Контрольно-тестовое задание. 
Социальный менеджмент

• 1. Цель — это…
• в) конкретное состояние отдельных параметров организации, на достижение которого направлена ее деятельность.
• 2. Какие три элемента должны содержаться в поставленной цели?
• б) актуальность, значимость, конкретность;
• 3. Перечислите требования, которым должны удовлетворять цели:
  • г) конкретность; ж) достижимость;
  • д) актуальность; в) измеримость; е) приемлемость для исполнителей.
• 4. Какие виды целей выделяют, когда классифицируют их по срокам достижения?
• в) долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные.
• 5. Выстройте буквы в такой последовательности, чтобы они отражали процесс постановки целей:
  • д) Выполнение финальной проверки с рассмотрением поставленных, модифицированных и достигнутых целей;
  • г) Проведение промежуточных проверок, которые могут сделать необходимой коррекцию поставленных целей;
  • б) Подготовка персонала к постановке целей посредством увеличения межличностного общения и связей, обучения и планов действий;
  • а) Подчеркивание характерных признаков целей, которые должны быть понятны и руководителям, и подчиненным;
  • в) Диагноз: пригодны ли люди, организация и технология для постановки целей.

Практическое задание Аналитическая интерпретация статьи Ольги Сенаторовой «Профнепригодность», приведенная в Приложении А.

В связи с ухудшением экономического состояния в России на сегодняшний день и вспоминая события 2008;2009 года возникает беспокойство по поводу возможной безработицы и снижение доходов.

Из-за спада экономики в 2015 году следует ожидать ухудшение финансовых результатов деятельности компании.

Для снятия негативных последствий в данном случае нужно:

• 1. Оптимизировать расходы Компании;
• 2. Пересмотреть кадровый потенциал Компании. Предусмотреть возможность сокращения штата за счет увольнения работников среднего звена и рядовых сотрудников;
• 3. Пересмотреть снижение дополнительных доходов в виде премий, бонусов и т. п.;
• 4. Рассмотреть возможность совмещения должностей.