Заключение. 
Управленческая команда

Развитие коллективных методов принятия решений на всех его уровнях, путём создания «команд», состоящих из специалистов, пользующихся решающим словом при принятии решений по своему направлению и полностью отвечающих за их последствия, является инструментом, облегчающим изменения.

Наконец, проведение изменений облегчает перевод, где только возможно, внутриорганизационных отношений на экономические рельсы.

Подводя итог, можно отметить, что благодаря хорошо организованной работе могут быть достигнуты следующие результаты:

ѕ Для команды и индивидуальных участников устанавливаются реалистичные, достижимые цели, потому что те, кто являются ответственными за выполнение работы, содействуют их построению.

ѕ Члены команды и лидеры стремятся поддержать друг друга для того, чтобы сделать работу команды успешной.

ѕ Члены команды понимают приоритеты друг друга и помогают или поддерживают, когда возникают трудности.

ѕ Общение открытое. Приветствуются новые идеи, новые методы улучшения работы, постановка новых проблем и т. д.

ѕ Решение проблем является более эффективным, так как используется опыт всех членов команды.

ѕ Отдача в работе более значительна, так как члены команды понимают, чего от них ждут, и могут самостоятельно контролировать свою деятельность помимо ожиданий.

ѕ Конфликт понимается как нормальное событие и рассматривается, как возможность решить проблемы. Проблемы, если они вынесены на открытое обсуждение, могут быть решены до того, как станут разрушительными.

ѕ Поддерживается баланс между производительностью команды и удовлетворением потребностей отдельных членов.

ѕ Команда в целом и индивидуальные участники поощряются за выдающиеся результаты и старание.

ѕ Приветствуется, когда участники пробуют свои возможности и идеи. Это становится заразительным и стимулирует отдельных личностей к повышению эффективности.

ѕ Участники команды осознают важность дисциплинированной работы и стараются вести себя в соответствии со стандартами команды.

ѕ Обучение эффективной работе в качестве команды в одной организации является хорошей подготовкой для командной работы с другими организациями. Это является хорошей подготовкой и для продвижения.