Расцвет (Prime). Теория жизненных циклов организации И. Адизеса и российская действительность

Что такое расцвет? Это оптимальная точка кривой жизненного цикла, где организация достигает баланса между самоконтролем и гибкостью.

Основные черты организации на стадии расцвета:

• — наличие систем служебных обязанностей и организационной структуры;
• — институционализированы перспективы развития и творчество;
• — ориентация на результат, организация удовлетворяет потребности клиентов;
• — организация занимается планированием и следует разработанным планам;
• — умение предвидеть будущее;
• — осуществляется рост как продаж, так и прибыли;
• — создается сеть новых младенческих организаций.

Организация знает, что она делает, куда она идет и как достичь намеченных целей. Расцвет организации — это не точка, после которой сразу же следует падение, это процесс роста. Он является показателем жизнеспособности организации, способности достигать эффективных результатов в краткосрочной и в долгосрочной перспективе. Если организация не пополняется новыми силами, если она теряет предприимчивость, то организационные ресурсы перестают расти и, в конечном итоге, организационная жизнеспособность достигнет определенного уровня. Организация достигает новой стадии — стабилизации, которая является концом роста и началом падения.