Совещания. 
Деловое общение

Деловое совещание — это способ привлечения коллективного разума к выработке более оптимальных решений выработанным вопросам возникающих в процессе совещания.

Деловое совещание определяет три задачи:

• 1. Сбор и переработка информации;
• 2. Координация деятельности служб, фирмы и сотрудников;
• 3. Принятие решения.

Во время совещания между подчиненными и руководителем происходит обмен информацией, принимаются управленческие решения. Совещания помогают связать то, чем занимается отдельный сотрудник, с работой других работников предприятия. Процесс управления при этом отношении сводится к трем основным стадиям:

• 1) Сбор и обработка информации;
• 2) Координация деятельности всех служб предприятия и всех его сотрудников;
• 3) Принятия решения.

Кроме того, что деловое совещание является способом привлечения коллективного разума к выработке оптимальных решений по актуальным и наиболее сложным вопросам, возникающим на предприятии, оно может решать важную учебно-воспитательную задачу. На совещаниях сотрудники учатся работать в коллективе, комплексно подходить к решению общих задач, достигать компромиссы, приобретать культуру общения и. п. Для некоторых предприятий деловое совещание — это единственная возможность видеть и слышать руководителей высших уровней управления. А для руководителя деловое совещание — это возможность показать свой талант менеджера.

Основные задачи, которые можно решить с помощью деловых совещаний:

• 1) Развитие и укрепление политики предприятия, и проведение ее в жизнь.
• 2) Интеграция мероприятий всех отделов и служб с учетом общих целей фирмы.
• 3) Выявление и расчет коллективных результатов.

Коллективное решение проблем учетом обучающего эффекта.