Законы и закономерности управления инновационной деятельностью

Требования законов организации к управлению инновационной деятельностью

Законы и закономерности образуют теоретический фундамент и способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному. Законы организации характеризуют всеобщие связи и отношения в социальной среде, выступают в роли катализатора общественного прогресса, усиливают свое влияние на деятельность организации с развитием общественных отношений [84, с. 96].

Закономерности управления

К общим закономерностям управления относят следующие.

• — Единство системы управления (единство и взаимосвязь всех элементов системы управления для всех звеньев и ступеней).
• — Соотносительность (пропорциональность) производства и управления (управляемой и управляющей частей подсистем).
• — Оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления.

В менеджменте используются законы Мерфи, например, «все, что может случиться, случится». Это означает, что менеджер должен заранее предусмотреть все варианты возможных последствий принятого решения, продумать все детали, вплоть до мелочей, и рассмотреть как оптимистический сценарий развития событий, так и пессимистический. Нельзя пренебречь и законами Паркинсона, например, «работа занимает столько времени, сколько ей отведено» .

Законы организации

Известно множество законов организации [84]. Законы организации определяют цели управления организацией в виде требований, которые необходимо неукоснительно соблюдать в результате динамичности и непредсказуемости инновационной сферы. Требования основных законов организации, вытекающие из их содержания, указаны на рис. 37. и сводятся к следующему.

• 1. Обеспечение устойчивости и равновесия системы управления для создания предпосылок к инновационной восприимчивости.
• 2. Развитие системы управления для расширения возможности инновационной восприимчивости.
• 3. Создание организационных предпосылок для усиления инновационной восприимчивости.

Цели управления инновационной деятельностью в организации с позиций исследования организационных теорий

Каждая социально-экономическая система имеет две движущие силы: желание выжить, сохранить себя, самосовершенствоваться, развиваться, иметь определенную стабильность. X. Виссема [15, с. 18,19] указывает, что на смену старой парадигме: «Сначала сохранение, затем — развитие» пришла новая парадигма: «Сохранение через развитие» .

Наиболее часто целью развития организации считают получение прибыли. Традиционными направлениями для извлечения большей прибыли являются рационализация системы управления и рост организации (рис. 38). Между тем, прибыль может быть лишь их предпосылкой. Для определения целей развития рассмотрим теоретические основы существования организации через призму организационных теорий.

Цель исследования существующих организационных теорий — выделение организационных императивов управления.

Рис. 37. Требования основных законов организации.

организацией в инновационной сфере. Термин «императив» введен в научный оборот И. Кантом в работе «Критика практического разума» и означает «общезначимое нравственное предписание в про;

Рис. 38. Традиционные направления инновационной деятельности организации в целях развития организации.

тивоположность личному принципу", указывает на общий закон, высшее требование. В общепринятом толковании императив — безусловные требования. В случае управления организацией в инновационной сфере — безусловные требования, обеспечивающие устойчивость и развитие организации для принятия инноваций.