Анализ логистического процесса складирования в фокусном звене цепи поставок обувной продукции СООО «Белвест»

Организационно-экономическая характеристика СООО «Белвест»

Совместное предприятие «Белвест» было создано в 1988 году в г. Витебске (Республика Беларусь) двумя старейшими обувными предприятиями Европы — германской фирмой «Salamander» и Витебской фабрикой «Красный Октябрь». В 1989 году выпущена первая пара обуви, а в конце 1991 года предприятие вышло на проектную мощность. С момента основания предприятием произведено более 30 миллионов пар добротной кожаной обуви. В настоящее время учредителями предприятия являются Государственный концерн по производству и реализации товаров лёгкой промышленности (Республика Беларусь) и ООО «Инвестиционная промышленная компания «Инвестпром» (Российская Федерация).

Наименование предприятия: полное — Совместное общество с ограниченной ответственностью «Белвест», краткое — СООО «Белвест». Предприятие расположено по адресу: Республика Беларусь, 210 026, г. Витебск, проспект генерала Людникова, 10.

Дата регистрации и номер свидетельства — 16.10.1996 года, № 8.

Дата регистрации изменения названия и номер свидетельства — 11.03.2003. № 8/3.

Учреждение, зарегистрировавшее предприятие: Министерство иностранных дел Республики Беларусь.

Форма собственности — частная. Учредители: Государственный концерн по производству и реализации товаров лёгкой промышленности, Республика Беларусь — 55% и ООО «Инвестиционная промышленная компания «Инвестпром», Российская Федерация — 45%.

Ведомственная принадлежность — Белорусский государственный концерн по производству и реализации товаров лёгкой промышленности.

Генеральный директор — Суманеев Юрий Геннадьевич.

Вид деятельности — производство и реализация обуви.

Миссия удовлетворение покупателей за счет предложения качественной, удобной обуви, изготовленной на современном оборудовании с использованием самых качественных и современных материалов, разработки новых видов продукции; повышение эффективности организации и всех производственных процессов; создание партнерских отношений с работниками, покупателями и поставщиками.

Основные рынки сбыта: внутренний — 53,1%, внешний- 46,9%.

Основные каналы сбыта: собственная розничная сеть — 52,6%, оптовые и розничные покупатели — 47,4%.

Обновление ассортимента до 50% по сезонам «весна-лето», «осень-зима».

Интеллектуальная собственность:

• — система менеджмента качества соответствующая СТБ ISO 9001−2009;
• — зарегистрированные товарные знаки Белвест, Belwest, Evelin, Austin;
• — программное обеспечение моделирования и конструирования обуви;
• — программное обеспечение «Декларант»;
• — программное обеспечение SCALA (бухгалтерский и управленческий учёт).

Наличие лицензий: на оптовую и розничную торговлю обувью и сопутствующими товарами; на международные и междугородние перевозки; на торговлю спиртными и табачными изделиями.

В приложении, А представлена подробная характеристика предприятия.

Ассортимент продукции, выпускаемой СООО «Белвест» включают мужскую, женскую и школьную обувь для всех сезонов. Вся продукция соответствует самым высоким требованиям качества и характеризуется низким процентом возврата обуви от потребителя при сроке гарантии 75 дней.

Основной целью создания СООО «Белвест» являлось создание в Республике Беларусь мировой компании по производству обуви для удовлетворения целевых групп покупателей и получения прибыли.

Схема организационной структуры предприятия представлена в приложении А. Организационная структура СООО «Белвест» относится к линейно-функциональному типу организационных структур. Высшим должностным лицом является генеральный директор. Он несет персональную ответственность за результаты деятельности предприятия. Исполнительная дирекция в лице заместителя генерального директора по коммерческим вопросам, главного бухгалтера, заместителя генерального директора по персоналу, общим вопросам и идеологической работе, заместителя генерального директора по экономике и финансам, а также заместителя генерального директора по техническим вопросам осуществляет оперативноисполнительскую деятельность предприятия. Они вырабатывают стратегию предприятия и способствуют ее практической реализации.

Таблица 2.1 — Технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности СООО «Белвест».

Руководители следующего уровня управления обеспечивают реализацию стратегии функционирования предприятия, разработанной высшим руководством и отвечают за доведение более детальных заданий до подразделений и отделов, а также их выполнение.

С целью предварительной оценки эффективности деятельности предприятия за 2009;2010гг., проведем анализ технико-экономических показателей, представленных в таблице 2.1.

Данные, представленные в таблице, свидетельствуют о том, что в течение исследуемого периода имели место следующие изменения:

• — в 2010 году произошло увеличение объемов выпуска продукции до 1587 тыс. пар на сумму 161 766 млн руб., что составило 123,7% к уровню 2009 года в стоимостном выражении и 109,88% в натуральном выражении. Это свидетельствует о значимом влиянии роста цен на продукцию;
• — выручка от реализации продукции увеличилась на 48 961 млн руб., в то время как себестоимость реализованной продукции увеличилась на 35 532 млн руб. При этом темп роста себестоимости (144,81%) ниже темпа роста выручки (146,14%). Благодаря этому прибыль от реализации увеличилась по сравнению с 2009 годом на 12 108 млн руб. или на 61,24%, а рентабельность продукции за анализируемый период увеличилась с 24,48% до 25,88%;

Таким образом, данные таблицы 2.1 отражают тенденцию улучшения показателей работы СООО «Белвест» по сравнению с 2009 годом. Однако экономический кризис все же отразился на результатах работы предприятия в 2009;2010 году, о чем свидетельствуют значительные убытки от внереализационной деятельности.