Введение. 
Построение организационных структур

Структура управления организацией, или организационная структура управления — одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации.

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики является проблема в области работы с персоналом. Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников.

Несмотря на это, не выделяют однозначно прогрессивных, так же как и однозначно отсталых организационных структур. Каждая из них имеет как свои достоинства, так и недостатки. И каждая покажет себя с лучшей стороны только в конкретном, именно ей подходящем, случае.

Целью данной курсовой работы является:

• — исследование механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
• — обоснование важности и оценка эффективности организационной структуры, выявление рекомендаций по ее совершенствованию

Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

Раскрыть понятие и принципы построения организационной структуры управления.

Определить выбор и принципы формирования структур управления.

Рассмотреть основные типы и виды организационных структур.

Выявить преимущества и недостатки различных типов организационных структур.

Объектом исследования является изучение теории управления организацией, предметом — структура управления, как совокупность устойчивых связей объектов и субъектов управления, теоретические и практические аспекты формирования и развития организационной структуры управления предприятием.