Цели и задачи подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров

Профессиональная подготовка имеет целью ускоренное приобретение обучающимся навыков, необходимых для выполнения определенной работы, группы работ. Профессиональная подготовка не сопровождается повышением образовательного уровня обучающегося. [1].

В последнее время руководители многих организаций пристальное внимание уделяют подготовке и переподготовке кадров. Когда-то работа с кадрами заключалась в мероприятиях по набору и отбору рабочей силы. Современные организации, в которых хорошо поставлено дело управления, считают, что набор подходящих людей является всего лишь началом. Необходимо развитие персонала — комплекс мер, включающих профессиональное обучение выпускников школ, переподготовку и повышение квалификации кадров.

Цель развития персонала — обеспечение организации хорошо подготовленными работниками, в соответствии с ее целями и стратегией развития. В наши дни ситуация такова, что профессиональное образование становится определяющим элементом, формирующим качественные характеристики рабочей силы. Поэтому крупные организации наращивают инвестиции в подготовку кадров.

Современная государственная политика в области профессиональной подготовки призвана обеспечить решение двух взаимосвязанных задач социально-экономического характера:

• · обеспечение потребности в работниках требуемой квалификации;
• · борьба с безработицей путем переподготовки безработных. [4]

С экономической точки зрения подготовка квалифицированных кадров является эффективной в том случае, если связанные с ней издержки ниже издержек организации на повышение производительности труда за счет этого фактора. Подготовка квалифицированного персонала может свести на нет необходимость привлечения рабочей силы со стороны и предотвратить его сокращение путем устранения дефицита рабочей силы.

Подготовка квалифицированных кадров затрагивает множество компонентов социальной эффективности. Повышение профессионального мастерства положительно отражается на:

• · гарантии (сохранении) рабочего места;
• · возможность профессионального роста на производстве;
• · доходах работника.

Значение квалификации персонала для эффективности применение новых технологий стало столь важным, что в современном менеджменте практически всех индустриально развитых стран мира квалификация стала главнейшим признаком классификации персонала предприятия и получила ранг, равный характеристикам, определяющим принадлежность работника к управленческому или производственному персоналу. [7].

Итак, квалификация — это динамическая способность человека включаться в процесс производства и выполнять предусмотренные трудовые операции. Ее целью является обеспечить возможность работника выполнять работу определенной сложности, а с другой — постоянно поддерживать уровень развития самого работника.

В период интенсивных технологических преобразований повышению квалификации отводится исключительное значение, обеспечивающее само существование организации.