Центральное место в решении задач управления конфликтами в кризисной фирме занимает оптимизация взаимодействия топ-менеджмента с профсоюзным активом. Несмотря на наличие разнонаправленных интересов в технологии решения ряда ключевых проблем антикризисного менеджмента, и руководство фирмы, и профком в целом заинтересованы в преодолении кризиса и процветании. Это выступает благоприятной основой для нахождения обеими сторонами консенсуса в управлении конфликтами.
Таким образом, главным направлением деятельности профессиональных союзов в современный период становится не участие в управлении производством, как это было в годы советской власти, а контроль за соблюдением законодательства о труде, который вправе осуществлять любые профсоюзные органы от первичной организации до отраслевых и территориальных объединений профсоюзов, а также созданные ими правовая и техническая инспекции труда.
Подводя итог сказанному в настоящей работе, следует подчеркнуть, что, не смотря на сложную социально экономическую ситуацию в России, в которой приходится работать профсоюзам, изменения в законодательстве, снижающие гарантии их деятельности, профессиональные союзы продолжают оставаться важным звеном в механизме защиты трудовых прав работников.
Трудовой кодекс РФ предоставляет профсоюзам право осуществлять контроль за соблюдением законодательства о труде, предоставлять интересы работников при ведении коллективных переговоров и заключении коллективных договоров и соглашений, участвовать в разработке законов и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, в структуру которого входит и законодательство о профсоюзах. Поэтому профсоюзам в сегодняшних условиях необходимо пересмотреть приоритеты своей деятельности и одним из важнейших направлений работы сделать участие в законотворческом процессе.
