Введение. 
Мотивация в организациях Беларуси: тенденции, проблемы и перспективы

Конкурентоспособность каждого предприятия зависит от ответов на вопросы — как мотивировать персонал на этом предприятии на продуктивный труд? Как сделать так, чтобы система оплаты обеспечивала достижения целей развития предприятия? Как развить преданность и лояльность сотрудников к их организации? Как сделать так, чтобы каждый член команды заботился о преуспевании своей компании? Как стимулировать работу персонала в условиях ограниченных финансовых ресурсов?

На практике директор каждого белорусского предприятия должен искать ответы на данные вопросы и от правильности этих ответов будет зависеть успех деятельности всей организации.

ПОНЯТИЕ МОТИВАЦИИ И СОДЕРЖАНИЕ МОТИВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Термин «мотивация» происходит от французского слова motifпобудительная причина и от латинского moveo — двигаю. Мотивы людей — истинные побудительные причины их поведения — индивидуальны, ими могут быть потребности, эмоции, влечения, идеалы, установки, инстинкты. Менеджер достоверно не знает об истинных мотивах поведения сотрудника, ему необходимо распознать их.

Мотивация в менеджменте определяется как «процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации» и как «способность заставить людей делать хорошо и с энтузиазмом то, что должно быть сделано».

Цель мотивации — побудить сотрудников к достижению цели организации путем обеспечения их заинтересованности в результатах собственного и совместного труда.

Содержание мотивационной деятельности. Деятельность по мотивации включает:

• — изучение мотивов деятельности сотрудников на основе анализа их поведения;
• — создание стройной системы стимулов для организации в целом, ее структурных подразделений и работников;
• — формирование условий для реализации стимулов.

Эти меры должны обеспечить превращение побудительных средств — стимулов в побудительные причины — мотивы, а также сформировать тип поведения, нацеленный на интенсивный, производительный и творческий труд.