Введение. 
Управление персоналом: основные направления повышения эффективности

управление персонал кадровый отечественный Основной задачей управления персоналом является наиболее эффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями предприятия и общества. При этом должно быть обеспечено сохранение здоровья каждого человека и установлены отношения конструктивного сотрудничества между членами коллектива и различными социальными группами.

Управление персоналом предприятия включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности:

• 1. определение потребности в рабочих, инженерах, менеджерах различной квалификации, исходя из стратегии деятельности фирмы;
• 2. анализ рынка труда и управление занятостью;
• 3. отбор и адаптация персонала;
• 4. планирование карьеры сотрудников фирмы, их профессионального и административного роста;
• 5. обеспечение рациональных условий труда, в том числе благоприятной для каждого человека социально-психологической атмосферы;
• 6. организация производственных процессов, анализ затрат и результатов труда;
• 7. установление оптимальных соотношений между количеством единиц оборудования и численностью персона различных групп;
• 8. управление производительностью труда;
• 9. разработка систем мотивации эффективной деятельности и др. [3, c. 77]

Объем работ по каждой из этих функций зависит от размеров предприятия, характеристик производимой продукции, ситуации на рынке труда, квалификации персонала, степени автоматизации производства, социально-психологической обстановки на предприятии и за его пределами.

Тема курсовой работы: Управление персоналом: основные направления повышения эффективности.

Актуальность темы

курсовой работы обусловлена необходимостью совершенствования системы управления персоналом на предприятиях, организациях и учреждениях, так как именно от качества управленческой деятельности зависит результативность и производительность труда работников предприятия.

Объект исследования курсовой работы — предприятие, занимающееся евроотделкой — ООО «Приоритет» г. Нижний Тагил.

Предмет исследования — управление персоналом на предприятии.

Цель курсовой работы: анализ существующей системы управления персоналом на предприятии, разработка практических рекомендаций для предприятия по совершенствованию системы управления персоналом.

Задачи:

• 1. Рассмотреть теоретические основы управления персоналом.
• 2. Дать общую характеристику предприятия.
• 3. Дать оценку эффективности системы управления персоналом организации и внести предложения по её совершенствованию.

При написании курсовой работы использовались следующие методы исследования: наблюдение; анализ; индукция; анкетирование.

Структурно курсовая работа состоит из: введения, 3-х глав, заключения и списка использованной литературы.