Заключение. 
Методы прогнозирования в инновационном менеджменте

В данной работе были рассмотрены основные методы прогнозирования. Для обеспечения эффективности прогнозирования применяются различные методы. Наибольшее распространение получили методы экстраполяции, экспертных оценок и моделирования. В прогнозах развития техники, экспертных оценок и моделирования. В прогнозах развития техники, то есть инновации, чаще используются методы экспертных оценок и моделирования. Методы экспертных оценок основаны на опросах специалистов и обобщении результатов этих опросов. К достоинствам этих методов следует причислить возможность привлечения лучших специалистов по данному вопросу. Учет таких факторов, которые не могут быть приняты во внимание при других методах. В частности, методы экспертных оценок позволяют связать воедино учет технических, экономических, экологических и социальных факторов. Не менее важное значение имеет и тот факт, что при использовании этого метода прогнозирования удается принять во внимание и процесс перехода количественных изменений в качественные.

Методы моделирования делятся на логические и математические. Логические методы основаны на принципах логики и показывают неизбежность наступления какого-либо действия. К достоинствам математических моделей относятся четкое изложение параметров, возможность быстрого проведения расчетов. К недостаткам — невозможность учета ряда факторов, особенно экологических, отсутствие реального учета перехода количественных изменений в качественные, трудность в описании всех параметров.