невысокая гибкостьустаревающие морально и физически основные фонды, характеризующиеся низкими коэффициентами обновления);

— продукция (незначительное число предприятий работающие по международным стандартам качества);

— персонал (меньше всего, как показал опрос руководителей 31,6% предприятий отраслей легкой промышленности региона, руководители связывают причины неудачного положения их бизнеса с уровнем квалификации персонала).

Актуальность и практическая значимость проведения исследований в данной области определили выбор темы работы.

Степень разработанности проблемы. Аспекты теории регионального управления представлены в различных исследованиях отечественных и зарубежных ученых.

Теории размещения и общие вопросы регионального управления (методологические основы) представлены в работах Х. Е. Бреси, Дж. Е. Буша, А. Вебера, А. И. Гаврилова, А. Г. Гранберга, У. Изарда, В. Кристаллера, В. W.

Лаундхардта, А. Леша, А. К. Филбрика, И. Тюнена и других ученых.

Проблемы рационализации территориальной организации хозяйства нашли отражение в работах А. Г. Аганбегяна, Э. Б. Алаева, А. Л. Гапоненко, Ю. Н. Гладкого, В. И. Жмачинского, H.H. Колосовского, H.H. Некрасова, B.C. Немчинова, Н. П. Федоренко.

Часть исследователей (И. В. Арженовский, Е. М. Белый, Л. В. Кузнецов, М. Махотаева, Г. А. Морозова, М. Николаев, В. П. Орешин, А. А. Френкель и другие) глубже рассматривает отдельные аспекты управления регионом, такие, как, например, региональное планирование и прогнозирование, управление региональными финансовыми потоками, управление маркетингом в регионе и т. д.

Целью исследования является обоснование путей совершенствования управления развитием территориальных комплексов в проблемных отраслях региона.

На основе цели были сформулированы основные задачи диссертации:

1. Раскрыть сущность регионального управления территориально-отраслевыми образованиями и проанализировать проблемы функционирования территориально-производственных комплексов.

2. Исследовать влияние факторов размещения (локализации) на отраслевую структуру региона и выявить проблемные отрасли экономики, требующие политических, экономических и социальных мер регулирования для осуществления управления ими.

3. Предложить организационную структуру взаимодействия предприятий, входящих в состав территориально-отраслевого комплекса подотраслей легкой промышленности, разработать предложения по развитию предприятий.

4. Обосновать направления совершенствования управления и предложить совокупность организационно-экономических мероприятий.

Объектом исследования является территориально-отраслевой комплекс (на примере подотраслей легкой промышленности).

Предметом исследования является система социально-экономических взаимоотношений в рамках территориально-отраслевого комплекса.

Информационную базу исследования составляют материалы государственной статистики РФ, статистические, аналитические материалы.

Кировстата (Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Кировской области), нормативно-правовые основы государственного и регионального социально-экономического регулирования, материалы научных конференций и семинаров. А также были проанализированы и использованы результаты социологических исследований, проведенных отечественными и зарубежными специалистами и данные собственного исследования предприятий отраслей легкой промышленности Кировской области (июль — декабрь 2004 г.).

В качестве методов исследования в работе используются: сравнительный анализ, региональный анализ системный подход, ситуационный подход, процессный подход, источниковедческий, анализа и синтеза, экономико-статистический анализ, сравнения и группировок, социологические (научное наблюдениеопросанализ документов), территориально-отраслевой анализ.

Научная новизна диссертации.

1. Сформулировано понятие проблемной отрасли как совокупности предприятий и производств, обладающих общностью производимой продукции, технологии и удовлетворяемых потребностей, оказавшейся в результате острого кризиса в состоянии крайнего экономического упадка (с. 27−34).

2. Обоснована необходимость формирования территориально-отраслевых комплексов в Кировской области в проблемных отраслях с целью обеспечения работы предприятий, выходу предприятий из кризиса (с. 32−34- 55−56- 67−70- 82−87- 110−119).

3. Выделены основные направления и на их основе конкретные мероприятия по совершенствованию управления территориальными комплексами в проблемных отраслях региона: организационно-технологическое направление, включающее в себя совершенствование структуры территориально-отраслевого комплексанаправление комплексного планирования развития предприятий в составе территориально-отраслевого комплексаформирование и развитие кадров комплекса предприятий подотраслей легкой промышленности (с. 112−121- 127−136).

4. Предложена совокупность организационно-экономических мероприятий по совершенствованию управления ресурсным обеспечением деятельности территориально-отраслевых комплексов (с. 137−141).

Практическая значимость исследования. Разработанная методическая база позволяет:

— модернизировать структуру управления территориально-отраслевым комплексом предприятий подотраслей легкой промышленности Кировской области;

— обосновывать прогноз продаж на основе совершенствования управления сезонностью и нерегулярностью производства;

— использовать для аргументации управленческих решений результаты проведенного анкетирования работающих в обувной отрасли промышленности Кировской области (руководителей, специалистов и рабочих);

— повысить результативность управления ресурсным обеспечением предприятий в составе территориально-отраслевого комплекса.

Апробация результатов исследования.

1. Результаты диссертации докладывались и обсуждались на международных, всероссийских и региональных конференциях в г. Кирове, г. Челябинске, г. Казани, на семинаре в Санкт-Петербурге, на семинаре в Вятской торгово-промышленной палате, региональной конференции «Эффективное управление региональной экономикой: организационно-законодательные и социально-экономические аспекты» (г. Киров), IV Приволжском форуме «Стратегии регионального развития» (г. Киров).

2. Основные теоретические и практические положения исследования были использованы при совершенствовании системы стратегического управления и планирования территориально-отраслевого комплекса легкой промышленности Кировской области, в состав которого входят предприятия: ООО «Обувь Темп», ООО «Союз Вахрушевских предприятий», ООО «Фабрика по ремонту и пошиву обуви», ООО «Вахруши Лит Обувь», ООО «Ремонт и пошив обуви», ООО «Лаура», ООО «Вахруши Юфть», ООО «Вахруши Кожа» .

3. Материалы диссертационного исследования используются при чтении лекций и проведении практических занятий по курсам: «Эффективный менеджмент», «Стратегический менеджмент», и спецкурсу «Стратегия развития персонала» в вузах города Кирова.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в 10 статьях общим объемом 2,2 печатных листа.

Структура и объем диссертации

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 175 наименований, и приложений. Диссертация изложена на 141 странице, содержит 10 таблиц, 34 рисунка и 40 приложений (64 стр.).

Основные выводы.

1). Региональная наука, появившаяся на стыке экономической географии и экономики в XX веке приобретает все большее значение в настоящее время для укрепления экономики России, посредством развития ее регионов.

2). Развитие регионов может осуществляться только вследствие развития отраслей экономики. Процессы дезинтеграции, произошедшие за период рыночных реформ, набирают обратную силу, то есть преобразуются в процессы экономической, финансовой, организационной и технологической интеграции.

3). Особое значение приобретают интеграционные процессы при формировании территориально-отраслевых комплексов в регионах. Предприятия, выделившиеся в самостоятельные товарищества и общества, а также индивидуальные предприниматели даже с учетом преимуществ малых форм не способны быть конкурентоспособными на рынке (в большей степени это характерно для предприятий промышленности), сохранять и наращивать устойчивые тенденции социального и экономического развития.

4). На протяжении 2000;2004 гг. в Кировской области заметны в целом положительные изменения экономических показателей деятельности предприятий и организаций, которые заключаются в снижении количества убыточных предприятий на территории региона, повышении уровня жизни, благоприятно сказывающиеся на результатах работы предприятий, занимающихся производством товаров народного потребления.

5). На ряду со средними положительными тенденциями в структуре отраслей экономики произошли значительные изменения. В целом, тенденции изменений схожи с общероссийскими, они проявляются в сокращении удельного веса промышленных предприятий и их выпуска в отраслях экономики и общем выпуске, развитие коммуникационных видов хозяйственной деятельности (связи, транспорта, коммерческой деятельности по обеспечению обслуживания рынка и других).

6). Изменение диспропорций экономики — это процесс, который нельзя оценить, как только положительный или отрицательный. Но, сокращение удельного веса реального сектора в валовом региональном продукте области (страны в целом) говорит, прежде всего, о существовании проблем социального и экономического характера регионов.

Третичный и вторичный сектора экономики взаимосвязаны и взаимообусловлены: один способствуют развитию другого (а не вытесняют друг друга). Проработанные еще в СССР методологические походы в экономике были ориентированы преимущественно на реальный сектор, поэтому (и по некоторым другим причинам) предприятия реального сектора были выбраны в качестве объектов исследования.

7). Анализ структурных сдвигов в промышленности Кировской области с 1940 года показал, что в ее структуре произошли значительные изменения: с отраслей лесной и легкой промышленности область переспециализировалась на химическую и машиностроительную.

8). В то же время коэффициенты локализации, душевого производства и специализации Кировской области, рассчитанные по легкой промышленности, показывают, что данная отрасль может выступать как отрасль традиционной специализации нашего региона.

9). Вторая волна интеграционных процессов, происходящая в России и ее регионах, способствует объединению предприятий отраслей экономики, ранее бывших единым комплексом (объединением) предприятий, географически близко друг к другу расположенных.

10). На предприятиях подотраслей легкой промышленности выявлены проблемы, решение которых невозможно посредством реализации управленческих мер (механизмов) на уровне одного предприятия (особенно малых форм хозяйствования), что рассматривается в работе как понятие проблемной отрасли". Проблемная отрасль — совокупность предприятий и производств, обладающих общностью производимой продукции, технологии и удовлетворяемых потребностей, оказавшаяся в результате острого кризиса в состоянии крайнего экономического упадка.

11). Как показал анализ нормативных, статистических данных и результатов обследования предприятий отраслей легкой промышленности процессы дезинтеграции предприятий привели к следующему: увеличилась гибкость и самостоятельность предприятий в формировании портфеля заказов;

— уменьшилась налогооблагаемая базасредства, высвобожденные за счет снижения налогового бремени идут, в основном, на покрытие потребности в оборотных средствах и текущий ремонт оборудования;

— увеличился уровень специализации предприятия на определенных видах продукции (обусловлен возможностями и спецификой применяемой технологии производства) — происходит процесс изменений организационной структуры предприятий (например, ООО «Союз Вахрушевских предприятий») за счет укрупнения одних подразделений, перераспределения функций между отделами и службами других подразделений предприятий, включения в состав предприятий маркетинговых служб;

— на ряде предприятий (например, ООО «Фабрика по ремонту и пошиву обуви», ООО ПКФ «Ремонт и пошив обуви») были организованы диверсифицированные производства (с целью сглаживания спадов в обувном производстве, вызванных его сезонностью).

Тем не менее, наряду с положительными моментами в деятельности предприятий, процесс дезинтеграции несет с собой определенные сложности, к которым можно отнести:

— нарушение системы хозяйственных связей, вызвавшее увеличение транспортных затрат (на поставку сырья и других) на единицу готовой продукции;

— упразднение системы профессиональной подготовки рабочих (финансируемой предприятиями и комплексами ранее), вследствие чего ориентация при формировании кадрового состава преимущественно на внутренние возможности (которые не безграничны);

— невозможность постановки стратегических целей и задач, посредством выполнения работ под единичный заказ, не зная, что ждет предприятие после того, как заказ будет выполнен.

Аналитический и практический материал работы позволяет нам сделать следующие рекомендации.

Реализовать на предприятиях территориально-отраслевого комплекса следующие основные направления по совершенствованию управления развитием территориально-отраслевых комплексов:

1. Организационно-технологическое направление, включающее в себя совершенствование структуры управления Союза предприятий и структуры основных связей (взаимодействий) предприятий между собой по вопросам технологического, технического, финансового и другого взаимодействия.

2. Направление комплексного планирования развития предприятий в составе территориально-отраслевого комплекса, в результате чего, они должны получить наиболее устойчивые стратегические ориентиры для дальнейшего функционирования и развития на территории комплекса.

3. Формирование и развитие кадров комплекса предприятий отраслей легкой промышленности как основного потенциала, обеспечивающего будущее развитие входящих в него предприятий.

В числе реализованных на предприятиях комплекса направлений можно выделить следующие:

1). Проведение качественных (новые функциональные взаимодействия) и количественных (введение новых предприятий в состав союза) изменений в структуре Союза, которые проводятся с целью повышения эффективности работы подотраслей легкой промышленности.

2). Проведение диверсификации (по продукту) некоторых предприятий, входящих в состав Союза, с целью сглаживания спадов производства, вызванных сезонными колебаниями (например, ООО «Ремонт и пошив обуви», в структуре производства которого произошли изменения позволившие сглаживать спады сезонных колебаний за счет изменения пропорций структуры продуктового портфеля). Предложения диверсификации по продукту разработаны для ООО «Фабрика по ремонту и пошиву обуви», ООО «Обувь Темп» и ООО «Лаура»).

3). Для перспективного обеспечения предприятий комплекса трудовыми ресурсами предлагается система стратегического планирования формирования и развития персонала подотраслей легкой промышленности.

Согласно данным экспериментальной части реализованных направлений развития (конкретные меры изложены в прилагаемом в приложении 40 бизнес-плане) предприятий территориально-отраслевого комплекса был получен экономический эффект в сумме 716,8 тысяч рублей.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Официальные документы и публикации
  2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. М.: Издательство «Новая Волна», 1996. — 512 с.
  3. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая (с изменениями на 31.12.02).
  4. О внесении изменений и дополнений в Федеральную целевую программу «Национальная технологическая база» на 2002−2006 годы. Постановление Правительства Российской Федерации от 13 ноября 2002 № 816.
  5. О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития в Российской Федерации. Федеральный закон от 20.07.1995 № 115-ФЗ (с изменениями, внесенными ФЗ от 09.07.1999. № 159-ФЗ).
  6. О конкурсе на лучшего работника по профессии. Постановление администрации Кировской области от 16.07.2001 № 246/3.
  7. О мерах по активизации государственной промышленной политики и созданию условий для экономического роста в Российской Федерации. Постановление Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации от 18.02.94 № 54-СФ.
  8. О мерах по стабилизации легкой, текстильной и местной промышленности области. Постановление администрации Кировской области от 20.05.97 № 158.
  9. О несостоятельности (банкротстве). Федеральный Закон Российской Федерации от 26.10.02 № 127-ФЗ (в ред. Федеральных законов от 22.08.04 № 122-ФЗ, от 29.12.04 № 192-ФЗ, от 31.12.04 № 220-ФЗ).
  10. О промышленной политике в Кировской области. Закон Кировской области от 31.12.02 № 125−30.
  11. О Федеральных целевых программах регионального развития. Проект Федерального Закона от 27 июня 2001 № 1706-IIIГД.
  12. О финансовой поддержке предприятий легкой промышленности. Распоряжение администрации Кировской области от 02.11.94 № 1011.
  13. Об областной программе демонополизации экономики. Распоряжение администрации Кировской области от 13.02.95 № 153.
  14. Об областном заказе на 2004 год. Постановление Правительства Кировской области от 17.02.04 № 2/20 (в ред. Постановления Правительства Кировской области от 15.06.04 № 8/145, от 24.08.04 № 13/189).
  15. Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций). Приказ Министерства экономики Российской Федерации от 01.10.1997 № 118.
  16. Об утверждении методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций. Приказ Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 23.01.01 № 16.
  17. Об утверждении областной целевой программы «Повышение инвестиционной привлекательности Кировской области» на 2002−2005 годы. Постановление Правительства Кировской области от 12.11.02 № 29/357.
  18. Об утверждении положения о предоставлении субсидии из фонда реформирования региональных и муниципальных финансов. Постановление Правительства Кировской области от 05.01.05 № 2.
  19. Об утверждении программы содействия предприятиям Кировской области в развитии персонала на производстве на 1998−2000 гг. и до 2005 года. Постановление администрации Кировской области от 31 августа 1998 № 368.
  20. Отраслевое тарифное соглашение по организациям текстильной, легкой и фарфорово-фаянсовой промышленности Российской Федерации на 2003−2004 гг., на 2005−2007 гг.
  21. Трудовой Кодекс Российской Федерации (с изменениями, внесенными Федеральным Законом от 24.07.02 № 97-ФЗ, Федеральным Законом от 25.07.02 № 116-ФЗ).1. Книги, статьи, монографии
  22. JI. И. Кампания или стратегия? // ЭКО, № 6, 2004. с.
  23. JT., Мильнер Б., Сорокин Д., Амосов А. и др. Социальные приоритеты и механизмы экономических преобразований в России (доклад ИЭРАН) // Вопросы экономики, 1998, № 6. с. 10.
  24. Л.И. Россия: поиск самоопределения. М.: Наука, 2002. -428 с.
  25. А.Г. Управление и эффективность. — М.: Экономика, 1981.-72 с.
  26. П.С., Арженовский И. В. Экономика и управление регионом. — Н. Новгород: Нижегород. гос. архитект.-строит. ун-т, 2000. — 134 с.
  27. С.А., Мхитарян B.C. Практикум по прикладной статистике и эконометрике / Московский государственный ун-т экономики, статистики и информатики. М., 1998. — 158 с. .
  28. Р. Акофф о менеджменте / Пер. с англ. Л. А. Волковой. -СПб., 2002. 448 с.
  29. Э.Б. Социально-экономическая география: понятийно-терминологический словарь. М.: Мысль, 1983. — 350 с.
  30. И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. С. Жильцова при содействии Э. Д. Макдоннела. СПб.: Питер, 1999. — 416 с.
  31. И. Стратегическое управление / Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.-519 с.
  32. Антология экономической мысли / в 2-х тт. Т. 1. Предисловие И. А. Столярова/В. Петти, А. Смит, Д. Рикардо. -М.: Эконов, 1991. 475 с.
  33. Антология экономической мысли / в 2-х тт. Т. 2. Предисловие, составление И. А. Столярова / Т. Р. Мальтус, Дж. М. Кейнс, Ю. Ларин. М.: Эконов, 1992.-486 с.
  34. И.В. Региональный рынок: воспроизводственный аспект. Н. Новгород: HACA, 1997. — 112 с.
  35. Г. В. Государственное управление: организационно-функциональные вопросы. М.: Экономика, 2000. — 302 с.
  36. A.M. Государственное регулирование национальной экономики. М.: Финансы и статистика, 2003. 480 с.
  37. В.И. Легкая промышленность: состояние и направление развития // Кожевенно-обувная промышленность, № 4, 2003. с. 13.
  38. Е.М., Кузнецов A.B. Периодичность и горизонты планирования в зарубежных и российских компаниях (метод последовательных приближений). // Менеджмент в России и за рубежом, № 3,2004.-с. 16.
  39. B.C., Захаров В. Ф. Региональная экономика. — Калининград: Янтарный сказ, 1998. 314 с.
  40. С.А. Государственное регулирование стратегический фактор социально-экономического развития региона // Дайджест-Финансы № 11, 2003. с. 9.
  41. С.А. Государственное регулирование стратегический фактор социально-экономического развития региона // Дайджест-Финансы № 1, 2004. с. 26.
  42. В.И., Игнатов В. Г., Кетова Н. П. Основы региональной экономики. — М., Ростов н/Д: Изд. центр МарТ, 2000. 448 с.
  43. Л.И. Методы прогнозирования объема продаж // Маркетинг в России и за рубежом, 2002, № 1. — с. 15.
  44. А.И. и др. Мудрые мысли о менеджменте (управлении) / А. И. Вдовин, Ю. А. Савельев, В. А. Заренков. СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 2000. — 352 с.
  45. Т.С., Озорнова Л. М. Регионоведение. 4.1. Территориальные и отраслевые основы. Новосибирск: НГАЭиУ, 1995. — 125 с.
  46. Л.Д. Методология стратегического менеджмента // Менеджмент в Росси и за рубежом. 2002, № 6. — с. 127.
  47. В.А., Сорокина Н. С. Тенденции регионального развития: динамика производства в условиях расширения спроса // Вопросы статистики № 5, 2004. с. 66.
  48. A.A., Катичев В. Ф. Показатели и методы оценки эффективности организационно-экономического механизма управления промышленным предприятием // Менеджмент в России и за рубежом № 4, 2004.-с. 98.
  49. Вятский край на рубеже тысячелетий. История и современность. Историко-статистический сборник. Киров: Кировский обл. комитет гос. статистики, Триада-С. — 2002. — 680 с.
  50. А.И. Региональная экономика и управление. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 239 с.
  51. Гапоненко A. JL, Панкрухин А. П. Стратегическое управление. -М.: Омега-JI, 2004.-472 с.
  52. Ю.Н., Чистобаев А. И. Регионоведение. М.: Гардарики, 2000.-384 с.
  53. С.Ю., Кара-Мурза С.Г., Батчиков С. А. Белая книга: Экономические реформы в России 1991−2002 гг. М.: Изд-во Эксмо, 2004. -384 с.
  54. Н. Эконометрический анализ региональных систем. М.: Прогресс, 1980.-279 с.
  55. В. Российские регионы вне конкуренции. // Экономика и жизнь, 2003. — Апрель, № 13. — с. 29.
  56. А. Факторы роста российской экономики и перспективы технического обновления // Вопросы экономики № 5, 2004. с. 44.
  57. Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации // Маркетинг в России и за рубежом. № 3, 2000. — с. 103.
  58. B.B. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала в 2-х тт. М.: МНИИПУ, 1998. -816с., 784 с.
  59. А., Зайцева Ю. Производство и использование валового регионального продукта: межрегиональные сопоставления // Российский экономический журнал, № 10, 2002. с. 42.
  60. К., Латышева О. Комплексная оценка уровня социально-экономического развития субъектов РФ в 2002/2004 годах // Экономика и жизнь. 2004, январь, № 2. — с. 4.
  61. Г. В., Мироедов А. Л., Федин C.B. Управление региональной экономикой / Под ред. Г. В. Гутмана. — М.: Финансы и статистика, 2001. 176 с.
  62. И.Б. Региональные различия в уровне жизни населения субъектов Федерации Приволжского федерального округа // Вопросы статистики, 2003. -№ 12.-е. 32.
  63. Два с половиной из восьми // Товар Деньги Товар, № 41, 2004. -с. 15.
  64. П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке.: Пер. с англ. М.: Изд. дом Вильяме, 2000. 272 с.
  65. П.Ф. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения. М.: Фиар-пресс, 1998. — 288 с.
  66. О.О., Толстопятенко A.B., Черемных Ю. Н. Математические методы в экономике. М.: МГУ им. М. В. Ломоносова, Издательство «Дело и Сервис», 1999. — 368 с.
  67. И.А. Основные тенденции изменения демографической и социальной структуры российского общества: итоги Всероссийской переписи населения 2002 года // Вопросы статистики, № 11, 2004. с. 63.
  68. А. Программа развития легкой промышленности должна облегчить ее тяжкое состояние // Вести, 1997, № 20 (6 мая). с. 2.
  69. А. Продавать то, что производим или производить то, что продается? // Вести, 1997, № 22 (30 мая). с. 2.
  70. В. Тенденции развития наукоемких технологий // Экономист, № 3, 2001. с. 11.
  71. В.Г., Бутов В. И. Регионоведение (методология, политика, экономика, право). Ростов н/Д: Изд. центр МарТ, 1998. 320 с.
  72. В.Г. Местное самоуправление. Изд. 2-е- доп. и перераб. -Ростов н/Д: Фенкс, 2003. 384 с.
  73. У. Методы регионального анализа: введение в науку о регионах / Сокр. пер. с англ. В. М. Гохмана. М.: Прогресс, 1966. — 659 с.
  74. Н.Д. Спрос: анализ и управление / Под ред. И. К. Белявского. М.: Финансы и статистика, 2000. — 256 с.
  75. М. Российская экономика все еще нуждается в структурных реформах // Проблемы теории и практики управления, № 3, 2004.-с. 7.
  76. С.В. Программа . социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2003−2005 годы) // ЭКО, № 12, 2003.-с. 39.
  77. С.В. Мы живем в едином государстве // Федеральный вестник Поволжья-Удмуртии, № 1, июнь, 2004. с. 4.
  78. Кировская область в 2000 году: статистический ежегодник в 3-х частях. 4.1. Население и социальная сфера. Киров: Кировский обл. комитет гос. статистики, 2001. 175 с.
  79. Кировская область в 2001 году: статистический ежегодник в 3-х частях. 4.1. Население и социальная сфера, 4.2. Экономика. Киров, 2002. -228 с.
  80. Кировская область в 2002 году: статистический ежегодник в 3-х частях. 4.1. Население и социальная сфера. Киров: Кировский обл. комитет гос. статистики, 2003. — 136 с.
  81. Кировская область в 2002 году: статистический ежегодник в 3-х частях. 4.2. Экономика. Киров: Кировской обл. комитет гос. статистики, 2003.-236 с.
  82. Кировская область в 2002 году: статистический ежегодник в 3-х частях. Ч. З. Города и районы. Киров: Кировский обл. комитет гос. статистики, 2003. 180 с.
  83. Кировская область в 2003 году: статистический ежегодник в 3-х частях. 4.1. Население и социальная сфера. Киров: Терр. орган Федеральной службы гос. статистики по Кировской области, 2004. — 140 с.
  84. Кировская область в 2003 году: статистический ежегодник в 3-х частях. 4.2. Экономика. Киров: Терр. орган Федеральной службы гос. статистики по Кировской области, 2004. 233 с.
  85. Кировская область в 2003 году: статистический ежегодник в 3-х частях. Ч. З. Города и районы. Киров: Терр. орган Федеральной службы гос. статистики по Кировской области, 2004. 178 с.
  86. Кировская область в цифрах: Крат. стат. сб. Киров: Кировский обл. комитет гос. статистики, 2004. — 84 с.
  87. Г. День работников легкой промышленности // Спутник агитатора, 1975, № 10. — с. 9.
  88. В.В., Копылов Н. В. Региональная экономика России. -М.: Финансы и статистика, 2003. 584 с.
  89. Классики менеджмента: Энциклопедия: Пер. с англ. / Под ред. М. Уорнера, Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. — 1160 с.
  90. Е.А. Пути в профессионализм (Психологический взгляд). Ростов н/Д: Феникс, 2003. 320 с.
  91. Ф., Кушникова И., Костин В., Наумова Е. Тенденции изменения региональной структуры промышленного производства // Экономист № 3, 2002. с. 66.
  92. В.А. Эконометрика. М.: ИНФРА-М, 2004. — 160 с.
  93. Г. В. Территориально-производственные комплексы (Справочное пособие для лекторов). М.: Знание, 1988. — 80 с.
  94. JI. Областной заказ против спада // Вятский край, 1996, № 30 (14 февраля). с. 2.
  95. В.И. Малое предпринимательство в России (показатели, проблемы развития) // Наука и промышленность России, 2001, № 11, с. 36.
  96. Ф.А. Кандидатская диссертация: методика написания, правила оформления и порядок защиты. Практическое пособие для аспирантов и соискателей ученой степени М.: Ось-89, 2004. — 284 с.
  97. В.В., Маршак В. Д. Технология экономического роста. Как трактовать целевую установку экономики на ближайшие 10 лет? // ЭКО № 10, 2003.-с. 8.
  98. Н.И. Региональная политика в странах рыночной экономики / НГАЭиУ. М.: Изд-во Экономика, 1998 — 172 с.
  99. В.В., Лебедев К. В. Математическое и компьютерное моделирование экономики. М.: НВТ-Дизайн, 2002. — 256 с.
  100. В.В. Межотраслевая экономика. М.: Экономика, 1997. -479 с.
  101. Лидеры бизнеса Кировской области. Аналитический рейтинг-справочник. Киров, Кировский обл. комитет гос. статистики, 2003. — 102 с.
  102. П.П. Стратегическая оценка текущего планирования // Менеджмент в России и за рубежом, № 3, 2004. -. с. 35.
  103. А.И. Экономико-математический словарь / Словарь современной экономической науки. М.: Изд-во «ABF», 1996. — 704 с.
  104. Н. Региональная политика как фактор устойчивого развития российской экономики // Федерализм, 2004. № 2. — с. 5.
  105. A.C., Новоселов A.C. Основы теории регионального воспроизводства. М.: Экономика, 1998. — 192 с.
  106. May В. Итоги 2003 года и итоги четырехлетия: политика против экономики // Вопросы экономики № 3, 2004. с. 4.
  107. Менеджмент XXI века / Под ред. С. Чоуджари: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002. — 448 с.
  108. Мероприятия по техническому совершенствованию производства на предприятиях легкой промышленности области. — Киров: Кировская обл. типография, 1973.-20 с.
  109. В.П., Захарова С. Н. Рыночная инфраструктура: роль и значение в современной экономике // Регионология: научно-публицистический журнал, 2003, № 1−2. с. 152.
  110. Г. А. Продвижение продукта в регионе. Н. Новгород: Изд-во Волго-Вятской академии государственной службы, 2004. — 175 с.
  111. М., Махотаева М. Выбор стратегии регионального экономического развития // Экономист № 3, 2000. с. 54.
  112. М., Махотаева М. Обобщение опыта планирования социально-экономического развития в субъектах РФ // Вопросы экономики № 5, 2002. с. 126.
  113. Общий и специальный менеджмент / Общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. М.: Изд-во РАГС, 2001. — 568 с.
  114. В.П., Потапов- Л.В. Управление региональной экономикой. М.: ТЕИС, 2003. — 330 с.
  115. А. Развитие экономики зависит от человеческого фактора // Экономист. 2002, № 12. — с. 51.
  116. Основные итоги социально-экономического развития Кировской области в январе-декабре 2003 года // Товар деньги товар № 3, 4, 5, 6, 2004. с. 18, 22, 22,38.
  117. Основные методические положения оптимизации развития и размещения производства / Под ред. академиков А. Г. Аганбегяна, Н. П. Федоренко. М.: Изд-во «Наука», 1978. — 272 с.
  118. Паспорт социально-экономического развития города Кирова Кировской области. Киров, 2001.
  119. H.H. Анализ факторов размещения отраслей экономики в регионе (на примере легкой промышленности)// Всеросс. науч.-технич. конф. «Наука-производство-технологии-экология»: Сб. мат-в в 6 т. -Киров: ВятГУ. 2005. Том 5. СЭФ с. 50−53.
  120. H.H. Совершенствование механизма управления развитием территориально-отраслевых комплексов (на примере Кировской области) // Проблемы менеджмента и рынка: Сб. мат. X Междунар. науч. конф. Оренбург, Изд-во ОГУ, 2005. — с. 166−169.
  121. H.H. Управление сезонностью производства в территориально-отраслевых комплексах легкой промышленности //
  122. Исследования молодежи — экономике, производству, образованию: Сб. материалов X юбилейной межрегиональной науч.-практ. конференции для студентов и аспирантов. — Сыктывкар: СЛИ, 2005. с.
  123. A.C. Оптимизация межфирменных взаимодействий. М.: Наука, 2004. — 252 с.
  124. Проект Концепции развития легкой промышленности России до 2010 года // Информационный портал легкой промышленности http://www.legprominfo.ru.
  125. Путь в XXI век: Стратегические проблемы и перспективы российской экономики / Отделение экономики РАН- Подготовлено Д. С. Львовым. М: Экономика, 1999. — 793 с.
  126. М. Первая Европейская академия предпринимательства в Германии // Проблемы теории и практики управления. 2000, № 2.
  127. О.С. Региональные условия экономического роста // Энергия: экономика, техника, экология. 2004. — № 3. с. 2.
  128. Пятый Всероссийский симпозиум «Стратегическое планирование и развитие предприятий // Проблемы теории и практики управления, № 4, 2004.-с. 127.
  129. Развитие малого предпринимательства в Кировской области: Сб. анал. записок. Ч. 6. Промышленность. 276 с. (с. 7−22- с. 115−128- с. 141−150).
  130. Развитие малого предпринимательства в Кировской области: Сб. анал. записок. Ч. 7. Строительство. 232 с. (с. 91−106- с. 107−118- 173−184- 185−192- с. 193−208).
  131. .А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1996. — 496 с.
  132. Региональная экономика / Градов А. П., Кузин Б. И., Медников М. Д., Соколицын A.C. СПб.: Питер. — 2003. — 222 с.
  133. Региональная экономика / Под ред. М. В. Степанова. М.: ИНФРА-М, Изд-во РЭА, 2000.-463 с.
  134. Региональная экономика /Т.Г. Морозова, М. П. Победила, Г. Б. Поляк и др.- Под ред. проф. Т. Г. Морозовой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. -519с.
  135. Регионы России. Социально-экономические показатели 2003 г.: Стат. сб. / Госкомстат России. М., 2003. — 895 с.
  136. Регулирование территориального развития в условиях рыночной экономики / Штульберг Б. М., Котилко В. В., Полынев А. О., Левитская E.H. -М.: Наука, 1993.-127 с.
  137. Россия 2015: оптимистический сценарий М.: РАН, 1999. — с.
  138. С.Н. Целевые программы развития регионов // ЭКО, 2003, № 4. с. 15.
  139. В. Правовые вопросы создания и деятельности малых предприятий // Социальная законность, 1991, № 3, с. 42.
  140. А. Методические вопросы разработки территориальных программ социально-экономического развития // Вопросы статистики, № 12, 2002. с. 72.
  141. Ш. М. Развитие производительных сил как критерий экономического прогресса // Региональная экономика: теория и практика, 2004.-№ 6. -с. 40.
  142. А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2000, № 6.
  143. М.К. Социально-экономическая география и регионалистика России: Учебник-атлас. М.: ИНФРА-М, 2002. — 400 с.
  144. Д.Е. Траектория социально-экономического развития России: 1997−2007 гг. // ЭКО, № 7, 2004. с. 48.
  145. Социально-экономические проблемы России. Справочник / ФИПЭР, 2-е изд., перераб. и доп. СПб.: Норма, 2001. — 272 с.
  146. Д., Эллерман Д. Мосты через пропасть: макро- и микростратегии для России // Проблемы теории и практики управления. -2000, № 5.
  147. Стратегии макрорегионов России: методологические подходы, приоритеты и пути реализации / Под ред. академика А. Г. Гранберга. М.: Наука, 2004. — 720 с.
  148. Стратегический план города: программа социально-экономического развития города Кирова на период до 2010 года / Рук. авт. колл. проф. А. П. Егоршин. Нижний Новгород: НИМБ, 2000. — 240 с.
  149. A.B. Система макроэкономических балансов для прогнозирования экономики региона // Проблемы прогнозирования, 2003, № 4. с. 67.
  150. Г. М., Писарева О. М., Седова C.B., Симонова Н. И. Сравнительный анализ экономических показателей регионов России // Экономика и математические методы, 2004, том 40, № 4, с. 59.
  151. Территориальная организация хозяйства в современных условиях / Под ред. Т. М. Калашниковой. М.: Изд-во МГУ, 1990. — 176 с.
  152. Территориально-производственные комплексы: опыт и проблемы формирования / Под ред. М. К. Бандмана, А. И. Чистобаева. Л.: Наука, 1990, -216с.
  153. Титаны. Сто крупнейших компаний России // Компания, № 34, 6 сентября, 2004. с. 19.
  154. A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2001. — 576 с.
  155. Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1988. -362 с.
  156. Уровень и качество жизни населения (по материалам Кировской области) // Экономист, № 3, 2001. с. 66.
  157. Фай С. Вытаскивая из провала // Товар Деньги Товар, 1997, № 21 (6 июня). с. 27.
  158. Н.П. Вопросы оптимального функционирования экономики / АН СССР- ЦЭМИ и др. М.: Наука, 1990. — 288 с.
  159. Н.П. Комплексное региональное планирование и прогнозирование. -М.: Наука, 1989.-241 с.
  160. М.Ю. Территориально-производственные комплексы в экономике регионов // Экономика строительства, 2001. № 11.-е. 12.
  161. Экономическая и социальная география России / Под ред. Профессора А. Т. Хрущева. М.: КРОН-ПРЕСС, 1997. — 352 с.
  162. Экономическая энциклопедия / Науч. ред. совет изд-ва «Экономика" — Ин-т экон. РАН- Гл. ред. Л. И. Абалкин. — М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1999. — 1055 с.
  163. Экономические и социальные индикаторы областей и республик Приволжского федерального округа в январе-декабре 2002 года: Стат. бюллетень. — Киров: Кировский областной комитет гос. статистики. 2003. -19 с.
  164. Энциклопедический словарь. Современная рыночная экономика. Государственное регулирование рыночных процессов / Общ. ред. проф. Кушлина В. И., проф., члена-корр. РАН Чичканова В. П. М.: Изд-во РАГС, 2004.-744 с.
  165. Е., Яковлев А. Конкурентоспособность и модернизация российской экономики // Вопросы экономики, № 7, 2004. с. 17.
  166. I. Н. Implanting strategic management. Engeewood Cliffs etc. приложен&trade-1. Контроль1. Финансовые операции
  167. I Перевалка грузов Оптовая торговля Розничная торговля
  168. Функциональная организация районов Кировской области (на основе абстрактной семиступенчатой иерархии классифицированных экономических функций) по У. Изарду, с 191.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!