Внутренние переменные организации

Внутренние переменные организации — это находящиеся в динамике организационные факторы, оказывающие влияние на эффективность ее деятельности. Эти факторы организации как системы находятся в постоянном взаимодействии, которое обеспечивает взаимное влияние и изменяет их характеристики и показатели деятельности организации.

Любая организация всегда является объектом управления.

При этом организация — это сложный социально-экономический объект управления.

Организация работает всегда во внешней среде. Ресурсы поступают из внешнего мира.

Все, из чего состоит организация, называется внутренние переменные организации. К ним относится:

• -цели организации;
• -задачи;
• -технологии;
• -структура;
• -люди;

Все они взаимодействуют. Изменение любого элемента влечет изменение всех других.

Менеджер должен чутко чувствовать, к чему приведет к.-л. изменение.

Внешняя среда организации, характеристики внешней среды

Это факторы окружения организации.

Внешняя среда делится на среду прямого воздействия и среду косвенного воздействия.

Фактором среды прямого воздействия относятся поставщики материальных ресурсов, состояние рынка труда, нормы хозяйственного и экологического законодательства, учреждение государственного регулирования, возможности и условия инвестирования и кредитования финансовых ресурсов, потребители продукции и конкуренты.

Среда косвенного воздействия влияет опосредованно на деятельность предприятия и к ней относятся:

• -состояние экономике в государстве, регионе;
• -НТР;
• -социальные, культурные и политические изменения;
• -влияние групповых интересов;
• -события в других странах;

Общими для внешней среды являются:

• -взаимосвязанность факторов;
• -сложность факторов;
• -подвижность или динамика их изменения;
• -неопределенность информации о факторах внешней среды.