SWOT-анализ сильных и слабых сторон города-курорта Пятигорск

Анализируемая система.

Сильные стороны.

Слабые стороны.

1. Экономика.

• — наличие уникальных бальнеологических ресурсов;
• — наличие инфраструктуры, обеспечивающей транспортную доступность курорта для жителей других регионов России;
• — стабильный потребительский рынок с высокими темпами развития материально-технической базы и уровнем насыщенности товарами и услугами;
• — сложившаяся исторически рекреационная структура;
• — большое количество действующих туристских фирм;
• — богатое культурное и историческое наследие, многообразие исторических, природных, архитектурных

• — отсутствие источников внутренних инвестиций;
• — низкий уровень технических, технологических и информационных характеристик развития предприятий;
• — отсутствие смены поколений в технической, технологической и кадровой составляющей;
• — отсутствие квалифицированных кадров нужных специальностей во всех сферах деятельности;
• — высокий износ объектов санаторно-курортного комплекса;
• — низкий уровень благоустройства территории города, снижение плотности зеленых насаждений и вырубка городских лесов;
• — ограниченность территорий для строительства новых объектов;
• — низкое качество мест для временного пребывания туристов, ограниченность перечня предоставляемых услуг и их несоответствие заявленному статусу;
• — неразвитая инфраструктура туристского рынка;
• — неудовлетворительное состояние некоторых памятнико

памятников;

• -активизация процесса формирования современных видов туризма;
• — наличие объектов инфраструктуры для отдыха и развлечений (ипподром, канатная дорога, стадион);
• — большой рынок сбыта, обусловленный удобным географическим положением города;
• -высокий интерес потенциальных инвесторов к сфере торговли;
• — наличие разных форматов розничной торговли от небольших киосков до крупных (по меркам города) сетей;
• — развитая фирменная торговля местных товаропроизводителей;
• — развитая инфраструктура связи;
• — наличие специалистов для развития новых технологий в области связи.

в архитектуры (Пушкинские ванны, Лермонтовская галерея);

• — низкий уровень организации маркетинговой деятельности в сфере туризма;
• — отсутствие достоверной и полной информации о турпродуктах;
• — поток туристов является вторичным от количества отдыхающих в санаториях;
• — недостаточная ресурсная база (материально-техническая и финансовая) малого торгового бизнеса;
• — отсутствие законодательной базы, регулирующей развитие внутреннего потребительского рынка в РФ;
• — недостаточный уровень вложений в развитие транспорта;
• — убыточность транспортной отрасли;
• — низкая конкуренция городскому электрическому транспорту со стороны других видов транспорта ввиду исторически сложившейся конфигурации дорожной сети;
• — низкая культура потребления, неспособная в решающей мере влиять на конкуренцию в потребительском рынке и ликвидацию стихийной торговли.

2. Городское хозяйство.

• — наличие территориального планирования (принят Генплан города);
• — реализация мероприятий по энергосбережению;
• — финансовая поддержка из Фонда содействия реформированию ЖКХ;
• — наличие муниципальных структур, ответственных за состояние инфраструктуры города;
• — положительная динамика обеспеченности граждан жильём (с учётом всех источников финансирования строительства);
• — наличие муниципальных программ повышения качества условий проживания (в том числе участников ВОВ);
• — реализация муниципальной целевой программы помощи молодым семьям в приобретении жилья;
• — осуществление капитального ремонта части жилищного фонда за счёт средств муниципального бюджета.

• — высокая степень износа инженерных сетей, приводящая к потерям ресурсов;
• — рост тарифов на энергоносители и услуги ЖКХ;
• — техническая отсталость оборудования коммунального хозяйства, требующая дополнительных финансовых затрат на обслуживание и ремонт;
• — низкое качество коммунального обслуживания;
• — наличие ветхого и аварийного жилья, домов старой застройки;
• — неразвитость инженерной инфраструктуры в местах проживания и новой застройки;
• — недостаточное благоустройство значительной части жилого фонда;
• — отсутствие чётких ориентиров развития городского хозяйства;
• — некачественное управление жилищным фондом;
• — неразвитость найма жилого помещения как формы обеспечения условий проживания;
• — снижение показателей ввода жилых домов.

3. Финансово-кредитная сфера.

• — наличие развитой финансовой инфраструктуры;
• — налаженные контакты профессиональных участников финансового рынка;
• — сложившаяся система управления кредитными рисками, позволяющая нивелировать негативные последствия экономического кризиса;
• — достаточно высокий уровень предложения основных банковских услуг;
• — развитая клиентская база;
• — сформированная потребность населения в банковских услугах.

— слабое государственное регулирование финансовой сферы на региональном уровне в Ставропольском крае;

• — отсутствие единого информационного ресурса, содержащего данные обо всех финансово-кредитных учреждениях города;
• — низкая финансовая грамотность населения;
• — стойкое недоверие населения к новым услугам в финансовой сфере.

4. Общественно-политическая ситуация.

• — осознаваемые тенденции и перспективы развития городского сообщества;
• — разнообразный социокультурный и этноконфессиональный портрет города;
• — конкурентоспособные научные и образовательные учреждения.

• — правовой нигилизм населения;
• — недоверие части населения к местной власти;
• — отсутствие активной позиции населения в общественной жизни города;
• — бюрократизация органов местного самоуправления.

5. Социальная сфера.

• — широкий доступ населения к качественному бесплатному образованию на уровне государственных образовательных стандартов;
• — развитая инфраструктура образовательных учреждений;
• — наличие высококвалифицированного кадрового потенциала учебных заведений для подготовки и переподготовки кадров;
• — концентрация образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования в городе;
• — сложившиеся научные школы;
• — развитая инфраструктура больничных медицинских учреждений;
• — высокий уровень профессионализма медицинского персонала (наличие сертифицированных специалистов — 95%);
• — достаточное количество диагностического оборудования в лечебно-профилактических учреждениях;
• — широкий доступ населения к качественному медицинскому обслуживанию;
• — высокое качество медицинских услуг на платной и бесплатной основе;
• — рост ивестиций местного бюджета на здравоохранение.

• — несоответствие структуры подготовленных кадров по специальностям, реальной потребности экономики города;
• — нехватка дошкольных образовательных учреждений;
• — недостаточное количество учреждений дополнительного образования и слабая материально-техническая оснащенность имеющихся;
• — существенные различия по объему и качеству предоставляемых образовательных услуг;
• — отсутствие условий для межвузовского взаимодействия в подготовке кадров для развития инновационной экономики;
• — отсутствие муниципальных заказов на инновационные проекты;
• — недостаточная укомплектованность медицинскими (врачебными) кадрами;
• — высокая степень износа основных фондов медицинских учреждений;
• — низкая продолжительность жизни населения;
• — высокая смертность мужчин в средних возрастах;
• — нехватка мощностей стационарных учреждений;
• — недостаточный охват и качество проводимой диспансеризации населения;
• — недостаточная просветительная работа с населением по профилактике социальных болезней.

6. Экология.

— чистый атмосферный воздух;

— высокий уровень озеленения.

7. Местное самоуправление.

• — наличие сложившейся управленческой команды в администрации города;
• — готовность к восприятию управленческих инноваций представителями муниципальной власти.

• — несовершенство системы муниципальной статистики;
• — недостаточная эффективность механизма координации деятельности органов местного самоуправления с федеральными и региональными органами государственной власти;
• — низкая технологическая культура управления.