Пути повышения эффективности использования розничной торговой сети

Важнейшие факторы, оказывающие влияние на повышение эффективности производства товаров и услуг, можно сгруппировать на внутренние, зависящие от деятельности персонала организации, и внешние, не зависящие от работы предприятия.

Не зависят от организации правила экономического поведения, разрабатываемые органами власти, и показатели оценки эффективности функционирования предприятия, принятые собственником имущества. Так, количество налогов, налоговая база и размер налогообложения устанавливаются законодательной и контролируются исполнительной властью. Широкий перечень налогов и завышенный уровень налогообложения, сложность учета и расчета налогооблагаемой базы, частая смена нормативной информации затрудняет работу предприятий, и являются неблагоприятными факторами для национальных и иностранных инвесторов. Уменьшение налогового давления со стороны государства способствует расширению предпринимательства.

Факторы повышения эффективности, зависящие от персонала, предприятия включают: применение инноваций для развития предприятия; рациональное использование имущества; увеличение объемов производства; стимулирование персонала.

Конкретные пути повышения эффективности использования розничной торговой сети зависят от причин его несостоятельности.

В ОАО НТК «Алеся» отсутствует план развития розничной торговой сети, что затрудняет проведение расчетов резервов повышения эффективности использования активов. В данной организации планируются такие показатели как розничный товарооборот, расходы и доходы от реализации товаров, фонд заработной платы.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений повышения эффективности организации является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности реализации и достижению безубыточной работы за счет более полного использования основных производственных фондов, реализации пользующихся спросом товаров, оптимизации расходов на реализацию, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращение потерь товаров при перевозке, хранении, реализации.

В качестве важнейшего направления повышения эффективности использования основных средств можно отметить совершенствование технологических процессов товародвижения, внедряя современные достижения науки и техники.

Необходимо отметить, что нужно обратить внимание на увеличение реализации непродовольственных товаров, поскольку их реализация менее издержкоемкая, а торговые надбавки более высокие.

Практическая реализация резервов экономии расходов на реализацию товаров во многом зависит от хозяйственной деятельности экономической и коммерческой служб торговых организаций.

В ОАО НТК «Алеся» наблюдается тенденция увеличения розничного товарооборота и из-за этого мы может спрогнозировать товарооборот на 2006 год.

Методика планирования розничного товарооборота основана на разбивке розничного товарооборота по кварталам, то есть розничный товарооборот планируется по кварталам, а кварталов по месяцам. Розничный товарооборот планируется как по общему объему, так и по структуре. Для разработки плана используют данные о фактическом товарообороте за аналогичный период прошлого года, прогнозируемый темп роста (индекс).

С использованием экономико — статистического метода (метода экстраполяции динамического ряда), на основе сложившихся тенденций развития розничного товарооборота за 2004 — 2006 годы: среднегодового темпа роста, спланируем объем розничного товарооборота ОАО НТК «Алеся» на 2007 год.

Среднегодовой темп роста розничного товарооборота, можно определить по формуле 16.

(16).

где ТР — среднегодовой темп роста;

Тк — конечное значение анализируемого показателя (элемента ряда);

Тн — начальное значение анализируемого показателя (элемента ряда);

n — количество периодов.

Подставив значения в данную формулу, получим следующий результат:

.

Произведение среднегодового коэффициента роста розничного товарооборота и значения объема розничного товарооборота в 2006 году отражает объем прогнозного розничного товарооборота на 2007 год:

Т2007=26 451 Ч 1,12 = 29 625,12 млн р.

Однако следует учесть, что планирование розничного товарооборота методом экстраполяции не учитывает влияние факторов 2007 года, а лишь переносит тенденции сложившиеся за предплановый период непосредственно на плановый период.

После того как мы спрогнозировали розничный товарооборот, мы может спрогнозировать фондоотдачу. Фондоотдачу рассчитаем исходя из прогнозного розничного товарооборота и среднегодовой стоимости основных средств равной 2006 году.

Прогнозируемая фондоотдача по сравнению с 2006 годом возрастет на 0,413 р. или на 11,99%. Это показывает, то, что использование основных средств является эффективным и отражает, сколько рублей товарооборота приходит на каждый рубль основных фондов.

Теперь может спрогнозировать фондоемкость основных средств, это обратный показатель фондоемкости:

По сравнению с 2006 годом прогнозный показатель фондоемкости уменьшился на 0,031 р. или на 10,69%, показывая тем самым, сколько основных средств приходится на один рубль товарооборота.

Учитывая определенную стабильность увеличения производительности труда, составим прогноз производительности труда на 2007 год. Для определения прогноза будем использовать метод экстраполяции, для этого сначала рассчитаем среднегодовой темп роста (формула 16), а затем экстраполируем на будущий период.

.

Исходя из среднегодового темпа роста, прогноз производительности труда будет равен:

ПТ2007= 45,45 Ч 1,57 = 71,36 млн р.

Прогнозный показатель по сравнению с 2006 годом увеличится на 25,91 млн р. или на 57%.

Зная прогнозные показатели производительности труда и фондоотдачи, можем рассчитать прогнозный показатель фондовооруженности по формуле.

. (17).

Исходя из формулы 17 фондовооруженность, равна.

(18).

Подставив значения в данную формулу, получим следующий результат:

млн р.

Итак, прогнозный показатель фондовооруженности увеличится по сравнению с 2006 годом на 5,32 млн р. или на 40,33%. Прогнозный рост фондовооруженности работников оправдан, поскольку обеспечивается большой рост производительности труда.

Исходя из проведенных расчетов, можно сделать выводы:

• 1. ОАО НТК «Алеся» необходимо увеличить реализацию непродовольственных товаров.
• 2. Продолжать дальнейшую автоматизацию и механизацию торгово-технологических процессов.
• 3. Совершенствовать систему хозяйственных связей с производителями и поставщиками товаров народного потребления в условиях конкуренции.
• 4. ОАО НТК «Алеся» необходимо стремиться к увеличению розничного товарооборота, так как это ведет к увеличению фондоотдачи, тем самым, показывая, сколько рублей товарооборота, приходит на каждый рубль основных фондов, и снижению фондоемкости.
• 5. Для эффективного использования трудовых ресурсов стремиться к увеличению производительности труда работников торговли, над средней заработной платой. Повышают производительность труда и одновременно качество торгового обслуживания, факторы, облегчающие труд работников торговли, а именно: предварительная расфасовка и упаковка товаров в промышленности, механизация погрузочно-разгрузочных работ, внедрение прогрессивной торговой техники, более широкое применение элементов самообслуживания и т. д. Сказывается на производительность труда и уровень мотивации продавцов, специалистов и руководителей торговли. Важным фактором роста производительности труда является рациональная организация труда, внедрение мероприятий научной организации труда, которая основана на новейших достижениях науки и передовой практики.
• 6. Рост фондовооруженности должен вести к росту повышения эффективности использования основных средств, и, следовательно, всей социально-экономической эффективности.