Эссе. 
Исследование особенностей деятельности инвестиционных банков и перспектив их развития в современных Российских условиях

Исходные данные:

7 декабря должен стать важным днём в жизни главного исполнительного директора компании «Арктика» и одного из основных акционеров компании. Годами он думал, как превратить компанию «Арктика» в серьёзную компанию по производству и продаже напитков с глобальным масштабом, как компания «Кока — Кола» или «Пепси». Для этого планируется реализовать проектмечту: создаётся компания «Сияние» глобального масштаба на основе объединения компаний «Арктика» и «Антарктика» в целях создания ведущей компании по производству безалкогольной продукции.

Таблица № 13.

При анализе ситуации принять во внимание следующие моменты:

• 1) При слиянии компании «Пепси» поддержит компании «Арктика» и «Антарктика», а компания «Кока-кола» их конкурентов.
• 2) Компании «Арктика» и «Антарктика» пытаясь повлиять на правительство страны и общественное мнение, будут уверять в огромных выгодах (социальных и др.), связанных с созданием компании «Сияние».
• 3) Конкуренты попытаются сообщить прессе, что в результате слияния будет потеряно 8000 рабочих мест.
• 4) Оценит позицию правительства, которое должно определиться со следующими моментами:
  • — позволить ли играть компании «Сияние» доминирующую роль на национальном рынке безалкогольной продукции.
  • — должно ли правительство защищать национальных потребителей от возможной монополии и соответственно запретить создание компании мирового масштаба.
  • — является ли слияние защитой от потенциального поглощения компаний «Арктика» и «Антарктика» компанией «Кока-кола» или «Пепси».

Вопросы для анализа.

• 1. Представляется ли Вам удачной идея о слиянии компаний?
• 2. Ваши оценки?
• 3. На какие моменты Вы бы особо обратили внимание при анализе ситуации?
• 4. Определите изменение акционерного богатства.

Анализ ситуации.

Для компаний, особенно крупных, слияние и поглощение — это эффективные способы расширения деятельности. В течение последних пятидесяти лет в разных странных намечались то бумы подобных реорганизаций, то спады. Иногда тому были объективные предпосылки, например, когда компании искали способ справиться с последствиями негативного влияния международного финансового кризиса. Но бывали и случаи (как в России, в 90-х годах), когда исходя из сиюминутных интересов производились слияния и поглощения, противоречащие здравому смыслу. Для предпринимателя очень важно не только понимать, зачем и с какой целью проводятся подобные реструктуризации, но и разбираться в типах слияний, оценивать возможную эффективность от сделки и, конечно, правильно прогнозировать последствия подобного решения. Слияние и поглощение, пожалуй, самый интересный, динамичный и захватывающий процесс в жизни предприятия. Во первых, это прекрасное оружие, пригодное и в конкурентной борьбе, и в условиях глобального изменения рынка. Во вторых, слияния компаний и их поглощения то и дело то объявляются, то откладываются, на месяцы и иногда приводят к корпоративным войнам. При умелом анализе выгодности, подготовке к сделки и её контроле это отличная возможность совершить прорыв в своём бизнесе. Но так же при не правильном анализе слияние предприятий может привести к непоправимым последствиям, т. к такая операция как слияние таит в себе много «Подводных камней». В рассмотренной ситуации речь будет идти, а двух компаниях производящих безалкогольную продукцию которые собираются слиться в одну крупную компанию с глобальным масштабом, такую известную как компания «Кока — кола» и «Пепси». Директорa данной компании очевидно движет идея расширения функционирования компании и повышения отдачи от вложенных средств.

Таким образом ключевым фактором характеризующим успешность функционирования компании является цель компании по извлечению максимальной прибыли от вложенных в неё средств. Стратегия которая поможет компании развить своё производство и вывести её на новый уровень, для предостовления покупателям своего товара.

Таблица № 14 Финансовый прогноз, тыч. USD.

Из представленных нами расчётов мы видим изменение активов и пасcивов после слияния в компанию «Сияние». Так мы видим что несмотря на увеличение текущих активов удельный вес в активе уменьшился на 7%. Но несмотря на это показатель кассовая наличность увеличилась на 3 607 962 тыс. USD.

Несмотря на увеличение расходов на производство и продажу продукции на 186 966 тыс. и административных расходов на 202 809 тыс. чистая прибыль нашей компании увеличилась на 23 600 тыс. и стала составлять 207 912 тыс.

Далее при рассмотрении слияния наших компаний следует учесть тот факт что компания «Пепси» поддержит нашу компанию, а компания с наибольшем размахом на рынке безалкогольной продукции «Кокакола» поддержит наших конкурентов и это будет наиболее значительным фактором для нас так компания «Кока — кола» занимает:

• 1. Первое место на по производству безалкогольной продукции с международным опытом почти по всему миру.
• 2. Первое место по продаже бутилированной воды.
• 3. Первое место на рынке спортивных товаров.

И таким успехом компания обязана своей безупречной работе на мировом рынке, чётко поставленной целью и правильно сделанной рекламы.

«Пепси» — в свою очередь занимает второе место на мировом рынке, но первое место на Российском рынке по производству и продаже своей продукции, что в нашем случае играет немаловажную роль т. к наша компания осуществляет свою деятельность на Российском рынке.

Несмотря на это наша компания постараются повлиять на правительство и общество, показывая им всю выгоду и объёмы производства при слиянии двух слабых компанию в одну компанию мирового уровня. Я считаю что наша компания будет выгодна не только директорам, но и всему отечественному рынку потребления.

Если задать нашей компании правильную стратегию и предоставить хорошую маркетинговую программу то наша компания будет очень успешной на Российском рынке, так как не надо будет платить за бренд который нам предоставляют зарубежные партнёры. Потребитель будет платить непосредственно за сам товар, а не за его бренд и накрученную цену из-за транспортировки из другой страны. Ещё с помощью создания такой компании на отечественном рынке наша компания сможет предоставить большую долю свободных рабочих мест в отечественной индустрии.

Исходя из вышеперечисленного я могу сделать вывод о том что идея слияния двух компаний «Арктика» и «Антарктика» в одну компанию «Сияние» мирового масштаба будет хорошо спланированной задачей которая будет удачной и сможет составить конкуренцию на Российском рынке таким знаменитым компаниям как «Кокакола» и «Пепси», что возможно позволит ей в дальнейшем вытеснить их отечественного рынка и выйти на международный уровень продаж.