Обеспеченность предприятия ООО «Два брата» трудовыми ресурсами

Определенный социальный и экономический интерес представляет структура трудовых ресурсов: по полу и возрасту, уровню образования и квалификации, общему стажу работы по специальности. Развитие и совершенствование средств производства приводит к структурным сдвигам на предприятии, обуславливает совершенствование организации труда и управления, сокращение непроизводственных потерь рабочего времени. Социальное значение оптимального состава кадров по полу и возрасту, образованию и уровню квалификации заключается в достижении лучших демографических условий, создании удовлетворительности взаимоотношений в коллективе между исполнителями и руководителями. Рассмотрим, как меняется структура численности персонала ООО «Два брата».

Показатели, характеризующие численность персонала предприятия, представлены в таблице 1.

Таблица 1. Среднесписочная численность персонала ООО «Два брата» (2010;2011 г.).

Как видно из данных таблицы 1, в 2011 году среднесписочная численность персонала по сравнению с 2010 годом снизилась на 2,3% (21 чел.), это связано с тем, что на предприятии определилось оптимальное число работников необходимых для обслуживания новой техники на производстве.

Рассмотрим структуру трудовых ресурсов организации по половому признаку. Данные приведены в таблице 2.

Таблица 2 Структура персонала по полу (2010;2011гг.).

В структуре персонала по полу в 2010 году структура относительно сбалансирована: мужчины — 51,9%, женщины — 48,1%. Изменения в структуре персонала в 2011 году связаны с тем, что руководители, наблюдая за работой производства, пришли к выводу, что на должность специалистов лучше набирать женщин, так как они более наблюдательны и ответственно подходят к своим обязанностям. Эта тенденция сохранилась и в 2011 году, доля женщин составила 52,2%. Замещение мужчин произошло и в категории рабочие, поскольку женщины более аккуратны в выполнении такой работы как: долепка, фасовка, формовка и заморозка полуфабрикатов.

По возрастному составу данные представлены в таблице 3.

В структуре трудовых ресурсов по возрасту в 2010 году преобладает персонал в возрасте от 18 до 25 лет, со средним образованием. Это связано с тем, что для работы в пельменном цеху не требуется специальных знаний и профессионального образования для работы в качестве помощников операторов машин. Так как они выполняют подсобную работу, а именно подача лотков, заполнение телег для заморозки, освобождение формовочных машин и т. д.

Таблица 3 Возрастной состав персонала ООО «Два брата»

В 2011 году возрастной состав практически не изменился: на предприятии преобладает персонал в возрасте от 18 до 25 лет. Таким образом, возрастной состав является перспективным, так как младшие возрастные группы работников перекрывают предпенсионную возрастную группу старше 50 лет.

Для будущего развития предприятия необходимо преобладание молодых кадров.

Данные по стажу работы приведены в таблице 4.

Распределение персонала по стажу работы в 2009 году говорит о том, что 56% (474 человека) трудовых ресурсов предприятия имеет стаж не более одного года. Это связано с тем, что на предприятии наблюдается высокая текучесть кадров. Её причинами являются многочисленные нарушения трудовой дисциплины. При всем этом руководящий состав кадров постоянный.

Таблица 4 Распределение персонала по стажу работы (2009 -2011 гг.)

В 2010 году текучесть кадров уменьшилась, ситуация стабилизировалась. В 2011 году, рассматривая структуру трудовых резервов по стажу работы, следует отметить, что наибольшую долю в общей численности составляют рабочие, проработавшие менее одного года (61,5%). Средний стаж работы у руководителей и специалистов предприятия составляет от 2 до 5 лет. Это говорит о том, что с самого начала становления предприятия руководящий состав достаточно стабилен.

Уровень квалификации кадров зависит от многих факторов: уровня общего образования, сроков профессиональной подготовки, общего стажа и стажа работы по специальности, возраста и индивидуальных способностей каждого человека. Рассмотрим структуру уровня образования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Два брата».

Таблица 5 Образовательный уровень трудовых ресурсов ООО «Два брата»

На основании динамики данных таблицы 5 можно отметить, что доля сотрудников, имеющих высшее образование, сокращается и в среднем составляет 13% (в 2009 году — 13.7%, в 2010 — 13,3%, в 2011 — 12,5%). Большинство рабочих имеют среднее образование, руководители и специалисты — высшее и незаконченное высшее образование. В образовательной структуре выявляется тенденция увеличения численности специалистов со средним специальным образованием в 2010 году и сокращение их численности в 2011 году. Это связано с тем, что специалисты, принятые в 2010 году на работу, уволились в течение года.

Рассмотрим показатели, характеризующие движение персонала на предприятии:

• 1) Оборот кадров по выбытию — рассчитывается как отношение выбывших к среднесписочной численности работающих:
• 2010 г.

Твыб. = ———- * 100% = 10,2%.

2011 г.

Твыб. = ———- * 100% = 10,2%.

Оборот кадров по выбытию показывает, что в 2010 году он составил 10,2%, и к 2011 году — остался неизменным. Это говорит о том, что на предприятии сложился хороший профессиональный состав трудовых ресурсов, и оборот кадров не изменился.

2) Оборот по приему кадров — рассчитывается как отношение прибывших к среднесписочной численности работающих:

136 112.

Тпр.(2010 г.) = ——— * 100% = 15,1%; Тпр. (2011 г.) = ——— * 100% = 12,7%.

900 879.

Оборот по приему показывает, что в 2010 году показатель возрос до 15,1% - это связано с расширением производственных мощностей предприятия. Установка нового оборудования потребовала и новых кадров. Однако, в 2011 году оборот по приему снизился до 12,7%, что говорит о том, что на предприятии определился необходимый численный состав трудовых ресурсов.

3) Текучесть кадров — рассчитывается как отношение выбывших по собственному желанию административным правонарушениям к среднесписочной численности работающих:

ТК (2010 г.) = ——— * 100% = 10,2%.

ТК (2011 г.) = ——— * 100% = 11,6%.

Показатели коэффициентов текучести трудовых ресурсов предприятия ООО «Два брата» говорят о том, что на протяжении двух лет (2010г, 2011г) текучесть кадров остается довольно высокой и составляет более 10% (при норме 3−5%). Достаточно большое количество работников покидают организацию по следующим причинам: административные правонарушения, по собственному желанию, из-за высокого уровня конфликтности в трудовом коллективе. В 2011 году увеличение коэффициента текучести связано также со сложной экономической обстановкой в стране.