Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Бизнес-план расширения существующего предприятия Ист-Фарм

Курсовая: Бизнес-план расширения существующего предприятия Ист-Фарм
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил… Читать ещё >

Бизнес-план расширения существующего предприятия Ист-Фарм (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Резюме
  • 2. Сведения о предприятии и отрасли
  • 3. Описание продукции
  • 4. Маркетинг и сбыт продукции
  • 5. Производственный план
  • 6. Организационный план
  • 7. Финансовый план
  • 8. Оценка рисков
  • 9. Эффективность реализации бизнес-плана
  • Заключение
  • Список литературы

Введение

Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.

Бизнес-планирование производится на одном из сегментов рынка, т. е. в отношении реализации конкретной рыночной программы одного товара или услуги на одном сегменте рынка. В этом заключается его отличие от стратегического планирования. В зависимости от длительности наступления последствий для объекта управления и среды различают перспективное; текущее; оперативно-календарное планирование.

Назначение бизнес-плана состоит в том, чтобы помочь предпринимателям и экономистам решить четыре основные задачи: изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта; оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции, и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела; обнаружить всевозможные «подводные камни», подстерегающие новое дело в первые годы его реализации; определить те сигналы, те показатели, по которым можно будет регулярно определять, идет ли дело на подъем или катится к развалу.

Целью данной работы является разработка и оценка эффективности биз-нес-плана освоения нового вида продукции в рамках деятельности действующего предприятия.

Объектом исследования в работе выступает Закрытое акционерное общество «Ист-Фарм».

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л.И. Организация и планирование. — М.: Экономика, 2004.
  2. М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 2003.
  3. И.М. Инвестиции: финансирование и оценка экономической эффективности. — Минск: ВУЗ-ЮНИТИ, 2005.
  4. Бизнес-план. Методические материалы / Под общей редакцией профессора Р. Г. Маниловского. — М.: Финансы и статистика, 2005.
  5. Бизнес-план: Основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е. Р. Орлова. — 2-е издание, исправленное и дополненное. — М.: Омега, 2005.
  6. В.П., Морошкин O.K. и др. Бизнес — план. Методика составления. Реальный пример. — М.: ЦИПКК АП, 2003.
  7. А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. — М.: Финансы и статистика, 2001.
  8. О.И. Экономика предприятия. — М.: Инфра-М, 2004.
  9. Н.П., Игнатьева И. П. Бизнес — план. Практическое руководство по сотавлению. — СПб.: Белл, 2005.
  10. В.Г. Организация бизнеса. — М.: Просвещение, 2001.
  11. Деловое планирование: методы, организация. Современная практика: учеб-ное пособие / Под ред. Попова В. П. — М.: Финансы и статистика. -2004.
  12. Ю.А., Гутман Г. В., Краев В. Н. Бизнес-план. Методические указания к разработке. — М.: Финансы и статистика, 2005.
  13. М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. — М.: ИКЦ «Дис», 2005.
  14. В.Д., Кравченко Н. А. Бизнес-планирование. — Новосибирск: ЭКОР, 2004.
  15. Мир управления проектами / Под редакцией X. Решке., X. Шелле. Пер. с англ. — М.: Анкил, 2002.
  16. Н.Ф., Кураков В. М., Сборник бизнес — планов. Современная практика и документация. Отечественный и зарубежный опыт. — М.: Финансы и статистика, 2004.
  17. К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. — М.: Информа-ционно-внедренческий центр «Маркетинг», 2001.
  18. Составление бизнес-плана: Пер. с англ. Джон Уайли энд Санз. — М., 2004.
  19. Л.В., Чернова А. А. Практикум по разработке бизнес плана и финансовому анализу предприятия: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2005.
  20. В.З., Черняк А. В., Довдиенко И. В. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. — М.: Издательство РДЛ, 2004.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!