Выводы. 
Психология труда

Психология группового субъекта труда является одним из важных разделов психологии труда, инженерной психологии, организационной и социальной психологии в первую очередь потому, что, выполняя определенные трудовые задачи, специалист, как правило, не может работать независимо от других людей. Однако групповой субъект труда является определенной психологической сущностью, несводимой к сумме индивидуальных характеристик ее членов.

На основании восьми главных признаков можно отделить групповой субъект труда от внешне похожих на него групп, отличающихся по своему содержанию (например, не имеющих отношения к трудовой деятельности).

Тип структуры совместной трудовой деятельности определяет то, связи какого тина преобладают в коллективе, и соответственно какие связи нуждаются в дополнительном внимании.

Проблема формирования команд, или командообразования, включая в себя перечень общих правил, приобретает специфику в зависимости от того, какую конкретно команду и в каком профессиональном контексте необходимо сформировать — проектную организационную группу, летный экипаж самолета или бригаду специалистов на полярную станцию. Так, например, операторские команды на транспорте привносят в проблему командообразования новые значения: проблема сплоченности трансформируется в проблему слетанности, где общий принцип — общность группы — одинаков, однако достигается разными средствами. В качестве одного из главных формирующих и связующих элементов совместной деятельности выступает общение; однако на настоящий момент лучше всего изучены именно коммуникационные процессы, т. е. процессы обмена информацией между членами группы. Две другие стороны общения — перцептивная и интерактивная — в изучении команд, рабочих групп и совместной деятельности представляют собой направления для дальнейшего изучения.

Еще одним важным вопросом в теме группового субъекта труда является вопрос об управлении, различиях в понимании близких терминов «лидерство» и «руководство» в разных концепциях. Однако независимо от трактовки этих терминов все исследователи признают важность управления для функционирования, развития и результативности системы, в данном случае команды. Поэтому проблема выбора эффективного стиля управления (и его составляющих — различных средств и техники воздействия, принятия решения об использовании формальной или неформальной подсистем организации в определенных ситуациях) представляется актуальной и значимой для теоретического изучения и эмпирических исследований.

Важным аспектом анализа группового субъекта труда является изучение возможных причин конфликтов, их негативного и позитивного влияния на деятельностный и межличностный план функционирования рабочей группы.

В данной главе рассматривались некоторые основополагающие аспекты изучения группового субъекта труда, необходимые для планирования прикладного исследования и оптимизации совместной деятельности в командах, действующих в разных условиях и разных организациях.