Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Сегминтирование рынка по конкурентам в электроэнергетике

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Практическая значимость проведенного исследования заключается в разработке и применении на практике методики оценки конкурентоспособности предприятия и выработке практических рекомендаций по ее совершенствованию. Произвести оценку конкурентоспособности ОАО «Мосэнеого» и предприятий-конкурентов. Предмет исследования сегментирование рынка электроэнергетики по конкурентам. Для ее осуществления были… Читать ещё >

Сегминтирование рынка по конкурентам в электроэнергетике (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СЕГМЕТИРОВАНИЯ РЫНКА ПО КОНКУРЕНТАМ
    • 1. 1. ПОНЯТИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ, СВОЙСТВА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
    • 1. 2. СТРУКТУРА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 1. 3. МЕТОДИКА СЕГМЕНТИРОВАНИЯ ПО КОНКУРЕНТАМ
  • ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО «МОСЭНЕРГО» И ПРЕДПРИЯТИЙ-КОНКУРЕНТОВ
    • 2. 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 2. 2. РАСЧЕТ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ
    • 2. 3. АНАЛИЗ УРОВНЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ И УРОВНЯ УПРАВЛЕНИЯ В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ
  • ГЛАВА 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ОАО «МОСЭНЕРГО» И ДИАГНОСТИКА КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ РЫНКА
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Одним из важнейших разделов маркетинговых исследований является определение и исследование потенциальных возможностей предприятия на рынке. Это связано с тем, что в России проявляется тенденция к обострению конкуренции между предприятиями, которые подвергаются нарастающему совокупному воздействию конкурентных факторов.

Сегментирование рынка по основным конкурентам осуществляется на основе конкурентоспособности предприятия. Для этого составляется таблица оценки конкурентоспособности с указанием факторов, которые сравниваются по сумме баллов данного предприятия с каждым из конкурентных на данном сегменте рынка.

Сегментирование рынка и по конкурентам и по товарам и по потребителям взаимодействуют друг с другом и все полученные результаты рассматриваются в комплексе, только в этом случае руководство предприятия сумеет правильно выбрать именно тот сегмент рынка, где предприятие сможет наилучшим образом использовать свои сравнительные преимущества.

Чтобы оценить конкурентоспособность фирмы целесообразно провести сравнительный анализ по основным образующим факторам относительно ведущих конкурентов. Подобная процедура является важным элементом конкурирующего маркетинга.

Для ее осуществления были поставлены и решены следующие задачи:

— рассмотреть понятие конкурентоспособности;

— изучить методику сегментирования по конкурентам;

— произвести оценку конкурентоспособности ОАО «Мосэнеого» и предприятий-конкурентов

Объект исследования в курсовой работе ОАО «Мосэнерго».

Предмет исследования сегментирование рынка электроэнергетики по конкурентам.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в разработке и применении на практике методики оценки конкурентоспособности предприятия и выработке практических рекомендаций по ее совершенствованию.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Н.Е., Кожаев Ю. П. Маркетинг: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. М.: Гуманит. Изд. Центр ВЛАДОС, 2004. — 352с. (с.33−36).
  2. Р.Б. Ноздрева, Г. Д. Крылова, М. И. Соколова, В. Ю. Гречков. — М.: Юристъ, 2000. — 568с. (с.50−81).
  3. Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. — М.: ОАО «Типография «Новости», 2000. — 256 с.
  4. Ф. и др Основы маркетинга: Пер. с англ. — М.: Издат.д.ом «Вильяме», 2003. — 944 с.
  5. М.А. Маркетинговая ориентация предприятия. www. ptpu. ru
  6. Г., Йеннер Т. Стратегические факторы успеха на рынках // Проблемы теории и практики управления. 1997. № 1.
  7. И.И., Юзбашев М. М. Общая теория статистики: Учебник / Под ред. чл. — корр. РАН И. И. Елисеевой. — 4-е изд.. перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 480 с.
  8. «Маркетинг», № 1/2007.В. Шкардун. «Интегральная оценка конкурентоспособности предприятия» (с.38−50).
  9. «Маркетинг», № 2/2008.Н. Боровских. «Конкурентные стратегии: методология формирования и развития» (с.45).
Заполнить форму текущей работой