Принятие тактических решений в процессе производства следственных действий

Понятие тактического решения.

Криминалистическая деятельность, как и другая сфера человеческой деятельности, включает в себя принятие тактических решений. Тактическое решение является результатом мыслительного процесса, в ходе которого следователь отдает предпочтение тем или иным предположениям (версиям), определяет задачи предстоящей деятельности, выбирает пути и способы их реализации. Тактическое решение всегда предполагает выбор оптимального варианта из определенного множества возможных альтернативных вариантов. Оно представляет собой не только интеллектуальный, но и волевой акт поведения.

Любое тактическое решение, принимаемое в процессе производства следственных действий, может быть охарактеризовано с позиций законности, целенаправленности, обоснованности и оптимальности.

Законодатель установил нормативно-правовые правила принятия решений в области уголовного судопроизводства. Закон запрещает осуществление действий и принятие решений, унижающих честь участника уголовного судопроизводства, а также обращение, унижающее его человеческое достоинство либо создающее опасность для его жизни и здоровья. Данное положение распространяется на все тактические решения. Принятие тактических решений связано с наличием риска. Риск признается обоснованным, если общественно полезная цель не связанным с риском действием (бездействием) и лицо, допустившее риск, предприняло меры, достаточные для предотвращения вреда охраняемым законом интересам.

Тактические решения должны опираться на фактическое основание и быть обоснованными. Фактическим основанием тактического решения выступает криминалистическая (тактическая) ситуация. На принятие тактического решения, кроме тактической ситуации, могут влиять иные факторы (процессуальный статус участников; коммуникативные особенности следователя и т. п.).

Оно направляется на достижение целей следственных действий, посредством решения отдельных тактических задач.

Процесс принятия тактического решения состоит из определенных логически связанных этапов, на каждом из которых решаются свойственные ему задачи, используются различные формы и приемы мышления. Выделение отдельных этапов способствует упорядочению мыслительного процесса, придает ему логическую стройность и направленность на принятие обоснованных тактических решений. В случаях принятия ошибочных решений соблюдение логической последовательности процесса принятия тактического решения дает возможность проанализировать каждый этап и обнаружить вероятное местонахождение ошибки.

В процессе принятия тактического решения выделяется несколько этапов.

1. Анализ тактической ситуации и постановка тактической задачи. Он предполагает разделение всех входящих в ситуацию обстоятельств на две группы. В первую группу включаются обстоятельства, которые при принятии тактического решения следует считать решающими (существенными), во вторую группу относятся все остальные обстоятельства, не оказывающие значимого влияния на принятие решения второстепенными. К числу решающих обстоятельств относятся такие, которые в ходе предстоящей деятельности необходимо полностью устранить или частично изменить, и те, которые по объективным причинам не могут быть устранены или изменены, но в силу своего характера положительно или отрицательно влияют на принятие тактического решения (например, смерть человека, уничтожение следов прошедшего события). Второстепенные обстоятельства тактической ситуации при принятии решения не учитываются.

Тактические задачи должны соответствовать цели следственного действия и не противоречить ей.

2. Оценка тактической ситуации, построение ее информационной модели. В ходе оценки тактической ситуации в расчет принимается не только текущее состояние решающих обстоятельств, но и возможные варианты их изменения в ходе предстоящей деятельности. Учет возможных перспектив изменения решающих обстоятельств тактической ситуации является необходимой предпосылкой принятия обоснованных решений. Ставка только на текущее состояние обстоятельств тактической ситуации приводит к принятию решений, которые могут оказаться недальновидными или ошибочными. Основным логическим средством, с помощью которого определяются изменения в характере отдельных обстоятельств, выступает прогнозирование.

Итогом оценки реальной тактической ситуации (с учетом ее текущего состояния и возможных перспектив изменения) является информационная модель конкретной тактической ситуации.

• 3. Распознавание тактической ситуации. Оно предполагает сравнение ее информационной модели с типовыми моделями тактических ситуаций. В процессе сравнения устанавливаются совпадающие и различающиеся признаки в обеих моделях. Совпадение признаков информационной модели тактической ситуации с аналогичными признаками типовой модели дает возможность сделать вывод об их сходстве. Описание типовых моделей тактических ситуаций, их систематизация содержатся в справочниках, методических и практических пособиях, руководствах для следственных и судебных работников. Постоянное ознакомление с данными источниками является необходимым элементом профессиональной подготовки.
• 4. Нахождение возможных вариантов тактических средств. Принятие тактического решения — выбор способов действия, определение последовательности отдельных действий, использование технических средств. Выбранный способ действия должен соответствовать характеру тактической ситуации. В противном случае способ действия не принесет желаемого результата, а в крайнем проявлении может причинить вред. Например, для ситуации допроса, предполагающей самооговор, рекомендуется 5 эффективных способов действия (тактических приемов); в ситуации ложных показаний — 26 тактических приемов. Для типовой тактической ситуации осмотра места происшествия, в которой внешние условия угрожают материальным следам происшедшего события, рекомендуется один эффективный способ действия, направленный на принятие мер по их сохранению, другие решения в такой ситуации были бы ошибочными.

Риск при принятии тактического решения.

Процесс принятия тактических решений неразрывно связан с проблемой риска. Процесс принятия тактического решения происходит в сфере мышления, риск является субъективным представлением лица, принимающего решение относительно меры возможного наступления последствий, которые будут препятствовать достижению поставленных целей. Несмотря на субъективный характер, риск имеет объективные предпосылки. Они заключаются в многофакторности тактической ситуации; неопределенности и недостаточности информации; необходимости прогнозировать перспективы изменений влияющих на решение задачи и достижение цели следственного действия.

Уменьшению степени риска при принятии тактических решений могут способствовать:

• а) расширение фактической базы;
• б) правильная оценка тактической ситуации;
• в) прогнозированию возможных последствий от реализации варианта решения могут способствовать консультации специалистов, справочная литература.