Основными инструментами реализации стратегического плана являются тактика, политика, процедуры и правила.
Тактика — это краткосрочная стратегия, направленная на реализацию долгосрочной стратегии.
Выработку долгосрочной стратегии осуществляет высшее руководство организации, а к разработке тактики подключаются работники других уровней.
Результаты реализации тактики:
- — проявляются быстрее, чем результаты реализации стратегий;
- — позволяют своевременно скорректировать стратегию;
- — должны обеспечивать реализацию стратегии.
Стратегия и тактика разрабатываются до начала деятельности организации.
Политика — это система ценностных установок, определяющих социально-правовое поле деятельности руководителя, среду, в которой реализуются стратегия и тактика.
В зависимости от уровня политика бывает:
- 1) общегосударственная, например: поддержка малого бизнеса, протекционизм отечественных производителей;
- 2) региональная, например, определение региональных приоритетов, отраслей специализации, регулирования местного рынка;
- 3) внутрифирменная; примером здесь может быть политика отношения к персоналу.
Оценка стратегического плана
Оценка стратегического плана осуществляется по ряду критериев.
К количественным критериям относятся увеличение доли организации на рынке, рост объема продаж, повышение эффективности производства и реализации продукции, в том числе и за счет снижения уровня затрат ресурсов (например, потеря рабочего времени из-за болезни работников, проведения забастовок и т. д.).
К числу качественных критериев, используемых для оценки стратегического плана, можно отнести создание определенного микроклимата в коллективе, обеспечение привлекательного образа, имиджа организации.
Оценка реализации стратегического плана осуществляется путем сопоставления полученных результатов с поставленными целями. При этом необходимо ответить на следующие вопросы:
- — соответствует ли стратегия возможностям организации?
- — находится ли степень риска в допустимых пределах?
- -достаточны ли ресурсы организации или ресурсы, выделяемые на достижение поставленных целей?
- -обеспечивает ли стратегия оптимальное использование выделенных ресурсов?
