Общая концепция устойчивости и гибкого развития предприятия

Понятие и сущность устойчивости предприятия

Устойчивость предприятия является многогранным понятием и, в первую очередь, необходимо говорить о таких ее составляющих, как производственная, техническая, экономическая, финансовая устойчивость. Т.к. любая организация является сложной динамической системой, уместно говорить о динамическом равновесии организации. Динамическое равновесие организации отражает такое ее состояние, при котором найден компромисс между интересами собственников, потребностями развития и уровнем коммерческого и финансового риска с учетом конъюнктуры рынка и факторов внешней и внутренней среды.

В одной из последних работ И. Н. Омельченко разработал интегральную оценку организационно-экономической устойчивости промышленного предприятия. Он предложил в качестве цели функционирования любого предприятия принимать завоевание и сохранение им устойчивого положения на рынке товаропроизводителей. Совершенно верно отмечено, что устойчивая деятельность предприятия зависит как от внутренних возможностей эффективного использования всех имеющихся в его распоряжении ресурсов, так и от внешних условий, к числу которых относятся рыночная конъюнктура потребителей и поставщиков, ценовая и кредитная политика государства.

Научное направление, которое изучает экономическую устойчивость промышленных объектов, достаточно молодое. Впервые термин «экономическая устойчивость» возник в связи с рассмотрением проблемы ограниченности ресурсов, которая стала последствием глобальных энергетических кризисов 1973 и 1979 годов. За время своего существования это направление экономической мысли превращается в отдельную дисциплину, которую называют «ecosestate» (экосестейт) («economic security of state»). Это означает — экономическая устойчивость государства. Последнее можно достичь при экономической устойчивости его структурных элементов (территорий, отраслей, предприятий).

Чтобы сформулировать понятие «экономическая устойчивость предприятия», был сделан анализ составляющих этого термина.

1. Система управления (предприятия) должна обеспечить приемлемую эффективность в рамках имеющих место отклонений, что можно характеризовать как состояние равновесия или устойчивости. Состояние равновесия следует понимать как неизменность некоторых показателей системы, например: объема поставок, прибыли и допустимые отклонения от их заданных уровней.

Экономическое равновесие — состояние экономической системы рынка, характеризуемое наличием сбалансированности, уравновешивание двух разнонаправленных факторов (например, — расход и доход, спрос и предложение). Равновесие может быть неустойчивым — кратковременным, и устойчивым — длительным.

Под состоянием устойчивости понимается способность экономической системы, подвергнувшейся неблагоприятному отклонению за пределы ее допустимого значения, возвратиться в состояние равновесия за счет собственных ресурсов, заемных ресурсов, перепрофилирования производства и др.

Управляющий орган (организационная структура управления) обеспечивает удержания в пределах допустимых значений и временных интервалов отклонения от заданных параметров системы.

Устойчивость организационной системы управления — это способность удерживать объект управления в области равновесия, предусмотренной правилами функционирования.

Так как устойчивая деятельность предприятия зависит от внутренних возможностей эффективно использовать все имеющиеся в его распоряжении ресурсы, то следует выяснить, что же понимается под экономическими ресурсами.

2. Под экономическими ресурсами понимаются все природные, людские и произведенные человеком ресурсы, которые используются для производства товаров и услуг. Производственные ресурсы предприятия представлены в таблице 1.

Таблица 1 — Производственные ресурсы предприятия.

Таким образом, понятие экономической устойчивости предприятия можно сформулировать так: равновесное сбалансированное состояние экономических ресурсов, которое обеспечивает стабильную прибыльность и нормальные условия для расширенного воспроизводства устойчивого экономического роста в длительной перспективе с учетом важнейших внешних и внутренних факторов.

Также выделяют параметры, описывающие «статическую» устойчивость фирмы. Это, в первую очередь, такой параметр, как соответствие различных характеристик фирмы (финансовая устойчивость, квалификация персонала, структура фирмы и численность персонала, нормы управляемости, степень диверсификации, сильные стороны фирмы и товары/услуги) принятым — расчетным или взятым из статистики — значениям. Важным вопросом является выбор степени устойчивости фирмы, которую следует обеспечивать, а также того, до какой величины допустимо кратковременное снижение этого параметра (таким образом задается «ширина поля альтернатив», т. е. возможности для маневра при различных действиях). Другим важным параметром является способность и возможность фирмы работать (действовать) без различного рода утечек (финансов, информации, «голов» (сотрудников), материалов (в том числе в отходы) и т. п.).