Формирование ценовой политики компании

Важной составляющей инновационного маркетинга является формирование ценовой политики инновационных товаров и услуг.

Процессная инновация характеризуется внедрением нового или значительно улучшенного метода производства или доставки продукта, а также значительным изменением в технологии, производственном оборудовании и/или программном обеспечении. Одновременно, в число процессных инноваций не включают: мелкие изменения или улучшения. Вместе с тем, эти изменения и улучшения должны быть «подняты на щит» маркетологами, что может обеспечить реальную рекламу преимуществ товара или услуги по сравнению с конкурентом.

Реорганизация управленческой и организационной структуры компании

Определение понятий маркетинговой инновации, её существенных отличий от организационной инновации, позволяет разграничить функции маркетологов и менеджеров в вопросах оценки их роли в результаты деятельности. Организационная инновация — это внедрение нового организационного метода в деловой практике хозяйствующего субъекта, в организации рабочих мест или внешних связей. организационные мероприятия, связанны со слияниями с другими хозяйствующими субъектами и приобретением других предприятий. Они являются базой для организации целой рекламной кампании с использованием маркетинговых инноваций.

«Отличительной особенностью организационной инновации от прочих организационных изменений на данном предприятии является внедрение какого-либо организационного метода (в деловую практику, в организацию рабочих мест или во внешние связи), ранее не использовавшегося предприятием и являющегося результатом реализации стратегических решений руководства».

В структуре саморегулируемой некоммерческой организации сферы сервиса вопросами управления инновационного маркетинга могут заниматься:

• * отдел маркетинговых исследований;
• * отдел маркетинговых коммуникаций;
• * отдел рекламной и выставочной деятельности.

Деятельность компании резко повысится в случае создания ими саморегулируемых отделов организации, которые могут наделяться ими следующими общими для них функциями в области управления инновациями по:

• — выполнению маркетинговых исследований;
• — проведению мониторинга рынка инновационной продукции (услуг);
• — обеспечению системы маркетинговых коммуникаций;
• — формированию и распространению публичной информации об инновационной деятельности хозяйствующих субъектов сферы сервиса;
• — представлению и продвижению инновационной продукции и услуг субъектов сервиса по каналам маркетинговых коммуникаций;
• — организации выставок научно-технических достижений и инновационной продукции и услуг;
• — координацию выставочной деятельности малых и средних предприятий, сферы сервиса своего территориального образования;
• — анализу коммерческого потенциала инновационных разработок, проектов;
• — разработке и апробации новых методов и технологий маркетинга инновационной продукции (услуг);
• — участию в мероприятиях по поддержанию и совершенствованию деятельности сферы медицинского сервиса в области качества услуг и обслуживания населения.