Организация работы складского хозяйства на ОАО льнокомбинат города орша

Краткая характеристика деятельности предприятия

Оршанский льнокомбинат — крупнейшее в мире текстильное предприятие — производитель льняных тканей и изделий из них, входит в состав Белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров легкой промышленности (концерн «Беллегпром»).

Основными видами деятельности предприятия являются:

• — производство и реализация льняных тканей и изделий из них;
• — экспортно-импортные, коммерческие и посреднические операции;
• — фирменная торговля;
• — оказание услуг.

Производятся такие изделия как:

• — столовое белье;
• — постельное белье;
• -костюмно-платьевые, сорочечные ткани;
• — декоративные ткани и изделия;
• — швейные изделия;
• — технические ткани, мешки, пряжа.

Территория льнокомбината занимает площадь 35 гектаров. В составе предприятия три фабрики:

первая — по производству тарных тканей из короткого льноволокна;

вторая — по производству пряжи и суровья из длинного льноволокна;

отделочная фабрика — по выпуску готовых бытовых тканей.

Фабрики включают сопряженные и расположенные на единых производственных площадях льночесальные, прядильные, ткацкие и отделочные производства. Основное производство обслуживают четыре вспомогательных отдела: главного механика, главного энергетика, сырьевой, транспортный цех. Ведущими структурными подразделениями на фабриках и во вспомогательных отделах являются цеха и мастерские участки. На предприятии 25 цехов и 122 производственных участка. Непроизводственная сфера включает: строительное управление, отдел общественного питания, торговую фирму, детские дошкольные учреждения, физкультурно-оздоровительный комплекс.

Мощность предприятия 58,5 тысяч прядильных веретен и 1200 ткацких станков, что позволяет перерабатывать в год 30 тысяч тон льноволокна и вырабатывать 55 млн. кв. м льняных тканей. Списочная численность работающих составляет 7233 человека.

Существенная особенность предприятия состоит в том, что оно имеет оборудование и технологические процессы по переработке как длинного, так и короткого льноволокна. Это способствует устойчивой реализации продукции поставщиками льноволокна в случаях сырьевой нестабильности и переработке льноводческой продукции.

Используя до 50 процентов производимого в республике волокна, льнокомбинат выпускает практически все возможные виды тканей бытового и технического назначения, включающие 700 видов артикулов, размеров, рисунков и колоритов.

Это ткани: для столового и постельного белья, сорочечно-блузочные и костюмно-платьевые, мебельные, портьерные и декоративные, тарные, бортовые, тентовые и матрацные.

Это готовые изделия: скатерти, салфетки, полотенца, комплекты столового и постельного белья, мешки продуктовые, пряжа ковровая, прядь упаковочная.

Ассортиментная политика направлена на удовлетворение потребностей в потребительских товарах; промышленных предприятий — в пряже, тканях и мешках для дальнейшего производственного потребления, а также предусматривает расширение экспорта. Многообразие ассортимента способствует развитию связей с торговлей, зарубежными партнерами и усиливает внутриреспубликанскую кооперацию между промышленными предприятиями, поскольку продукция комбината служит сырьем у швейников, мебельщиков, фабрик художественных изделий, ковровых и других предприятий.

В многогранной деятельности предприятия ключевыми вопросами, от успешного решения которых зависит дальнейшее его развитие, являются:

• — сохранение имеющихся рынков сбыта одновременно с дальнейшим продвижением на экспорт;
• — обеспечение льняным полотном в соответствии с потребностью.

В настоящее время комбинат состоит из следующих структурных подразделений:

• — прядильно-ткацкой фабрики;
• — отделочной фабрики;
• — швейного производства, в состав которого входит швейный цех № 1 и экспериментальный участок.

На внутреннем рынке республики реализуется 47% производимых тканей и 92% пряжи. Продажа льняных тканей на рынках ближнего зарубежья осуществляется в основном в России и в Украине. Объем поставок на данные рынки составляет 16% от объема производимой продукции. Это связано с тем, что продукция ОАО льнокомбинат города Орша по качественным параметрам превосходит продукцию аналогичных российских предприятий, но в тоже время уступает российским конкурентам по цене.

Это обусловлено главным образом двумя статьями затрат:

• 1. на энергию,
• 2. на погашение процентов по полученным кредитам.

Для обеспечения конкурентоспособности тканей ОАО льнокомбинат города Орша, как и на республиканском, так и на европейском рынках необходимо решить следующее:

• — разработать на предприятии программу мер по наращиванию собственных оборотных средств;
• — рассмотреть возможности кредитование предприятия на льготных условиях;
• — проработать вопрос снижения цены на энергоносители до уровня их себестоимости.

Ценовая стратегия предприятия на товарных рынках ориентирована преимущественно на возмещение издержек производства и получения прибыли и главным образом реализуется на рынках республики и стран СНГ. В странах дальнего зарубежья стратегия реализации тканей предусматривает обязательное соблюдение конкурентных условий по цене, сложившейся на доминирующих предприятиях.

В страны дальнего зарубежья реализуется свыше 45% производимых на предприятии тканей, как из собственного сырья, так и на давальческой основе.

В настоящее время предприятие находится в крайне сложном финансовом положении. К причинам убыточной работы предприятия относятся следующие:

• 1. низкая загрузка производственных мощностей, объем перерабо-танного сырья за 2008 г. составил лишь 62% от необходимого для безубыточной работы;
• 2. низкий технический уровень производства;
• 3. жесткая ценовая конкуренция со стороны российского текстиля;
• 4. оплата простоев из-за работы по неполному графику.