Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление процессами реструктуризации предприятий сферы услуг в переходной экономике

Диссертация: Управление процессами реструктуризации предприятий сферы услуг в переходной экономике
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В результате исследования автором были получены следующие наиболее существенные результаты, которые выносятся на защиту: уточнено определение термина «реструктуризация», обоснованы ее основные задачи и важная роль в современных условиях хозяйствования, доказано, что она является ключевым фактором повышения эффективности деятельности предприятийобоснованы основные направления стратегии… Читать ещё >

Управление процессами реструктуризации предприятий сферы услуг в переходной экономике (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Реструктуризация предприятий как ключевое направление повышения эффективности бизнеса в переходной экономике
    • 1. 1. Сущность и место реструктуризации в процессе реформирования предприятий
    • 1. 2. Основные направления реструктуризации предприятий, находящихся в кризисной ситуации
    • 1. 3. Объективные предпосылки необходимости реструктуризации предприятий
  • Глава 2. Концептуальные основы управления реструктуризацией предприятий сферы услуг
    • 2. 1. Основные этапы реструктуризации
    • 2. 2. Проектирование системы управления персоналом в процессе реструктуризации
    • 2. 3. Методические принципы оценки эффективности реструктуризации на основе системы бизнес-планирования
  • Глава 3. Апробация результатов исследования процессов реструктуризации предприятий сферы услуг (на примере предприятия оптово-розничной торговли)
    • 3. 1. Анализ проблем и разработка программы реструктуризации предприятия
    • 3. 2. Совершенствование организационной структуры управления предприятием
    • 3. 3. Оценка уровня риска при построении прогноза денежных потоков в программе реструктуризации
    • 3. 4. Реализация программы реструктуризации

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ.

Актуальность темы

исследования. Рыночные условия хозяйствования, важнейшей характерной особенностью которых является усиление конкуренции, предъявляют высокие требования к руководителям предприятий. К общей неблагоприятной социально-экономической ситуации в стране, затянувшемуся экономическому кризису на многих предприятиях добавляется внутренний кризис, порождающий многообразные сложные проблемы. Классическая теория менеджмента далеко не всегда может помочь руководству предприятий успешно и оперативно преодолевать кризисные ситуации, поэтому необходимы новые подходы к управлению, отражающие реальности российской экономики. Одним из таких подходов является антикризисное управление предприятием.

В настоящее время опубликовано много различных исследований по проблемам антикризисного управления на современных, в том числе российских предприятиях. При этом в рамках антикризисного управления все чаще в качестве самостоятельной области исследования выделяется управление реструктуризацией предприятий.

Существуют различные подходы к выявлению сущности реструктуризации. В общем случае под реструктуризацией понимается изменение (обновление) производственной, организационной, технологической и т. п. структур и совершенствование методов хозяйствования, позволяющее предприятиям существенным образом улучшить показатели своей деятельности. Реструктуризация является ведущей формой преобразований производства и обслуживания, преодоления кризисных ситуаций.

Интерес, проявляемый к реструктуризации предприятий как действенномуспособу улучшения неэффективного управления и обеспечения конкурентного статуса предприятий, во многом объясняется крайне ограниченными возможностями государства по поддержке низкорентабельных и убыточных предприятий не только частного, но и государственного сектора российской экономики. В этих условиях предприятия вынуждены самостоятельно искать и находить пути мобилизации собственных ресурсов путем проведения реструктуризации.

Несмотря на то, что проблемы реструктуризации играют все возрастающую роль как фактора повышения эффективного производства, до последнего времени ощущается острая нехватка комплексных исследований, посвященных реструктуризации предприятий сферы услуг. С учетом этого обстоятельства тему диссертационного исследования следует считать актуальной и своевременной.

Степень разработанности проблемы. Проблемы проведения реструктуризации предприятий являются сравнительно новыми для российской экономики, в связи с чем их методические и практические аспекты еще мало разработаны. В последние годы были опубликованы работы российских ученых и практиков, в частности, Алпатова А. А., Ильдеменова С. В., Гительмана Л. Д., Хоминич И. П., Шапиро В. Д. и других, в которых рассматриваются различные вопросы проблемы реструктуризации.

Отдельные стороны этой важной и сложной проблемы получили «соответствующее отражение в трудах таких зарубежных ученых, как Н.

Тичи, М. А. Деванна, Д. Мессер, Т. Питере, Р. Уотерман, Р. Форестер и других. Вместе с тем анализ всех этих работ свидетельствует о том, что еще многие вопросы, связанные с разработкой программ реструктуризации и оценкой их эффективности требуют проведения дальнейших интенсивных исследований.

Таким образом, недостаточная разработанность проблемы реструктуризации предприятий, а также ее большое теоретическое и практическое значение для предприятий сферы услуг определили выбор темы и основные направления настоящего диссертационного исследования.

Цель и задачи диссертации. Цель диссертации состоит в разработке методических положений и практических рекомендаций по проведению реструктуризации предприятий сферы услуг.

В соответствии с этой целью в диссертационной работе были поставлены и реализованы следующие задачи: обосновать сущность, место и основные подходы к реструктуризации в процессе реформирования российских предприятийвыявить объективные предпосылки необходимости реструктуризации предприятий сферы услугразработать универсальный алгоритм действий по проведению реструктуризации предприятийвыявить специфические особенности управления персоналом предприятий в процессе их реструктуризацииразработать основные методические принципы оценки эффективности реализации программы реструктуризациипровести апробацию разработанных методических положений на примере конкретного предприятия оптово-розничной торговли.

Объектом исследования является деятельность предприятий сферы услуг (на примере предприятий оптовой и розничной торговли).

Предмет исследования — организационные, экономические и социально-психологические отношения, возникающие в процессе подготовки и проведения реструктуризации на предприятиях.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляет диалектический подход к изучению явлений и процессов, происходящих в социально-экономических системах в процессе их реструктуризации. Использованы различные нормативные и законодательные акты по проблемам реформирования и реструктуризации предприятий.

В качестве инструментов исследования использовались методы системного и ситуационного анализа, экономико-математические методы и модели принятия решений по проблемам реструктуризации, экспертные технологии.

Информационную базу исследования составили различные данные федеральной и региональной (г. Москвы) статистики, научные труды российских и зарубежных ученых и специалистов по проблемам реструктуризации, результаты социологических обследований, а также материалы и отчеты о хозяйственной деятельности предприятий сферы услуг (на примере предприятий оптовой и розничной торговли).

Научная новизна выводов и результатов диссертации состоит в комплексном подходе к разработке методических и практических аспектов создания и реализации программ реструктуризации предприятий сферы услуг на примере предприятий оптовой и розничной торговли.

В результате исследования автором были получены следующие наиболее существенные результаты, которые выносятся на защиту: уточнено определение термина «реструктуризация», обоснованы ее основные задачи и важная роль в современных условиях хозяйствования, доказано, что она является ключевым фактором повышения эффективности деятельности предприятийобоснованы основные направления стратегии реструктуризации предприятий, находящихся в кризисной ситуации, гарантирующей удовлетворение как интересов кредиторов, так и требований собственников предприятия, на основе применения принципов антикризисного управления развитием и функционированием предприятийпредложен алгоритм принятия управленческих решений при проведении. реструктуризации предприятий, позволяющий осуществлять обоснованный выбор наиболее эффективных направлений этой деятельностивыявлены специфические особенности кадрового менеджмента в процессе осуществления программ реструктуризации и разработаны меры по снижению вероятности возникновения конфликтов в коллективеразработаны научно-методические принципы оценки эффективности реализации программы реструктуризации на основе системы бизнес-планирования, предложена система сквозных нормативных и оценочных показателей для использования в процессе разработки бизнес-плановпроведена апробация результатов исследования с учетом особенностей предприятий сферы услуг (на примере предприятия оптово-розничной торговли), разработаны рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления предприятием и оценке уровня риска при проведении реструктуризации.

Практическая значимость исследования заключается в углублении знаний о сущности и роли реструктуризации в повышении эффективности деятельности предприятий, а также в разработке конкретных научно-методических и практических рекомендаций по созданию и реализации программ реструктуризации применительно к предприятиям сферы услуг.

Методические положения диссертации могут быть использованы в практической деятельности предприятий сферы услуг, а также в учебном процессе для совершенствования подготовки менеджеров для сферы услуг.

Апробация работы. Соискатель принимал непосредственное участие в разработке и реализации программы реструктуризации на крупном предприятии оптово-розничной торговли. Основные положения диссертационного исследования докладывались, обсуждались и получили положительную оценку на научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава МГУсервиса в 1999;2000 гг.

Публикации. Основное содержание диссертации изложено в трех публикациях (две брошюры и статья в сборнике научных трудов) общим объемом 3,2 п.л.

Логика и структура работы. Поставленная цель и задачи исследования определили логику построения диссертации: от исследования ' теоретических основ управления процессами реструктуризации к разработке программы проведения реструктуризации конкретного предприятия сферы услуг.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Проведенное в диссертации исследование проблем организации управления процессами реструктуризации предприятий сферы услуг в переходной экономике дает основание для следующих выводов и рекомендаций.

1. Проблема структурной перестройки российской экономики может быть решена только на базе всестороннего использования отечественного и зарубежного опыта с учетом специфических российских условий.

Реструктуризация предприятия предусматривает проведение кардинальных изменений в следующих направлениях: организационной структуре, структуре активов, структуре капитала. Все эти три вида реструктуризации тесно связаны с финансово-экономической стратегией компании, причем второй и третий виды непосредственно отражают содержание проводимых мероприятий по линии финансовой стратегии (или общей стратегии), а организационная реструктуризация выступает условием реализации первых двух направлений.

Для собственников предприятий смысл реструктуризации состоит в поиске рынков сбыта, формировании рациональной структуры активов предприятия,. обеспечении рентабельности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции. Для государства смысл реструктуризации состоит в обеспечении занятости населения, пополнении бюджета, соблюдении национальных интересов.

Основные задачи реструктуризации состоят в следующем: привлечение кредитных и инвестиционных ресурсовпоиск партнеров в бизнесерасширение и укрупнение производствавнедрение новых технологийдиверсификация и демонополизация производствадробление имущественного комплекса на отдельные предприятия.

2. Деятельность по реструктуризации можно разделить на два вида. Стратегическая реструктуризация направлена на увеличение стоимости собственного капитала для акционеров, сохранение корпоративной собственности и решение других задач, связанных с поддержанием компании как действующей. Реструктуризация компаний, находящихся в кризисной ситуации, сконцентрирована на решениях, нацеленных на реорганизацию неплатежеспособных фирм или фирм-банкротов с целью вернуть их в состояние функционирования. С учетом ситуации, сложившейся в российской экономике, наибольший интерес представляет реструктуризация компаний, переживающих кризисную ситуацию.

В диссертации рассмотрены варианты стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации. В результате сделан вывод о том, что наиболее приемлемой является стратегия реструктуризации, гарантирующая удовлетворение как интересов кредиторов, так и минимальных требований собственников. Такая концепция отражает стратегию реструктуризации, при которой удовлетворяются требования кредиторов согласно утвержденному графику погашения долговых обязательств и достигается стоимость бизнеса, близкая к первоначальным вкладам учредителей, приведенным к текущей стоимости по ставке дохода альтернативных инвестиций с аналогичными уровнями риска и ликвидности.

3. Наиболее характерными, хотя и не исчерпывающими, являются следующие условия реструктуризации: усиление конкурентной позициипреодоление кризиса, восстановление платежеспособности и финансовой устойчивости.

По глубине и масштабам следует различать: частичную реструктуризацию, охватывающую отдельные стороны деятельности предприятия или только одну из них (реструктурирование капитала, изменение организационной структуры предприятия, системы управления и др.) — глобальную или радикальную реструктуризацию, охватывающую все или почти все сферы хозяйственной деятельности предприятия, обеспечивая переход его на новый качественный уровень.

К основным задачам реструктуризации относятся: аккумулирование основных производственных фондов, позволяющих вести прибыльную хозяйственную деятельностьмаксимальное освобождение от накопленного долгового бременирасширение хозяйственной самостоятельности подразделений (филиалов, производственных звеньев, служб и др.) — расширение управленческой самостоятельности руководителейразрешение и предупреждение возможных конфликтов участников хозяйственного общества.

При разработке программ реструктуризации предприятия могут быть выделены следующие две фазы: организационно-управленческая (реорганизация деятельности, реструктуризация основных средств) — финансовая (инвестиции в технологическое перевооружение, инвестиции в трудовые ресурсы, реструктуризация имущественных прав).

Наиболее распространенными схемами реорганизации являются: реорганизация предприятия в форме выделения или разделениясоздание дочернего предприятия (предприятий), как правило, с последующим перекрестным обменом акциями во всевозможных модификациях.

4. Важной проблемой является учет интересов персонала в процессе реструктуризации предприятия. В диссертации указывается, что любые изменения так или иначе несут в себе новые идеи (как минимум, саму идею изменений), и первые результаты изменений проявляются именно в области идеологического восприятия. В связи с этим должна определяться готовность персонала (группы сотрудников) к изменениям, связанным с проведением реструктуризации, по специальной оценочной шкале.

Идеология компании (предприятия) представляется важным и специфическим фактором организационных изменений.

5. Поставленные цели реструктуризации, достижение которых является критерием ее эффективности, должны быть оформлены соответствующим документом. В качестве такого документа в диссертации предлагается использовать бизнес-план проведения реструктуризации. Целесообразно следует использовать два типа бизнес-планов проведения реструктуризации: стратегический бизнес-план реструктуризации, рассчитанный на несколько лет и определяющий цели предприятия в сфере: ассортимента товаров или услугрынков, на которых предполагается вести сбыторганизации своей деятельностидостижения желаемых темпов роста продаж и активовдинамики прибылиэффективности инвестицийреальных инвестицийгодовой бизнес-план (его можно назвать также промежуточным бизнес-планом реструктуризации), который определяет, что именно в предстоящем году нужно сделать для реализации задач стратегического плана предприятия.

В диссертации разработана система сквозных критериальных и оценочных показателей, рекомендуемая для использования в процессе разработки бизнес-планов.

6. В диссертации разработана программа реструктуризации конкретного предприятия оптово-розничной торговли — ОАО «Диалог», расположенного в г. Кашира Московской области. В основу программы были положены разработанные в диссертации методические основы реструктуризации.

На первом этапе совместной работы консультантов и руководства был проведен анализ финансово-экономического состояния предприятия, позволивший выделить наиболее вероятные причины его неплатежеспособности.

Следующим этапом явилось проведение диагностирования степени готовности различных сторон деятельности предприятия к проведению реструктуризации. Далее было принято решение об определении организационных форм взаимодействия команды руководства предприятия и команды внешних консультантов и распределении между ними основных обязанностей.

На следующем этапе была проведена большая аналитическая работа по совершенствованию организационной структуры управления и разработано «Положение об организационной структуре предприятия» .

В дальнейшем производится оценка уровня риска при построении прогноза денежных потоков в программе реструктуризации.

Заключительным этапом программы являются рекомендации по реструктуризации предприятия, в частности, обосновывается его реорганизация в’форме выделения из его состава одного юридического лица.

7. Разработанные в диссертации методические и практические рекомендации создают основу для развития научных основ реструктуризации и создания конкретных программ ее осуществления на предприятиях сферы услуг.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс РФ (часть первая) № 51-ФЗ от 30.11.94 г.- (часть вторая) № 14-ФЗ от 26.01.96 г.
  2. Федеральный закона № 6-ФЗ от 08.01.98 г. О несостоятельности (банкротстве).
  3. Программа Правительства РФ «Структурная перестройка и экономический рост в 1997—2000 годах».
  4. Постановление Правительства РФ № 1373 от 30.10.97 г. Об утверждении Концепции реформирования предприятий и иных коммерческих организаций.
  5. Постановление Правительства РФ № 1470 от 22.11.97 г. Об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов Бюджета развития Российской Федерации.
  6. Приказ Минэкономики РФ № 118 от 01.10.97 г. Методические рекомендации по разработке инвестиционной политики предприятия. Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия.
  7. Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М. Центр экономики и маркетинга. 1996
  8. А.А. Реструктуризация предприятий. Киров. 1998
  9. А.А. Управление реструктуризацией предприятий. М. Высшая школа приватизации и предпринимательства. 2000.
  10. Анализ тенденций развития регионов России, Программа ЕС ТАСИС. Москва, 1996
  11. И. Стратегическое управление. М. Прогресс. 1989
  12. Антикризисное управление. Под ред. Э. М. Короткова. М. ИНФРА-М. 2000.
  13. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению. Под ред. Г. П. Иванова. М. ЮНИТИ, 1995
  14. В.Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ. ДиС. 1997
  15. Аудит предприятия. Сост. Нитецкий В. В., Кудрявцев Н. Н. М.: Дело, 1996
  16. И.Т. Основы финансового менеджмента. Какуправлять капиталом? М.: Финансы и статистика. 1994
  17. Банковское дело. Под ред. О. И. Лаврушина. М.: Банковский и биржевой научно-консультационный центр, 1992
  18. С.Д., Гурвич Ф. Г. Экспертные оценки в принятии плановых решений. М.: Экономика, 1976
  19. С.Д., Гурвич Ф. Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. М.: Статистика, 1974
  20. А.Г. Инвестиционное право. М.: Росправо, 1992
  21. В.Н. Срок окупаемости: Теория сравнения плановых вариантов. М.: Экономика, 1986
  22. К. Основы стратегического менеджмента. М.: ЮНИТИ. 1997
  23. А., Кондратьев В., Краснова В. и др. Семь нот менеджмента. М. ЗАО «Журнал Эксперт». 1998
  24. Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. М.: Олимп-Бизнес, 1997
  25. А.Р. Экономическая оценка инвестиций в предпринимательской деятельности. СПб. ЛД НТП, 1992
  26. Р.П. Финансовый анализ при проведении аудита в акционерных обществах. Автореферат на соискание уч. степени к.э.н. М.: 1997
  27. С.В. Оценка бизнеса и инновации. М. Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997
  28. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. М. Финансы и статистика. 1996
  29. Н.Р. Балансы капиталистических предприятий и их анализ. М.: Внешторгиздат. 1962
  30. В.А., Азоев Г.Л, Управление развитием производственного объединения. М.: МИУ. 1989
  31. О.С. Стратегическое управление. М.Гардарика. 1998
  32. К.А., Дежкина И. П., Казакова Ф. К., Сергеева И. А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах. М.: Экономика. 1997
  33. А.В. Некоторые особенности теории инвестиций на уровне фирмы. Вестник СП6ГУ. Сер.5−1992
  34. И., Ревентлоу П. Экономика фирмы. М.: Высшая школа.1994
  35. М.Х., Смирнов А. П., Хрычев А. Н. Показатели эффективности инвестиций в условиях рынка. М., 1993
  36. ГелбрейтДж. К. Экономические теории и цели общества. М.: Прогресс, 1979
  37. Л.Д. Преобразующий менеджмент. М. Дело, 1999
  38. С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: ВлаДар. 1993
  39. М. Десмонд, Ричард Э.Кэлли. Руководство по оценке бизнеса. М. РОО. Академия оценки. 1996
  40. Я.Е. Пути повышения эффективности капитальных вложений и основных фондов на предприятиях службы быта. Кишинев. МолдНИИНТИ, 1973
  41. В. А., Богомолов А. Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. М.: Инфра-М. 1997
  42. Дж. О Дени К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. М.: Экономика, 1991
  43. В.В. и др. Оценка объектов недвижимости. М. ИНФРА-М. 1996
  44. В.В. Оценка и переоценка основных фондов. М. ИНФРА-М. 1997
  45. В.В., Островкин И. М. Оценка предприятий: имущественный подход. М. Дело. 1998
  46. В.В., Федотова М. А. Оценка предприятия: теория и практика. М. ИНФРА-М. 1997
  47. Н.В. Общая (абсолютная) эффективность капитальных вложений в основные фонды бытового обслуживания населения. Автореферат диссертации на соискание уч. степ, к.э.н. М. МТИ, 1971
  48. Ю.В. Стратегии развития предприятий. Спб.: Изд-во университета экономики и финансов, 1992
  49. Р. Финансы и предпринимательство. Ярославль. Периодика. 1993
  50. Деловое планирование. (Методы. Организация. Современная практика). Под ред. Попова В.М. М. Финансы и статистика. 1997
  51. Д.С. Управление затратами при формировании качества промышленной продукции. Автореферат на соискание уч. степени д.э.н. С-Пб. 1996
  52. Г., Келли Р. Руководство по оценке бизнеса. М. Издательство РОО. 1996
  53. Э. Дж. Макроэкономика. Спб.: АОЗТ «Литера плюс», 1994
  54. Э.Дж. Рынок макроэкономическая модель. Спб, АОЗТ «Литера плюс» 1994
  55. К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. С. А. Табалиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994.
  56. Э.Л. Проблемы повышения качества бытовых услуг и пути их решения. М. Легпромиздат, 1990
  57. О.В. Финансовый анализ. М. Бухгалтерский учет. 1998
  58. В.М., Мучник И. Б. Факторный анализ в социально-экономических исследованиях. М. Экономика. 1976
  59. A.M. Крутик АВ Предприятие в условиях рынка: стратегия развития, новые формы хозяйствования. Спб.: Изд-во университета экономики и финансов. 1992
  60. А.Б., Картышев С. В., Постников А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М. Филинъ. 1997
  61. Инвестиционная политика России: Состояние, зарубежный опыт, перспективы. М. ИМЭМО РАН, 1997
  62. Инвестиционно-финансовый портфель. (Книга инвестиционного менеджера. Книга финансового менеджера. Книга финансового посредника-). М.: Соминтек, 1993
  63. М. Регулирование инвестиционной и инновационной деятельности .Экономист, 1992 N 5 с.5−41.
  64. .С. Проектное кредитование: Мировой опыт и его использование в Российской Федерации. Автореферат на соискание уч. степени к.э.н. М. 1995
  65. B.C., Пороховник Ю. М. Менеджмент: проблемы, программы, решения. М.: Лениздат, 1990
  66. В.П. Анализ финансовых отчетов капиталистических предприятий. М.: Издательство университета дружбы народов. 1969
  67. Ю.Н. и др. Инвестиционное сотрудничество: рынок и цены. М.: Внешторгиздат, 1991
  68. И.С. Оценка рыночной стоимости собственного капитала предприятий. Вопросы методологии и практики. Автореферат на соискание уч. степени к.э.н. Апатиты. 1996
  69. E.JI. Определение эффективности капитальных вложений в условиях самостоятельности промышленных предприятий. М.: Знание, 1991
  70. Капитальные вложения и изменения в структуре хозяйства развитых капиталистических стран. М. НТА ИМЭМО, 1991
  71. Р., Маконнел, Стенли Л.Брю. Экономикс. Принципы, проблемы и политика. М.: Республика, 1992
  72. КлиландД., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. М.: Сов. Радио, 1974
  73. М.И., Перекатов Б. А., Тютиков Ю. П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. С-Пб. Бизнес-пресса. 1998
  74. Н.Б. Модели управления отраслью обслуживания населения. Автореферат диссертации на соискание уч. степ, д.з.н. М. 1985
  75. В.В. Сборник задач по финансовому анализу. М.
  76. Финансы и статистика, 1997
  77. В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М. Финансы и статистика. 1995
  78. В.В., Патров В. В. Как читать баланс. М. Финансы и статистика. 1998
  79. Э.А. и др. Финансовое обеспечение предпринимательской деятельности. С-Пб. Политехника, 1994
  80. А.Н. Оценка интеллектуальной собственности. М. 1997
  81. Количественные методы финансового анализа. Под ред. Стивена Дж. Брауна и Марка П. Крицмена., М. ИНФРА-М. 1996
  82. Н.Д. Проблемы экономической динамики. М. Экономика.-1989
  83. Т. Стратегия и структура японских предприятий. М. Прогресс, 1987
  84. В.Г. Сокращение ручного труда как фактор повышения эффективности производства и качества бытовых услуг. М. ЦБНТИ Минбыта РСФСР. 1983
  85. О.И. Регулирование развития сферы услуг в регионе. Автореферат на соискание уч. степени к.э.н. М. 1996.,
  86. Я. Путь к свободной экономике. М.: Экономика.1995
  87. Э.П. Эффективность производства, новой техники, капитальных вложений. М.: Экономика, 1980
  88. Т.И. Платные услуги в СССР. М. Экономика, 1990
  89. Т.И., Работа и др. Индивидуальный труд в сфере услуг. М. Легпромиздат, 1989.
  90. Е. Финансовая математика: Теория и практика финансово-банковских расчетов. М. Финансы и статистика. 1994
  91. М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М. ДиС. 1997
  92. Т.В. Выбор партнера: анализ отчетности капиталистического предприятия. Новосибирск. Наука, 1980
  93. JI.И. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов. Автореферат диссертации на соискание уч. степ, к.э.н., М.1997
  94. М. Г. Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М. ИНФРА-М. 1998
  95. О.И. Анализ риска и проблемы безопасности. М. ВНИИСИ, 1990
  96. О.И. Наука и искусство принятия решений. М. Наука. 1979
  97. В.А. Принципы государственного регулирования бытового обслуживания населения в регионе. Автореферат диссертации на соискание уч. степ, к.э.н. С-Пб. 1995
  98. В.А. Принципы государственного регулирования бытового обслуживания населения в регионе. Автореферат на соискание уч. степени к.э.н. С-Пб, 1995.
  99. И.В., Коссов В. В. Инвестиционный проект М.БЕК.1996
  100. В.Л. Перестройка инвестиционной сферы. РАН, ин-т экономики. Отв. ред. А. А. Федоров. М.: Наука, 1992
  101. М.В., Мироносецкий Н. В. Моделирование финансовой деятельности предприятия. Новосибирск. Наука, 1986
  102. Д.С. Единые принципы экономических изменений в управлении научно-техническим прогрессом. Экономика и математические методы, 1994, т.20. Вып.4.
  103. О.Г. Формирование конкурентоспособных систем управления промышленным производством. Автореферат на соискание уч. степени д.э.н. Самара. 1997
  104. В. Бухгалтерский учет для целей налогообложения. Ярославль, Подати, 1997 г.,
  105. Э.А., Герасименко Г. П. Финансовый анализ Приор.1997
  106. О.Г. Свободная экономика и управление предприятием, С-Пб.: Политехника, 1993
  107. Международные стандарты оценки. В 2-х томах. Под ред. Артеменова И. Л. М. РОО. 1995
  108. Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций. ДиС. 1997
  109. М.Х., Альберт М., Хедвури Ф. М. Основы менеджмента. М., Дело, 1992
  110. Методика определения эффективности капитальных вложений. Отв. ред. Хачатурова Т. С. М.: Наука, 1990
  111. Д. Бухгалтерский учет и принятие финансовых решений. М. Аудит-ЮНИТИ. 1997
  112. Мир управления проектами. Под ред. Х-Решке, Х.Шеме. М., Алане, 1993
  113. Е.В., Рожков Ю.В. Финансово-кредитные методы регулирования инвестиционных рынков, Изд-во ЛФЭИ, 1991
  114. Г. Н. Воспроизводство основного капитала и циклическое развитие экономики США. М. Наука, 1985
  115. . Деловая стратегия. М.: Экономика, 1991
  116. Дж. фон, Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. М. Экономика. 1970.
  117. А.В., Занкин Г. В. Экономическое обоснование инвестиций в условиях формирования рыночных отношений (Методы и модели). М. ЦНИИЭХС, 1991
  118. Т.И. Реформирование сферы бытового обслуживания населения региона при переходе к рынку. Автореферат на соискание уч. степени к.э.н., Уфа, 1996
  119. В.В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании. М. Наука, 1972
  120. Д. Принятие инвестиционных решений. Под ред. А. Н. Шохина. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997
  121. Оценка бизнеса. Под ред. Грязновой А. Г. и Фетодовой М.А. М. Финансы и статистика. 1998
  122. Оценка рыночной стоимости машин и оборудования. Отв. ред. Рутгайзер В.М. М. Дело. 1998
  123. В.Ф., Палий В. В. Финансовый учет. В 2-х частях. М. ФБК-ПРЕСС, 1998.
  124. В.Ф., Соколов Я. В. Теория бухгалтерского учета. М. Финансы и статистика. 1988,
  125. М.А., Тейлор А. Х. Финансовое планирование иконтроль. М. ИНФРА-М., 1996
  126. А.А., Первозванская Т. И. Финансовый рынок: расчет и риск. М.: Наука, 1994
  127. Л.М. Некоторые социально-экономические вопросы бытового обслуживания населения. Автореферат диссертации на соискание уч. степ, к.э.н. М. МТИ. 1969
  128. Предпринимательский климат: регионы России, Москва, 1997
  129. Проблемы управления и информатики в инвестиционной сфере: Сб. научный трудов. М. ЦНИИЭСХС 1991
  130. Проблемы эффективности капитальных вложений в развитых капиталистических странах (по зарубежным материалам). Реф. сб. -М.: 4НИОН, 1978
  131. Г., Кини Р. Л. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. М.: Радио и связь, 1981
  132. П. Экономика фирмы. М. Высшая школа. 1994
  133. Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. М. Перспектива. 1997
  134. Риски в современном бизнесе. М. Алане, 1994
  135. Розенберг Джери М. Инвестиции. Терминологический словарь. М.:Инфра-М. 1997
  136. Российский рынок ценных бумаг. Часть VII. Финансовые отчеты чековых инвестиционных фондов. М.: АО Школа инвестора, 1993
  137. Россия в цифрах. Краткий статистический сборник. М. Издательский центр Госкомстата России. 1999
  138. В.Н. Фактор гибкости предприятия в условиях рынка. Автореферат на соискание уч. степени к.э.н. М. 1996
  139. Ю.Х., Труве Э. Р. Повышение эффективности использования материальных ресурсов. Опыт бытового обслуживания в ЭССС. Таллин. Валгус, 1987
  140. Д.Ф. Управление финансами в коммерческих банках. М. Catallaxy. 1994
  141. И.Э. Банк на пути к рынку. Рисковые и расчетные операции. М. В.Ш., 1990
  142. Ю.С. Обоснование решений. М. Экономика, 1980
  143. М.В., Карликов Е. И. Проблемы и пути перехода к рыночным отношениям в инвестиционной сфере. М.: ЦИИЭХС, 1991
  144. В.А. Зарубежные стандарты учета и отчетности. Аналитика-Пресс 1998
  145. Н.З. Экономическая оценка научно-технического прогресса на предприятиях бытового обслуживания. Автореферат диссертации на соискание уч. степ, к.э.н. М. 1988
  146. О.В. Моделирование инвестиционных процессов на предприятии. Автореферат на соискание уч. степени к.э.н. М. 1997
  147. Стерлин А. Р, Тулин И. В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: опыт развития и новые явления. М. Наука. 1990
  148. А.Р., Кузин Д. В., Соболевская А. А. и др. Управление процессом нововведений в капиталистической фирме. М. ИМЭМО. 1985
  149. Е.С. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. М., Изд-во Перспектива. 1994
  150. Стратегиеское планирование. Под редакцией Уткина Э.А. М. Тандем.1998
  151. П.В. Финансовые рычаги повышения фондоотдачи. М.: Финансы и статистика, 1990
  152. В. Управление научно-техническими нововведениями. М&bdquo- 1989
  153. Теория и практика антикризисного управления. Под ред. С. Г. Беляева, В. И. Кошкина. М. ЮНИТИ, 1996
  154. ТимофеевТ.В. Организационный механизм управления коммерческим риском при взаимодействии предприятий. Автореферат на соискание уч. степени к.э.н. М. 1997
  155. И. Инвестиционный климат в России: региональные риски. Москва. Издатцентр. 1997
  156. Н., Деванна М. А. Лидеры реорганизации: из опыта американских корпораций. М. Экономика. 1990.
  157. Томпсон А. А, Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М. Банки и биржи. «ЮНИТИ». 1998 г.
  158. Н.Г. Методические основы анализа неопределенности и способы снижения риска на прединвестиционной стадии проектных исследований. Автореферат на соискание уч. степени к.э.н. Новосибирск. 1997
  159. Тренев В. Н, ИриковВ.А., Ильдеменов С. В., Леонтьев С. В., Балашев В. Г. Реформирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт. М. Приор, 1998
  160. В.Ф. Бытовое обслуживание населения: опыт, поиски, эксперименты. Ростов н/Д. Книжное издательство, 1987
  161. В. Л. Методология экономического развития предприятий в условиях рыночной экономики (принципы и методы). Автореферат на соискание уч. степени д.э.н. М. 1995
  162. В. Л. Проблемы учета фактора риска в инвестиционных решениях. Химическая промышленность, № 2, 1995
  163. Управление проектами (Зарубежный опыт). Под ред. В. Д. Шапиро. Санкт-Петербург- «ДваТрИ» 1993
  164. Управленческий учет. Под ред. В. Палия и Р. Вандер Вила. М. ИНФРА-М, 1997
  165. Р.А. Методы обоснования и выбора организационно-технологических решений с учетом риска. Автореферат на соискание уч. степени к.э.н. С-Пб. 1997
  166. Р.А. Стратегический менеджмент. М. Бизнес-школа «Интел-Синтез». 1998
  167. М.А. Сколько стоит бизнес? М. Преспектива. 1996
  168. В.Р. Макроэкономика плановой ипредпринимательской систем. М. 1992
  169. .В. Публичная отчетность акционерного общества и ее анализ. Автореферат на соискание уч. степени к.э.н. М. 1997
  170. И. А. Моделирование процессов управления выпуском продукции на промышленном предприятии. Автореферат диссертации на соискание уч. степени к.э.н. М. 1995
  171. Финансовое управление компанией. Под ред. Е. В. Кузнецовой. М. Правовая культура. 1995
  172. Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Стояновой Е. С., Инфра-М. 1997
  173. Финансы: Учебник (В.М.Родионова, Ю. А. Вавилов, Л. И. Гончаренко и др.- под ред. В. М Родионовой). М. Финансы и статистика, 1993
  174. Д., Ордуэй Н. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости. М. Дело. 1995
  175. Л.П. Учетная политика коммерческих фирм в 1997 году. Интел-Синтез. 1997 г.,
  176. Д.И. Современная микроэкономика. М. Экономика. 1992
  177. Э. Техника финансового анализа. М. Аудит-ЮНИТИ, 1996
  178. Дж.Р. Стоимость и капитал. М. Прогресс, 1988
  179. Хозяйственный риск и методы его измерении. М.: Экономика, 1979
  180. В. Как делать бизнес в Европе. М. Прогресс. 1990
  181. Р. Основы финансового менеджмента. М. Дело 1993
  182. Р. Планирование инвестиций. М. Дело Лтд. 1994
  183. И.П. Реструктуризация компаний. Финансовые аспекты. М. РЭА им. Г. В. Плеханова. 1998
  184. Я. Планирование и контроль капвложений. М. 1987
  185. Л. Основы финансового учета. М. Банки и биржи -ЮНИТИ, 1997
  186. В.А. Анализ коммерческого риска. М. Финансы и статистика. 1998
  187. Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М. Дело, Business Речь, 1992
  188. Е.М., Кричевский Н. А., Карп М. В. Как избежать банкротства. М.:Инфра-М. 1996
  189. Р.К. Анализ финансового состояния предприятия. М.: МТИЛРД991
  190. В.Д. и др. Управление проектами. Спб. ДваТрИ, 1993
  191. У., Александер Г., Бейкли Дж. Инвестиции. Инфра-М.1997
  192. Шеннон Пратт. Оценка бизнеса. М. РОО, 1995
  193. А.Д. Методика финансового анализа предприятия -М.: ЮНИГЛОВ, ИПО Московская Правда, 1992
  194. А.Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. М. ИНФРА-М. 1995
  195. В.В., Павлюченко, Шапиро В.Д., Вчерашний Р. П. и др. Управление инвестициями: в 2-х томах. М. Высшая школа.1998
  196. Ф.М., Росс Д. Структура отраслевых рынков. М. ИНФРА-М. 1997
  197. Н.В. Инвестиционная привлекательность предприятия. Пермь, Изд-во ИГУ. 1994
  198. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат. М. Филинъ. 1997
  199. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Финансовый менеджмент. М. ФИЛИНЪ, 1996
  200. Е.Б. Операции коммерческих банков и зарубежный опыт. М. Финансы и статистика. 1993
  201. Г. Основы и проблемы экономики предприятия. М. Финансы и статистика. 1996
  202. И.И. Управление реализацией бизнес-планов инвестиционных проектов в жилищном строительстве. Автореферат на соискание уч. степени к.э.н. М. 1997
  203. Й. Теория экономического развития. М. Прогресс, 1982
  204. К. Эффективная экономика шведская модель. М. Экономика, 1991
  205. Экономика сферы платных услуг. Под ред. Жильцова Е. Н. Казань, 1996 г.
  206. А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М. Тандем. 1998
  207. Е.Ю. Разработка целевой комплексной региональной программы развития предпринимательства в бытовом обслуживании. Автореферат на соискание уч. степени к.э.н. М, 1995.
  208. В.В. Экономическое регулирование развития сферы услуг. Автореферат диссертации на соискание уч. степ, д.э.н. Киев. 1992
  209. Я.С. Бытовое обслуживание: экономика и культура сервиса. М. Экономика 1990
  210. Язык биржи: Краткий толковый словарь рынка ценных бумаг. М. 1992
  211. В.А. и др. Роль бытового обслуживания в социалистическом обществе. М. Легкая индустрия, 1968
  212. Е.А. Обеспечение экономической эффективности инвестиционных процессов на предприятии. Автореферат на соискание уч. степени к.э.н. С-Пб. 1996
  213. Andrews К., Learned Е., Christensen C.R. et al/ Business Policy: Text and Cases. Homewood (Ш), 1965
  214. Ansoff H.I. Corporate Strategy. N.Y., 1965
  215. Bert Stine and Dwayne Key, «Reconciling Degrees of Freedom When Partitioning Risk: A Teaching Note», Journal of Financial Education, 19 (Fall 1990), pp. 19−22
  216. Chandler A.D. Strategy and Structure. Cambridge (Mass), 1962
  217. Christensen C., Andrews K., Bower J. Business Policy: Text and Cases. Homewood (Ш), 1969.
  218. Costen H., Will Th. Reflection on Competitive Strategy and its Impact on Modern Production Concepts. Management International Review. Vol. 33, 1993/4
  219. Dess G.G., Davis P. S. Generic Strategies as Determinants of Strategic Group Membership and Organizational Performance. Academy of Management Journal, 27, 3, 1984
  220. Divigneau J.C. and Prasad R.N. Guidelines for Calculating Financial and Economic Rates for DFC Projects. -The Word Bank, Washington, 1990, USA
  221. Hambrick D.C. High Profit Strategies in Mature Capital Goods Industries: A Contingency Approach. Academy of Management Journal, 26, 4, 1983
  222. Investment Guide for the Russian Federation, OECD Project -Paris, 1996
  223. Jeffery S. Abarbanell and Vector L. Bernard, «Tests of Analysts' Overreaction/Underreaction to Earnings Information as and Explanation for Anomalous Stock Price Behavior», Journal of Finance, 47, no-3 (July 1992), pp. 1181−1207
  224. Porter M.E. Competitive strategy. Techniques for analyzing Industries and Competitors. N.Y. The Free Press, 1990
  225. Porter M.E. Competitive Advantage: Creating a Sustaining Suprior Performance. N.Y. Free Press, 1985
  226. Porter M.E. Competitive Advantage: Technigues for Analysing Industries and Competitors. N.Y. Free Press, 1980
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!