Закупочная логистика — это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.
Любое предприятие, как производственное, так и торговое, имеет службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение сырья, полуфабрикатов и товаров народного потребления.
Целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей торговой организации в товарах с максимально возможной экономической эффективностью.
Эта цель может быть достигнута при соблюдении следующих условий:
- 1) выдерживание обоснованных сроков закупки товаров и материалов.
- 2) обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребностями в них.
- 3) соблюдение требований производства и торговли по качеству материалов и товаров.
Основными задачами, решаемыми закупочной логистикой, являются:
- — определение предмета (структуры) закупок;
- — выбор поставщика;
- — определение объема закупок;
- — условия закупок.
Службы закупок в компании могут быть построены централизованно и децентрализовано. Если компания подходит к процессу с позиции децентрализации, служащие отделов будут самостоятельно осуществлять закупки, каждый для своего отдела.
Преимуществом такого подхода является тот факт, что пользователь лучше знает потребности отдела, чем кто-либо другой.
При осуществлении закупок централизованным путем назначается конкретное лицо или создается отдел с полномочиями совершать закупки в интересах всех отделов.
