Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Инструментарий внутрифирменного управления инновационно-инвестиционными проектами промышленных предприятий

Диссертация: Инструментарий внутрифирменного управления инновационно-инвестиционными проектами промышленных предприятий
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Практическая ценность и внедрение результатов исследования: модели, методы и процедуры инновационноинвестиционного проектирования, полученные в данной работе, практически применены АО НПП «САПФИР» в период 2004 -2005г.г. при решении задач, связанных с управлением инновационным развитием предприятия. Она позволяет учесть неопределенность присущую процессу разработки и внедрения инноваций на стадии… Читать ещё >

Инструментарий внутрифирменного управления инновационно-инвестиционными проектами промышленных предприятий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Анализ особенностей инновационного развития промышленного предприятия на современном этапе
    • 1. 1. Усиление инновационной активности промышленных предприятий как необходимое условие модернизации экономики России
    • 1. 2. Структура инновационных инвестиций
    • 1. 3. Особенности оценки нововведений в процессе модернизации промышленных предприятий
    • 1. 4. Выводы
  • Глава 2. Последовательный анализ инновационно — инвестиционного проекта промышленного предприятия
    • 2. 1. Последовательный анализ инновационно — инвестиционного проекта как механизм снижения неопределенности
    • 2. 2. Формальные процедуры снижения уровня неопределенности
    • 2. 3. Алгоритмы формирования согласованного мнения группы экспертов в процедурах последовательного анализа
    • 2. 4. Выводы
  • Глава 3. Обоснование стратегии развития предприятия при комплексном внедрении новых технологий
    • 3. 1. Моделирование процессов внедрения новых технологий на промышленном предприятии
    • 3. 2. Анализ оптимальных решений
    • 3. 3. Иерархическая процедура выбора программы технологического развития предприятия
    • 3. 4. Выводы

Модернизация экономики России связана с современным этапом научно-технической революции, означающим переход на новый технологический уклад. Это требует больших инвестиций в разработку, внедрение и освоение технологических инноваций на уровне мировых стандартов, использования передовых методов организации и управления производством. Несмотря на сложное экономическое положение многих промышленных предприятий, в настоящее время наблюдается тенденция к усилению их экономической активности, особенно в сфере продуктовых инноваций. Научно обоснованная стратегия инноваций должна обеспечить эффективность их реализации и в ближайшей перспективе создать высокорентабельные промышленные производства, способные конкурировать на мировом рынке. В этих условиях особую актуальность приобретает управление инновационно инвестиционными проектами промышленных предприятий, обеспечивающее комплексное решение сложных организационно-экономических проблем модернизации предприятий. Одной из особенностей управления инновационно — инвестиционными проектами промышленных предприятий является необходимость выбора вариантов в условиях неполноты данных. Выбор наиболее предпочтительного варианта инновационно — инвестиционного проекта осложняется тем, что детальная проработка всех альтернативных решений может оказаться нецелесообразной. Затраты на получение дополнительной информации превышают стоимостную оценку возможных потерь от отказа в детальной проработке проекта.

Поэтому глубокое научное исследование проблем инновационноинвестиционного проектирования в условиях неполноты данных, разработка практических подходов, нацеленных на повышение обоснованности проекта, является актуальной и практически важной задачей.

Цель диссертации: Разработка методов и моделей последовательного анализа инновационно — инвестиционных проектов промышленных предприятий в условиях неполноты данных об ожидаемых в перспективе условиях функционирования предприятия.

В соответствии с целью исследования поставлены следующие задачи:

• рассмотреть цели и задачи анализа инновационно инвестиционного проектирования в современных рыночных условиях;

• разработать процедуру последовательного анализа инновационно инвестиционного проектакак механизма снижения неопределенности при выборе варианта проекта;

• создать алгоритмы формирования согласованного мнения группы экспертов в процедурах последовательного анализа инновационноинвестиционных проектов;

• создать экономико-математические модели оптимального «технологического развития промышленного предприятия;

• разработать процедуру управления технологическим развитием предприятия, адекватную иерархической системе управления.

Методологические и теоретические основы исследования: работы зарубежных и отечественных ученых системотехников, экономистов, методы теории управления, системного анализа, исследования операций, экономико-математического моделирования.

Научная новизна работы: впервые предложен комплексный подход к решению проблемы обоснованности рационального варианта инновациионно — инвестиционного проекта промышленного предприятия в условиях неполноты данных об ожидаемых в перспективе условиях функционирования предприятия. /. Разработана процедура последовательного анализа инновационно инвестиционного проектакак механизма снижения неопределенности при выборе варианта проекта.

Она позволяет учесть неопределенность присущую процессу разработки и внедрения инноваций на стадии выбора варианта проекта, дает возможность приступить к осуществлению проекта, когда ряд параметров будущего функционирования предприятия не могут быть точно определены к моменту начала работ.

2. Созданы алгоритмы формирования согласованного мнения группы экспертов в процедурах последовательного анализа инновационноинвестиционных проектов.

Они дают возможность учитывать мнение специалистов из различных областей науки и техники, привлекаемых в качестве экспертов в процессе анализа и выбора варианта инновационноинвестиционного проекта.

3. Созданы экономико-математические модели оптимального технологического развития промышленного предприятия.

Они позволяют учесть многообразие вариантов технологического развития и осуществить выбор наиболее эффективного с помощью стандартных оптимизационных экономико-математических методов.

4. Разработана процедура управления технологическим развитием предприятия, адекватная иерархической системе управления.

Она позволяет учесть реальный механизм принятия решений по управлению технологическим развитием предприятия в современных условиях.

Практическая ценность и внедрение результатов исследования: модели, методы и процедуры инновационноинвестиционного проектирования, полученные в данной работе, практически применены АО НПП «САПФИР» в период 2004 -2005г.г. при решении задач, связанных с управлением инновационным развитием предприятия.

3.4 Выводы.

• Разработаны модели процессов внедрения новых технологий на промышленном предприятии;

• Выполнен анализ оптимальных решений;

• Создана иерархическая процедура выбора программы технологического развития предприятия.

Заключение

.

В диссертации разработаны методы и модели обоснования рационального варианта инновациионно — инвестиционного проекта промышленного предприятия в условиях неполноты данных об ожидаемых в перспективе условиях функционирования предприятия.

1. Разработана процедура последовательного анализа инновационноинвестиционного проекта как механизма снижения неопределенности при выборе варианта проекта.

Она позволяет учесть неопределенность присущую процессу разработки и внедрения инноваций на стадии выбора варианта проекта, дает возможность приступить к осуществлению проекта, когда ряд параметров будущего функционирования предприятия не могут быть точно определены к моменту начала работ.

2. Созданы алгоритмы формирования согласованного мнения группы экспертов в процедурах последовательного анализа инновационноинвестиционных проектов.

Они дают возможность учитывать мнение специалистов из различных областей науки и техники, привлекаемых в качестве экспертов в процессе анализа и выбора варианта инновационноинвестиционного проекта.

3. Созданы экономико-математические модели оптимального технологического развития промышленного предприятия.

Они позволяют учесть многообразие вариантов технологического развития и осуществить выбор наиболее эффективного с помощью стандартных оптимизационных экономико-математических методов.

4. Разработана процедура управления технологическим развитием предприятия, адекватная иерархической системе управления.

Она позволяет учесть реальный механизм принятия решений по управлению технологическим развитием предприятия в современных условиях.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Основы предпринимательской деятельности / Под ред В. М. Власовой. — М.: Финансы и статистика, 1994.
  2. Планирование народного хозяйства: Учебник / Под ред. В. Н. Мосина. — М.: Высшая школа, 1982.
  3. Автоматизированное управление затратами на предприятии / Под ред. В. П. Кустарева. Л.: Машиностроение, 1990.
  4. P. JI. Планирование будущего корпорации /Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1985
  5. P.JI. Искусство решения проблем /Пер. с англ. — М.: Мир, 1982.
  6. М. М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 1997
  7. JI.B. Технико-экономические расчёты при проекгировании и производстве машин. — М.: Машиностроение, 1973.
  8. И. Частная собственность на землю основа эффективного сельского хозяйства. Вопросы экономики. 2000 № 7
  9. М.И., Бабордина О. А. Организация машиностроительного производства: Учебное пособие. — Самара: СамГТУ, 1996.
  10. Бухалков. М И. Планирование на предприятиях машиностроения: Учебное пособие. — Самара: СамГТУ, 1995
  11. И., Ревентлоу П. Экономика фирмы /Пер. с датск. — М: Высшая школа, 1994.
  12. Вудкок М, Френсис Д. Раскрепощенный менеджер /Пер. с англ.1. М.: Дело, 1991.
  13. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. — М.: ИНФРА-М, 1996.
  14. Д.К., О’Делл К.Д. Американский менеджмент на пороге XXI века /Пер. с англ. — М.: Экономика, 1991.
  15. Р. Инвестиционный кризис в АПК: причины, последствия, пути преодоления. Российский экономический журнал. 2000, № 2
  16. Р. Создание рынка сельхозземель и повышение рентабельности агропредпредприятий: как расставить акценты? Российский экономический журнал. 1999, № 1
  17. Данные Госкомстата РФ. Вестник Регионы России, 1990 г. -2003г
  18. Деловое планирование: Учебное пособие / Под ред.М. Попова.
  19. М.: Финансы и статистика, 1997
  20. Э. Ю., Линдсей Д. Е. Рынок: микроэкономическая модель /Пер. с англ. — СПб.: Автокомл, 1992.20.3ахряпин А. Современное состояние агропромышленного комплекса. Экономист 2001. № 121.3ельднер А. Факторы производительности АПК. Вопросы экономики 2000 № 7
  21. В. Усиление госрегулирования: углубление или приостановка реформационных преобразований? Российский экономический журнал. 1999, № 2
  22. Книга делового человека: Справочник / Под ред. Г. А. Краюхина и Э. С. Минаева. — М.: Высшая школа, 1993.
  23. A.M. Перспективное планирование на промышленных предприятиях и в производственных объединениях. — М.: Экономика, 1973.
  24. .А. Инвестиционные проекты. М., Дело, 2000
  25. Комплексная оценка эффективности мероприятий, направленных на ускорение НТП. Методические рекомендации и комментарий по их применению. М.: Информэлектро, 1989.
  26. Н.Д. План и предвидение // Вопросы экономики. 1992. № 3.
  27. Т. Стратегия и структура японских предприятий /Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1987.
  28. Г. А. Планирование на предприятиях (объединениях) машиностроительной промышленности: Учебник. — М.: Высшая школа, 1984.
  29. А.Б. Инвестиции и экономический рост предпринимательства М., Инфра-М, 2000
  30. Крушвиц Инвестиционные расчеты. М., Дело, 2001
  31. А. Экономические механизмы /Пер. с франц. — М.: Прогресс, 1993.
  32. Г., О Доннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ. М., Прогресс, 1991
  33. Н. П. Основы методологии планирования и автоматизации плановых расчетов. — М.: Экономика, 1989.
  34. М.И. Основы лизинга. М., Финансовая статистика, 2000
  35. А.Я. и др. Введение в рыночную экономику: Учебное пособие. — М.: Высшая школа, 1994.
  36. В. Н. Оптимизация при перспективном планировании и проектировании. М., Экономика, 1984.
  37. В. Н. Проектный анализ: методология, принятая во Всемирном Банке. Экономика и математические методы, 1994.
  38. М.И. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. М., Дело, 1998
  39. И.В. Что такое бизнес-план и как его составить. — М.:Россия молодая, 1992.
  40. Д. С. Эффективное управление техническим развитием. М.: Экономика, 1990.
  41. Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. — СПб.: Формика, 1992.
  42. И.И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний. — М.: ЗАО Издательство Экономика 2001.
  43. К. Р., Брю С. Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т. /Пер. с англ. — М.: Республика, 1992.
  44. В. Ф. и др. Рыночная экономика, т. 1 «Теория рыночной экономики. Микроэкономика», т. 2 «Макроэкономика». М.: Соминтэк, 1992.
  45. Э. Лекции по микроэкономичискому анализу. М.: Наука, 1985.
  46. А. Принципы экономической науки. Т. 1/Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1993.
  47. Менеджмент в организациях. М., Экономика, 1995
  48. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З. П. Румянцевой и Н. А. Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 1996.
  49. Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира /Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1991.
  50. М. X., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента: /Пер. с англ. — М.: Дело, 1992.
  51. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики: Учебное пособие / Под ред. Г. А. Краюхина. — СП6.:СП6ГИЭА, 1996.
  52. Методические вопросы создания системы норм и нормативов ! Под ред. В. В. Соколова. — М.: Экономика, 1983.
  53. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. М.: 1994.
  54. Я. «Тоета»: Методы эффективного управления /Пер. с англ. — М.: Экономика, 1989.
  55. Ю.П. Инновационный менеджмент. — М.: ЮНИ ТИ-ДАНА, 2000.
  56. Организация и планирование машиностроительного производства: Учебник / Под ред. М. И. Ипатова. — М.: Высшая школа, 1988.
  57. Основные положения по нормированию расхода и запасов сырья и материалов в производстве. — М.: Экономика, 1979.
  58. Основы управления персоналом: Учебник / Под ред. Б. М. Генкина. — М.: Высшая школа, 1996.
  59. С.Н. Законы Паркинсона /Пер с англ. — iYl.: Прогресс, 1991.
  60. А., Первозванская Т. Финансовый рынок: расчет и риск. М.: Инфра-М, 1994.
  61. Н. Я., Ротарь В. И. Фактор неопределенности и управление экономическими системами. М.: Наука, 1985.
  62. П.Ф. Экономика труда в промышленности: Учебное пособие. — М.: Экономика, 1978.
  63. Р.С., Рубинфельд. Д. Л. Микроэкономика: Сокр. пер. с англ. — М.: Экономика, 1992.
  64. Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М., Прогресс, 1986
  65. Практикум по организации и планированию машиностроительного производства: Учебное пособие / Под ред. Ю. В. Скворцова. М.: Высшая школа, 1990.
  66. Промышленная политика России: принципы формирования и механизмы реализации. М., Наука, 1997
  67. Промышленная политика: выбор пути развития на ближайшие два года. М., Дело, 1996
  68. К.А. Экономика предприятия: Учебник. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К» 2002.
  69. Дж. Рыночная экономика и Россия. М., Экономика, 1994.
  70. Секреты управления. М., Дело, 1991
  71. В.М. Инвестиционный менеджмент. М., Инфра-М, 2000
  72. С.А., Кузин Б. И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: Учебник. — М.: Машиностроение, 1988.
  73. Справочник по функционально-стоимостному анализу / Под ред. М. Г. Карпунина и Б. И. Майданчика. — М.: Финансы и статистика, 1988.
  74. И.М. Планомерность. Планирование. План: Теоретические очерки. — М.: Экономика, 1986.
  75. И. Состояние и перспективы АПК. Экономист 2004
  76. Типовая методика разработки пятилетнего плана производственного объединения (комбината) предприятия. — М.: Экономика, 1975.
  77. Ф.Е. Ритмичность и интенсификация производства. — Горький: Волго-Вятское книжное издательство, 1998.
  78. Р. Фактор обновления. Как сохраняют • конкурентоспособность лучшие компании. М., Прогресс, 1988
  79. Управление — это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон. Ф. Тейлор, Г. Форд. — М.: Республика, 1992.
  80. Управление инвестиционными проектами. Опыт IBM. М., Дело, 1995
  81. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. — М: ИНФРА-М, 1999.
  82. Управление по результатам /Пер. с финск. под ред. Я. А. Лейманна. — М.: Прогресс, 1993.
  83. Управление проектами / Под ред. В. д. Шапиро. — СПб.: Два-три, 1996.
  84. Управление развитием производства в промышленных концернах США / Под ред. Ю. П. Васильева. — М.: Мысль, 1977.
  85. Э. А. Управление фирмой. — М.: Акалис, 1996.
  86. Э.А. и др. Инновационный менеджмент. М., Ось-89, 1997
  87. Ф. Управление инвестициями. М., ИНФРА-М, 2000
  88. В.А. Оценка инвестиционных проектов и предприятий, М., Дело, 2001
  89. Финансовый менеджмент. Под ред. Е. С. Стояновой. М., Перспектива, 1996
  90. Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. Т. 1 (Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1992.
  91. Р., Питер С. М. Предпринимательство, или Как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 2 /Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1992.
  92. В. Как делать бизнес в Европе. — М.: Прогресс, 1992.
  93. А. Курс предпринимательства. М., Международные отношения, 1993
  94. А.Д. Управление инвестициями. М., ИНФРА-М 1998
  95. Шим Д. К, Сигел Д. Т. Методы управления стоимостью и анализ затрат /Пер. с англ. — М.: Фил 1996.
  96. Экономика предприятия: Учебник /Под ред. А. Е. Карлика, М. Л. Шухгальтер. — М.: ИНФРА-М, 2001.
  97. Экономика предприятия: Учебник /Под ред. В. Я. Горфинкеля —М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
  98. Экономика предприятия: Учебник /Под ред. О. И. Волкова. — М.: Инфра-М, 1997.
  99. Экономика предприятия: Учебник /Под рел. Ф. К. Беа, Э. Дихтла, М. Швайтцера /Пер. с нем. — М.: ИНФРА-М, 2001.
  100. А.И., Смирнов В. М., Фрезе В. И. и др. Ускорение социально-экономического развития объединения: Опыт АвтоВАЗа. — М.: Машиностроение, 1988.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!