Анализ и совершенствование управления внедрением нового вида продукции на примере ООО «СтройМаш»
В 2009 году также растут затрат на 1 рубль реализации на 0,02 руб. или на 2,84%. Прирост затрат на 1 рубль реализации обусловлен приростом себестоимости компании в 2009 году на 29 608 т.р. или в 2,05 раза. Предприятия любой формы собственности создаются для получения прибыли, ООО «СтройМаш» создано с целью получения прибыли за счет насыщения отечественного рынка канатной продукцией. В 2009 году… Читать ещё >
Анализ и совершенствование управления внедрением нового вида продукции на примере ООО «СтройМаш» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Краткая характеристика предприятия ООО «СтройМаш»
Предприятия любой формы собственности создаются для получения прибыли, ООО «СтройМаш» создано с целью получения прибыли за счет насыщения отечественного рынка канатной продукцией.
Организационно-правовая форма — Общество с ограниченной ответственностью. Активную финансовую деятельность компания начала в мае 2004 года.
Учредитель: 100% УК принадлежит физическому лицу.
ООО «СтройМаш» является малым предприятием.
Среднесписочная численность сотрудников ООО «СтройМаш» составляет 14 человек.
Основными видами деятельности согласно Уставу общества являются: производство канатной продукции.
Покупателями продукции являются самые разные лица:
- — оптовые склады;
- — промышленные компании, розничные сети, ПБОЮЛ и др. География клиентской сети широко развита и охватывает не только Москву, Московскую область, но и регионы.
Руководство компании ведет гибкую политику во взаимоотношениях с покупателями. Товары отгружаются не только по предоплате, постоянным клиентам продажа осуществляется с отсрочкой оплаты. Кроме того, по желанию клиентов, производится доставка товаров предприятиям, находящимся в Москве и Московской области.
Для поддержания объемов закупок и продаж, компания привлекает кредитные ресурсы.
Привлечение дополнительных оборотных средств позволяет предоставлять покупателям наиболее благоприятные условия для приобретения товаров.
Для пополнения оборотных средств, компания привлекала в 2009 г. заемные средства в виде кредитов и займов.
На предприятии ООО «СтройМаш» работают высококвалифицированные сотрудники и талантливый руководящий состав. Руководство фирмы занимается вопросами повышения квалификации своих сотрудников.
ООО «СтройМаш» старается своевременно выполнять свои обязательства: своевременно выплачивает сотрудникам заработную плату, перечисляет налоговые платежи в бюджет и внебюджетные фонды, своевременно производит погашение кредитов и процентов по ним, рассчитывается с поставщиками.
Расчеты за продукцию компания проводит в форме безналичных расчетов в рублях РФ.
Бухгалтерская отчетность сформирована организацией исходя из действующих в Российской Федерации правил бухгалтерского учета и отчетности. Согласно учетной политике ООО «СтройМаш» определяет выручку по методу начисления. Метод «по отгрузке» применялся для исчисления НДС.
Организационная структура ООО «СтройМаш» в 2009 году приведена в приложении 1.
Анализ проводим по данным отчетности — сводного баланса и отчета о прибылях и убытках за 2007;2009 гг. (приложения 2−3).
Управление любым объектом начинается с анализа исходного состояния компании и основных технико-экономических показателей.
К основным финансово — экономическим показателям относятся следующие показатели (см. таблицу 2).
Таблица 2. Основные технико-экономические показатели ООО «СтройМаш» в 2007;2009 гг.
Показатели. | Ед. измерения. | Годы. | Динамика. | Темп изменения, %. | ||
Уставной фонд (акционерный капитал). | т.р. | 0,00. | 100,00. | |||
Выручка от реализации продукции, услуг или объем товарооборота. | т.р. | 34 051,00. | 199,98. | |||
Среднесписочная численность персонала. | чел. | 11,00. | 132,35. | |||
Производительность труда. | т.р на чел. | 1001,71. | 1405,38. | 1513,53. | 511,83. | 151,10. |
Годовой фонд заработной платы. | 4789,00. | 150,06. | ||||
Среднегодовая заработная плата одного работника. | руб. | 281,38. | 283,63. | 319,02. | 37,64. | 113,38. |
Себестоимость продукции, услуг. | т.р. | 29 608,00. | 205,65. | |||
Затраты на один руб. реализации. | коп на руб. | 0,823. | 0,833. | 0,846. | 0,02. | 102,84. |
Балансовая прибыль. | т.р. | 4249,00. | 170,72. | |||
Рентабельность продаж. | %. | 17,64. | 15,85. | 15,06. | — 2,58. | 85,37. |
Среднегодовая стоимость основных фондов. | т.р. | 11 987,00. | 162,02. | |||
Фондоотдача. | 1,76. | 2,21. | 2,17. | 0,41. | 123,43. | |
Фондовооруженность труда. | 568,5. | 636,6. | 695,911. | 127,41. | 122,41. | |
Удельный вес собственного капитала в общей валюте баланса. | %. | 69,93. | 66,44. | 68,20. | — 1,72. | 97,54. |
Чистая прибыль. | т.р. | 3236,00. | 176,18. | |||
Рентабельность капитала. | %. | 21,98. | 25,30. | 23,90. | 1,92. | 108,74. |
Прирост среднегодовой заработной платы обусловлен ростом фонда оплаты труда ООО «СтройМаш» на 4789 т.р. или на 50,06%.
Как видно из расчетов, темпы прироста производительности труда (51,1%) опережают темпы прироста заработной платы (13,38%), что является положительной тенденцией в части развития компании.
В 2009 году также растут затрат на 1 рубль реализации на 0,02 руб. или на 2,84%. Прирост затрат на 1 рубль реализации обусловлен приростом себестоимости компании в 2009 году на 29 608 т.р. или в 2,05 раза.
В 2009 году наблюдается снижение рентабельности продаж на 2,58%, что обусловлено тем фактом, что темпы темп прироста себестоимости (2,05 раза) выше, чем темп прироста выручки (99,98%).
Однако следует отметить прирост рентабельности капитала в 2009 году на 1,92%, что является свидетельством улучшения эффективности использования капитала организации.
В 2009 году наблюдается рост фондоотдачи ООО «СтройМаш» на 0,41 или на 23,43%.
Рост фондоотдачи обусловлен приростом выручки в 2009 году на 34 051 т.р. или на 99,98%.
В 2009 году наблюдается рост фондовооруженности ООО «СтройМаш» на 127,41 или на 22,41%. Рост фондооворуженности свидетельствует об улучшении эффективности использования труда в компании.