Анализ транспортного подразделения ГП «Черлакское ДРСУ»

Общая характеристика транспортного подразделения

Распоряжением комитета по управлению имуществом Омской области № 493-РК от 29.12.2001 года было создано областное государственное унитарное предприятие Омской области «Черлакское дорожное ремонтно-строительное управление», с утверждением Устава и назначением руководителя.

На основании распоряжения Министерства промышленной политики, транспорта и связи Омской области № 16-р от 28.01.2005 года ОГУП «Черлакское ДРСУ» было переименовано в государственное предприятие Омской области «Черлакское дорожное ремонтно-строительное управление», с внесением изменений в Устав. Свидетельство о государственной регистрации выдано 03.02.2005 года Межрайонной ИМНС России по Омской области (Черлакский район). На основании распоряжения Министерства строительства и жилищно-коммунального комплекса Омской области № 255-рп от 22.12.2009 года зарегистрирована пятая редакция Устава государственного предприятия Омской области «Черлакское дорожное ремонтно-строительное управление». Юридический адрес ДРСУ: Омская область, р.п. Черлак, ул.4-Восточная, 83-а.

Функции учредителей от имени Омской области в пределах своих полномочий осуществляют:

• — Министерство строительства и жилищно-коммунального комплекса Омской области;
• — Министерство имущественных отношений Омской области. Уставной фонд предприятия сформирован за счет государственного имущества Омской области и составляет 3 528 278 рублей.

ГП «Черлакское ДРСУ» осуществляет деятельность, определенную Уставом, в целях улучшения транспортно-эксплуатационного состояния автомобильных дорог общего пользования, обеспечения безопасного и бесперебойного движения транспорта: реконструкция, ремонт и содержание автомобильных дорог, содержание паромной и ледовой переправ. Помимо основной деятельности ГП «Черлакское ДРСУ» осуществляет деятельность по производству хлебобулочных изделий, сельскохозяйственной продукции.

ГП «Черлакское ДРСУ» — многопрофильное, стабильно работающее предприятие. Для выполнения всего комплекса работ по ремонту и содержанию автомобильных дорог имеются квалифицированные рабочие и специалисты, дорожные машины и механизмы, полностью автоматизированный асфальтобетонный завод. Многолетний опыт работы в дорожной отрасли позволил определить круг надежных поставщиков материалов.

ГП «ЧДРСУ» имеет расчетный счет в Калачинском ОСБ № 2334/075 и круглую печать со своим наименованием. Директор предприятияСмаилов М.Х.; главный инженерВасильев А.И.; главный бухгалтерНаумова В.В.

Предприятие не подлежит обязательному аудиту, так как не попадает под критерии, установленные статьей 7 Федерального закона от 7 августа 2001 года № 119 ФЗ «Об аудиторской деятельности».

ГП «ЧДРСУ» осуществляет свою деятельность в соответствии с законами и нормативными актами Российской Федерации, приказами и инструкциями Предприятия.

Государственное предприятие Омской области «Черлакское Дорожное Ремонтно-Строительное Управление» является унитарным предприятием, основанным на праве хозяйственного ведения.

Виды деятельности:

• — содержание и текущий ремонт автомобильных дорог;
• — капитальный ремонт автомобильных дорог;
• — зимнее содержание автомобильных дорог;
• — строительство автомобильных дорог;
• — транспортно-экспедиционные услуги;
• — производство и реализация асфальтобетонной смеси;
• — асфальтирование городских и площадочных объектов.

Основной вид деятельности — содержание, строительство и ремонт автомобильных дорог общего пользования.

Международной деятельностью данное предприятие не занимается.

ГП «Черлакское ДРСУ» имеет следующую структуру:

• 1) Административноуправленческий персонал (АУП) включает директора, планово-производственный отдел, бухгалтерию, отдел кадров.
• 2) Асфальтобетонный завод (АБЗ) включает мастеров, варщиков битума, дозировщиков дробленного камня.
• 3) Участок механизации дорожных работ включает машинистов автогрейдера, машинистов экскаватора, машинистов трактора, водителей, слесарей, токарей, газоэлектросварщиков.
• 4) Дорожный участок (ДУ) включает мастеров, дорожных рабочих.

Планово-производственный отдел организует подготовку производства на предприятии по реконструкции, строительству, ремонту и содержанию автомобильных дорог. Осуществляет работу по подготовке, оформлению и заключению контрактов, договоров (а также дополнительных соглашений к ним) с заказчиками, поставщиками на поставку материалов, сырья и продукции, необходимых для производственных процессов. Контролирует поступление, количество и качество поступающих материалов и ведет учет их движения.

Осуществляет работу по проверке материальных отчетов от материально-ответственных лиц, контроль по соблюдению правил хранения товарно-материальных ценностей на складах, а также материалов и оборудования для дорожных работ. Ведет контроль за своевременным обеспечением производственных процессов проектно-сметной и технической документацией, а также оборудованием, материалами и автотранспортными средствами. Обеспечивает контроль за разработкой и составлением календарных планов и графиков производственных, сметных и финансовых расчетов на производство работ по реконструкции, строительству, ремонту и содержанию автомобильных дорог. Осуществляет ежедневный оперативный учет хода производства, сдачу объектов в эксплуатацию в установленные сроки, осуществляет соотношение проектно-сметных расчетов и смет (калькуляций) на производство заказанных и выполняемых дорожных работ и т. д.

Бухгалтерия осуществляет бухгалтерский и налоговый учет на предприятии с использованием компьютерной техники и программы «1С: Бухгалтерия». Осуществляет контроль за своевременным проведением инвентаризации.

Отдел кадров систематически вносит изменения, связанные с оформлением приема работников, переводов, увольнений, предоставлением отпусков в соответствии с трудовым законодательством и приказами директора ГП «ЧДРСУ». Ведет табельный учет фактического времени работы работников, осуществляет контроль за их своевременной явкой на работу и уходом с работы. Контролирует своевременность предоставления листков временной нетрудоспособности, справок по уходу за больными и других документов, подтверждающих право на их отсутствие на рабочем месте. Подготавливает необходимые материалы для квалификационной и аттестационной комиссий и представления рабочих, служащих и ИТР к поощрениям. Заполняет, учитывает и хранит трудовые книжки, производит подсчет трудового стажа.

В организации ГП «Черлакское дорожное ремонтно-строительное управление» существует повременно-премиальная система оплаты труда.

Повременно-премиальная оплата труда — это система оплаты труда, при которой к сумме заработка по тарифу прибавляется премия в определенном проценте к тарифной сетке или к другому измерителю.

Ключевой принцип данной системы состоит в том, что размер оплаты труда сотрудника напрямую зависит от его результатов. Рабочее время оплачивается повременно, а сам факт получения премии, ее размер зависят от того, какого результата работник достиг (выполнил он план или нет). При этом снижается влияние такого фактора, как уровень загрузки производства.

Таким образом, повременно-премиальная система оплаты труда в условиях такой организации, как ГП «Черлакское дорожное ремонтно-строительное управление» позволяет существенным образом повысить мотивацию рабочих к достижению более высоких результатов.

Что касается, эффективности использования работников, то деление персонала организации на категории проводится в соответствии с «Тарифно-квалификационными характеристиками общеотраслевых должностей служащих и общеотраслевых должностей рабочих» .

Эта классификация предусматривает выделение двух основных категорий персонала по их участию в процессе организации или управления: рабочих и служащих. Рабочие, или производственный персонал, делятся на основных и вспомогательных. Служащие, или управленческий персонал, делятся на руководителей (генеральный директор, заместители генерального директора, начальник отдела, заместитель начальника отдела, мастер и др.); специалистов (экономист, бухгалтер, юрист, инженер и др.).

Важной процедурой для совершенствования является аттестация. Аттестация является одной из наиболее распространенных форм оценки работы персонала, а точнее — соответствия занимаемой должности.

Регулярная процедура оценки деловых и личностных качеств работников, их трудовых показателей подразумевает использование этих результатов в целях улучшения подбора и расстановки персонала, постоянного стимулирования работников к повышению квалификации, улучшению качества и эффективности работы. Эффективность работы организации складывается в целом из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе потенциала каждого сотрудника.

Основой учетной политики предприятия является бюджет доходов и расходов.

Бюджет — это точный расчет всех ресурсов ГП «ЧДРСУ» для достижения поставленных целей, мотивированный на их достижение персонал, оперативность и качество принимаемых управленческих решений.

Бюджет доходов и расходов определяет экономическую эффективность деятельности ГП «Черлакское дорожное ремонтно-строительное управление». Данный бюджет формирует основной финансовый результат деятельности ГП «ЧДРСУ», т. е. его прибыльность.

Однако надо иметь в виду, что на значения статей БДР и его итоговый результат непосредственным образом влияют положения внутренней учетной политики в части момента признания и правил соотнесения доходов и расходов.

Внутренняя учетная политика состоит из ряда «соглашений» о значимости тех или иных хозяйственных операций для оценки реальной эффективности деятельности ГП «ЧДРСУ». Данная политика не всегда совпадает с одноименным обязательным бухгалтерским документом, создаваемым с целью представления информации в налоговые органы. Предприятие во внутренней учетной политике может само выбрать любое основание признания доходов и расходов, кажущееся ему разумным для отражения реальной картины. Критерием правильности этих допущений является управленческая полезность. Например, способность прогнозировать по результатам построения БДР будущие денежные потоки.

Составной частью бюджета расходов и доходов является программа ремонтно-эксплутационных нужд (РЭН).