Доза бора 0,4−0,5 кг/гектара; меди — 0,2−0,3 кг/гектара; цинку — 0,15−0,20 кг/гектара Таблица 1- Расчет потребности в удобрении и денежных средств на его приобретение.
УдобрениеНорма внесения на 1 га, кг.
Посевная площадь, га.
Требуется всего, тонн.
Потребность в денежных средствах, руб. (с доставкой) Азот4,26 046,625,4 406 400.
Фосфор1,86 046,610,8 248 400.
Калий3,756 046,622,7 308 720.
Цинк0,166 046,60,912 330.
Азот — 16 000 руб. тонна.
Фосфор — 23 000 руб. тонна.
Калий -13 600 руб. тонна.
Цинк -13 700 руб. тонна2.
3 Социально-экономическая часть проекта.
Осуществим расчет всех затрат на реализацию разработанного мероприятия:
Снегозадержание на поле осуществлется посредством специальной сетки. Рулон сетки 1,2 на 20 м. (24 кв. м.) стоит 1 руб. В среднем на 1 га необходимо 42 рулона сетки. Затраты на проведение снегозадержания на площади 6046,6 га составят 253 915,2 руб.
— Затраты на семена складывается из расчета что норма высева 2,5 ц/га, на планируемую площадь 6046,6 га требуется 15 116,5 ц зерна. Закуп прогнозируем по рыночной оптовой цене на сегодняшний день 880 руб. за центнер. Затраты на зерна составят 13 302 520 руб. ;
Заработная плата предусматривает 2 постоянных трактористов, остальные работники будут привлечены только сезонно. Заработная плата 1 тракториста составляет в месяц 20 000 руб., за год 240 000 руб. На двоих трактористов выходит сумма заработной платы за год 480 000 руб. Привлеченные сезонные работники: 3 человека для ухода и контроля за посевами. Заработная плата в месяц 1 дополнительного сезонного сотрудника составляет 17 000 руб. Наем на работу осуществлется с мая по сентябрь: всего на 5 месяцев. Следовательно, фонд заработной платы будет 170 000 руб.
за пять месяцев обоим рабочим.
ГСМ (дизель) из расчета 10 литров в день на два трактора по стоимости за 1 литр 36 руб. В день стоимость ГСМ составит 360 руб. В месяце 26 рабочих дней: 9360 руб. В сезон работы больше, следовательно ГСМ затрачено больше. В зимний период ГСМ не тратится. Следовательно для расчета затрат на ГСМ берем период с марта по октябрь — 8 месяцев. За весь период затраты на ГСМ составят 74 880 руб. Расчет затрат рассмотрим в приведенной ниже таблице 2. Таблица 2- Затраты на реализацию проектируемых мероприятий.
МероприятияСумма, руб. Затраты на приобретение минеральных удобрений975 850Затраты на проведение снегозадержания253 915,2 Заработная плата 650 000ГСМ74 880Затраты на семена13 302 520ИТОГО15 257 165,2Так как у ОАО «Саратовский молочный завод"нет собственных средств в таком размере, предлагается оформить кредит в ОАО «Россельхозбанка». Данный банк ориентирован на поддержку сельхозпроизводителей и осуществляет кредитование по льготным условиям. Кредитование осуществим по государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2014;2020 года, подпрограмма 1 «развитие отрасли растениеводства, переработки и реализации продукции растениеводства».Срок кредитования — 2 года.
Сумма кредита — 15 257 165,2 руб. Ставка по кредиту — 16,5% годовых.
2 517 432,258 руб. ежегодная сумма процентов. За два года будет выплачено 5 034 864,516 руб. Средняя рыночная цена собранного урожая ржи в Приволжском федеральном округе, к которому относится Саратовская область, составляет — 8300 руб./ц.Таким образом, за год предприятие должен продать 2444,822 ц ржи, чтоб покрыть убытки, включая проценты по кредиту за два года. Значит, проект окупится за один сезон.
Заключение
.
В заключение представленной курсовой работы можно сделать вывод, что инвестиционные проекты в сельском хозяйстве направлены на развитие предприятия с целью повышения выработки сельскохозяйственной продукции. Предметом исследования представленной работы является сельскохозяйственное предприятия — ОАО «Саратовский молочный завод», которое расположено в Саратовской области, город Саратов, Сакурский тракт. Природные условия района относительно благоприятны для хозяйственной деятельности и жизни людей. Климат — резко-континентальный. Холодная зима, жаркое лето. Среднегодовое количество осадков 375 мм, основная их часть приходится на весенние и осенние месяцы года. Миссия ОАО «Саратовский молочный завод»: «Оставаться ведущим хозяйством в районе и области, производящем молоко, мясо крупнорогатого скота, зерно».Вся земельная площадь колхоза приходится на сельскохозяйственные угодья. Общая земельная площадь к 2016 году не изменилась и составляет 11 678 гектаров. Наибольший удельный вес в структуре сельскохозяйственных угодий занимают пашни 74,0%, а доля пастбищ равняется 25,3%.Численность работников ОАО «Саратовский молочный завод» к 2016 году сократилась на 42 человека, что составляет 30%, аналогичная ситуация и с работниками, занятыми в сельскохозяйственном производстве, — количество уменьшилось на 30,1% и составило 35 человек.
Поголовье скота на предприятии снизилось к 2016 году на 351 тыс. руб. (21,6%).Проведенный анализ технико-экономических показателей показывает, что все усилия хозяйства сосредоточены на реализации молока цельного, так как имеет наибольшую долю из всех видов реализованной продукции. По молоку цельному произошло увеличение выручки с 19 346 тыс. руб. до 26 174 тыс. руб., прирост составил.
35,3%. По показателю прочей продукции, работ и услуг также произошло снижение на 78,6%.Выручка от реализации в целом по предприятию снизилась на 5 654 тыс. руб. Также выручка снизилась и по отдельно взятым видам. Так как предприятие специализировано на животноводстве, то выручка от реализации этой продукции больше, чем от реализации продукции растениеводства. Наиболее низкая выручка была отмечена в 2016 году. На выручку повлиял показатель полной себестоимости, который также снизился к 2016 году на 11 760 тыс. руб. Она сократилась с 51 797 тыс. руб. до 42 032 тыс.
руб. Это произошло за счет снижения затрат на оплату труда, из-за снижения численности работников, также уменьшения затрат на корма и на другие нужды. По таблице видно, что организация убыточна, так как показатели рентабельности и прибыльности отрицательные и в растениеводстве, и животноводстве, а вот по прочей продукции этот показатель положительный и в динамике растет. В третье главе представленной работы мы разработали инвестиционный проект, с целью повышения производительности ржи. Общая стоимость проекта составляет 15 257 165,2 руб.
Средства используются заемные, в виде кредита от ОАО «Россельхозбанка». По плановому показателю объема производства и реализации ржи предприятие за год должно реализовать 2444,822 ц ржи, чтоб покрыть убытки, включая проценты по кредиту за два года. На основании этого, проект окупится за один сезон. Использованная литература.
Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06. 12. 2011 № 402-ФЗ Федеральный Закон от 29 декабря 2006 г. N 264-ФЗ «О развитии сельского хозяйства» // СЗ РФ. 2007.
N&# 160;1 (часть I) ст. 27. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008—1012 гг., утвержденная Постановлением Правительства РФ № 446 от 14 июля 2007 // СЗ РФ. 2007. №&# 160;31.
Ст. 4080.
Протокол Президиума Совета при Президенте РФ по реализации приоритетных национальных проектов № 2 от 21 декабря 2005 г. «Направления, основные мероприятия и параметры приоритетного национального проекта «Развитие агропромышленного комплекса"//Интернет ресурс: www. metricconverterproductid=2005.
Технология выращивания ржи,.
http://agro-portal.su/vyraschivanie-rzhi.htmlАгробизнес: выращивание ржи,.
http://www.openbusiness.ru/html/dop11/vyraschivanie-rzgi.htmСколько зерна ржи можно собрать с 1 га в среднем,.
http://www.bolshoyvopros.ru/questions/1 350 151-skolko-zerna-mozhno-sobrat-s-1-ga-zemli-v-srednem.htmlРожь, специфика выращивания,.
http://himagroprom.ru/plants/1/31/Арсаланбаев И.В., Хакимова А. Д. Система мотивации работников к труду в СПК, № 55−1 от 18.
11.2016.
Все вакансии от разных СПК в разных городах,.
http://www.spk.ru/uk/company/culture/recruiting/Норма расхода топлива для трактора,.
http://forum.klerk.ru/showthread.php?t=491 496.
Нормы расхода удобрений,.
http://miragro.com/udobrenie-ozimoi-rzhi.htmlБрылёв А.А., Турчаева И. Н. Оценка конкурентоспособности молока в Калужской области // Научные труды КФ МСХА. Выпуск 5.-Калуга: И.Д. «Эйдос».- 2014. с.183−185.Алещенко В. В. Теоретико-методологические вопросы конкуренто-способности экономической системы / В. В. Алещенко. — М: Изд-во «Экономика», 2013. — 259 с. Бараненко, С. П. Стратегическая устойчивость предприятия / С. П. Бараненко, В. В. Шеметов. -.
М.: ЗАО Центрополиграф, 2015. — 493 с. Девяткин Е. А. Теория и практика конкуренции / Е. А. Девяткин.
М: Изд-во «Экономика», 2014. — 237с. Аристов, О. В. Управление качеством: Учебник / О. В. Аристов. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 224 c.
Владимиров И. А. О российских условиях развития аграрного предпринимательства: Журнал ВАК «Аграрная Россия» / И. А.
Владимиров, 2013. — № 3, С. 26−31. Владимиров И. А. Природные и социальные условия развития аграрного предпринимательства в России: Журнал ВАК «Аграрное и земельное право» / И.
А. Владимиров, 2013. — № 2, С. 106−111. Магомедов, Ш. Ш. Управление качеством продукции: Учебник / Ш. Ш. Магомедов, Г. Е. Беспалова. — М.: Дашков и К, 2013.
— 336 c. Повышение конкурентоспособности продукции агропромышленного комплекса России // АПК: экономика и управление, 2014. — № 1. Алтухов А. Риски и возможности их преодоления в сельском хозяйстве// Финансовая аналитика. Электронный ресурс:
http://finanal.ru Боголюбов С. А. Закон о развитии сельского хозяйства — важный шаг в его государственной поддержке / Правовой механизм государственного регулирования и поддержки АПК. М., 2009. С. 71—72.Село под контролем: Владимир Путин пообещал не отдавать аграриев «на съедение» // Российская газета. № 5716 (43). 29.
02.2012.
Тихомирова Н. Россия вступит в ВТО по всем фронтам // [Электронный ресурс] — Режим доступа: URL:
http://www.firstnews.ru/news/society. 16.
12.2010.
Криворотов, В. В. Управление стоимостью бизнеса: основные подходы, концепции, инструменты: учебное пособие по специальности 80 105 «Финансы и кредит» / В. В. Криворотов, А. В. Калина, О. В. Мезенцева. — Екатеринбург: Уральский федеральный ун-т им. первого Президента России Б. И. Ельцина., 2011. — 234с. Управление запасами ,.
http://www.studfiles.ru/preview/3 000 222/Система управления запасами на предприятии,.
http://fb.ru/article/257 438/sistema-upravleniya-zapasami-na-predpriyatiiУправление запасами на предприятии,.
http://upravlenie-zapasami.ru/Управление запасами,.
http://baguzin.ru/wp/?p=6786.
Воронченко Т. В. Основы бухгалтерского учета. Учебник и практикум. — М.: Юрайт, 2015. — 276 с. Ерофеева В. Е., Тимофеева О. В. Бухгалтерский учет. Краткий курс лекций.
— М.: Юрайт, 2015. — 144 с. Кувшинов Н. С. Бухгалтерский учет и анализ. Конспект лекций.
Учебное пособие. — М.: Кно.
Рус, 2015. — 272 с. Полковский Л. М. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник. — М.: Дашков и Ко, 2015. -.
256 с. Смольникова Ю. Ю. Бухгалтерский учет. Конспект лекций. Учебное пособие. — М.: Проспект, 2015.
— 128 с. Касьянова Г. Ю, Бухгалтерский учет. Простое о сложном. Самоучитель по формулам, 2016.
Кондраков Н. П. Бухгалтерский (финансовый) учет. 2015.
