Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Принципы и методы стратегического управления корпоративными производственными системами в реальном масштабе времени

Диссертация: Принципы и методы стратегического управления корпоративными производственными системами в реальном масштабе времени
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Функционирование корпоративной производственной системы может быть представлено как изменение ее состояний во времени, траектория которых является функцией стратегического управления, а стратегия предопределяет переход в новое состояние. Устойчивость функционирования корпоративной производственной системы основана на реализации механизма повышения степени инвестиционной привлекательности… Читать ещё >

Принципы и методы стратегического управления корпоративными производственными системами в реальном масштабе времени (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. ЭВОЛЮЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
    • 1. 1. Исследование эволюционного развития механизмов управления
    • 1. 2. Анализ основных моделей построения стратегий
    • 1. 3. Механизм стратегического управления производственной системой
  • Выводы по главе
  • ГЛАВА 2. ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫМИ СИСТЕМАМИ
    • 2. 1. Институционально-эволюционное развитие корпораций
    • 2. 2. Основные институциональные модели управления корпоративными системами
    • 2. 3. Тенденции формирования корпоративных институтов в России
  • Выводы по главе
  • ГЛАВА 3. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫМИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ СИСТЕМАМИ
    • 3. 1. Исследование развития стратегического управления корпоративными производственными системами в условиях трансформационной экономики
    • 3. 2. Стратегическое управление корпоративной производственной системой в реальном масштабе времени
    • 3. 3. Методология нормативно-дескриптивного стратегического мониторинга корпоративной производственной системы
  • Выводы по главе
  • ГЛАВА 4. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ИНСТРУМЕНТАРИЙ ФОРМИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ
    • 4. 1. Общая модель социально-экономической системы «промышленная корпорация»
    • 4. 2. Институциональная модель «промышленной корпорации»
    • 4. 3. Формализованный механизм функционирования корпоративной производственной системы
    • 4. 4. Эволюционная модель развития корпоративной производственной системы
    • 4. 5. Оценка ценностно-стоимостного эффекта корпоративной производственной системы
  • Выводы по главе
  • ГЛАВА 5. МЕХАНИЗМ ПОВЫШЕНИЯ СТЕПЕНИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАТИВНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ
    • 5. 1. Оценка инвестиционной привлекательности корпоративной производственной системы
    • 5. 2. Повышение инвестиционной привлекательности корпоративной производственной системы
    • 5. 3. Повышение инвестиционной привлекательности корпоративной производственной системы путем объединения компаний
  • Выводы по главе
  • ГЛАВА 6. ПРАКТИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫМИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ СИСТЕМАМИ В РЕАЛЬНОМ МАСШТАБЕ ВРЕМЕНИ
    • 6. 1. Функционирование и развитие ОАО «СОЭМИ» — «простой-малой» корпоративной производственной системы
    • 6. 2. Функционирование и развитие ОАО «ОЭМК» — «сложной-крупной» корпоративной производственной системы
    • 6. 3. Практика оценки и диагностики финансового состояния и устойчивости функционирования корпоративных производственных систем
  • Выводы по главе

Актуальность исследования. Новый этап реформирования экономики России, обусловленный современными социально-экономическими и геополитическими реалиями, направлен на реализацию задач развития экономики, путем реализации системных преобразований во всех ее сферах, как на федеральном и региональном уровне, так и на уровне корпоративных производственных систем, которые зачастую являются градообразующими предприятиями.

Вопрос разработки механизмов системных преобразований стратегического управления корпоративными производственными системами актуален в силу того, что в России процесс корпоратизации проходит в трансформационной экономике, предопределяя доминантное использование в практике административной модели принятия решений, а трансформационные процессы обуславливают нестабильность среды функционирования. Критерий приемлемой рациональности, используемый в административной модели принятия решений, выступает в реалиях нестабильной среды функционирования фактором риска, способным дестабилизировать состояние корпоративной производственной системы и предопределить ее деградацию и распад, а не только стратегический просчет.

Решение задач институционального строительства и переход к классической модели принятия решений обуславливают для корпоративных производственных систем необходимость овладения методологическими основами системных преобразований, предполагающих целенаправленное изменение элементов и связей внутри сложных социально-экономических организационных систем, приводящее к качественно иным характеру и результатам функционирования. В том числе и в области стратегического управления, необходимость и востребованность которого доказал опыт успешно функционирующих и развивающихся корпоративных производственных систем в экономически развитых странах, и отдельный позитивный опыт отечественной практики, заслуживающий обобщения и теоретико-методологического обоснования.

Степень разработанности проблемы. Опыт зарубежных корпораций по реализации стратегического управления, который базируется на использовании фундаментальных основ теории стратегического управления развитием корпоративных систем, разработанных известными зарубежными учеными: Аакер Д., Айдезис И., Акофф Р., Ансофф И., Грейнер Л., Миллер Д., Минцберг Г., Пенроуз Э., Портер М., Пфефер Дж., Стрикленд А. Дж., Томпсон A.A., Уильямсон О., Харт С., Чандлер А., Шендел Д., Штайменц Л., Шумпетер Дж. и др. является полезным, но не может быть образцом для копирования в условиях трансформационной экономики.

Вопросы разработки теоретико-методологических основ стратегического управления и проблемы его внедрения в практику производственных систем в трансформационной экономике исследуются в работах ведущих отечественных ученых: Абалкин Л. И., Агангебян А. Г., Багриновский К. А., Бурков В. Н., Виханский О. С., Градов А. П., Гребенников В. Г., Дементьев В. Е., Клейнер Г. Б., Круглов М. И., Львов Д. С., Маевский В. И., Макаров В. Л., Полтерович В. П., Татаркин А. И., Хруцкий В. Е. и др.

Современные тенденции в развитии теоретических и методологических представлений о системных преобразованиях управления корпоративными производственными системами, в том числе и стратегического, как в России так и за рубежом имеют острую дискуссионную направленность.

При проведении исследования были творчески восприняты соответствующие методологические положения, содержащиеся в трудах ученых разрабатывающих общую методологию системного подхода и возможности ее приложения к анализу, оценке и решению проблем системных преобразований в экономике: Богданов A.A., Гвишиани Д. М., Гранберг А. Г., Лившиц В. Н., Месарович М., Мильнер Б. З., Пригожин А. И. и др.

Стратегическое управление корпоративными системами в российской экономике имеет существенные функциональные ограничения, существующие концептуальные подходы к стратегическому управлению корпоративными системами обуславливают разное толкование его категорий и понимание взаимосвязи элементов, а концепция стратегического управления производственной системой не учитывает специфики корпоративного управления в России.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования является постановка и решение методологических вопросов системных преобразований стратегического управления корпоративными производственными системами, функционирующими в нестабильной среде трансформационной экономики.

Достижение сформулированной цели потребовало постановки и решения следующих задач:

• определить сущность и факторы эволюционного развития механизмов управления экономическими организациями;

• выявить системы критериев, параметров и показателей-индикаторов в основных моделях стратегического управления;

• исследовать механизм стратегического управления производственной системой и дифференцировать совокупность его элементов;

• выявить свойства, особенности и способы регулирования в основных моделях корпоративного управления;

• исследовать механизм функционирования корпоративной производственной системы в условиях трансформационной экономики;

• обосновать теоретико-методологические основы системных преобразований стратегического управления корпоративной производственной системой;

• углубить методологические основы нормативно-дескриптивного стратегического мониторинга корпоративной производственной системы;

• разработать методологические подходы к формированию механизма развития корпоративной производственной системы;

• обосновать механизм повышения степени инвестиционной привлекательности корпоративной производственной системы.

Объектом исследования являются корпоративные производственные системы различного уровня сложности.

Предметом исследования являются: теория системных преобразованийметодология стратегического управлениямеханизм функционирования корпоративных производственных систем в трансформационной экономике.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды зарубежных и отечественных ученых по разработке теории систем и системного анализа, теории организации, теории и методологии стратегического управления, теории корпоративного управления, результаты фундаментальных исследований по проблемам реформирования российской экономики.

В качестве информационной базы исследования использовались законодательные и нормативные акты, материалы научных учреждений, периодической печати, агентств экономической информации, а также отчетность корпоративных производственных систем.

Научные результаты диссертационного исследования были получены с использованием системного и логического подходов. В ходе исследования использовались методы системного анализа и научной абстракции. А также инструментарий математического моделирования, параметрические и факторные модели, модели графов и инструментальный аппарат теории нечетких множеств, применение которых позволило более полно анализировать явления, при реализации стратегического управления корпоративными производственными системами.

Научная новизна диссертационной работы состоит в том, что в ней решена крупная научная проблема, имеющая важное хозяйственное значение, заключающаяся в научно-методологическом и теоретико-практическом решении проблемы обеспечения устойчивого функционирования и развития корпоративных производственных систем в трансформационной экономике путем системных преобразований стратегического управления корпоративными производственными системами.

Основные научные результаты (конкретный личный вклад соискателя в разработку решаемой проблемы), выносимые на защиту, состоят в следующем:

• обоснован механизм стратегического управления производственной системой, обеспечивающий реализацию ее комплексной адаптации к воздействию дестабилизирующих факторов среды функционирования;

• раскрыто содержание стратегического управления корпоративной производственной системой в реальном масштабе времени, как основы системных преобразований стратегического управления;

• сформулирован принцип толерантности корпоративной производственной системы и определены уровни устойчивости ее функционирования;

• получило дальнейшее развитие методологическое обеспечение нормативно-дескриптивного стратегического мониторинга корпоративной производственной системы;

• сформулирован принцип функционирования корпоративной производственной системы в нестабильной среде трансформационной экономики, как методологическая основа реализации механизма ее развития;

• разработана модель развития корпоративной производственной системы, функционирующей в нестабильной среде трансформационной экономики, определяющая траекторию изменения ее состояний как функцию стратегического управления в реальном масштабе времени;

• получило развитие методическое обеспечение диагностики финансового состояния и финансовой устойчивости корпоративной производственной системы;

• обоснован механизм повышения степени инвестиционной привлекательности корпоративной производственной системы, предполагающий возможность регулирования ее состояния с использованием экономико-математической модели.

Практическая ценность результатов исследования заключается в возможности использования принципов и методов стратегического управления корпоративными производственными системами в реальном масштабе времени для обеспечения устойчивости функционирования и развития корпоративных производственных систем, а также при разработке методических рекомендаций по системным преобразованиям стратегического управления производственными системами.

Результаты исследований, выполненных при непосредственном участии автора, использованы:

— экономическими субъектами Центрально-Черноземного региона: при выработке стратегической позиции и анализе конкурентного состояния, при формировании организационно-экономического механизма на стадии организации производства и в процессе перепроектирования организации, при разработке стратегий развития, функциональных стратегий и реализации кредитной стратегии, при реализации мероприятий по повышению степени инвестиционной привлекательности;

— в учебном процессе кафедры экономики и управления на предприятии Белгородского государственного университета, кафедры организации и управления ФГОУ ВПО «БелГСХА», кафедры экономики и менеджмента СТИ (филиал) Московского государственного института стали и сплавов (Технологического университета) для учебных курсов «Стратегия фирмы», «Менеджмент», «Маркетинг», «Экономика предприятия», «Планирование на предприятии», читавшихся автором в 1999;2004 годах;

— в научно-исследовательской работе «Разработка инструментария математического и имитационного моделирования деятельности организации» в Белгородском государственном технологическом университете им. В. Г. Шухова, выполненной 2003;2004 гг. в рамках конкурса Минобразования России и администрации Белгородской области «Конкурс студентов, аспирантов и молодых ученых вузов Белгородской области». Использование результатов подтверждается соответствующими актами внедрения и сдачи-приемки научно-технической продукции.

Апробация работы. Положения и результаты диссертационного исследования обсуждались более чем на 30 научно-методических и научно.

Использование результатов подтверждается соответствующими актами внедрения и сдачи-приемки научно-технической продукции.

Апробация работы. Положения и результаты диссертационного исследования обсуждались более чем на 30 научно-методических и научно-практических конференциях, конгрессах, форумах и круглых столах, в т. ч. на:

— П-й Международной научно-практической конференции «Исследование и оптимизация экономических процессов» (Харьков, 2002 г.);

— Всероссийской научно-методической конференции «Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие» (Пенза, 2003 г.);

— Всероссийской научно-практической конференции «Новые тенденции в экономике и управлении организацией» (Екатеринбург, 2003 г.);

— П-й Международной научно-практической конференции «Экономическая интеграция Беларуси, России, Украины» (Белгород, 2004 г.);

— У1-м Всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятий» (Москва, 2005 г.);

— УП-м Всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятий» (Москва, 2006 г.).

Публикации. Результаты исследования отражены в 50 научных работах (5 монографиях, учебном пособии, 44 научных статьях) общим объемом 115 п.л., авторским объемом 85 п.л.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, шести глав, заключения, списка литературы, включающего 305 источников, и приложений. Объем работы составляет 370 страниц текста, 32 рисунка и 37 таблиц.

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ.

1. В России де-факто существуют «простые-малые» и «сложные-крупные» корпоративные производственные системы, например ОАО «СОЭМИ» и ОАО «ОЭМК», реализующее элементы стратегического управления в реальном масштабе времени.

2. Экспрес-диагностика финансового состояния и устойчивости функционирования ОАО «СОЭМИ» и ОАО «ОЭМК» показала функциональность и достоверность использования данного метода анализа, при реализации механизма повышения степени инвестиционной привлекательности корпоративной производственной системы.

3. Фундаментальная диагностика финансового состояния и устойчивости функционирования ОАО «СОЭМИ» показала необходимость, и возможность реализации данного метода при реализации стратегического управления корпоративной производственной системой в реальном масштабе времени.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Продолжающиеся процессы трансформации отечественной экономики, обуславливают нестабильность внешней среды функционирования корпоративных производственных систем, продолжающиеся интеграционные процессы в промышленности, и формирование корпоративных институтов обусловили проведение комплекса исследований, направленных разработку принципов и методов стратегического управления корпоративными производственными системами в реальном масштабе времени. В этой связи в диссертации сделаны следующие выводы:

1. Проведенный системно-логический анализ механизмов стратегического управления производственными системами выявил следующие его элементы: миссия и цели (исходные элементы) — стратегия, политика, потенциал (предмет стратегического управления) — стратегическая позиция, конкурентоспособность, стратегические факторы успеха, долгосрочные конкурентные преимущества (результаты стратегического управления). Анализ закономерностей функционирования корпоративных производственных систем в трансформационной экономике России выявил необходимость институциональных преобразований на разных уровнях: принятие «кодексов» в области регулирования деятельности корпоративных производственных системактивизация позиции акционеров, в особенности институциональныхразвитие практики корпоративного управления.

2. Основные положения системных преобразований стратегического управления корпоративной производственной системой следующие: цели корпоративной производственной системы могут эволюционироватьчеловеческие ресурсы имеют стратегический статус и являются базовой составляющей внутрикорпоративных институтовв процессе разработки и реализации стратегии корпоративной производственной системы должны быть учтены интересы всех стейкхолдеров. Основными положениями стратегического управления корпоративными производственными системами в реальном масштабе времени, являются анализ и выбор стратегической позиции и оперативное управление проблемами в реальном масштабе времени. Взаимодействие с окружающей средой осуществляется на основе принципа «толерантности корпоративной производственной системы» — способности выдерживать отклонение внешних факторов в диапазоне, являющимся условием функционирования, который зависит от внешних факторов, потенциала и скорости адаптивной реакции.

3. Основу системных преобразований стратегического управления корпоративными производственными системами выполняет комплекс дескриптивных моделей, определяющих организационные переменные по следующим направлениям: функционирование корпоративной производственной системыкорпоративная культурапроектирование структуры управленияпроектирование работы. Нормативно-дескриптивный стратегический мониторинг корпоративной производственной системы заключается в решении проблемы анализа и выбора конкурентной позиции и предполагает следующее: анализ экономического, законодательного и институционального измерений средыпроведение исследований рынкамоделирование и прогнозирование конкурентного состояния.

4. Функционирование корпоративной производственной системы может быть представлено как изменение ее состояний во времени, траектория которых является функцией стратегического управления, а стратегия предопределяет переход в новое состояние. Устойчивость функционирования корпоративной производственной системы основана на реализации механизма повышения степени инвестиционной привлекательности, базовыми элементами которого являются: оценка инвестиционной привлекательностиоценка финансового состояниядиагностика финансового состояния и устойчивости функционированиярегулирование состояния корпоративной производственной системы с использованием экономико-математической модели и альтернатив интеграции.

5. Развитие корпоративной производственной системы, функционирующей в нестабильной среде трансформационной экономики, базируется на следующих положениях: функционирование корпоративной производственной системы подразумевает переход в одно из состоянийразвитие, стагнация, деградация, реорганизация, распаднет закономерно установленного последовательного изменения состоянийкорпоративная производственная система включает: состав элементов, связку между элементами, структурустратегия является перспективным вектором развития. Развиваться может только корпоративная производственная система, в процессе функционирования которой возрастают не только ее количественные, но и качественные характеристики, включая изменения в структуре и стратегии развития. Убытки и затраты корпоративной производственной системы от воздействия дестабилизирующих факторов внешней среды могут быть минимизированы с помощью диагностики функционирования, реализуемой как на ранней стадии по «слабым сигналам», так и по фактическим результатам деятельности за определенный период.

Реализация положений диссертации позволит корпоративным производственным системам эффективно использовать свой потенциал, устойчиво функционировать и реализовать механизм развития корпоративной производственной системы, то есть, рекомендации и научные результаты, полученные автором, являются полезными.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Государственная программа приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации на 1992 год.// Ведомости Съезда народных депутатов Российской Федерации и Верховного Совета Российской Федерации. 1992. № 28.
  2. Гражданский кодекс РФ (ч. I принята 21.10.94, ч. II -.26.01.1996).
  3. Указ Президента РФ «О создании финансово промышленных групп в Российской Федерации» от 5 декабря 1993, № 2096.
  4. ФЗ РФ «О финансово-промышленных группах» от 30.11.1995 г. № 190-ФЗ.
  5. ФЗ РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ» от 12.05.1995 г.
  6. ФЗ РФ «О производственных кооперативах» от 08.05.1996 г. № 41-ФЗ.
  7. ФЗ РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ.
  8. ФЗ РФ «Об акционерных обществах» от 24.11.1995 г. № 208-ФЗ.
  9. ФЗ РФ «О внесении изменений и дополнений в федеральный закон „Об акционерных обществах“» № 120-ФЗ от 07.08.2001 г.
  10. ФЗ РФ «О рынке ценных бумаг» от 22.04.1996 г. № 39-Ф3.11 .Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций.// Приказ Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 23.01.2001 г. № 16.
  11. Печатные издания на русском языке
  12. Д. Стратегическое рыночное управление./ Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб: Изд-во «Питер», 2002. — 544 с.
  13. Авдашева С. Б, Дементьев В. Е. Акционерные и неимущественные механизмы интеграции в Российских бизнес-группах.// Российский экономический журнал, № 1, 2000. С. 32−37.
  14. С.Б. Количество против качества экономического роста: эффективность использования ресурсов в российской промышленности в 1997—2001 гг.// Российский журнал менеджмента, № 2, 2003. С. 51−78.
  15. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник/ Под ред. проф. Г. А. Титоренко. М.: Изд-во «ЮНИТИ», 2002. — 400 с.
  16. А.Г. Социально-экономическое развитие России: Научное издание. М.: Изд-во «Дело», 2003. — 265 с
  17. А.Б., Лагоша В. А., Хрусталев Е. Ю. Исследование рисковых ситуаций в экономке. М.: Изд-во «Финансы и статистика», 1997. — 289 с.
  18. С.А., Мхитарян B.C. Прикладная статистика и основы эконометрики: Учебник. -М.: Изд-во «ЮНИТИ», 1998. 1022 с.
  19. Р. Акофф о менеджменте/ Пер. с англ. под ред. A.A. Волковой -СПб.: Изд-во «Питер», 2002. 448 с.
  20. Р. Планирование будущего корпорации./ Пер. с англ. под ред. В.И. Данилова-Данильяна. -М.: Изд-во «Прогресс», 1987. 384 с.
  21. М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебник. М.: Изд-во «Финансы и статистика», 1998. — 248 с.
  22. Американское государство накануне XXI века: Стратегия и тактика в экономике/ A.A. Дынкин, В. Т. Мусатов, В. А. Федорович и др. М.: Изд-во «Наука», 1990. — 272 с.
  23. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия: Учебное пособие/ Э. И. Крылов, В. М. Власова, М. Е. Егорова и др./ -М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2003. 192 с.
  24. В.В. Корпоративный менеджмент в современных экономических отношениях. М.: Изд-во «Экономика" — 2003.
  25. И. Новая корпоративная стратегия./ Пер. с англ. под ред. Л. И. Евенко. СПб.: Изд-во „Питер“, 1999. — 414 с.
  26. И. Стратегическое управление./ Пер. с англ. под ред. Л. И. Евенко. М.: Изд-во „Экономика“, 1989. — 519 с.
  27. М. Стратегическое управление человеческими ресурсами./ Пер англ. под. ред. М. И. Перламутрова М.: Изд-во „ИНФРА-М“, 2002 — 328 с.
  28. Г. Л., Тарасевич В. М., Анн X. Маркетинг: Учебник М.: Изд-во „Экономика“, 1999. — 704 с.
  29. В.П. Корпоративный менеджмент: Учебное пособие. М.: РЭА им. Плеханова, 1999. — 320 с.
  30. К. А. Бендиков М. А., Исаева М. К., Хрусталев Е. Ю. Роль корпоративной культуры в развитии экономики./ Препринт # WP/2004/165. М.: ЦЭМИ РАН, 2004. — 74 с.
  31. К.А. Ценовые методы стимулирования новых технологий.// Экономика и математические методы. 1995. Т. 31. Вып. 4. С. 96−105.
  32. К.А., Исаева М. К. Новые направления в исследовании механизма управления технологическим развитием// Экономическая наука современной России, 2004, № 1. С. 33−46 с.
  33. М. Р. Управленческая экономика и стратегия бизнеса./ Пер. с англ. под ред. М. И. Соколова М.: Изд-во „ЮНИТИ“, 1999. — 743 с.
  34. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебное пособие. М.: Изд-во „Финансы и статистика“, 1997. — 288 с.
  35. A.B. Деятельность корпораций: Монография. М.: Изд-во „БУКВИЦА“, 1999. — 600с.
  36. У.Э. Гаши-Батлер М.Е. Корпорации и ценные бумаги по праву в России и США: Учебное пособие. М.: Изд-во „Зеркало“, 1997. — 127 с.
  37. Г. В. Стратегия развития предприятия в многопрофильной конкурентной среде. М.: Издательский Дом „МЕЛАП“, 2002. — 336 с.
  38. И.А. Финансовая стратегия предприятия: Научное издание. Киев: Эльга. Ника-Центр- СПб.: Экслибрис, 2004. — 534 с.
  39. Богалдин-Малых B.B. Современные методы управления. Российская реальность: Научное издание. М.: Изд-во МПСИ- Воронеж: НПО „МОДЭК“, 2002. — 272 с.
  40. Ю.В., Швандар В. А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учебное пособие. М.: Изд-во „ЮНИТИ-ДАНА“, 1999. -254 с.
  41. А.И. Система управления развитием предприятия (СУРП) М.: Изд-во „Финансы и статистика“, 2001. -240 с.
  42. A.A. Тектология: (Всеобщая организационная наука)./ Под ред. Л. И. Абалкина и др., Кн. 1,2. М.: Изд-во „Экономика“, 1989.
  43. Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента./ Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского СПб: Изд-во „Питер“, 1999. — 816 с.
  44. A.C. Менеджмент: стратегия успеха: Учебное пособие. СПб.: ИД „Литера“, 2001. — 244 с.
  45. Большой коммерческий словарь. М.: Изд-во „ИНЭ“, 1996. — 786 с.
  46. Большой экономический словарь./ Авт.-сост. А. Б. Борисов М.: Изд-во „Книжный мир“, 2004.
  47. Большой экономический словарь./ Ред. А. Н. Азрилияна 3-е. изд. стереотип.- М.: Институт новой экономики, 1998. — 864 с.
  48. С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие. М.: Изд-во „Финансы и статистика“, 2001. -384 с.
  49. В.В., Леонтьев В. Е. Корпоративные финансы. СПб.: Изд-во „Питер“, 2004. — 280 с.
  50. О.Б., Кричевский И. Е., Куницына H.H. Об использовании моделирования при обосновании объединения предприятий в промышленную группу.// Экономика и математические методы. 1996. Т. 32. Вып. 4.-С. 35−42.
  51. Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов./ Пер. с англ. -2-е изд. М.: Изд-во „Олимп-Бизнес“, 2004.
  52. К. Основы стратегического менеджмента./ Пер. с англ. под. ред. М. Н. Волкова. -М.: Изд-во „Банки и биржи. ЮНИТИ“, 1997. 175 с.
  53. В.Н. Управление большими системами:' Научное издание. М.: Изд-во „СИНТЕГ“, 1998. — 432 с.
  54. В.Н., Новиков Д. А. Теория активных систем: состояние и перспективы: Научное издание. М.: Изд-во „СИНТЕГ“, 1999. — 128 с.
  55. В.Н., Ириков В. А. Модели и методы управления организационными системами: Научное издание. М.: Изд-во „Наука“, 1994.-270 с.
  56. C.B. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учебное пособие. -М.: Изд-во „ЮНИТИ-ДАНА“, 2001. 720 с.
  57. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами./ Пер. с англ. под ред. С. П. Зарубин, Ю. Н. Кривцов. М.: Изд-во „Финансы и статистика“, 1999. — 800 с.
  58. JI.E. Методологические основы моделирования инвестиционного поведения промышленных фирм/У Теория и практика институциональных преобразований в России/ Сб. научн. трудов под ред. Б. А. Ерзнкяна. Вып. 3. М.: ЦЭМИ РАН, 2004. — С. 63−89.
  59. М. Избранные произведения. -М.: Изд-во „Наука“, 1990.
  60. Е.Г. Маркетинг: эффективное управление промышленным предприятием: Монография. Ст. Оскол: Изд-во „Тонкие наукоемкие технологии“, 2002. — 198 с.
  61. Е.Г. Система стратегического управления деятельностью промышленной корпорации: Монография. СПб.: Изд-во „Химиздат“, 2003. — 299 с. •.: .
  62. Е.Г., Дорошенко Ю. А. Промышленная корпорация: функционирование и развитие: Монография. Ст. Оскол: Изд-во „Тонкие наукоемкие технологии“, 2004. — 136 с.
  63. П.Л., Лившиц В. Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов: 3-е изд., испр., доп. -М.: Изд-во „Дело“, 2004.
  64. Ю. Деревянченко А., Крестьяни’нов А., Кулишова Р., Шаленко В. Социальные проблемы реструктурирования общеотраслевых корпораций (на примере РАО „ЕЭС России“)// Российский экономический журнал, 2001, № 11−12.
  65. Ю.Б., Дементьев В. Е., Мелентьев А. Ю., Якутии Ю. В. Развитие интегрированных корпоративных структур в ' России.// Российский экономический журнал, 1998, № 11−12. С. 27−41.
  66. О. С. Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Изд-во „Гардарики“, 1999.- 528 с.
  67. О.С. Стратегическое управление: Учебнйк- М.: — Изд-во „Гардарики“, 1998. — 487 с.
  68. И.Г. Компании будущего: организационный аспект.// Менеджмент в России и за рубежом, 1999, № 2. С. 25−28.
  69. И.Г. Организационные структуры управления компаниями./ Менеджмент в России и за рубежом, 1998, № 3−5.' -С. 34−40.
  70. Ю.Н., Ефимов Б. А. Изменение предпочтений индивидов в социальной среде.// Экономика и математические методы. 1997. Т. 33. Вып. 2. С.76−93.
  71. A.A., Захаров В. М., Шаповалов A.A. Антикризисное управление предприятием. Белгород: Центр социальных технологий, 1997. — 212 с.
  72. Гвишиани Д. М. Организация и управление-М.:Изд-во"МГТУ», 1998−332 с.
  73. Ю.Б. Игры с не противоположными интересами. М.: Изд-во «Наука», 1976.-328 с.
  74. И.Н. Менеджмент:Учебник-М. :Изд-во «ЮНИТИ», 1997. 501 с.
  75. Гиг Дж. Прикладная общая теория систем./ Пер. с англ. под ред. Ю. А. Ковалева, П. В. Соколова, М. Н. Свиридова. -М.: Изд-во «Центр экономики и маркетинга», Кн. 1, 2. 1998. 341 с, 342.
  76. JI.Д. • Преобразующий менеджмент: Лидерам, реорганизации и консультантам по управлению: Учебное пособие. М.: Изд-во «Дело», 1999.-496 с.
  77. Л.Дж., Джонн М. Д. Основы инвестирования./ Пер. с англ. под ред М. П. Баконова, Ю. В. Забелина. М.: Изд-во «Дело», 1997. — 1008 с.
  78. С.Ю. Пути преодоления инвестиционного кризиса// Вопросы экономики, 2000, № 11. -С. 16−24. ¦¦¦: .
  79. Глинский О. Due Diligence неотъемлемый этап процесса подготовки к объединению компаний.// Рынок ценных бумаг. № 11, 2002. — С. 54−56.
  80. Д.Ю. Особенности корпоративного управления в России. Инвестиционный кризис и практика оффшорных операций. М.: ИД «Альпина Паблишер», 1999.-263 с. • .
  81. Е.П. Маркетинговые исследования: Теория, методология и практика: Учебное пособие. М.: Изд-во «Финпресс», 1998. — 480 с.
  82. В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. М.: МНИИПУ, 1997.-768 с. ,
  83. П.А. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний./ Пер. с англ. М.: Изд-во «Альпина Бизнес Букс», 2004 — 741 с.
  84. А.П., Коробович Г. Ю. Проблемы формирования стратегии фирмы в свете теории трансакционных издержек.// Экономическая наука современной России, 2004, № 3. С. 32 — 47.
  85. М. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации. М.: Изд-во «Дело», 1993. — 208 с.
  86. А. Стратегическая оценка компаний./ Перевод с англ. под ред. проф. В. М. Рутгайзера. М.: КВИНТО-КОНСАЛТИНГ, 2003. — 210 с.
  87. Э.А. КТНК в России. Позиций крупнейших в мире транснациональных корпораций в российской экономике. М.: Изд-во «ИНФОГРАФ», 2000 — 168 с.
  88. Л. Операционный менеджмент./ Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: ИД «Питер», 2002. — 320 с.
  89. Р. Л. Менеджмент./ Пер. с англ. под ред: Ю. Н. Каптуревского. -СПб.: Изд-во «Питер», 2000.- 832 с.
  90. В.Е. Характер российской модернизации и институциональные ориентиры реформ// Теория и практика институциональных преобразований в России/ Сб. научн. трудов под ред. Б. А. Ерзнкяна. Вып.З. М.: ЦЭМИ РАН, 2004. — С. 38−55.
  91. Динамика корпоративного развития./ Под ред. А. И. Татаркина. М.: Изд-во «Наука», 2004. — 502 с.
  92. Е., Хершген X. Практический маркетинг./ Пер. с нем. под ред. М. П. Кашанина. М.: Изд-во «Высшая школа», 1996." —'294 с.
  93. П. Менеджмент: стратегия и тактика./ Пер. с англ. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Изд-во «Питер» — 1999. — 559 с.
  94. Дж., Гудман Дж. Финансово-инвестиционный словарь./ Пер. 4-го перераб. и доп. англ. изд. М.: Изд-во «ИНФРА-М», 1997. — 586 с.
  95. П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. М.: Изд-во «ФАИР», 1998. — 288 с.
  96. Дэй Д. Стратегический маркетинг./ Пер. с англ. под ред. Б. П. Завьялова. -М.: Изд-во «ЭКСМО-Пресс», 2002. 640 с.
  97. A.A., Малярец Л. М. Корреляционно-регрессионный анализ. -Харьков: Изд-во «Основа», 1998. 276 с.
  98. Елисеева И.И.,' Юзбашев М. М. Общая теория статистики. М.: Изд-во «Финансы и статистика», 1996. -425 с.
  99. .А. Институциональные предпосылки устойчивого развития России в XXI веке в свете теоремы Коуза.// Теория и практика институциональных преобразований в России./Сб. научн. трудов под ред. Б. А. Ерзнкяна. Вып. 3. М.: ЦЭМИ РАН, 2004, — С. 24−37.
  100. .А. Развитие института собственности в условиях глобализации./ Экономическая наука современной России. 2004, № 3. — С. 17−31.
  101. B.C. Стратегия бизнеса: Учебное пособие. М.: Изд-во «Финпресс», 1998. — 192 с.
  102. С.А. Основы теории экономического управления предприятием. -М: Изд-во «Финпресс», 2000. 384 с.
  103. П.В. Основы корпоративного управления концернами. М.: Изд-во «ПРИОР», 1998. — 176 с.
  104. В.А., Кизим H.A., Янов Л. И. Современные методы организации и управления промышленным производством. Харьков: «Бизнес Информ», 1997. — 64 с.
  105. A.A., Язев В. А. Собственность, целостность, энергобезопасность: взаимосвязь и взаимообусловленость.// Экономическая наука современной России, № 1, 2004. С. 95−105.
  106. Л.Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Изд-во «Юристъ», 2002. — 416 с.
  107. А. Корпоративное планирование: Учебное пособие./Пер. с нем. под ред. И. О. Николаева. М.: Изд-во «Национального института бизнеса», 2003.-294 с. ' •: .
  108. Ш. Золотов В. В. Федорова H.H. Предприятие (фирма) в условиях рынка.// Консультант директора № 21, 1999. С. 5−9.
  109. В.В., Пресняков В. Ф., Розенталь В. О. Проблемы институционального анализа российских предприятий.// Экономическая наука современной России, № 3, 2002. С. 40−55.
  110. Ю.В. Слияния, поглощения и разделения компаний. Стратегия и тактика трансформации бизнеса. М.: Изд-во «Альпина Паблишер», 2001. — 244 с.
  111. Инновационный менеджмент- Учебник./ Под ред. С. Д. Ильенковой. М: Изд-во «ЮНИТИ», 2001. — 327 с.
  112. С.Г. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. -М.: Изд-во «Дело», 2003. -298 с.
  113. JI.B. и др. Экономика и оптимизация./ Отв. ред. B.JI. Макаров. М.: Изд-во «Наука», 1990. — 248 с.
  114. Р. Собственность и контроль в российской промышленности.// Вопросы экономики, 2001, № 2, — С. 103−124.
  115. P.C., Нортон Д. П. Сбалансированная система показателей: от стратегии к действию./ Пер. с англ 2-е изд., испр., доп. — М.: Изд-во «Олимп-Бизнес», 2004.
  116. Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник. М.: Изд-во «Юнити», 1999. — 407 с.
  117. . Деловая стратегия: концепция, содержание, символы./ Пер с англ./ Научн. ред. и авт. послесл. ' В. А. Приписное. М.: Изд-во «Экономика», 1991. — 239 с.
  118. Т.В. Корпоративное право (Право хозяйственных Товариществ и обществ): Учебник. -М.: ИГ «Норма-Инфра-М», 1999. 815 с.
  119. А .Я. Управление персоналом: регламентация труда.- 2-е изд перераб. и доп./ А. Я. Кибанов, Г. А. Мамед-Задё, Т. А. Родкина. М.: Изд-во «Экзамен», 2001. — 640 с.
  120. Р.Ф., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. М.: Изд-во «Радио и связь», 1981. — 560 с.
  121. В.Г. Проблемы акционерного контроля в «крупных российских корпорациях.// Теория и практика институциональных преобразований в России./Сб. научн. трудов под ред. Б. А. Ерзнкяна. Вып. 3. М.: ЦЭМИ РАН, 2004.-С. 135−146.
  122. Г. Б. От теории предприятия к теории стратегического управления// Российский журнал менеджмента', 2,003, № 1. С. 31−56.
  123. Г. Б. Эволюция институциональных систем: Научное издание. -М.: Изд-во «Наука», 2004. 240 с.
  124. Ф.Н. Условия и пути удвоения ВВП России./ Экономическая наука современной России. 2004, № 2,3.- С. 55−62, С. 58−65.
  125. В.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: Изд-во «Финансы и статистика», 1995. — 431 с.
  126. Комментарий к ФЗ «Об акционерных обществах» с изменениями и дополнениями./ Под ред. Г. С. Шапкиной. М.: ЗАО «Юридический Дом «Юстицинформ», 2002. — 520 с.
  127. Т. Стратегия и структура японских предприятий./ Пер. с англ. под общ. ред. и вст. О. С. Виханского. -М.: Изд-во «Прогресс», 1987. 384 с.
  128. Э.Б., Нинциева Г. В., Шетов В. Х. Научный менеджмент: российская история. СПб.: Изд-во «Питер», 1999.
  129. Я. Системная парадигма.// Вопросы экономики. 2002, № 4.
  130. Корпоративное управление: владельцы, директора и наемные работники./ Пер. с англ. под ред. М. Хесселя. М.: «Джон Уайли энд Санз», 1996. -240 с.
  131. Корпоративный менеджмент. Опыт России и США/ Шеин В. И., Жуплев A.B., Володин A.A. М.: ОАО Типография «Новости», 2000. — 278 с.
  132. Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление./ Пер. с англ. под ред. В. И. Козловского, М. П. Соколова. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2000. — 576 с.
  133. М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. М.: ИКЦ «Дело и Сервис», 1994. — 142 с.
  134. П.Р., Обстфельд М. Международная экономика. Теория и политика: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. В. П. Колесова, М. В. Кулакова. М.: Экономический факультет МГУ, ЮНИТИ, 1997. — 799 с.
  135. С.П. Теория корпоративного управления. М.: Изд-во «Экономика», 2004.
  136. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. / Пер. с франц. под ред В. В. Соломатина. СПб.: Изд-во «Наука», 1996. — 317 с.
  137. М.И., Макаров В. Л., Рубинов А. М. Математические модели экономического взаимодействия. М.: Изд-во «Физматлит», 1993. — 374 с.
  138. Е.В. Формирование капитала российских компаний. М.: Изд-во «Экономистъ», 2003.
  139. И.И. Эволюция экономических систем: Монография. М.: Изд-во «Экономика», 2002. — 567 с.
  140. Д.С. Экономика развития: Научное издание. М.: Изд-во «Экзамен», 2002.
  141. Д.С. Экономический рост и качество экономики: Научное издание. -М.: Изд-во «Гудок, Рус. Книга», 2004.
  142. Л.С. Оптимизация больших систем. М.: Изд-во «Наука», 1975. -432 с.: '
  143. А.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.: Изд-во «Юнити-Дана», 2001. -375 с.
  144. В.И. Версия макроэкономической стратегии развития России.// Экономическая наука современной России, 2004, № 1. С. 5−17.
  145. А.И. Вклад человеческого капитала в экономическое развитие России./ Экономическая наука современной России. 2003, № 4. С. 55−69.
  146. С. Принципы корпоративных финансов./ Пер. с англ. под ред. А. И. Колесникова. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1997. — 568 с.
  147. В.Л. Социальные технологии, на нижнем уровне./ Препринт # \Ф/2004/175. -М.: ЦЭМИРАН, 2004.-21 с.
  148. В. Д. Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. -М.: Изд-во «ИНФРА-М" — Новосибирск: «Сибирское соглашение», 2002. -288 с.
  149. В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: Изд-во «ИНФРА-М», 2002. — 295 с.
  150. Мезоэкономика-переходного периода: рынки, отрасли, предприятия./ Под ред. Г. Б. Клейнера. М.: Изд-во «Наука», 2001. — 516 с.
  151. Менеджмент и рынок: германская модель: Учебное пособие./ Пер с нем. под ред. У. Рора, С. Долгова. М.: Изд-во «БЕК», 1995. — 480 с.
  152. М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем: Пер. с англ.- М.: «Мир», .1973. 344 с.
  153. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основа менеджмента./ Пер. с англ. И. И. Подиновского, В. В. Степанова. М.: Изд-во «Дело», 1998. — 702 с.
  154. Методы формирования сценариев развития социально-экономических систем./ В. В. Кульба и др. М.: Изд-во «СИНТЕС», 2004.
  155. Минцберг Г, Альстрэнд Б., Лэмпэл Дж. Школы стратегий./ Пер. с англ. под ред. Ю. Каптуревского, Д. Раевской, Л. Царук. СПб.: Изд-тво «Питер», 2000.-313 с.
  156. Ф., Миллер М. Сколько стоит фирма? Теорема ММ./ Пер. с англ, М.: Изд-во. «Дело», 1999- - 272 с.: .
  157. В.В., Яцкевич В. В. Системная оптимизация как обобщение классической.// Кибернетика и системный анализ № 3. 1997. С. 135−139.
  158. М. Современная технология и экономическое развитие Японии/ Пер. с англ. под ред. М. В. Волкова М.: Изд-во «Экономика», 1986.-264 с.
  159. А. «Сделано в Японии»/ Пер. с англ. под ред. М. И. Степанова. -М.: Изд-во «Знание», 1991. 64 с.
  160. А.О. Оценка риска бизнеса на основе теории нечетких множеств.// Приложение к журналу «Аудит и финансовый анализ», № 4, 2004.
  161. Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997.
  162. Ope О. Теория графов. M.: «Наука», 1987. — 380 с. 1690 Лири Д. ERP-системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация./ Пер. с англ. -М.: Изд-во «Вершина», 2004.
  163. Е.Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: Изд-во «Финансы и статистика», 1997. -333 с.
  164. Л.Н. Корпоративные ценные бумаги- эмиссия и операции предприятий и банков. М.: Изд-во «Интел-Синтез», 1998. — 528 с.
  165. Р. Корпоративное АЙКИДО/ Пер. с англ. под. ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Изд-во «Питер», 2001. — 224 с.
  166. A.C. Оптимизация межфирменных, взаимодействий и внутрифирменных управленческих решений.- М.: Изд-во «Наука», 2004.
  167. Политическая экономия: Словарь./ Под ред. М. М. Волкова др. 3-е изд. доп. — М.: Изд-во «Политиздат», 1983. — 527 с.
  168. В.М. Институциональные ловушки и экономические реформы.// Экономика и математические методы. 1999. Т. 35. Вып. 2.
  169. В.М. Трансплантация экономических институтов// Экономическая наука современной России. 2001. № 3. С. 24−50.
  170. Ф.Я. Экономическая история зарубежных стран. Период империализациц (1870 1917 гг-.). — М.: Изд-во «Наука», 1973. — 570 с.
  171. A.B. Формирование стратегии корпоративного управления предприятием. Дис. д-раэк. наук. Белгород: БГТУ, 2003. -402 с.
  172. В. M., Ляпунова С .И., Воронова Т. А. Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств. М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2003 — 450 с.
  173. Е.В., Татаркин А. И. Миниэкономика (современная экономика предприятия). Коллектив авторов под рук. чл.-корр. РАН А. И. Татаркина (Екатеринбург). М.: Изд-во «Наука», 2002. — 448 с.
  174. М. Конкуренция./ Пер. с англ. под ред. М. С. Разумова. М.: ИД «Вильяме», 2000, — 495 с. ' ''
  175. Послание Президента РФ Федеральному Собранию Российской Федерации на 2005 год // Российская газета. 2005. — № 75. — 26 апреля.
  176. Г. С., Ириков В. А., Курилов А. Е. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ-/ Под ред. Г. С. Поспелова. M.: Изд-во «Наука», 1985. — 424 с.
  177. И., Стенгерс И. Порядок из хаоса: новый диалог человека с природой: Пер. с англ. М.: Изд-во «Прогресс», 1986. — 432 с.
  178. Прикладные нечеткие системы./ Под ред. Тэтано Т. и др. М.: Изд-во «Мир», 1993.-320 с. '
  179. Производственный менеджмент: Учебник./ Под ред. С. Д. Ильенковой. -М.: Изд-во «Юнити-Дана», 2001. 583 с.
  180. Производственный менеджмент: Учебник./ Под ред. С. Д. Ильенковой. -М.: Изд-во «ЮНИТИ-Дана», 2001, 583 с. ' '
  181. А.П. Русская модель управления. М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2002.-376 с.
  182. С.И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. Организации и консолидированные группы. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. ' •
  183. .А., Лозовский М. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 3-е изд. доп. — М.: Изд-во «Инфра-М», 2000. -352 с.
  184. B.B. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М.: Изд-во «ЮНИТИ-ДАНА», 2001. — 140 с.
  185. Ст. П., Коултер М. Менеджмент./ Пер. с англ. под ред. М. С. Разумова. М.: ИД «Вильяме», 2002. — 880 с.
  186. М., Уллах Ф. Практическое руководство, по реинжинирингу бизнес-процессов./ Пер. с англ. под ред. Н. Д. Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.-224 с.
  187. Д.М. Бизнес и менеджмент: терминологический словарь. М.: Изд-во «Инфра-М», 1997. — 464 с.
  188. Россия и Германия: опыт трансформации./ Отд. Ред. Н. И. Дряхлов. М.: Изд-во «Наука», 2004.
  189. Россия-родина гигантов. Рейтинг крупнейших компаний России.// КоммерсантЪ. Деньги № 33, 2002. С. 58−70.
  190. Н.Б. Структура капитала корпораций: теория и практика. М.: Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ, Изд-во «Дело», 2004. — ??? с.
  191. Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. -М.: Изд-во «Радио и связь», 1993. .
  192. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск.: ООО «Новое знание», 2000. — 688 с.
  193. П. Новая задача лидера: построение обучающейся организации.// Стратегический процесс. СПб.: Изд-во «Питер», 2001.
  194. A.A. Экономические основы бизнес-планирования: учебное пособие.-2-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во «ЮНЦТИ-ДАНА», 2004. -462 с.
  195. Ю.В. и д.р. Развитие и рыночное функционирование корпоративных структур холдингового типа в промышленности.// Бюро экономического анализа. Материалы для обсуждения, 2000. С. 40−48.
  196. Ю.В. Направления и факторы реформирования промышленных предприятий.// Экономический журнал Высшей школы экономики. № 5 (3), 2001.-С. 311−327.
  197. В.Г. Организации . как объекты управления.// Российский экономический журнал № 12, 1995. С. 41- 49.
  198. С.А. Учет специфики инвестиционных проектов при оценке их эфективности.// Аудит и финансовый анализ, № 3, 1999.
  199. Современная рыночная экономика. Государственное регулирование экономических процессов. Энцикл. словарь / Под общ. ред. В. И. Кушлина, В. П. Чичканова. М. Изд-во «РАГС», 2004.
  200. Д. Рекомбинированная собственность и рождение восточноевропейского капитализма.// Вопросы экономики № 6,1996. С. 24−31.
  201. П.В. Корпорации в российском гражданском праве. //Законность № 4, 1999.-С. 50−56.
  202. Статистика: Курс лекций./ Под ред. В. Г. Ионина. Новосибирск: Изд-во НГАЭиУ, М.: ИНФРА-М, 1998.-406 с.
  203. В. Дж. Управление производством.// Пер. с англ. под ред. А. П. Завьялова. М.: Изд-во «Бином», 1998. — 928 с.
  204. Стратегический ответ России на вызовы нового века./ Под общ. ред. академика Л. И. Абалкина. М.: Изд-во «Экзамен», 2004.
  205. Стратегия макрорегионов России: методологические подходы, приоритеты и пути реализации/ Под ред. академика А. Г. Гранберга. М.: Изд-во «Наука», 2004. — 720 с.
  206. Стратегия развития предпринимательства в реальном секторе экономики/ Под. ред. Г. Б. Клейнера. -М.: Изд-во «Наука», 2002. 448 с.
  207. Г. М. Обоснование экономической эффективности капитальных вложений с использованием методов оптимизации.// Экономика и математически методы. Т. 33. Вып. 1. 1997.- С. 26−37.
  208. Т.В. Финансовые решения: стратегия и тактика: Учебное пособие. М.: Изд-во «Магистр», 1998. — 264 с.
  209. A.A., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент./Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.:Изд-во «Юнити», 1998 — 576 с.
  210. Н.И. Стратегическое управление: Учебное пособие. М.: Изд-во «Приор», 2000. — 288 с.
  211. O.A., Румянцева М. Н. Сетевые' формы межфирменной кооперации: подходы к объяснению феномена./ Российский журнал менеджмента. 2003, № 2. С. 25−50.
  212. О.И. Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки и «отношенческая» • контрактация./ Пер. с англ. под ред. А. П. Иванова. -СПб.: Изд-во «Лениздат», 1996. 480 с.
  213. Управление организацией: Учебник./ Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, H.A. Саломатина М.: Изд-во «Инфра-М», 2002. — 669 с.
  214. Управление по результатам./ Пер. о финск. общ. ред. и предисл. Л. А. Леймана. М.: ИГ «Прогресс», 1993. — 320 с. ' •
  215. Ф. Управление инвестициями. М.: Изд-во «ИНФРА-М», 2000.
  216. P.A. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Изд-во «Дело», 2001.-447 с.
  217. Н.П. • К спорам о терминологии/ Экономическая наука современной России, 2002, № 2. С. 139- 140 с.
  218. В.В. Экономико-математические методы и модели в маркетинге. М.: Изд-во «Финстатинформ», 1996. — 198 с.
  219. Финансово-промышленые корпорации в России. Организация, инвестиции, лизинг./ Масленников Ю. С., Тронин Ю. Н. М.: Изд-во «Консалтинговая компания ДЕКа», 1999. — 423 с.
  220. К., Фишер Й. Управление изменениями в организации./ Пер. с нем. Н. П. Береговой, И. А. Сергеевой. М.: Изд-во «Книгописная палата», 2002.-264 с. ' • •
  221. Я.И., Михалеченко В. А., Хвалей В. В. АО: история и теория. -Минск: Изд-во «Минск», 1999. 396 с.
  222. Г. Информация и самоорганизация: макроскопический подход к сложным системам. М.: Изд-во «Мир», 1991. — 240 с.
  223. М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. СПб.: Изд-во «Питер», 1997.
  224. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. М.: Изд-во «Финансы и статистика», 1997. — 800 с.
  225. В.М. Система римского права. М.: Изд-во «Приор», 1996.-476 с.
  226. Р.И. Проблемы экологической экономики в свете концепции устойчивого развития.// Экономика и математические методы. Т. 33. Вып. 2. 1997.-С. 85−95. ' •
  227. Д. Анализ процессов статистическими методами./ Пер. с англ. ред. В. Г. Горского. М.: Изд-во «Мир», 1973. — 975 с.
  228. Ф.П. Менеджмент: Учебное пособие. Ростов на Дону: Изд-во «Феникс», 2002.'-224 с.: '• ¦
  229. Дж. Жизнеспособность институциональной экономики./ Эволюционная экономика на попроге XXI века. М.: Япония сегодня, 1997.-С. 29−74.
  230. Р.Х. Организации: структура, процессы, результаты./ Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского СПб.: Изд-во «Питер»,-'2001. — 512 с.
  231. Н.П. Финансовая стратегия компаний: Научное издание. М.: Изд-во «Российской экономической академии», 1998. — 156 с.
  232. И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. М.: Изд-во «Альпина Паблишер», 2001. — 198 с.: •
  233. В.Е., Корнеева И. О. Современный маркетинг. Настольная книга по исследованию рынка.-М.:Изд-во «Финансы и статистика», 1999 394 с.
  234. В.Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2002. — 400 с.
  235. В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. СПб.: Изд-во «Питер», 2004.
  236. В.И. Декомпозиция в задачах большой размерности. М.: Изд-во «Наука», 1981.-352 с. • •
  237. Ю.А., Люкшинов А. И., Эриашвили Н. Д. Менеджмент: Учебное пособие М.: Изд-во «Юнити-Дана», 2002. — 439 с.
  238. Чуб Б. А. Корпоративное управление. М.: Изд-во «Высшая школа экономики», 2003. • .
  239. Г. Выборочный метод. Руководство по применению статистических методов оценивания./ Пер. с нем. ред. И. Г. Венецкого, В. М. Ивановой. -М.: Изд-во «Статистика», 1978. -213 с.
  240. Ф.М., Росс Д. Структура отраслевых рынков. М.: Изд-во «Инфра-М», 1997.-698 с.
  241. Г. Ф. Учебник русского гражданского права (по изданию 1907 г.)-М.: Фирма «СПАРК», 1995.-556 с.
  242. Е.В., Чхартишвили А. Г. Математические методы и модели в управлении. М.: Изд-во «Дело», 2000. — 440 с. •
  243. Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход./ Пер. с англ. под ред. Д. О. Ямпольской СПб: Изд-во «Питер», 2001. — 864 с.
  244. Н.С. Содержательные аспекты стратегического управления.// 6-й всеросс. симп. «Стратегическое планирование и развитие предприятий». Тезисы докладов и собщ. Секция 1. М.: ЦЭМИ РАН, 2005. — С. 200−202.
  245. И. Теория экономического развития. М.: Изд-во «Прогресс», 1982.-620 с.
  246. Й.А. История экономического анализа. В 3-х т./ Пер. с англ. -СПб.: Экон. шк., СПбГУЭиФ, Высш. шк. Экономики, 2004.
  247. К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. 2-е изд., пер. и доп. — М.: Изд-во «Дело и сервис», 2004. — 592 с.
  248. Экономическая теория: Учебник./ Под ред. В. Д. Камаева. М.: ГИЦ «Владос», 1999.-640 с.
  249. Дж. Ф., Блэкуэлл Р. Д., Мининард П. У. Поведение потребителей./ Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Изд-во «Питер"Д999. -498с.
  250. Печатные издания на иностранных языках
  251. Adizes I. Organisationers livscykler, Liber, 1987. 460 p.
  252. Ansoff H. L. Corporate Strategy. New York: McGraw-Hill, 1965. — 475 p.
  253. Buchele R.B. Business Policy in Growing Firms. Scranton, Pennsylvania: Chandler Publishing Company, 1967. — 530 p.
  254. Burnc A.C., Bush R. F. Marketing Research. New Jersey: Prentice Hall, 1995. — 480 p. '
  255. Cella G. Interindustry Linkages: Virtuous or Vicious?// Economic System Research № 2, 1996. Pp. 145−162.
  256. Chandler A. D. Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise. Cambridge, Mass.: MIT Press, 1962. — 390 p.
  257. Chandler A. D. The Visible Hand. The Managerial Revolution in American Business. Cambridge, Mass.: Harvard Univ. Press, 1977, — 280 p.
  258. Christensen C.R. Management Succession in Small and Growing Firms. Boston: Harvard University, 1953. 400 p.
  259. Coase R.H. The nature of the firm: Meaning.// Journal of Law, Economics and Organization № 4. Pp. 19−32.
  260. Collins O., Moore D. The Organization Makers. New York: Appleton-Century-Crofts, 1970. — 365 p.
  261. Davenport T. Process Innovation. Boston, Mass.: Harvard Business School Press, 1993.-270 p.
  262. Drucker P. F. Management: Tasks, Responsibilities, and Practices. New York: Harper and Row, 1973. — 450 p.
  263. Greiner L. E. Evolution and Revolution as Organizations Grow.// Harvard Business Review, July-August, 1972. Pp. 37−46.
  264. Grinblatt M., Titman S. Financial Markets and Corporate Strategy. New York: Irwin. McGraw-Hill, 1998. — 470 p.
  265. Hart’S. Internationally and Autonomy in Strategy-Making Process: Modes, Archetypes, and Firm Performance.//Advances in Strategic Management № 7, 1991.-Pp. 97−127.
  266. Hesselbein F., Goldsmith B. R. The Organization of the Future. San Francisco: Jossey — Bass Publishers, 1997. — 430 p.
  267. Hofer C. W., Charan R. The Transition to Professional Management: Mission Impossible?// American Journal of Small Business, № 9, 1984. Pp. 52−57.
  268. Kroeger C.V. Managerial Development in the Small Firm.// Business Horizons, № 17, 1974.-Pp. 41−47.
  269. H., Sarnat M. -Capital investment & financial decisions. New York: Prentice Hall, 1994. — 782 p.
  270. Lippett G.L., Schmidt W.H. Crises in a Developing Organization.// Harvard Business Review № 45, 1967. Pp. 102−112.
  271. McCafferty S. Macroeconomic theory. New York: Harper & Row, Publishers, 1990.-47−9 p. '
  272. Miller D. Configurations of Strategy and Structure: Towards a Synthesis.// Strategic Management Journal № 7, 1986. Pp. 233−249.
  273. Mintzbeg H. The Nature ob Managerial Work. New York: Harper & Row, 1973.-Pp. 92−93. • • !: •
  274. Mintzberg H. Analysis from Observation.// Management Science № 18, 1971. -Pp. 97- 110.
  275. Mintzberg H., Quinn J. B. The strategy process. Concepts, Contexts, Cases. -New Jersy, Englewood Cliffs: Prentice hall, 1991. 1083 p.
  276. Moav O., Galor O. Natural Selection and Origin' of Economic Growth.// Quarterly Journal of Economics. November 2002. Pp.1133−1191.
  277. Moore G. A. Crossing the chasm. Marketing and selling technology products to mainstream customers. New York: Harper Business, 1991. — 223 p.
  278. Nelson R.R., Winter- S.G. An Evolutionary Theory of’Economic Change. -Boston: Harvard University Press, 1982. 390 p.
  279. Penrose E. The Theory of Growth of the Firm. N.Y.: John Wiley and Sons, 1959.
  280. Pinchot G., Pinchot E. The Intelligent Organization. San Francisco: Berrett-kochker Publishers, 1996. — 590 p.
  281. Porter M. E. Competitive Strategy: Techniques for. Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press, 1980. — 440 p.
  282. Post J.E. Preston L.E., Sachs S. Redefining the Corporation: Stakeholder Management and Organizational Wealth.// Stanford University Press: Stanford, 2002.-440 p. .
  283. Rahl L., Esseghaier Z. Measuring financial risk in the 21st century.// Banking Accounting and Finance. 2000. Spring. Pp. 45−54.
  284. Schendel H. Business Policy of Strategic Management: Abrader View for an Emerging Discipline.//Academy of Management Proceedings, August, 1972. -Pp. 64−75.
  285. Selznick P. Leadership in Administration: A Sociological Interpretation. -Evanston, IL: Row, Peterson, 1957. 560 p.
  286. Simon H.A. Administrative Behavior. New York: Macmillan, 1957. — 350 p.
  287. Spender J. Strategy Theorizing: Expanding the Agenda.// Advances in Strategic Management № 8, 1992. Pp. 3−32.
  288. Steinmetz L.L. Critical Stages of Small Business Growth.// Business Horizons, February 1969. Pp. 29- 36.
  289. Williamson O. E. Markets and Hierarchies. Analysis and Antitrust Implications. -New York: Free Press, 1975. 490 p.
  290. Williamson O. E. Strategy research: Governance and competence perspectives. Strategic Management Journal № 20, 1999. Pp. 1087−1108.
  291. Williamson O. E. The Economics of Discretionary Behavior: Managerial Objectives in a Theory of the Firm. Englewood Cliffs, :N. J.: Prentice — Hall, 1964.-520 p.
  292. Weick K.E. Sensemaking in Organization. Thousand Oaks: Sage Publications, 1995.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!