Структура системы управления
Хозяйствующие субъекты различных ведомств и форм собственности, в том числе субъекты, имущество которых принадлежит территории; Для предприятий (организаций) объектами управления все виды его ресурсов: материальные, финансовые, трудовые и пр. Системный подход к процессу построения автоматизированных систем. Региональные ресурсы: финансовые, трудовые, товарные, природные; Важнейшими аспектами… Читать ещё >
Структура системы управления (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Под управлением понимается целенаправленный перевод системы из одного состояния в другое желаемое. Система управления — совокупность взаимодействующих компонентов: объекта управления и управляющей части. Объект управления — динамическая система любой природы, преобразующая ресурсы в продукты и находящаяся под действием управляющих и возмущающих воздействий. Объект управления можно представить как систему преобразования ресурсов (материальных, информационных, трудовых, финансовых, оборудования) в продукты. На сегодняшний день для территориальных органов управления объектами управления являются:
- — хозяйствующие субъекты различных ведомств и форм собственности, в том числе субъекты, имущество которых принадлежит территории;
- — региональные ресурсы: финансовые, трудовые, товарные, природные;
- — окружающая среда;
- — население округа.
Для предприятий (организаций) объектами управления все виды его ресурсов: материальные, финансовые, трудовые и пр.
К каждому из этих объектов органы управления применяют два вида воздействия: руководят (распоряжаются), либо координируют (создают условия).
Управляющая часть — часть системы, вырабатывающая решения и передающая их на объект управления. Для территориальных органов управления к управляющей части можно отнести администрацию территориальных образований, а также органы управления предприятий территориальной принадлежности. Для предприятий (организаций) — руководящие работники всех уровней иерархии предприятия.
Простейшая структура системы управления приведена на рис.
Рисунок — Простейшая структура системы управления:
Хорошо известны системы автоматического управления, работающие без участия человека. В основе автоматического управления лежит управление отдельными техническими объектами (например, роботами, контрольно-измерительная аппаратура и пр.) на базе заданных алгоритмов, реализуемое техническими средствами (механическими, электронными и пр.). Однако внедрение автоматических систем менеджмента не позволило исключить человека из контура управления, а тенденции развития общественного производства, наоборот, усложнили функции, выполняемые им. Эти причины, а также появление ЭВМ способствовали бурному развитию автоматизированного управления, отличительными чертами которого являются автоматизация комплексов процессов или объектов, включение человека в контур управления, информационный и вероятностный подход к процессу управления, использование ЭВМ как основного технического средства, реализующего функции управления. Такие системы получили название автоматизированных систем управления. Автоматизированное управление базируется на теории информации, теории сложных систем, теории автоматического управления, теории принятия решений. Последние исследования показывают, что автоматизация позволяет сократить потребность в материалах и денежных средствах на 30%, увеличить прибыль на 5−10%, сократить время обслуживания клиентов на 20%. В то же время успехами внедрения автоматизированных систем управления могут похвастаться лишь 16% компаний. Из них 53% потратили денег и времени в 1,9 раза больше, чем первоначально планировали, а 31% проектов провалился. Основная причина неудач — недостаточно умелое проведение автоматизации.
Важнейшими аспектами автоматизированного управления являются:
- — главенствующая роль информации в процессе управления;
- — иерархический характер процесса управления;
- — системный подход к процессу построения автоматизированных систем.