История женского лидерства в России и мире

В дореволюционной России предпринимательская карьера женщины была практически невозможна. Женщины занимали зависимое положение в семье и на производстве или любой другой работе. И это не случайно. Работа, какой бы продуктивной и интенсивной она ни была, не обеспечивала экономической независимости от отца или мужа.

Согласно переписи 1897 года, из всех женщин России, работающих по найму, 55% работали в качестве прислуги и поденщиц, 25% батрачили у помещиков и кулаков, 13% были заняты в промышленности и строительстве, и только 4% были заняты в просвещении и здравоохранении. В последующие 20 лет это соотношение несколько изменилось в пользу фабрично-заводского и интеллектуального труда, однако преобладание в нем профессий низкой квалификации и низкой оплаты труда сохранилось.

В 1871 году высочайшим повелением женщинам запретили работать на канцелярских и других должностях во всех правительственных и общественных учреждениях, кроме женских заведений Ведомства учреждений императрицы Марии Федоровны (т.е. благотворительных учреждений). Единственными вакантными местами оставались позиции учительниц начальных классов, акушерок и фельдшериц для образованных женщин, а прислуги, кухарки, прачки — для необразованных.

Только с 1895 года женщины-врачи приобрели право свободной практики. Консервативная политика правительства не только сдерживала энергию и инициативу тысяч женщин, но и обрекала многих на нужду и лишения.

Несмотря на ограничения, женщины составляли уже около четверти занятых в промышленном производстве в 1890-х годах и около 40% занятых — в 1910;х годах, в текстильной промышленности — до 70%. В тоже время уровень оплаты женского труда был на 30% ниже мужского, а в некоторых отраслях разница доходила до 60%. Не было социального страхования, льгот по беременности и родам. Работницу отлучавшуюся покормить грудного ребенка, ждал огромный штраф. Несмотря на значительный масштаб женской занятости, женщин официально считали «полурабочими», что позволяло не принимать никаких мер по законодательной охране их прав и репродуктивного здоровья.

Практика «слепоты» распространялась не только на вклад женщин, занятых неквалифицированным трудом, но и на успехи женщин, управляющих собственными предприятиями или благотворительной деятельностью.

Большинство аналитиков сходятся во мнении, что вклад женщин в российскую экономику, и прежде всего в благотворительную деятельность, незаслуженно умалчивается.

В 1873 году Ф. М. Достоевский писал: «Женщина настойчивее и терпеливее в деле. Она серьезнее, чем мужчина. Она хочет дела для самого дела, а не для того, чтобы казаться. Уже, не в самом ли деле нам отсюда ждать большой помощи» .

Справедливость высказанных размышлений подтверждала реальная деятельность российских женщин, волею судеб оказавшихся во главе тех или иных предприятий.

Возможность управлять собственностью представлялась женщине в России в крайних случаях. Например, в случае смерти мужа при наличии несовершеннолетних детей. Именно эти исторические примеры позволяют судить о степени успешности женщины в случае «вынужденного управления» делом до перехода его в руки сыновей или других родственников.

Примеров подобного рода в российской истории немало. Вспомним хотя бы историю династии Мальцевых. Женщины рода Мальцевых, по мнению историков, внесли большой вклад в развитие стекольной промышленности российского государства. Содержательницей фабрики Евдокия, жена старшего брата, становится тогда, когда умирает ее муж Александр Мальцев. Энергичная Евдокия полновластно берет дело в свои руки, и поэтому Аким Мальцев, младший брат, вскоре соглашается поделить имущество. За Евдокией остается хрустальная и стекольная фабрики, которые успешно развиваются. Лишь в конце жизни не имевшая наследников по мужской линии Евдокия продает фабрики с людьми и имуществом вдове Акима Мальцева, Марье Васильевне. После смерти своего мужа Акима Мальцева Марья берет дело мужа в свои руки, пока не подрастут ее несовершеннолетние сыновья.

Энергичная, предприимчивая и вместе с тем осмотрительная и расчетливая хозяйка, Марья не только управляется с прежними владениями и двумя купленными фабриками, но задумывает и реализует проект строительства новой крупной фабрики стекла и посуды. В 1793 году она закладывает знаменитый в последствии Дятьковский стекольный и хрустальный завод, продукция которого уже в 1796 году не уступает, по отзывам, изделиям Гусевского завода.

Схожая история характерна для династии Сапожниковых, которые начали заниматься в середине XIX столетия шелкоткацким и парчовым производством. Основанное Г. Г. Сапожниковым дело сразу заняло видное место среди многочисленных конкурентов.

После смерти Григория Григорьевича ведение промышленных дел перешло к его жене Вере Владимировне, урожденной Алексеевой, которая в 1870 году передала дело своим сыновьям Александру и Владимиру, успешно развив его и не растеряв капиталы мужа.

Иван Иванович Скворцов, крупный промышленник, принадлежал к числу русских людей, которые душой болели за свое дело. В конце 60-х годов XIX столетия он продолжил дело отца, который занимался выработкой ручным способом бумажных тканей. Им было построено несколько фабрик, в том числе была основана механико-ткацкая фабрика, на которой в начале 1880-х годов уже действовало 1120 ткацких станков. С конца 1880-х годов скворцовский миткаль занял почетное место среди товаров, производимых первоклассными русскими фирмами.

После смерти в 1892 году Ивана Ивановича все дела перешли к его единственной наследнице, дочери Матрене Ивановне, по мужу Павловой.

Вот что пишется о ее предпринимательской деятельности в Энциклопедии «1000 лет российского предпринимательства: из истории купеческих родов»: «Матрена Ивановна, будучи от природы женщиной деятельной, не нашла нужным ликвидировать дела, а стала их продолжать. Первым делом она обратила внимание на техническое состояние фабрик, которые во время болезни отца несколько в этом отстали.

Ею была предпринята капитальная перестройка, она улучшила и обновила здания фабрики, машины, квартиры служащих и больницы. Все торговое и фабричное дело велось до 1 октября 1894 года под фирмой «Наследница Ивана Ивановича Скворцова — Матрена Павлова». Во всех ее делах ей содействовал муж — Петр Александрович Павлов. Кроме фабрично-торговой деятельности она была не чужда и деятельности благотворительной, завещанной ей отцом. Она пожертвовала крупные суммы на ремонт и обеспечение местных храмов. Сумма пожертвований достигла 150 000 рублей. Затем ею же было много пожертвовано в Московский государственный университет, на постройку здания для библиотеки имени ее отца. Совместно с мужем, Петром Александровичем, она выстроила при фабрике прекрасное училище для детей рабочих и служащих, на что было затрачено 35 000 рублей. Вследствие болезни Матрены Ивановны, постигшей ее 1894 году, она не могла принимать непосредственного участия в ведении дел, и оно все целиком легло на мужа ее. Спустя десять лет она передала принадлежавшее ей дело мужу и сыну" .

Княгиня М. Тенишева в 1911 году стала почетным гражданином Смоленска как выдающийся деятель культуры и образования. Открытая ею сельскохозяйственная школа для обучения крестьян и подготовки преподавателей выходила за рамки обычного учебного заведения. Это была культурная среда обитания для селян с общежитием, столовой, рисовальными и хоровыми студиями, школами развития ремесел.

Иногда женщины проявляли способности в необычной для себя сфере: актриса Сасина стала организатором и председателем Российского театрального общества, а также основателем убежища для престарелых артистов. Теософ Е. Блавацкая для поддержания своей научной деятельности организовала приносящую прибыль лесопереработку и производство чернил.

В Поморье женщины торговали издавна. Когда мужья уходили в море, оставляя их в одиночестве на долгие месяцы, они для душевного удовольствия и ради умножения капитала брали на себя торговые заботы мужей. Отсюда повелось, что владельцами магазинов, лавок и всяческих заведений очень часто становились именно женщины.

В 1916 г. из 92 кафе, ресторанов и трактиров Архангельска 30 принадлежали женщинам. Это немало, если учесть, что часть ресторанов и кафе находилась в собственности товариществ.

Ресторан «Лондон» в Соломбале, которым владела Анна Никифоровна Сулоева, по мнению современников был едва ли не лучшим в городе. Известностью в городе пользовались меблированные комнаты мещанки Софии Тимофеевны Мерзлютиной на Петроградском проспекте. Жена дворянина Капитолина Васильевна Пацевич на Никольском проспекте в Соломбале имела отменное кафе.

Эти яркие исторические примеры однозначно свидетельствуют о том, что русские женщины способны успешно вести дела. Находясь на вершине управленческой иерархии, они могут не только поддержать дело на должном уровне, но и успешно его развивать. Выраженная благотворительная направленность русских женщин свидетельствует об умении управлять производством, ориентируясь на дальние перспективы. Это позволяет сожалеть, что лишь столь небольшому числу женщин было дано судьбой возглавить свое дело и достичь успеха в нем.

Последние два десятилетия характеризуются активным завоеванием женщинами лидирующих позиций в бизнесе и в политике.

Массовый выход женщин на рынок труда в Америке в 1970;е годы увеличил численность работающих женщин к 1990;м годам до 50 млн. человек, а их долю в рабочей силе США до 51%, в том числе профессиональной — до 50%.

Резко увеличился приток женщин в ранее труднодоступные сферы деятельности: юриспруденцию, медицину, бизнес, инжиниринг. На рубеже 1990;х годов доля женщин среди юристов достигала 20%, среди врачей 17%, среди счетных работников — более 44%, среди администраторов, менеджеров и чиновников — 33%.

Рекордным было проникновение женщин в американский бизнес, заметно возросло число созданных ими предприятий. На рубеже 1990;х годов им принадлежало 4 млн. из 13 млн. мелких предприятий общей стоимостью 50 млн. долларов.

С середины 1980;х годов последовала цепь блестящих назначений на самые престижные государственные посты: появились женщины — члены Верховного суда, министры, послы. Женщина-сенатор Сюзана Энжелейтор возглавила Управление по делам малого бизнеса. С 1981 года доля женщин среди лиц, занимающих высокое административное положение, увеличилась на 11,4%, хотя в государственном аппарате их численность составляет не более 5%. Даже в самой феминизированной стране мира — Норвегии — женщинам принадлежит всего 59 из 165 мест в парламенте.

Сегодня это положение меняется. Растет список крупных компаний, где президентами, генеральными директорами, руководителями филиалов являются женщины. Среди них: Американская фондовая биржа, «Кока-Кола», «Контрол Дейта», «Галф Ойл» и др. Убедительным доказательством расширяющегося женского влияния в крупном бизнесе является рост женского представительства в административных советах крупнейших корпораций, которое достигло в начале 1990;х годов около 400 человек. Такой «ценностной переворот» относительно возможностей женщины как крупного менеджера произошел в США за относительно короткий период времени. В 1985 году 47% опрошенных мужчин из 348 работающих в администрации согласились работать под руководством женщин, хотя за два десятилетия до этого положительный ответ дали только 27%. В 1989, отвечая на вопрос анкеты «Уолл Стрит Джорнелл», 79% мужчин и 82% женщин из 1500 опрошенных по специальной выборке, где мужчины составили 88%, отметили, что не видят никаких препятствий для работы с женщиной-руководителем.

За пределами США женщины занимают всего 1% руководящих должностей в 1000 крупнейших корпораций. Так, в Англии женщины хотя и составляют 40% рабочей силы, занимают лишь 10% постов менеджеров. В то же время в Португалии этот показатель составляет 13%, а в Испании, где до сих пор в национальном менталитете силен дух «мачисмо» (бесспорного приоритета сильного мужчины в обществе и семье), он опускается до 6%.

В Азии и на Дальнем Востоке стимулом для женского продвижения в мир бизнеса стал их массовый выход на рынок труда. В Южной Корее, Малайзии, Индии, на Филиппинах, в Сингапуре и Таиланде работа женщин в бизнесе связана с быстрым промышленным подъемом.

В Японии, которая традиционно имела высокий уровень женского образования, в последнее десятилетие заметно активизировалась подготовка женщин к профессиональной карьере. Однако завоевание японками высших постов в крупнейших корпорациях пока идет весьма медленно.

Впервые в 1988 году 75% самых влиятельных корпораций японского бизнеса заявили о своей готовности принимать на работу служащих независимо от пола.

Даже на Ближнем и Среднем Востоке намечается тенденция к продвижению женщин в бизнесе. Главой Агентства печати Саудовской Аравии в Вашингтоне в 1990;х годах являлась ее дипломированная представительница, получившая хорошее образование. Несмотря на то, что в международном бизнесе арабские женщины большая редкость, можно предвидеть некоторые изменения ситуации. В арабском мире приобретают популярность банки и компании, принадлежащие женщинам и действующие в их интересах.

Гораздо активнее в деловой и политической жизни своих стран участвуют женщины Латинской Америки.

В Бразилии в 1998 году мэром города Сан-Пауло была избрана Луиза Эрундина де Суза. В Колумбии министром связи на рубеже 2000;х годов была назначена молодая высокообразованная Ноэми Санин Позада.

Несмотря на активное вхождение женщин в менеджерскую деятельность, среди них пока невелико число управляющих не только высшего, но и среднего уровней. Исключение составляет семейный бизнес, где владелицы собственных малых предприятий становятся все более обычным явлением.

В России, несмотря на противоречивость аналитических оценок, в последнее десятилетие наблюдается активное проникновение женщин в предпринимательскую деятельность на фоне относительного снижения, по сравнению с «периодом застоя», участия женщин в политическом руководстве. В постперестроечный период, по мнению Г. Г. Силласте, «происходит вытеснение женщин из властных структур и сокращение политической элиты» .

На конец 2010 года доля женщин среди депутатов Федерального собрания составила 11,4%, в том числе в Совете Федерации — 5,6%, в Государственной Думе — 13,6%, среди руководителей федеральных органов исполнительной власти насчитывалось 2 женщины, среди заместителей руководителей — 12, среди глав администраций краев, областей и крупных городов их около 22%. Среди руководителей хозяйственных органов удельный вес женщин составляет 8−11%, их заместителей — 8%, а в ряде отраслей с традиционно мужской занятостью (строительство, транспорт) — 1%. Преобладающими сферами профессиональной занятости женщин являются экономика, здравоохранение, образование, которые, как правило, малооплачиваемы.

Проникновение женщин в крупный российский бизнес пока не носит массового характера. Наибольшего влияния в России женщины-предприниматели достигли в банковском и торговом бизнесе.

Становление женского предпринимательства в России с полным основанием можно назвать процессом, который формируется «снизу» .

На своей конференции в 1992 году члены Ассоциации женщин-предпринимателей России приняли постановление, в котором, в частности, говорится: «Нашу предпринимательскую деятельность мы предполагаем строить так, чтобы безусловно прибыльные программы (промышленное производство, услуги, реклама) обеспечивали поддержание и развитие экономически убыточных программ (в области культуры, образования, благотворительности). Настоящая программа предполагает участие в деятельности Ассоциации заинтересованных организаций, полностью разделяющих ее уставные цели и задачи». Однако организаций, готовых поддержать данные принципы среди властных структур, не оказалось. Лишь Ю. В. Скоков, по информации Президента Ассоциации женщин-предпринимателей России Татьяны Малютиной, профинансировал издание альбома рисунков детей разных стран «Дети: мир и война», составленного из работ конкурса, посвященного 50-летию Победы.

Трудностями экономического характера и трудностями взаимодействия с властью не исчерпываются преграды на пути развития собственного дела у женщин. Большую роль играет также инерционность массового сознания, характер ценностных ориентации, стереотипы, сложившиеся в обществе, при которых женское лидерство и достижение руководящих позиций в высшей иерархии предприятий и фирм сталкивается с внутренним сопротивлением не только у мужчин, но, как это ни парадоксально, у самих женщин.

По данным исследований женщин, проведенных под руководством Г. Г. Силласте, карьера занимает лишь пятую позицию в «шкале представлений о счастье» .

Согласно данным опросов, проведенных О. Здравомысловой, лишь 11,9% женщин хотели бы занимать руководящую должность, тогда как свыше 70% высказались категорически против. По мнению автора исследования, это связано с «особенностями менталитета российских женщин, где власть и влияние в глазах большинства российских женщин имеют скорее негативный оттенок» .

Близкие позиции относительно женской компетенции и стремления к профессиональной карьере отмечаются также в исследованиях западных специалистов, что позволяет говорить о всеобщем характере данного феномена. В частности, Хазен и Кан утверждают, что в личностном плане высокий уровень профессиональной компетентности оказывается для женщины скорее отрицательным, нежели положительным фактором. Авторы объясняют полученные данные тем, что высокая компетентность женщины опровергает сложившиеся стереотипы в обществе. Проигрыш женщине в соревнованиях, считают Хазен и Кан, особенно для мужчины с консервативными установками, почти всегда сопровождается снижением самооценки, поскольку в соответствии с неписанными нормами, существующими в западной культуре, настоящий мужчина превосходит женщину и всегда должен ее обыгрывать.