Анализ внутренней и внешней среды ОАО «КАДВИ»

Технико-экономическая характеристика ОАО «КАДВИ» и анализ результатов его работы в 2009;2011 г. г.

ОАО «Калужский двигатель» (ОАО «КАДВИ») учреждено комитетом по управлению государственным имуществом Калужской области (распоряжение № 27 от 15 января 1993 года), зарегистрировано администрацией Московского района г. Калуги (постановление № 28 от 18 января 1993 года, регистрационный № 264) в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от 1 июля 1992 года № 721.

ОАО «КАДВИ» создано путем преобразования государственного предприятия «Калужский моторостроительный завод» и является его правопреемником.

ОАО «КАДВИ» является правопреемником акционерного общества открытого типа «Универсал», присоединенного в 1996 году и открытого акционерного общества «Новинка», присоединенного в 1998 году.

Целью общества является получение прибыли.

• 1. юридический адрес общества: г. Калуга, ул. Московская, д. 247.
• 2. уставный капитал: 325 000 руб. Уставный капитал состоит из 1 300 000 шт. акций, в том числе 325 000 акций именных привилегированных и 975 000 шт. акций именных обыкновенных, номинальной стоимостью 25 коп. каждая.
• 3. учредитель общества: комитет по управлению государственным имуществом Калужской области.
• 4. характеристика выпускаемой продукции.

ОАО «КАДВИ» располагает достаточными производственными мощностями, квалифицированным персоналом производственных рабочих и ИТР, что позволяет оперативно решать вопросы освоения новой продукции и ее серийного выпуска. Предприятие имеет в собственности объекты недвижимости, расположенные на обеих его промплощадках (производственные, инженерно-лабораторные, административные, складские корпуса и помещения, инженерные сооружения и передаточные устройства, в том числе котельная, понижающие высоковольтные трансформаторные подстанции, компрессорная, топливохранилище). ОАО «КАДВИ» оснащено различного рода технологическим, литейным, кузнечным, прессовым, термическим, покрасочным, энергетическим, подъемно-транспортным и другим оборудованием отечественного и импортного производства, в том числе уникальным специальным и универсальным оборудованием, всего порядка 8000 единиц. Модернизация имеющегося на предприятии оборудования и реконструкция производственных участков позволяет с наименьшими издержками внедрять технологические процессы при изготовлении опытных партий и запуске в серийное производство новых видов товарной продукции.

Таблица 1 — Основные показатели ОАО «КАДВИ» МЗ.

По данным таблицы можно сделать следующий вывод, что в 2011 г. производственная мощность снизилась на 8%, что в натуральном выражении составило 27 648 шт. В связи с падением производственной мощности упал и объем производства на 6 774 изделия. Возможными причинами спада основных показателей ОАО «КАДВИ» МЗ являются износ основного оборудования, сокращение численности производственных рабочих, несвоевременная поставка материалов.

На предприятии организован в основном односменный режим работы. В двусменном режиме работают около 15% работников.

В ОАО «КАДВИ» имеются свои столовые и буфеты. Оплата питания работников частично производится за счет предприятия.

Приоритетными направлениями производственной деятельности предприятия является производство газотурбинных двигателей, товаров народного потребления и гражданской продукции, с увеличением объема выпуска двух последних составляющих выпускаемой продукции до 60% годового объема, оборудования.

В производственной структуре предприятия имеются:

различного назначения производственные подразделения (литейные и кузнечно-прессовые; термообработки и гальванопокрытий; механообрабатывающие и механосборочные; сборочные и испытательные; инструментального производства, технологической оснастки и нестандартного оборудования; транспортные; энергообеспечивающие; ремонтностроительные и т. д.

В соответствии с Уставом органами управления общества являются:

• — общее собрание акционеров;
• — наблюдательный совет (в составе 10 человек)
• — единоличный исполнительный орган (генеральный директор), избираемый сроком на 5 лет;

Коллегиальный исполнительный орган общества уставом не предусмотрен.

На сегодня среднесписочная численность работающих составляет 4094 человека, из которых 1100 человек имеют стаж работы более 20 лет.

ОАО «КАДВИ» является одним из ведущих предприятий в области, обеспечивая платежи по налогам и внебюджетным фондам в числе десяти самых крупных налогоплательщиков. В 2011 году предприятие готово к выполнению плана производства товарной продукции в объеме 2 млрд. 200 млн руб., с ростом к уровню 2009 года — 13%, в том числе по видам продукции:

Стратегические цели ОАО «КАДВИ» таковы:

• 1. Маркетинг и реализация продукции
• — увеличить к 2011 году объем продаж ТНП на 50%, достичь положительной рентабельности изделий данного блока.
• — своевременное выполнение отгрузки по контрактам СП и договорам с покупателями.
• 2. Производство.

Производственное планирование, оперативное управление производством и учет остатков деталей по изделиям товарного выпуска 2009;2011 гг. осуществлять в автоматизированной системе АКСАПТА.

3. Персонал.

Предъявлять более высокие требования к уровню профессиональной подготовки персонала и качеству выполнения должностных обязанностей.

Исследование проблемы производится на основе материалов промышленного предприятия ОАО «КАДВИ, а именно Механического завода. Специализация Механического завода (МЗ) основана на изготовлении специальной продукции, (далее спец. продукция), товаров народного потребления (ТНП), гражданской продукции (ГП), ее частей или выполнения отдельных операций по изготовлению продукции, сосредоточенной на участках цеха.

Таблица 2 Показатели себестоимости и рентабельности ОАО"КАДВИ" МЗ

Несмотря на то, что в 2011 г. выручка от реализации продукции уменьшилась по сравнению с 2010 г. на 27 700 руб., от нормы особого отклонения не произошло. Сравнивая себестоимость продукции 2010 и 2011 гг. можно сделать вывод, что затраты на товарную продукцию снизились на 9%. Прибыль от реализации продукции к 2011 г. увеличилась на 14 300 руб., это произошло в связи с сокращением затрат на производство и реализацию продукции. Рентабельность снизилась в 2011 г. снизилась на 0,08%.